SKRIPSI
PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA USAHA PAKAIAN TAUKO MEDAN
OLEH
Fandi abdullah
080502105
PROGRAM STUDI STRATA-1 MANAJEMEN DEPARTEMEN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN
ABSTRAK
Pengaruh Kreativitas Dan Inovasi Terhadap Keberhasilan Usaha Pada Usaha Pakaian Tauko Medan
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kreatifitas dan inovasi terhadap keberhasilan usaha pada usaha pakaian Tauko Medan. Jenis penelitian adalah eksplanasi assosiatif, yaitu penelitian yang menghubungkan dua variabel atau lebih. Jenis data yang digunakan terdiri dari data primer yaitu data yang diperoleh langsung dari responden penelitian melalui kuesioner di lapangan dan data sekunder, yaitu data yang diperoleh dalam bentuk yang sudah jadi, sudah dikumpulkan dan diolah oleh pihak lain. Biasanya sudah dalam bentuk publikasi seperti data yang diperoleh dari situasi-situasi internet dan data lainnya yang berhubungan langsung dengan objek yang diteliti.
Metode pengumpulan data dilakukan dengan daftar pertanyaan (questionnaire). Populasi dalam penelitian ini adalah orang-orang yang telah membeli produk-produk pada Tauko Medan yang berjumlah 1762 orang pada periode Juli 2012 sampai dengan Desember 2012, jumlah sampel dihitung berdasarkan rumus Slovin, Umar (2004:76) yakni sebanyak 95 responden. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode purposive sampling, yaitu sampel dipilih dengan kriteria tertentu.
Hasil penelitian menunjukkan, bahwa (1) secara serempak kreativitas dan inovasi berpengaruh signifikan terhadap keberhasilan usaha pada Tauko Medan. (2) secara parsial kreativitas dan inovasi berpengaruh signifikan terhadap keberhasilan usaha pada Tauko Medan. (3) kreativitas mempunyai pengaruh yang paling dominan terhadap keberhasilan usaha pada Tauko Medan.
ABSTRACT
Influence Creativity And Innovation To Business Success At Tauko Medan Clothing Enterprises
This study aims to identify and analyze the influence of creativity and innovation to business success in the clothing business Tauko Medan. Associative type of research is the explanation, the research that connects two or more variables. Type of data used consists of primary data is data obtained directly from survey respondents through questionnaires in the field and secondary data, the data obtained in the form of ready-made, are collected and processed by the other party. Usually in the form of publications such as the data obtained from internet situations and other data directly related to the object under study.
Method of data collection with a list of questions (questionnaire). The population in this study are the ones who have bought the products in the field totaled Tauko 1762 people in the period July 2012 to December 2012, the number of samples is calculated as Slovin, Umar (2004:76) that as many as 95 respondents. Sampling technique using purposive sampling method, the sample is selected with certain criteria.
The results showed that (1) creativity and innovation simultaneously significantly influence the success of the business in Medan Tauko. (2) partially creativity and innovation have a significant effect on the success of the business in Medan Tauko. (3) creativity has the most dominant influence on the success of the business in Tauko Medan.
KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur kepada ALLAH SWT atas segala rahmat dan ridho serta nikmat-Nya khususnya pada peneliti sehingga dapat menyelesaikan penelitian ini. Dalam penelitian skripsi ini peneliti mengangkat judul “Pengaruh Kreativitas Dan Inovasi Terhadap Keberhasilan Usaha Pada Usaha Tauko Medan”.
Peneliti mengucapkan terima kasih yang tulus, ikhlas dan tak terhingga kepada kedua orang tua peneliti, Ayahanda M.Irwan dan Ibunda Isnawati yang telah memberikan kasih sayang serta dukungan moril dan materil sehingga peneliti dapat menyelesaikan skripsi ini dengan sebaik-baiknya. Pada kesempatan ini peneliti juga mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:
1. Bapak Prof.Dr.Azhar,MEC.AC selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
2. Ibu Dr. Isfenti Sadalia, SE, ME, selaku Ketua Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
3. Ibu Dra. Marhayanie, M.Si, selaku Sekretaris Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
4. Ibu Dr. Endang Sulistya Rini, SE, M.Si, selaku Ketua Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
5. Ibu Dra. Frida Ramadani, M.Si, selaku Dosen Pembimbing yang telah banyak meluangkan waktu untuk membimbing serta memberikan arahan dalam menyusun skripsi.
6. Ibu Dra. Setri Haryanti Siregar, M.Si, selaku Dosen Pembaca Penilai yang telah banyak membantu dan memberikan saran untuk kesempurnaan dalam skripsi ini. 7. Terima kasih banyak untuk semua keluarga besarku atas kasih sayang dan
8. Untuk Sandy Satria, Herlina, Gusniarti, Syaiful Anwar, Mutia Fatimah, Puteri dan seluruh teman Manajemen Stambuk 2008. Terima kasih atas bantuan dan doa yang telah diberikan selama ini.
Semoga Allah SWT memberikan Rahmat dan karunia-Nya kepada semua pihak yang telah memberikan bantuan moril, spritual maupun pengetahuan kepada peneliti. Peneliti menyadari skripsi ini masih banyak memiliki kekurangan dan jauh dari sempurna. Namun harapan peneliti semoga skripsi ini bermanfaat bagi seluruh pembaca.
Medan, September 2013 Peneliti
DAFTAR ISI
2.1.1 Pengertian Kewirausahaan ... 10
2.1.2 Hakekat Kewirausahaan ... 11
2.1.3 Jenis-Jenis Entrepreneurship ... 12
2.1.4 Elemen-elemen Entrepreneurship ... 13
2.2 Kreativitas ... 14
2.2.1 Pengertian Kreativitas ... 14
2.2.2 Ciri-ciri Orang Kreatif ... 16
2.2.3 Ciri-ciri Kreativitas ... 17
2.2.4 Proses Kreativitas ... 17
2.3 Inovasi ... 18
2.3.1 Pengertian Inovasi ... 18
2.3.2 Prinsip Inovasi ... 19
2.3.3 Karakteristik Inovasi ... 19
2.3.4 Proses Inovasi ... 20
2.4 Keberhasilan Usaha ... 22
2.4.1 Pengertian Keberhasilan Usaha ... 22
2.4.2 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan Usaha ... 23
2.4.3 Indikator Keberhasilan Usaha ... 24
2.5 Kerangka Konseptual ... 25
3.5 Skala Pengukuran Variabel ... 31
3.6.1 Populasi Penelitian ... 32
3.6.2 Sampel Penelitian ... 32
3.7 Jenis dan Sumber data ... 33
3.8 Metode Pengumpulan Data ... 34
3.9 Uji Validitas dan Realibilitas ... 34
3.9.1 Uji Validitas ... 34
3.9.2 Uji Reliabilitas ... 36
3.10 Tekhnik Analisis Data ... 36
3.10.1 Analisis Deskriptif... 36
3.10.2 Uji Asumsi Klasik... 37
3.10.2.1 Uji Normalitas... 37
3.10.2.2 Uji Heteroskedastisitas... 38
3.10.2.3 Uji Multikolinieritas... 39
3.10.3 Pengujian Hipotesis... .. 39
3.10.3.1 Uji Signifikan Simultan/Uji Serentak (Uji–F)... 39
3.10.3.2 Uji Signifikan Parsial/Uji Individual (Uji thitung) ... 41
3.10.3.3 Pengujian Koefisien determinan (R2) ... 42
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 43
4.1 Gambaran Umum... 43
4.1.1 Gambaran Umum Perusahaan... .. 43
4.1.2 Struktur Organisasi... . 45
4.2 Analisis Deskriptif... 47
4.2.1 Karakteristik Responden... 47
4.2.1.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin... 47
4.2.1.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia... 48
4.2.1.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pekerjaan... . 48
4.2.2 Analisis Deskriptif Variabel... 49
4.2.2.1 Deskripsi Variabel Kreativitas (X1)... ... 50
4.2.2.2 Deskripsi Variabel Inovasi (X2)... 51
4.2.2.3 Deskripsi Variabel Keberhasilan Usaha(X3)……….... 53
4.3 Uji Asumsi Klasik... 54
4.3.1 Uji Normalitas Data... ... 54
4.3.2 Pengujian Heteroskedastisitas... ... 56
4.3.3 Pengujian Multikolinieritas ... 57
4.4 Analisis Regresi Linier Berganda ... 58
4.4.3 Koefisien determinan R2 ... 61
4.5 Pembahasan ... 62
4.5.1 Pengaruh Kreativitas Terhadap Keberhasilan Usaha ... 62
4.5.2 Pengaruh Inovasi Terhadap Keberhasilan Usaha ... 63
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN... 65
5.1 Kesimpulan... 65
5.2 Saran... 66
DAFTAR PUSTAKA ... 67
DAFTAR TABEL
Tabel Judul Halaman
1.1 Data Pelanggan Tauko Medan... 7
3.1 Operasionalisasi Variabel... 30
3.2 Skala Pengukuran dengan Skala Likert... 32
4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin... 47
4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia... 48
4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pekerjaan... 49
4.4 Distribusi Pendapat Responden terhadap Kreativitas (X1)... 50
4.5 Distribusi Pendapat Responden terhadap Inovasi (X2)... 51
4.6 Distribusi Pendapat Responden terhadap Keberhasilan Usaha (X3)... 53
4.7 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test... 56
4.8 Hasil Pengujian Multikolinieritas... 58
4.9 Hasil Uji-t... 59 4.10 Hasil Uji-F ... 60
DAFTAR GAMBAR
Tabel Judul Halaman
2.1 Kerangka Konseptual... 27
4.1 Struktur Organisasi Tauko Medan...……….. 45
4.2 Histogram Uji Normalitas... 55
4.3 Plot Uji Normalitas... 55
ABSTRAK
Pengaruh Kreativitas Dan Inovasi Terhadap Keberhasilan Usaha Pada Usaha Pakaian Tauko Medan
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kreatifitas dan inovasi terhadap keberhasilan usaha pada usaha pakaian Tauko Medan. Jenis penelitian adalah eksplanasi assosiatif, yaitu penelitian yang menghubungkan dua variabel atau lebih. Jenis data yang digunakan terdiri dari data primer yaitu data yang diperoleh langsung dari responden penelitian melalui kuesioner di lapangan dan data sekunder, yaitu data yang diperoleh dalam bentuk yang sudah jadi, sudah dikumpulkan dan diolah oleh pihak lain. Biasanya sudah dalam bentuk publikasi seperti data yang diperoleh dari situasi-situasi internet dan data lainnya yang berhubungan langsung dengan objek yang diteliti.
Metode pengumpulan data dilakukan dengan daftar pertanyaan (questionnaire). Populasi dalam penelitian ini adalah orang-orang yang telah membeli produk-produk pada Tauko Medan yang berjumlah 1762 orang pada periode Juli 2012 sampai dengan Desember 2012, jumlah sampel dihitung berdasarkan rumus Slovin, Umar (2004:76) yakni sebanyak 95 responden. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode purposive sampling, yaitu sampel dipilih dengan kriteria tertentu.
Hasil penelitian menunjukkan, bahwa (1) secara serempak kreativitas dan inovasi berpengaruh signifikan terhadap keberhasilan usaha pada Tauko Medan. (2) secara parsial kreativitas dan inovasi berpengaruh signifikan terhadap keberhasilan usaha pada Tauko Medan. (3) kreativitas mempunyai pengaruh yang paling dominan terhadap keberhasilan usaha pada Tauko Medan.
ABSTRACT
Influence Creativity And Innovation To Business Success At Tauko Medan Clothing Enterprises
This study aims to identify and analyze the influence of creativity and innovation to business success in the clothing business Tauko Medan. Associative type of research is the explanation, the research that connects two or more variables. Type of data used consists of primary data is data obtained directly from survey respondents through questionnaires in the field and secondary data, the data obtained in the form of ready-made, are collected and processed by the other party. Usually in the form of publications such as the data obtained from internet situations and other data directly related to the object under study.
Method of data collection with a list of questions (questionnaire). The population in this study are the ones who have bought the products in the field totaled Tauko 1762 people in the period July 2012 to December 2012, the number of samples is calculated as Slovin, Umar (2004:76) that as many as 95 respondents. Sampling technique using purposive sampling method, the sample is selected with certain criteria.
The results showed that (1) creativity and innovation simultaneously significantly influence the success of the business in Medan Tauko. (2) partially creativity and innovation have a significant effect on the success of the business in Medan Tauko. (3) creativity has the most dominant influence on the success of the business in Tauko Medan.
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Penelitian
Krisis moneter yang terjadi secara mendadak dan di luar perkiraan pada akhir 1990-an merupakan pukulan yang sangat berat bagi pembangunan Indonesia. Dampak terparah dan langsung dirasakan adalah meningkatnya tingkat inflasi dan melemahnya nilai rupiah yang menyebabkan tidak sedikit perusahaan yang menutup usahanya (http://www.bps.go.id/). Sektor Usaha Kecil dan Menengah (UKM) terbukti tangguh dalam menghadapi krisis, ketika terjadi krisis moneter pada tahun 1998, hanya sektor UKM yang mampu bertahan dari kolapsnya ekonomi, sementara sektor ekonomi yang lebih besar justru tumbang oleh krisis.
UKM memiliki peran penting dalam perekonomian Indonesia. Dengan adanya keberadaan UKM, pengangguran akibat angkatan kerja yang di-PHK dan tidak terserap dalam dunia kerja menjadi berkurang. Sektor UKM telah dipromosikan dan dijadikan sebagai agenda utama pembangunan ekonomi Indonesia.
Suatu perusahaan kecil yang ingin berkembang harus memiliki semangat kewirausahaan agar dapat membuat keputusan dalam mengatasi masalah dan melihat peluang yang ada. Dengan kata lain, pengusaha kecil harus terus membangun semangat wirausahanya. Dalam situasi menghadapi tantangan dan permasalahan di atas, seorang wirausaha pada suatu perusahaan atau organisasi tentunya harus memiliki sikap kewirausahaan dan fleksibilitas yang tepat dalam menjalankan atau mengelola perusahaannya.
Kewirausahaan pada hakikatnya adalah sifat, ciri, dan watak seseorang yang memiliki kemauan dalam mewujudkan gagasan inovasi ke dalam dunia nyata secara kreatif. Sikap kewirausahaan akan muncul apabila seseorang berani mengembangkan usaha dan ide-ide baru yang dimilikinya. Oleh karena itu inti dari kewirausahaan adalah kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda (create new and different) melalui berfikir kreatif dan bertindak inovatif untuk menciptakan peluang (Suryana, 2003:13).
yang mampu membuat konsumen tertarik. Oleh karena itu, sebuah usaha haruslah memiliki kemampuan dalam menciptakan nilai tambah terhadap produknya. Hal ini dapat dilakukan melalui peningkatan kreatifitas dan keinovasian dalam produk dan jasa yang ditawarkan.
Kreativitas adalah daya cipta yang bernilai ‘lebih’ tinggi dan positif dalam membuat atau menghasilkan suatu produk baru yang lebih pragmatis. Nilai lebih dapat diartikan sebagai lebih baru, lebih baik, lebih bagus, lebih benar, lebih modifikatif, lebih efektif dan lebih efisien. Sementara, lebih ‘pragmatis’ mengandung arti lebih berguna, lebih bermanfaat bagi masyarakat luas dan lebih mudah diperoleh (Suherman, 2008:58).
Kreativitas tidak hanya sekedar keberuntungan tetapi merupakan kerja keras yang disadari. Kegagalan bagi orang yang kreatif hanyalah merupakan variabel pengganggu untuk keberhasilan. Dia akan mencoba lagi dan mencoba lagi hingga berhasil. Orang yang kreatif menggunakan pengetahuan yang kita semua memilikinya dan membuat lompatan yang memungkinkan, mereka memandang segala sesuatu dengan cara-cara yang baru.
kreatif dan bertindak inovatif merupakan nilai tambahan (value added) dan merupakan keunggulan yang berharga.
Kemampuan melakukan inovasi yang lemah dan merasa cukup puas dengan apa yang sudah didapat menjadi faktor yang membuat kemampuan untuk bersaing daya produk yang dihasilkan tidak cukup kuat. Inovasi merupakan kunci utama yang seringkali menjadikan suatu pihak memiliki keunggulan kompetitif. Sesungguhnya inovasi merupakan inti kemampuan perusahaan kecil untuk dapat bersaing dengan perusahaan besar lainnya yang menjadi pesaing mereka.
Proses kreativitas dan inovasi hanya di lakukan oleh orang-orang yang memiliki jiwa dan sikap kewirausahaan yaitu orang yang percaya diri (yakin, optimis, dan penuh komitmen) berinisiatif (energik dan percaya diri ) memiliki motif berprestasi (berorientasi hasil dan berwawasan kedepan) memiliki jiwa kepemimpinan (berani tampil beda) dan berani mengambil resiko dengan penuh perhitungan Suryana (2003:15).
Dewasa ini industri garment atau konveksi di Indonesia tumbuh dengan pesat, hal ini ditunjukkan pada semakin tingginya minat beli konsumen terhadap produk garment. Hal tersebut dijadikan peluang bagi para pelaku bisnis garment dalam meningkatkan laba perusahaan melalui berbagai strategi untuk dapat meraih penjualan yang maksimal.
Dalam iklim pasar yang semakin kompetitif saat ini, tumbuh suatu kesadaran bahwa keberhasilan di masa depan hanya akan datang dari perencanaan yang sangat cermat dan adanya persiapan pasar. Perusahaan yang bertujuan memberikan kepuasan tertinggi bagi konsumen akan berusaha meningkatkan inovasi dan kreativitas dengan meluncurkan produk-produk berkualitas yang mempunyai nilai tambah (value added) untuk meningkatkan penguasaan pasar. Demikian yang terjadi pada perusahaan garment di Indonesia.
Hal ini tentu menimbulkan persaingan antar pengusaha industri garment itu sendiri. Satu sama lain berlomba-lomba untuk merebut hati konsumen dengan berbagai tawaran produk yang menarik. Kondisi ini merupakan ancaman bagi perusahaan yang belum siap bermain dalam percaturan bisnis. Persaingan sekarang bukanlah antara apa yang diproduksi oleh perusahaan, tetapi antara apa yang mereka tambahkan pada produk tersebut sehingga produk tersebut memiliki daya tambah yang mampu membuat konsumen tertarik.
trend dan selera pasar sangat cepat berubah, selain itu tingkat persaingan juga relatif tinggi. Perusahaan akan dihadapkan pada permasalahan yang banyak dan rumit sifatnya, seperti berapa besar sebaiknya kapasitas produksi dari perusahaan tersebut, metode atau teknik produksi apa yang kemungkinan dapat diterapkan. Pada dasarnya dengan semakin banyaknya pesaing maka semakin banyak pula pilihan bagi pelanggan untuk dapat memilih produk yang sesuai dengan apa yang menjadi harapannya.
Tauko Medan merupakan salah satu dari sekian banyak toko pakaian, (clothing) yang ada di kota Medan. Tauko Medan menyediakan berbagai jenis kebutuhan pakaian dan aksesoris untuk anak-anak, remaja, serta dewasa, seperti kaos, jaket, sandal, tas, topi, pin, stiker, dan sebagainya. Peneliti merasa sangat tertarik untuk meneliti usaha ini karena selain pengunjung yang datang cukup ramai, Tauko Medan juga menawarkan produk yang memiliki ciri khas dalam setiap desainnya.
Berikut ini ditampilkan jumlah pelanggan Tauko Medan, yang jumlah pelanggannya terus meningkat setiap bulannya yakni:
Tabel 1.1
Data Pelanggan Tauko Medan
Keterangan 2010 2011 2012 Sumber: Tauko Medan (Tahun 2013)
Tabel 1.1 menunjukkan peningkatan jumlah pelanggan di Tauko Medan pada tiga tahun terakhir. Dapat dilihat peningkatan dari Juli 2012 sampai dengan Desember 2012 mengalami peningkatan jumlah penjualan yang cukup signifikan, sehingga penulis mengambil populasi pada periode tersebut.
Berdasarkan latar belakang tersebut, maka penulis tertarik untuk mengadakan penelitian lebih lanjut dalam bentuk skripsi dengan judul “Pengaruh Kreativitas Dan Inovasi Terhadap Keberhasilan Usaha Pada Usaha Pakaian Tauko
1.2 Perumusan Masalah
Dari latar belakang masalah dan penjelasan di atas yang telah diuraikan sebelumnya, maka peneliti merumuskan masalahnya sebagai berikut:
“Apakah kreativitas dan inovasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap keberhasilan usaha pada usaha pakaian Tauko Medan?”
1.3 Tujuan Dan Manfaat Penelitian
1.3.1 Tujuan penelitian
Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui dan menganalisis kebenaran suatu pengetahuan. Dengan demikian, adapun tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut:
Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kreatifitas dan inovasi terhadap keberhasilan usaha pada usaha pakaian Tauko Medan.
1.3.2 Manfaat Penelitian
1. Bagi Perusahaan
Sebagai sumbangan pemikiran dan bahan pertimbangan perusahaan untuk meningkatkan daya beli konsumen melalui perwujudan variabel-variabel yang mempengaruhinya.
2. Bagi Peneliti
3. Bagi Pihak Lain
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Kewirausahaan
2.1.1 Pengertian Kewirausahaan
Thomas W. Zimmerer dalam Suryana (2003:10) mengemukakan bahwa: “Kewirausahaan adalah penerapan kreatifitas dan keinovasian untuk memecahkan permasalahan dan upaya untuk memanfaatkan peluang yang dihadapi setiap hari”. Kewirausahaan adalah bentuk usaha menciptakan nilai lewat pengakuan terhadap peluang bisnis, manajemen pengambilan resiko yang sesuai dengan peluang yang ada dan lewat keterampilan komunikasi dan manajemen untuk memobilisasi manusia, dan sumber daya yang diperlukan untuk sebuah proyek sampai berhasil. (Frinces, 2004:10).
Menurut Suherman (2008:13) kewirausahaan pada dasarnya merupakan jiwa dari seseorang yang diekspresikan melalui sikap dan perilaku yang kreatif dan inovatif untuk melakukan suatu kegiatan. Adapun orang yang memiliki jiwa tersebut tentu saja dapat melakukan kegiatan kewirausahaan atau menjadi pelaku kewirausahaan.
Berdasarkan pandangan para ahli diatas, dapat disimpulkan bahwa kewirausahaan adalah suatu kemampuan (ability) dalam berfikir kreatif dan berperilaku inovatif, dimana kemampuan tersebut dijadikan dasar, sumber daya, kiat serta penggerak untuk mencapai tujuan dan menghadapi tantangan kehidupan.
2.1.2 Hakekat Kewirausahaan
Berdasarkan pemahaman tersebut, Suryana (2003:13) mengidentifikasi enam hakekat penting dari kewirausahaan sebagai berikut.
1. Kewirausahaan adalah suatu nilai yang diwujudkan dalam perilaku yang dijadikan dasar sumber daya, tenaga penggerak, tujuan, siasat, kiat, proses, dan hasil bisnis.
2. Kewirausahaan adalah suatu kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda (ability to create the new and different).
3. Kewirausahaan adalah suatu proses penerapan kreativitas dan inovasi dalam memecahkan persoalan dan menemukan peluang untuk memperbaiki kehidupan. 4. Kewirausahaan adalah suatu nilai yang diperlukan untuk memulai suatu usaha
(start-up phase) dan perkembangan usaha (venture growth).
6. Kewirausahaan adalah usaha menciptakan nilai tambah dengan jalan mengkombinasikan sumber-sumber melalui cara-cara baru dan berbeda untuk memenangkan persaingan. Nilai tambah tersebut dapat diciptakan dengan cara mengembangkan teknologi baru, menemukan pengetahuan baru, menemukan cara baru untuk menghasilkan barang dan jasa yang baru yang lebih efisien, memperbaiki produk dan jasa yang sudah ada, dan menemukan cara baru untuk memberikan kepuasan kepada konsumen.
2.1.3 Jenis-Jenis Entrepreneurship
Jenis-jenis entrepreneurship menurut Clarence Danhof, yang diterjemahkan oleh Winardi (2003:20-21) adalah:
a. Innovating Entrepreneurship
Entrepreneurship demikian dicirikan oleh pengumpulan informasi secara agresif serta analisis tentang hasil-hasil yang dicapai dan kombinasi-kombinasi baru faktor-faktor produksi.
b. Imitative Entreprenership
Entrepreneurship demikian dicirikan oleh kesediaan untuk menetapkan inovasi-inovasi yang berhasil diterapkan oleh kelompok innovating entrepreneur.
c. Fabian Entrepreneurship
mereka tidak melakukan hal tersebut, mereka akan kehilangan posisi relative mereka di dalam industri yang bersangkutan.
d. Drone Entrepreneurship
Entrepreneurship demikian dicirikan oleh penolakan untuk memanfaatkan peluang-peluang untuk melaksanakan perubahan-perubahan dalam rumus produksi, sekalipun tersebut akan mengakibatkan mereka merugi dibandingkan dengan para produsen lainnya.
2.1.4 Elemen-elemen Entrepreneurship
Menurut Zimmerer yang diterjemahkan oleh Winardi (2003:17) sejumlah elemen dari entrepreneurship tersebut adalah:
1. Tangung jawab
Para entrepreneur memiliki tanggung jawab mendalam terhadap hasil yang dibantu mereka. Mereka sangat berkeinginan untuk mampu mengendalikan sumber-sumber daya mereka sendiri, dan memanfaatkanya untuk mencapai tujuan-tujuan yang ditetapkan mereka.
2. Keyakinan dalam kemampuan mereka untuk meraih keberhasilsan
3. Keinginan untuk mencapai umpan balik
Para entrepreneur menikmati tantangan-tantangan sehubungan dengan upaya mengelola sebuah bisnis dan mereka ingin mengetahui bagaimana hasil-hasil yang dicapai mereka dan secara konstan mereka mencari (informasi) umpan balik.
4. Orientasi kedepan
Para entrepreneur memiliki naluri kuat untuk mencari serta untuk menentukan peluang-peluang. Mereka melihat kedepan dan mereka kurang memperhatikan apa saja yang telah dilakukan kemarin, dibandingkan dengan apa yang dilihat besok.
5. Energi tingkat tinggi
Para entrepreneur lebil enerjik, dibandingkan dengan orang rata-rata. Energi itu merupakan faktor kritikal. Jam kerja yang lama dan upaya kerja keras merupakan peraturan bagi para entrepreneur.
6. Lebih dipentingkan peraihan prestasi dibandingkan dengan upaya mendapatkan uang
2.2 Kreativitas
2.2.1 Pengertian Kreativitas
Pengertian kreativitas menurut Suryana (2003:10) adalah: “Berpikir sesuatu yang baru. Kreativitas sebagai kemampuan untuk mengembangkan ide-ide baru dan untuk menemukan cara-cara baru dalam memecahkan persoalan dalam menghadapi peluang”. Suherman (2008:58) mendefinisikan kreativitas sebagai daya cipta yang bernilai ‘lebih’ tinggi dan positif dalam membuat atau menghasilkan suatu produk baru yang lebih pragmatis. Nilai lebih dapat diartikan sebagai lebih baru, lebih baik, lebih bagus, lebih benar, lebih modifikatif, lebih efektif dan lebih efisien. Sementara, lebih ‘pragmatis’ mengandung arti lebih berguna, lebih bermanfaat bagi masyarakat luas, dan lebih mudah diperoleh.
Kreativitas menurut Alma (2008:69) adalah “Kemampuan untuk membuat kombinasi-kombinasi baru atau melihat hubungan-hubungan baru antara unsur, data variabel yang sudah ada sebelumnya.” Menurut Frinces (2004:37) kreativitas sebagai daya cipta, dalam konteks entrepreneurship mengungkapkan bahwa, memahami kreativitas (daya cipta) akan memberikan dasar yang kuat untuk membuat modul atau perangkat tentang kewirausahaan. Dari definisi di atas dapat disimpulkan bahwa kreativitas adalah kemampuan seseorang untuk menghasilkan suatu produk yang baru ataupun kombinasi dari hal-hal yang sudah ada sebelumnya, yang berguna, serta dapat dimengerti.
Kreativitas dibutuhkan untuk menciptakan keunggulan kompetitif dan menjaga kelangsungan perusahaan dalam mencapai keberhasilannya. Kreativitas memiliki pengaruh yang positif terhadap keberhasilan usaha. Hal ini dikarenakan semakin tinggi daya kreativitas yang dimiliki oleh pengusaha maka akan mendorong pengusaha tersebut untuk terus berimajinasi dan menciptakan ide-ide baru yang akan menarik konsumen dan juga membuat usahanya lenih efesien dibandingkan sebelumnya dengan begitu hasil yang akan didapat oleh wirausaha juga akan bertambah.
2.2.2 Ciri-ciri Orang Kreatif
Menurut Winardi (2003: 204) ciri-ciri dan watak seseorang yang kreatif adalah sebagai berikut:
1. Mengobservasi situasi dan masalah masalah yang sebelumnya tidak diperhatikan orang lain
2. Membangkitkan ide-ide dan masalah-masalah yang dicapainya dari banyak sumber
3. Cenderung memiliki banyak alternative terhadap masalah atau subjek tertentu 4. Seringkali menentang hal-hal yang bersifat klise dan ia tidak terhalang oleh
kebiasaan-kebiasaan (yang kadang-kadang menghamabat berfikir kreatif)
5. Mendayagunakan serta menimba dari kekuatan-kekuatan emosional di bawah sadar yang dimilikinya
Dengan demikian agar seseorang menjadi kreatif, ia memerlukan aktivitas berpikir kreatif, karena tidak mungkin dapat menciptakan hal baru tanpa berfikir terlebih dahulu. Hamalik dalam suherman (2008:57) mengemukakan berfikir kreatif meminta urutan pendapat, pengalaman informasi dan gagasan sehingga tercipta ide-ide baru yang lebih baik.
2.2.3 Ciri-ciri Kreativitas
Menurut Rhodes dalam Sugihartono, dkk (2007: 15) menyebutkan ada 4 ciri kreativitas sebagai “Four P’s Creativity” atau empat P, yaitu:
1. Person, merupakan keunikan individu dalam pikiran dan ungkapannya 2. Process, yaitu kelancaran, fleksibilitas dan orisinalitas dalam berpikir
3. Press, merupakan situasi kehidupan dan lingkungan sosial yang memberi kemudahan dan dorongan untuk menampilkan tindakan kreatif
4. Product, diartikan sebagai kemampuan dalam menghasilkan karya yang baru dan orisinil dan bermakna bagi individu dan lingkungan
2.2.4 Proses Kreativitas
Menurut Suryana (2008:44-46) untuk membangkitkan kreativitas memerlukan langkah-langkah sebagai berikut:
1. Persiapan (preparation), memberi kondisi kepada seseorang agar memudahkan munculnya kreativitas.
3. Transformasi (transformation), identifikasi persamaan dan perbedaan yang ada dengan informasi dan data yang sudah di kumpulkan.
4. Inkubasi (incubation), ini memerlukan waktu untuk melihat kembali berbagai informasi.
5. Penerangan (illumination), langkah ini terjadi pada saat inkubasi secara spontan muncul ide baru.
6. Pengujian (verification), untuk memvaliditas ide yang tepat atau akurat, apakah berguna atau tidak, maka dilakukan percobaan.
7. Implementasi (implementasion), mulai mentransformasi ide menjadi kenyataan dan digunakan.
2.3 Inovasi
2.3.1 Pengertian Inovasi
Menurut Chandar, yang dikutip Suherman (2008:59) inovasi adalah “Pendayagunaan hasil kreativitas tertentu (yang orisinil) sehingga menjadi cara, proses, produk atau sumber nilai baru yang berbeda dari sebelumnya”. Menurut Robbins (2002:11) inovasi adalah “Suatu gagasan baru yang diterapkan untuk memprakarsai atau memperbaiki suatu produk, proses atau jasa”.
Jadi semua inovasi menyangkut perubahan, tetapi tidak semua perubahan harus mencakup gagasan baru atau mendorong kesuatu perbaikan yang menyolok. Inovasi bersifat sangat vital bagi keberhasilan serta ketahanan suatu usaha. Sesungguhnya inovasi merupakan inti kemampuan perusahaan kecil untuk dapat bersaing dengan perusahaan besar lainnya yang menjadi pesaing mereka.
2.3.2 Prinsip Inovasi
Drucker memberikan prinsip-prinsip yang diberi label “hal-hal yang harus dikerjakan” dan “hal-hal yang tidak boleh dikerjakan” yang dikutip dari Heller (2003:78). Hal-hal yang harus dikerjakan:
1. Menganalisa peluang
2. Melangkah keluar untuk melihat, bertanya dan mendengarkan 3. Sederhanakan dan fokuskan
Hal-hal yang tidak boleh dikerjakan, sebagai berikut: 1. Jangan coba-coba sok pintar
2. Jangan membuat diversifikasi, jangan menyimpang, jangan mencoba melakukan terlalu banyak hal sekaligus
3. Jangan mencoba membuat inovasi untuk masa depan
2.3.3 Karakteristik Inovasi
Everett E. Hageen dalam Suryana (2003:19) mengemukakan ciri-ciri inovasi yang kreatif sebagai berikut:
1. Opennes to experience, yaitu terbuka terhadap pengalaman. Ia selalu berminat dan tanggap terhadap gejala di sekitar kehidupannya dan sadar bahwa yang didalamnya terhadap individu yang berprilaku sistematik.
2. Creative imagination, yaitu kreatif dalam berimajinasi. Wirausaha memiliki kemampuan untuk bekerja dengan penuh imajinasi.
3. Confidence and content in one’s own evaluation, yaitu cakap dan memiliki keyakinan atas penilaian dirinya dan teguh pendirian.
4. Satisfaction in facing and attacking problems and in resolving confusion or inconsistency, yaitu selalu memiliki kepuasan dalam menghadapi dan memecahkan persoalan.
5. Has a duty to responsibility to achieve, yaitu memiliki tugas dan rasa tanggung jawab untuk berprestasi.
2.3.4 Proses Inovasi
Menurut De Jong & Den Hartog (2003:25) Perilaku inovatif dapat didefinisikan sebagai semua tindakan individu yang diarahkan pada generasi, pengenalan dan penerapan baru yang bermanfaat pada setiap tingkat organisasi. De Jong & Den Hartog (2003:26-27) merinci lebih mendalam perilaku inovatif
dalam melakukan proses inovasi menjadi 4 tahap sebagai berikut: 1. Melihat Peluang
Melihat peluang bagi karyawan untuk mengidentifikasi berbagai peluang/kesempatan yang ada. Peluang dapat berawal dari ketidak kongruenan dan diskontinuitas yang terjadi karena adanya ketidaksesuaian dengan pola yang diharapkan misalnya timbulnya masalah pada pola kerja yang sudah berlangsung, adanya kebutuhan konsumen yang belum terpenuhi, atau adanya indikasi trends yang sedang berubah.
2. Mengeluarkan Ide
3. Memperjuangkan
Maksudnya disini untuk mengembangkan dan mengimplementasikan ide, karyawan harus memiliki perilaku yang mengacu pada hasil. Untuk mengimplementasikan inovasi sering dibutuhkan koalisi, mendapatkan kekuatan dengan menjual ide kepada rekan yang berpotensi.
4. Aplikasi
Dalam fase ini meliputi perilaku karyawan yang ditujukan untuk membangun, menguji dan memasarkan pelayanan baru. Hal ini berkaitan dengan membuat inovasi dalam bentuk proses kerja yang baru ataupun dalam proses rutin yang biasa dilakukan.
Menurut Buchari Alma (2018:10), proses inovasi merupakan faktor personal yang mendorong inovasi itu sendiri, adalah: keinginan berprestasi, adanya sifat penasaran, keinginan menanggung risiko, faktor pendidikan dan faktor pengalaman. Sedangkan faktor-faktor environtment mendorong inovasi adalah adanya peluang, pengalaman dan kreativitas. Tidak diragukan lagi pengalaman adalah sebagai guru yang berharga yang memicu perintisan usaha, apalagi ditunjang oleh adanya peluang dan kreativitas.
2.4 Keberhasilan Usaha
2.4.1 Pengertian Keberhasilan Usaha
produksi dan tenaga kerja. Menurut Dalimunthe (2002: 94), kita dapat menganalisis keberhasilan usaha dengan mengetahui kinerja suatu perusahaan yang dapat dirumuskan melalui suatu perbandingan nilai yang dihasilkan perusahaan dengan nilai yang diharapkan dengan memanfaatkan sumberdaya yang dimiliki.
Menurut Noor (2007:397), mengungkapkan bahwa “keberhasilan usaha pada hakikatnya adalah keberhasilan dari bisnis dalam mencapai tujuannya.” Keberhasilan usaha merupakan tujuan utama dari sebuah perusahaan dimana segala aktivitas yang ada didalamnya ditujukkan untuk mencapai suatu keberhasilan. Dalam pengertian umum, keberhasilan menunjukkan suatu keadaan yang lebih baik atau unggul dari masa sebelumnya.
Keberhasilan suatu usaha tidak mungkin diraih begitu saja, tetapi keberhasilan usaha dapat dilihat dari diri wirausahawanya itu sendiri, karena keberhasilan disebabkan oleh wirausahawan memiliki otak yang cerdas, kreatif memiliki rasa ingin tahu, mengikuti perkembangan teknologi dan dapat menerapkannya secara produktif atau secara tepat.
2.4.2 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan Usaha
Menurut Tambunan (2002:14) ada banyak faktor yang mempengaruhi keberhasilan usaha baik dari faktor internal maupun eksternal. Faktor internal yang mempengaruhi keberhasilan usaha adalah:
1. Kekuatan modal
4. Sistem manajemen
5. Jaringan bisnis dengan pihak luar 6. Tingkat entrepreneurship
Sedangkan faktor eksternal yang mempengaruhi keberhasilan usaha adalah sebagai berikut:
1. Kebijakan ekonomi 2. Sistem perekonomian
3. Sistem perburuhan dan kondisi perburuhan 4. Tingkat pendidikan masyarakat
5. Lingkungan global
Dari faktor-faktor diatas yang dinilai dominan dalam mempengaruhi keberhasilan usaha mikro adalah faktor internal yaitu tingkat kewirausahaan yang akan membentuk perilaku kewirausahaan dari pengusaha untuk mengelola usahanya menggunakan cara-cara yang berbeda dan lebih efisiensi guna menunjang keberhasilan usaha yang ingin dicapai.
2.4.3 Indikator Keberhasilan Usaha
1. Laba (profitability)
Laba merupakan tujuan utama dari bisnis. Laba usaha adalah selisih antara pendapatan dengan biaya.
2. Produktivitas dan evisiensi
Besar kecilnya produktivitas suatu usaha akan sangat menentukan besar kecilnya produksi. Hal ini akan mempengaruhi besar kecilnya penjualan dan pada akhirnya menentukan besar kecilnya pendapatan, sehingga mempengaruhi besar kecilnya laba yang diperoleh.
3. Daya saing
Daya saing adalah kemampuan atau ketangguhan dalam bersaing untuk merebut perhatian dan loyalitas konsumen. Suatu bisnis dikatakan berhasil, bila dapat mengalahkan pesaing atau paling tidak masih bisa bertahan menghadapi pesaing. 4. Kompetensi dan etika usaha
Kompetensi merupakan akumulasi dari pengetahuan, hasil penelitian, dan pengalaman secara kuantitatif maupun kualitatif dalam bidangnya sehingga dapat menghasilkan inovasi sesuai dengan tuntutan zaman.
5. Terbangunnya citra baik
2.5 Kerangka Konseptual
Rahasia para wirausaha untuk menciptakan nilai di pasar adalah berupa penerapan kreativitas serta inovasi dalam upaya memecahkan masalah-masalah dan mengeksploitasi peluang-peluang yang dihadapi kita setiap hari. Dengan sendirinya kreativitas dan inovasi merupakan suatu hal yang esensial bagi setiap pelaku dalam kewirausahaan.
Di mana setiap proses perkembangan usaha mulai dari tahap awal sampai pada tahap penurunan dibutuhkan pemikiran kreatif dan inovatif terhadap produk yang dihasilkan agar suatu usaha dapat terus menghasilkan keuntungan sehingga dapat bersaing dengan mengikuti selera pasar (konsumen) untuk perkembangan suatu usaha terutama di bidang usaha kecil dan menengah yang mempunyai modal kecil sehingga butuh ide-ide kreatif dan inovatif untuk dapat efisien dan efektif dalam setiap tahapan guna menekan penggunaan modal yang bermuara kepada penekanan biaya produksi sehingga produk dapat dilepas di pasar dengan harga terjangkau oleh konsumen.
Keterkaitan antara kreativitas dan inovasi sangat penting terhadap keberhasilan dalam suatu perusahaan. Hal tersebut berlaku untuk bisnis dalam semua industri. Akan tetapi kreativitas dan inovasi menjadi semacam “penentu” bagi bisnis kewirausahaan berskala kecil. Pada kenyataannya, kreativitas dan inovasi sering menjadi jantung bagi kemampuan perusahaan kecil untuk dapat bersaing dengan pesaing mereka yang lebih besar.
Kreativitas memiliki pengaruh yang positif terhadap keberhasilan usaha. Hal ini dikarenakan semakin tinggi daya kreativitas yang dimiliki oleh pengusaha maka akan mendorong pengusaha tersebut untuk terus berimajinasi dan menciptakan ide-ide baru untuk menunjang keberhasilan usahanya. Inovasi juga merupakan kunci keberhasilan suatu usaha. Perubahan pasar yang sangat cepat dan persaingan yang komplek menuntut inovasi yang terus menerus. Inovasi yang terus menerus merupakan suatu kekuatan bagi wirausaha dalam meraih keberhasilan usahanya.
Keberhasilan inovasi produk atau proses memberikan sesuatu yang unik atau khas pada suatu produk, yang mungkin sebelumnya tidak pernah dilakukan oleh perusahaan, tentu dapat mempengaruhi keberhasilan suatu usaha. Seperti diketahui keadaan dunia bisnis bersifat dinamis, yang diwarnai dengan adanya perubahan dari waktu ke waktu dan adanya keterkaitan antara satu dengan lainnya. Oleh karena itu, kemampuan atau kompetensi wirausaha tentang kreativitas dan inovasi terhadap perusahaan mempunyai peranan yang sangat penting untuk keberhasilan usahanya. (Suryana, 2003:23)
Berdasarkan penjelasan-penjelasan di atas, kerangka konseptual yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
Gambar 2.1: Kerangka Konseptual
Sumber: Noor (2007) dan Suryana (2003), data diolah
Kreativitas (X1)
Inovasi (X2)
2.6. Penelitian Terdahulu
Lestari (2011) melakukan penelitian dengan judul “Pengaruh Jiwa Kewirausahaan Dan Kreativitas Terhadap Keberhasilan Usaha Pada Sentra Industri Rajutan Binong Jati Bandung”. Hasil penelitian menunjukkan bahwa jiwa kewirausahaan dan kreativitas secara bersama-sama memberikan kontribusi atau pengaruh terhadap keberhasilan usaha sentra industri rajutan di Binong Jati Bandung. Diantara variabel independen, kreativitas memberikan pengaruh yang lebih besar terhadap keberhasilan usaha sentra industry rajutan di Binong Jati bandung dibanding jiwa kewirausahaan.
2.7 Hipotesis
Hipotesis menurut Sugiyono (2005 : 70) adalah “jawaban sementara terhadap rumusan masalah penelitian, dimana rumusan masalah penelitian telah dinyatakan dalam bentuk kalimat pertanyaan”.
Berdasarkan perumusan masalah sebelumnya, maka hipotesis dari penelitian ini adalah:
BAB III
METODE PENELITIAN
3.1. Jenis Penelitian
Jenis penelitian pada skripsi ini adalah eksplanasi assosiatif, yaitu penelitian yang menghubungkan dua variabel atau lebih (Ginting dan Situmorang, 2008:57). Adapun variabel yang dihubungkan dalam penelitian ini adalah variabel kreativitas (X1), variabel inovasi (X2), terhadap keberhasilan usaha (Y).
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian
Penelitian dilakukan pada Tauko Medan dengan alamat di Jl. Sei batang Serangan 39/54 Medan. Penelitian ini dilaksanakan dari bulan Juni sampai dengan
Juli 2013.
3.3 Batasan Operasional
Batasan operasional dilakukan untuk menghindari kesimpangsiuran dalam membahas dan menganalisis permasalahan penelitian yang dilakukan. Maka batasan operasional Penelitian ini dibatasi pada variabel bebas (independent), kualitas kreativitas (X1), inovasi (X2), variabel terikat (dependent) keberhasilan usaha (Y).
3.4 Definisi Operasional
Berikut ini menjelaskan defenisi operasional variabel yang berisikan indikator, yang digunakan untuk membantu membuat daftar pernyataan pada penelitian ini.
Tabel 3.1
Operasionalisasi Variabel
Variabel Definisi Indikator Skala
Pengukuran hubungan baru antara unsur, data variabel yang sudah ada sebelumnya.
Inovasi (X2) Inovasi adalah pendayagunaan hasil kreativitas tertentu (yang orisinil) sehingga menjadi cara, proses, produk atau sumber nilai baru yang berbeda dari sebelumnya.
1. Desain pakaian yang beragam
2. Desain pakaian yang unik
tujuan dari bisnis yang dijalankannya.
4. Kedudukan di pasar meningkat
Likert
Seperti penjelasan sebelumnya dan terlihat pada Tabel 3.1, adapun variabel pada penelitian ini adalah:
a. Variabel bebas (independent variable) adalah variabel yang nilainya tidak tergantung pada variabel lainnya.
a. Variabel kreativitas (X1)
Kreativitas adalah Kemampuan untuk membuat kombinasi-kombinasi baru atau melihat hubungan-hubungan baru antara unsur, data variabel yang sudah ada sebelumnya.
b. Variabel inovasi (X2)
inovasi adalah pendayagunaan hasil kreativitas tertentu (yang orisinil) sehingga menjadi cara, proses, produk atau sumber nilai baru yang berbeda dari sebelumnya.
b. Variabel terikat (dependent variable) adalah variabel yang nilainya dipengaruhi variabel bebas
a. Keberhasilan usaha (Y)
keberhasilan usaha merupakan hasil pencapaian tujuan dari bisnis yang dijalankannya.
3.5 Skala Pengukuran Variabel
Jawaban setiap instrument yang menggunakan skala likert mempunyai gradasi dari sangat positif sampai sangat negatif, yang berupa kata-kata dan untuk keperluan analisis kuantitatif, maka jawaban tersebut dapat diberi skor, yaitu:
Tabel 3.2
Instrumen Skala Likert
No. Jawaban skala
1 Sangat Setuju 5
2 Setuju 4
3 Kurang Setuju 3
4 Tidak Setuju 2
5 Sangat Tidak Setuju 1
Sumber: Sugiyono (2005 : 86). 3.6 Populasi dan Sampel
3.6.1 Populasi Penelitian
3.6.2 Sampel Penelitian
Sampel adalah bagian dari populasi yang akan diteliti dan yang dianggap dapat menggambarkan populasinya. Karena masalah waktu dan biaya, ukuran sampel ditentukan dengan menggunakan rumus Slovin dalam Umar (2008:78), yaitu:
2 Maka jumlah sampel diperoleh adalah:
( )
Melalui perhitungan rumus Slovin maka didapatkan jumlah sebesar 94,63 orang maka angka tersebut dibulatkan sehingga diperoleh jumlah sempel sebanyak 95 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode purposive sampling, yaitu sampel dipilih dengan kriteria tertentu (Sugiyono, 2007:122). Kriteria sampel yang diambil adalah konsumen yang minimal berusia 16 tahun dan telah melakukan transaksi pembelian pada Tauko Medan minimal sebanyak 1 kali.
3.7 Jenis dan Sumber Data
2. Data Sekunder, yaitu data yang diperoleh untuk melengkapi data primer dalam bentuk yang sudah jadi, sudah dikumpulkan dan diolah oleh pihak lain. Biasanya sudah dalam bentuk publikasi seperti data yang diperoleh dari situasi-situasi internet dan data lainnya yang berhubungan langsung dengan objek yang diteliti.
3.8 Metode Pengumpulan Data
1. Kuesioner
Yaitu pengumpulan data dengan cara mengajukan pertanyaan melalui daftar pernyataan tertulis untuk diisi responden. Kuesioner ini menggunakan sistem tertutup, yaitu bentuk pernyataan yang disertai alternatif jawaban dan responden tinggal memilih salah satu dari alternatif jawaban tersebut.
Data yang dikumpulkan meliputi: a. Identitas responden
b. Data mengenai tanggapan responden terhadap variabel-variabel yang mempengaruhi keputusan pembelian
3.9 Uji Validitas dan Reliabilitas
3.9.1 Uji Validitas
kreativitas (X1) dan inovasi (X2) yang mempengaruhi keberhasilan usaha pada produk Tauko Medan, disebarkan kepada 30 responden di luar sampel penelitian.
Pengujian validitas dilakukan dengan menggunakan SPSS versi 16,0 dengan kriteria sebagai berikut:
1. Jika r hitung > r tabel, maka pernyataan dikatakan valid 2. Jika r hitung < r tabel, maka pernyataan dikatakan tidak valid
3. r tabel pada sampel(n)sebanyak 30 dengan tingkat signifikansi 5% adalah 0,361
4. r hitung dapat dilihat pada kolom corrected item-total correlation
Tabel 3.3
Tabel 3.5 menunjukkan bahwa seluruh butir pernyataan valid, hal ini dapat dilihat dari rhitung pada corrected item-total correlation yang pada keseluruhan butir lebih besar dari rtabel (0,361).
4.9.2 Uji Reliabilitas
Uji reliabilitas dilakukan untuk melihat apakah alat ukur yang digunakan menunjukkan akurasi dan konsistensi pengukuran. Dikatakan konsisten jika beberapa pengukuran terhadap subjek yang sama diperoleh hasil yang tidak berbeda. Adapun cara yang digunakan untuk menguji reliabilitas kuesioner dalam penelitian ini adalah menggunakan rumus koefisien Cronbach Alpha yaitu suatu kontruk atau variabel dikatakan reliabel jika memberikan nilai Cronbach Alpha > 0.60 (Ghozali, 2005:41-42)
Tabel 3.4 Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.894 14
Sumber: Hasil Pengolahan SPSS 16,0 (Juni 2013)
3.10 Teknis Analisis Data
3.10.1 Analisis Deskriptif
Metode analisis deskriptif merupakan cara menguraikan dan menafsirkan data yang ada sehingga memberikan gambaran yang jelas mengenai permasalahan. Analisis deskriptif dilakukan peneliti yaitu dengan mendistribusikan jawaban responden dalam bentuk tabel sehingga memperoleh gambaran yang jelas tentang distribusi jawaban responden.
3.10.2 Metode Regresi Berganda
Analisis regresi berganda berfungsi untuk mengetahui pengaruh variabel independen yaitu kreativitas (X1) dan inovasi (X2), terhadap variabel dependen yaitu keberhasilan usaha (Y). Adapun model persamaan yang digunakan adalah :
Y=a+b1X1+b2X2+e...(Sugiono, 2007) Dimana :
Y = keberhasilan usaha
a = Konstanta
b1-b2 = Koefisien Regresi X1 = kreativitas
X2 = inovasi
3.10.3 Uji Asumsi Klasik
Uji asumsi klasik bertujuan untuk mengetahui kondisi data yang dipergunakan dalam penelitian. Model analisis regresi penelitian ini mensyaratkan uji asumsi terhadap data yang meliputi :
3.10.3.1 Uji Normalitas
Uji Normalitas bertujuan untuk menguji apakah dalam model regresi, variabel pengganggu atau residual memiliki distribusi normal. Seperti diketahui bahwa uji t dan uji F mengasumsikan bahwa nilai residual mengikuti distribusi normal. Kalau asumsi ini dilanggar maka uji statistik menjadi tidak valid (Ghozali, 2005 : 110).
Cara untuk mengetahui normalitas adalah dengan melihat normal probability plot yang membandingkan distribusi kumulatif dari distribusi normal. Distribusi normal akan membentuk suatu garis lurus diagonal, dan plotting data akan dibandingkan dengan garis diagonal. Jika distribusi data residual adalah normal, maka garis yang menggambarkan data sesungguhnya akan mengikuti garis diagonalnya (Ghozali, 2005 : 110).
3.10.3.2 Uji Heteroskedastisitas
Model regresi yang baik adalah yang tidak terjadi heteroskedastisitas (Situmorang, 2008:65). Cara untuk mengetahui ada atau tidaknya heteroskedastisitas adalah dengan melihat grafik plot antara nilai prediksi variabel terikat (ZPRED) dan residualnya (SRESID). Deteksi terhadap heteroskedastisitas dapat dilakukan dengan melihat grafik scatterplot yang disajikan, jika terlihat titik-titik menyebar secara acak tidak membentuk sebuah pola tertentu yang jelas serta tersebar baik di atas maupun di bawah angka nol pada sumbu Y. Maka hal ini tidak terjadi heteroskedastisitas pada model regresi, sehingga model regresi layak dipakai untuk memprediksi keputusan konsumen, berdasarkan masukan variabel independennya.
3.10.3.3 Uji Multikolinieritas
Pada mulanya multikolinieritas ini berarti adanya hubungan linear yang “sempurna” atau pasti, diantara beberapa atau semua variabel yang menjelaskan dari model regresi (Situmorang, 2008:96).
3.10.4 Pengujian Hipotesis
3.10.4.1 Uji Signifikan Parsial / Uji Individual (Uji thitung)
Uji t pada dasarnya menunjukkan seberapa jauh pengaruh satu variabel penjelas/bebas secara individual dalam menerangkan variasi variabel terikat (Ghozali, 2005:84). Signifikansi pengaruh tersebut dapat diestimasi dengan membandingkan antara nilai ttabel dengan nilai thitung.
Kriteria Pengambilan Keputusan, yaitu: H0 diterima, apabila thitung < ttabelpada α = 5% Ha diterima, apabila thitung > ttabelpada α = 5%
Uji thitung bertujuan untuk melihat secara parsial apakah ada pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel independen yaitu kreativitas (X1) dan inovasi (X2) terhadap variabel dependen yaitu keberhasilan usaha (Y), bentuk pengujiannya adalah:
H0 : bi = 0
Artinya secara parsial tidak terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel independen yaitu kreativitas (X1) dan inovasi (X2) terhadap variabel dependen yaitu keberhasilan usaha (Y).
Ha : bi≠ 0
Uji F pada dasarnya menunjukkan apakah semua variabel bebas yang dimasukkan dalam model mempunyai pengaruh secara bersama-sama terhadap variabel terikat (Ghozali, 2005 : 84). Dalam penelitian ini pengujian hipotesis secara simultan dimaksudkan untuk mengukur besarnya pengaruh kreativitas (X1) dan inovasi (X2) secara bersama-sama terhadap variabel terikatnya yaitu keberhasilan usaha (Y).
H0 : b1,b2,b3 = 0, Artinya secara bersama-sama tidak terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel independen yaitu kreativitas (X1) dan inovasi (X2) terhadap variabel dependen yaitu keberhasilan usaha (Y).
Ha : b1≠ b2≠ b3, Artinya secara bersama-sama terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel independen yaitu kreativitas (X1) dan inovasi (X3) terhadap variabel dependen yaitu keberhasilan usaha (Y).
Kriteria Pengambilan Keputusan yaitu: H0 diterima jika Fhitung < Ftabelpada α = 5% Ha diterima jika Fhitung > Ftabel pada α = 5%
3.10.4.2 Uji Signifikan Simultan / Uji Serentak (Uji – F)
H0 : b1,b2,b3 = 0, Artinya secara bersama-sama tidak terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel independen yaitu kreativitas (X1) dan inovasi (X2) terhadap variabel dependen yaitu keberhasilan usaha (Y).
Ha : b1≠ b2≠ b3, Artinya secara bersama-sama terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel independen yaitu kreativitas (X1) dan inovasi (X3) terhadap variabel dependen yaitu keberhasilan usaha (Y).
Kriteria Pengambilan Keputusan yaitu: H0 diterima jika Fhitung < Ftabelpada α = 5% Ha diterima jika Fhitung > Ftabel pada α = 5%
3.10.4.3 Pengujian Koefisien Determinan (R²)
BAB IV
HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1 Gambaran Umum
4.1.1 Gambaran Umum Perusahaan
A. Sejarah singkat Usaha
Usaha distro (distributor outlet) dan clothing merupakan salah satu unit bisnis yang cukup kencang pertumbuhannya dalam lima tahun terakhir ini. Di berbagai kota di tanah air, banyak ditemui distro dan clothing. Tidak hanya di pulau Jawa, namun distro dan clothing juga banyak muncul di sejumlah kota di luar pulau Jawa seperti di kota Medan. Salah satunya adalah Tauko Medan, Tauko Medan adalah salah satu gerai distro dan clothing yang memelopori desain berciri khas budaya dan pergaulan orang Medan. Sekilas mungkin mirip dengan Dagadu di Jogjakarta atau Jogger di Bali, yang memperkenalkan budaya masing-masing kota melalui desain kaos. Namun, Tauko Medan tetap punya ciri khas tersendiri. Karena desainnya yang benar-benar mencerminkan ciri khas orang Medan, yaitu keras dan tegas.
tersebut akan segera mengetahui dan mengerti bahwa kreatifitas anak Medan dan kebanggaan anak Medan akan kotanya sendiri. Pada awalnya, usaha Tauko Medan ini tidak saja menjual barang jadi akan tetapi menjual jasa dengan menerima pesanan (tempahan) kaos dengan cetakan sablon sesuai permintaan para konsumennya, dengan cetakan yang rapi dan menarik, usaha ini berusaha untuk memuaskan konsumennya. Namun, karena penjualan produk Tauko Medan sendiri semakin meningkat, saat ini mereka tidak lagi menerima pesanan, dan lebih memilih untuk fokus dalam meningkatkan produk-produk Tauko Medan.
Pemilik memperhatikan perkembangan trend mode yang sedang berlangsung saat ini, sehingga pemilik mencoba menampilkan produk yang dapat memenuhi keinginan atau selera konsumennya yang dapat dilakukan dengan penjualan produk yang berkualitas, bermerek dan desainnya menarik. Karyawan yang mengurus bagian operasional usaha dan yang langsung melayani pelanggan haruslah memberikan pelayanan yang terbaik sehingga memberikan citra yang baik dan positif bagi pengunjung yang datang.
B. Struktur Organisasi
Pada gambar 4.1 ditunjukkan struktur organisasi Tauko Medan. Uraian tugas
dari beberapa jabatan di Tauko Medan dijelaskan sebagai berikut:
Sumber : Tauko Medan (2013)
Gambar 4.1. Struktur Organisasi Tauko Medan
Pemilik
Direktur
R & D
Promosi Keuangan
Karyawan
Pembagian tugas dan wewenang dari setiap struktur organisasi diatas adalah : 1. Pemilik
Bertanggung jawab atas perusahaan dan segala sesuatu yang terjadi di perusahaan, menentukan dan menjalankan segala kebijakan yang penting bagi kemajuan usaha.
2. Direktur
Dipilih dari salah seorang pemilik yang tugasnya untuk memantau dan memperhatikan jalannya sebuah usaha dan juga dapat memberikan perintah kepada bawahan demi kelangsungan kinerja sebuah usaha (perusahaan). 3. Promosi
Tugas bagian promosi di Tauko Medan adalah mempromosikan produk-produk melalui media cetak maupun elektronik atau dengan mengikuti pameran-pameran di setiap acara-acara tertentu. Bagian ini juga yang menentukan kapan akan diberikan diskon atau potongan harga untuk menarik para konsumen.
4. R & D (Research and Development)
5. Keuangan (Finance)
Bagian keuangan yang bertugas mencatat setiap transaksi atau penjualan yang dilakukan oleh usaha tersebut. Bagian keuangan juga memantau kecenderungan konsumen didalam memilih jenis produk, warna, desain serta melihat kecenderungan pembeli berdasarkan harga dari produk tersebut. 6. Karyawan
Dalam hal ini karyawan merupakan bagian yang bertanggung jawab atas operasional perusahaan atau dapat dikatakan karyawanlah yang menjadi ujung tombak perusahaan dalam memasarkan produknya.
4.2 Analisis Deskriptif
4.2.1 Karakteristik Responden
4.2.1.1. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Karakteristik responden berdasarkan usia dapat dilihat pada Tabel 4.1 berikut ini:
Tabel 4.1
Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
No Jenis Kelamin Frekuensi Persentase
1 Pria 58 61.1%
2 Wanita 37 38,9%
Jumlah 95 100%
Sumber: Hasil pengolahan data kuesioner (Juni 2013)
Pada Tabel 4.1 diketahui bahwa jenis kelamin yang paling banyak diteliti adalah pria yaitu sebanyak 58 orang (61,1%), sedangkan sisanya yakni sebanyak 37 orang (38,9%) adalah wanita. Hal ini dikarenakan pria lebih suka menggunakan t-shirt dibandingkan wanita yang cenderung lebih suka mengenakan kemeja ataupun dress.
4.2.1.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
Karakteristik responden berdasarkan usia dapat dilihat pada Tabel 4.2 berikut ini:
Tabel 4.2
Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
No Usia (tahun) Frekuensi Persentase
1 16-18 32 33,7%
2 19-21 37 38,9%
3 22-24 20 21,1%
4 >25 6 6,3%
Jumlah 95 100%
Berdasarkan Tabel 4.2 dapat diketahui bahwa responden yang berumur antara 16-18tahun sebanyak 32 orang (33,7%), diikuti dengan usia responden 19-21 tahun sebanyak 37 orang (38,9%), Lalu usia responden 22-24 tahun sebanyak 20 orang (21,1%), serta umur responden diatas 25 tahun sebanyak 6 orang (6,3%).
Berdasarkan karakteristik usia responden tersebut mengindikasikan bahwa konsumen yang paling banyak melakukan keputusan pembelian pada Tauko Medan adalah usia antara 16-18 tahun. Hal ini dikarenakan pada umumnya pelajar yang suka akan sesuatu yang berbeda dan mengikuti perkembangan trend, dan usia remaja adalah antara 16-18 tahun.
4.2.1.3. Karakteristik Responden Berdasarkan Pekerjaan
Karakteristik responden berdasarkan jenis pekerjaan dapat dilihat pada Tabel 4.3 berikut ini:
Tabel 4.3
Karakteristik Responden Berdasarkan Pekerjaan
No Pekerjaan Frekuensi Persentase
1 Pelajar/Mahasiswa 63 66,3%
2 Pegawai Swasta 18 19%
3 Wiraswasta 10 10,5%
4 Dan lain-lain 4 4,2%
Jumlah 91 100%
Sumber: Hasil pengolahan data kuesioner (Juni 2013).
(10,5%). serta karyawan toko dan ibu rumah tangga yang masuk dalam klasifikasi dan lain-lain berjumlah 4 orang (4,2%).
Berdasarkan karakteristik pekerjaan responden tersebut mengindikasikan bahwa konsumen yang paling banyak melakukan keputusan pembelian pada Tauko Medan adalah pelajar/mahasiswa. Seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya, pelajar atau mahasiswa menyukai sesuatu yang berbeda dan baru dari trend di pasar.
4.2.2 Analisis Deskriptif Variabel
4.2.2.1 Deskripsi Variabel Kreativitas (X1)
Kreativitas merupakan Kemampuan untuk membuat kombinasi-kombinasi baru atau melihat hubungan-hubungan baru antara unsur, data variabel yang sudah ada sebelumnya.
Hasil tanggapan terhadap kreativitas dapat dijelaskan pada Tabel 4.4 berikut ini:
Tabel 4.4
Distribusi Pendapat Responden terhadap Kreativitas (X1)
Item
Pada Tabel 4.4 dapat dilihat bahwa:
1. Melalui pernyataan Saya melihat Tauko Medan mampu mengembangkan ide untuk menciptakan suatu produk yang baru, yaitu 6,3 % menyatakan sangat tidak setuju, 14,7% menyatakan tidak setuju, 24,2% menyatakan kurang setuju, 32,6% menyatakan setuju dan 22,1% menyatakan sangat setuju.
2. Melalui pernyataan Saya melihat Tauko Medan tanggap mencari solusi dalam menumbuhkembangkan sebuah kreativitas, yaitu 3,2% menyatakan sangat tidak setuju, 17,9% menyatakan tidak setuju, 26,3% menyatakan kurang setuju, 27,4% menyatakan setuju dan 25,3% menyatakan sangat setuju.
3. Melalui pernyataan Saya merasa Tauko Medan setia mencari solusi dari keluhan setiap konsumennya, yaitu 5,3% menyatakan sangat tidak setuju, 10,5% menyatakan tidak setuju, 30,5% menyatakan kurang setuju, 33,7% menyatakan setuju dan 20% menyatakan sangat setuju.
4. Melalui pernyataan Saya melihat Tauko Medan memiliki kesempatan dan peluang untuk menguasai pangsa pasar khususnya di bidang Garment, yaitu 10,5% menyatakan sangat tidak setuju, 5,3% menyatakan tidak setuju, 21,1% menyatakan kurang setuju, 29,5% menyatakan setuju dan 33,7% menyatakan sangat setuju. 5. Melalui pernyataan Saya merasa Tauko Medan bersifat fleksibel dalam mengikuti
Berdasarkan hasil tanggapan responden terhadap kreativitas melalui seluruh pernyataan yang diberikan peneliti, responden setuju dengan seluruh pernyataan, artinya Tauko Medan memiliki kreativitas dalam menciptakan suatu produk baru dan mampu mencari solusi dari setiap keluhan konsumennya sehingga responden beranggapan Tauko medan memiliki kesempatan dan peluang untuk menguasai pangsa pasar.
4.2.2.2 Deskripsi Variabel Inovasi (X2)
Inovasi adalah pendayagunaan hasil kreativitas tertentu (yang orisinil) sehingga menjadi cara, proses, produk atau sumber nilai baru yang berbeda dari sebelumnya. Hasil tanggapan terhadap inovasi dapat dijelaskan pada Tabel 4.5 berikut ini:
Tabel 4.5
Distribusi Pendapat Responden terhadap Inovasi (X2)
Item
Sumber: Hasil pegolahan SPSS 16,0 (Juni 2013)
Pada Tabel 4.5 dapat dilihat bahwa:
2. Melalui pernyataan Saya mengetahui Tauko medan memiliki sistem produksi yang baru dibandingkan usaha sejenis lainnya, yaitu 10,5% menyatakan sangat tidak setuju, 5,3menyatakan tidak setuju, 21,1% menyatakan kurang setuju, 29,5% menyatakan setuju dan 33,7% menyatakan sangat setuju.
3. Melalui pernyataan Saya melihat produk Tauko Medan beda dari produk sejenis lainnya, yaitu 7,4% menyatakan sangat tidak setuju, 15,8% menyatakan tidak setuju, 22,1% menyatakan kurang setuju, 32,6% menyatakan setuju dan 22,1% menyatakan sangat setuju.
4. Melalui pernyataan Saya mengetahui Tauko Medan memiliki saluran distribusi via online dengan mudah, yaitu 9,5% menyatakan sangat tidak setuju, 7,4% menyatakan tidak setuju, 23,2% menyatakan kurang setuju, 30,5% menyatakan setuju dan 29,5% menyatakan sangat setuju.
Berdasarkan hasil tanggapan responden terhadap inovasi melalui seluruh pernyataan yang diberikan peneliti, responden setuju dengan seluruh pernyataan, artinya Tauko Medan memiliki inovasi dalam sistem produksinya yang menghasilkan produk beragam dan unik sehingga membuatnya berbeda dari produk sejenis lainnya.
4.2.2.1 Deskripsi Variabel Keberhasilan Usaha (X3)
Tabel 4.6
Distribusi Pendapat Responden terhadap Keberhasilan Usaha (X3)
Item
Sumber: Hasil pegolahan SPSS 16,0 (Juni 2013)
Pada Tabel 4.6 dapat dilihat bahwa:
1. Melalui pernyataan Saya rasa Tauko Medan mengalami peningkatan penjualan pada setiap tahunnya, yaitu 3,2 % menyatakan sangat tidak setuju, 9,5% menyatakan tidak setuju, 30,5% menyatakan kurang setuju, 30,5% menyatakan setuju dan 26,3% menyatakan sangat setuju.
2. Melalui pernyataan Saya mengetahui Tauko Medan banyak diminati konsumen, yaitu 2,1% menyatakan sangat tidak setuju, 17,9% menyatakan tidak setuju, 25,3% menyatakan kurang setuju, 28,4% menyatakan setuju dan 26,3% menyatakan sangat setuju.
4. Melalui pernyataan Saya merasa kualitas sarana kerja pada Tauko Medan baik, yaitu 3,2% menyatakan sangat tidak setuju, 17,9% menyatakan tidak setuju, 26,3% menyatakan kurang setuju, 27,4% menyatakan setuju dan 25,3% menyatakan sangat setuju.
5. Melalui pernyataan Saya lihat Tauko Medan telah dikenal di masyarakat luas, yaitu 10,5% menyatakan sangat tidak setuju, 5,3% menyatakan tidak setuju, 21,1% menyatakan kurang setuju, 29,5% menyatakan setuju dan 33,7% menyatakan sangat setuju.
Berdasarkan hasil tanggapan responden terhadap keberhasilan usaha melalui seluruh pernyataan yang diberikan peneliti, responden setuju dengan seluruh pernyataan, artinya Tauko Medan memiliki kualitas sarana kerja baik yang telah dikenal masyarakat luas sehingga banyak diminati konsumen.
4.3 Uji Asumsi Klasik
4.3.1. Uji Normalitas Data
1. Pendekatan Histogram
Sumber: Hasil Pengolahan SPSS 16,0 (Juni 2013) Gambar 4.2
Histogram Uji Normalitas
Pada grafik histogram terlihat bahwa variabel berdistribusi normal, hal ini ditunjukkan oleh distribusi data tersebut tidak melenceng ke kiri atau ke kanan.
2. Pendekatan Grafik
Pada grafik scatter plot terlihat titik yang mengikuti data di sepanjang garis diagonal. Hal ini berarti data berdistribusi normal.
3. Pendekatan Kolmogorov-Smirnov
Normal Parametersa,,b Mean .0000000 Std. Deviation 2.25036698 Most Extreme
Differences
Absolute .078
Positive .055
Negative -.078
Kolmogorov-Smirnov Z .756
Asymp. Sig. (2-tailed) .618
a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.
Sumber: Hasil Pengolahan SPSS 16,0 (Juni 2013)
Pada Tabel 4.7 terlihat bahwa nilai Asymp.sig. (2-tailed) adalah 0,618 dan diatas nilai signifikan (0,05) dengan kata lain variabel residual berdistribusi normal. Nilai kolmogorov-smirnov Z lebih kecil dari 1,97 berarti tidak ada perbedaan antara distribusi teoritik dan distribusi empiric atau dengan kata lain data dikatakan normal.
4.3.2 Pengujian Heteroskedastisitas
Hasil pengujian pada Lampiran sebagaimana juga pada Gambar 4.3 di halaman berikut :
Sumber: Hasil Pengolahan SPSS 16,0 (Juni 2013) Gambar 4.3: Scatterplot
Hasil pengujian heteroskedastisitas menunjukkan tidak terdapat pola yang jelas dari titik-titik tersebut.. Hal ini menunjukkan bahwa model regresi tidak memiliki gejala adanya heteroskedastisitas, yang berarti bahwa tidak ada gangguan yang berarti dalam model regresi ini.
4.3.3 Pengujian Multikolinieritas
Hasil pengujian multikolinieritas dengan nilai VIF adalah sebagai berikut:
a. Dependent Variable: KeberhasilanUsaha
Sumber: Hasil Pengolahan SPSS 16,0 (Juni 2013)
Hasil pengujian menunjukkan bahwa semua variabel yang digunakan sebagai prediktor model regresi menunjukkan nilai tolerance lebih dari 0,1 dan nilai VIF berada di bawah 10. Hal ini berarti bahwa variabel-variabel bebas yang digunakan dalam penelitian tidak menunjukkan adanya gejala multikolinieritas dan dapat digunakan sebagai variabel yang saling independen.
4.4 Analisis Regresi Linier Berganda
4.4.1 Uji Parsial/Uji Individu (Uji t)
Uji t pada dasarnya menunjukkan seberapa jauh pengaruh satu variabel penjelas/bebas secara individual dalam menerangkan variasi variabel terikat (Ghozali, 2005:84). Signifikansi pengaruh tersebut dapat diestimasi dengan membandingkan antara nilai ttabel dengan nilai thitung.
Kriteria Pengambilan Keputusan, yaitu: H0 diterima, apabila thitung < ttabelpada α = 5% Ha diterima, apabila thitung > ttabelpada α = 5%
Berikut akan dijelaskan pengujian masing-masing variabel secara parsial:
Tabel 4.9 Hasil Uji t
a. Dependent Variable: KeberhasilanUsaha
Sumber: Hasil Pengolahan SPSS 16,0 (Juni 2013)
1. Berdasarkan hasil output tersebut maka rumus persamaan regresinya adalah:
Y = 1,909+0,640X1+ 0,329X2
Keterangan:
Y: Keberhasilan Usaha X1: Kreativitas
X2: Inovasi
