• Tidak ada hasil yang ditemukan

POB SDM 010 persuratan dan pengarsipan direktorat sdm

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "POB SDM 010 persuratan dan pengarsipan direktorat sdm"

Copied!
5
0
0

Teks penuh

(1)

1. TUJUAN

Tujuan Prosedur Operasional Baku (POB) ini adalah untuk menjelaskan

prosedur dalam mengefektifkan surat masuk dan surat keluar secara efisien.

Selain itu, prosedur dari pengarsipan sehingga dapat terdokumentasi dengan

baik

2. RUANG LINGKUP

Prosedur ini berlaku dalam kegiatan persuratan (surat masuk dan surat

keluar), pengarsipan di Direktorat Sumberdaya Manusia Institut Pertanian

Bogor.

3. DEFINISI

3.1. Surat Masuk adalah dokumen berupa surat yang ditujukan kepada

Direktur SDM langsung maupun melalui Disposisi Wakil Rektor Bidang

Sumberdaya dan Pengembangan atau unit kerja yang lainnya untuk

diproses lebih lanjut.

3.2. Surat Keluar adalah dokumen berupa surat balasan untuk surat masuk

atau surat edaran/surat undangan kegiatan yang dilakukan Direktorat

SDM.

3.3. Arsip adalah semua dokumen (baik surat masuk maupun surat keluar)

yang disimpan untuk keperluan sewaktu-waktu.

4. TANGGUNG JAWAB

4.1. Direktur SDM berkewajiban untuk memeriksa isi surat masuk maupun

surat keluar dan mendisposisikan kepada Kasubdit.

(2)
(3)

5. RINCIAN PROSEDUR

5.1. Prosedur Surat Masuk Direktorat SDM

1)

2)

6)

Dokumen Disposisi Surat

Mulai

Selesai

ƒ Jika surat masuk sebagai acuan untuk mengeluarkan surat keluar maka ketika sudah bersifat non aktif diarsipkan bersamaan dengan surat keluar

ƒ Jika surat masuk masih diperlukan untuk kompilasi data maka diarsipkan pada arsip surat masuk aktif sesuai dengan file yang

bersesuaian (misal tugas belajar ke luar, kebutuhan dosen/pegawai dll)

ƒ Jika surat masuk hanya sebagai pemberitahuan/ arsip maka diarsipkan ke dalam surat in aktif

AKTIVITAS

DOKUMEN

KETERANGAN

Dokumen Master Surat Masuk

Daftar Distribusi Internal

Daftar Dokumen Arsip Sekretariat SDM

Mengagendakan Surat Masuk

1

Direktur SDM

Mendisposisikan Surat Masuk

2

Petugas Arsip

Mengagendakan Surat Masuk

3

Staf

Memperoses Surat Masuk yang didistribusikan

5 Kasubdit/Kasie

Memproses dan mendistribusikan Surat

Masuk kepada Staf 4

Dokumen Surat Masuk

Petugas Arsip

Mengarsipkan surat yang sudah diproses

(4)

5.2. Prosedur Surat Keluar Direktorat SDM

1)

4)

6)

Mulai

Selesai

ƒ Kasubdit/Kasie SDM mendisposisikan ke staf langsung,

ƒ Konsep surat yang telah dibuat dikoreksi oleh Kasie/Kasubdit/ Direktur SDM langsung sesuai dengan kebutuhan

ƒ Konsep yang telah terkoreksi diprint pada Kop surat.

ƒ Surat yang telah jadi diparaf oleh Kasubdit dan ditanda tangan oleh Direktur SDM

ƒ Surat diproses oleh staf sampai pendistribusiannya

ƒ Setiap disposisi harus ada tanggal

ƒ Surat keluar diarsipkan sesuai dengan file yang sama

AKTIVITAS

DOKUMEN

KETERANGAN

Dokumen Master Surat Keluar

Daftar Distribusi Surat

Daftar Dokumen Arsip Kasubdit/Kasie

Memproses Surat Masuk yang terdisposisi

1

Direktur SDM

Mengkoreksi dan menandatangani surat

2

Staf

Memproses dan mendistribusikan surat

5 Kasubdit/Kasie

Memproses surat keluar 4

Dokumen Surat Masuk

Petugas Arsip

Mengarsipkan surat keluar

6

Dokumen Disposisi Surat

Koreksi?

3

(5)

5.3. Prosedur Pengarsipan

1)

3)

4)

Dokumen Surat Masuk

Mulai

Ya

Selesai

ƒ Surat masuk yang bersifat informasi dan pemberitahuan langsung disimpan sebagai arsip. Jika berupa data maka dikompilasi terlebih dahulu.

ƒ Surat masuk sebagai acuan untuk membuat surat keluar maka diarsipkan bersama dengan surat keluar.

ƒ Surat keluar yang telah selesai diproses dan telah

didistribusikan diarsipkan sesuai dengan nama file yang ada oleh petugas arsip.

ƒ Arsip yang sewaktu-waktu masih dipakai disimpan dalam arsip aktif, sedangkan jika sudah tidak terpakai maka simpan dalam arsip inaktif.

AKTIVITAS

DOKUMEN

KETERANGAN

Dokumen Master

Daftar Distribusi Surat

Daftar Dokumen Arsip Surat Masuk

1

Acuan?

2

Dokumen Surat Keluar

Tidak

Surat Keluar 3

ƒ Arsip Aktif

Referensi

Dokumen terkait

Auditor menerapkan prosedur audit atas siklus penjualan dengan melakukan pengujian pengendalian dan pengujian substantif pada PT MNO agar dapat memantau aktifitas penjualan

Berbeda dengan penelitian terdahulu yang dilakukan oleh [12]dan [13]yang juga meneliti dampak aglomerasi industri terhadap produktivitas perusahaan, pada penelitian ini

Polineuropati muncul sebagai salah satu komponen dari beberapa penyakit yang sering muncul dan tidak sedikit pula dari penyakit-penyakit yang langka.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran manajemen pengelolaan sarana dan pra sarana belajar Jurusan Manajemen Pendidikan Islam Semester VI angkatan 2014

Menurut Salengke (2012:407), Metode payback period merupakan metode analisis yang dapat digunakan untuk memperkirakan jumlah periode (bulan atau tahun) yang

Keguanaan lain dari cabai adalah dapat digunakan sebagai bahan dasar pembuatan parem kocok. Kandungan kapsaisi cabai berkhasiat menghilangkan pegal dan ngilu

Dengan memanjatkan puji syukur kepada Allah SWT, atas rahmat dan hidayah - nya yang diberikan kepada penyusun sehingga skripsi yang berjudul : “ANALISIS PENGARUH KUALITAS PRODUK

Adapun yang dimaksud dengan sanksi dalam sosiologi ialah sesuatu bentuk penderitaan yang secara sengaja dibebankan oleh masyarakat kepada seorang warga masy