PENGARUH KOMUNIKASITERHADAP KINERJA
KARYAWAN(STUDI PADA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI
PABRIK GULAMOJOPANGGUNG TULUNGAGUNG)
Oleh: Warih Dwi Krisna Pratiwi ( 02610079 )
Management
Dibuat: 2009-04-02 , dengan 3 file(s).
Keywords: Komunikasi, Kinerja Karyawan
ABSTRAKSI
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pelaksanaan komunikasi ,
mengetahui tingkat kinerja karayawan dan untuk mengetahui apakah cara komunikasi berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan di Pabrik Mojopanggung Tulungagung . Data-data yang digunakan adalah data primer yang meliputi data tentang komunikasi yang dilakukan antara karyawan maupun karyawan dengan pimpinan pada Pabrik Gula Mojopanggung Tulungagung yaitu Pesan atau informasi, Media yang digunakan dalam komunikasi, Umpan Balik , Bentuk Komunikasi, Kualitas hasil kerja, Kuantitas hasil kerja dan ketepatan waktu serta data sekunder yang terdiri
dari jumlah karyawan, data produksi, pemasaran, penjualan dan jam kerja. Data-data tersebut dianalisis dengan menggunakan Rentang skala dan Analisis Regresi Linier Sederhana.
Hasil perhitungan menunjukkan bahwa berfdasarkan hasil perhitungan rentang skala menunjukkan bahwa Komunikasi pada PG. Mojopanggung
Tulungagung sudah baik yang ditunjukkan dengan kemampuan komunikator dalam merubah sikap, menyampaikan opini, merubah perilaku, kejelasan pesan, Sifat atau karakteristik pesan, penggunaan media komunikasi yang benar, kemampuan dan sikap penerima memahami pesan, serta umpan balik komunikasi, kinerja karyawan
bagian produksi pada PG. Mojopanggung Tulungagung sangat tinggi yang ditunjukkan dengan kuantitasa hasil kerja sesuai dengan standart yang ditetapkan perusaahaan, selalu tepat waktu dalam menyelesaikan pekerjaan, serta hasil kerja sesuai dengan standart mutu yang ditetapkan perusahaan. Komunikasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan pada PG. Mojopanggung Tulungagung yang didukung oleh hasil perhitungan regresi yang menghasilkan koefisien regresi untuk X = 0.244 serta hasil t hitung = 9.030 lebih besar dari t tabel pada taraf nyata 5 %, sebesar 1.66. Berdasarkan kesimpulan di atas, maka saran yang dapat diberikana adalah
Kinerja Karyawan yang selama ini dicapai sudah tinggi, sehingga untuk tetap mempertahankan hasil yang selama ini dicapai serta hendaknya berusaha terus meningkatkan hasil tersebut dan senantiasa menciptakan iklim komunikasi kondusif. ABSTRACT
This experiment has the objectives to found out the communication
implementation, to found out about employee’s performance rate and to
found out whether ways of communicating has significant effect to
employee’s performance in Mojopanggung Plant, Tulungagung.
Data used in this experiment is primary data consist of data about
communication among employees and between employee with its supervisor in Mojopanggung sugar plant Tulungagung which are message or
consist of number of employee, production data, marketing, selling and working hours. Those data is analyzed by using scale range and simple linear regression analysis.
The calculation result reveal that based on scale range calculation,
communication in Mojopanggung sugar plant in Tulungagung is sufficient and it has been showed with communicator ability in changing attitude, giving opinion, changing behavior, message’s clarity, message’s
characteristic, the correct use of communication media, ability and receiver’s attitude in understanding message, and communication feedback. Employee’s
performance in production section in Mojopanggung sugar plant, Tulungagung has been considered to be high and it has been showed with working quantity reaching standard determined by the company, always intime for completing work and working quality is appropriate with quality standard determine by the company.
Communication has significant effect to employee’s performance in Mojopanggung
sugar plant Tulungagung and supported with regression calculation resulting regression coefficient for X = 0.244 and t test result = 9.030 which is greater value than t table in significant level of 5%, which valued 1.66. Based on conclusion above,
suggestion to be made is employee’s performance has already high standard, so to
