• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN TRASFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada HRD PT. EJIP Cikarang) - repository perpustakaan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN TRASFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada HRD PT. EJIP Cikarang) - repository perpustakaan"

Copied!
17
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI,

GAYA KEPEMIMPINAN TRASFORMASIONAL DAN

DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

(Studi Kasus Pada HRD PT. EJIP Cikarang)

SKRIPSI

(2)

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI,

GAYA KEPEMIMPINAN TRASFORMASIONAL DAN

DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

(Studi Kasus Pada HRD PT. EJIP Cikarang)

SKRIPSI

diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Manajemen

CLARAZIA OLGA

1402010195

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

(3)

HALAMAN PERSETUJUAN

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI,

GAYA KEPEMIMPINAN TRASFORMASIONAL DAN

DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

(Studi Kasus Pada HRD PT. EJIP Cikarang)

SKRIPSI

Oleh

CLARAZIA OLGA

1402010195

(4)

HALAMAN PENGESAHAN

Skripsi yang diajukan oleh;

Nama : Clarazia Olga

NIM : 1402010195

Program Studi : Manajemen

Fakultas : Ekonomi dan Bisnis

Perguruan Tinggi : Universitas Muhammadiyah Purwokerto

Judul : Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya

Kepemimpinan Transformasional, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Studi Kasus Pada HRD PT. EJIP Cikarang.

Telah berhasil dipertahankan di hadapan Dewan Penguji dan diterima sebagai bagian persyaratan yang diperlukan untuk memperoleh gelar Sarjana Manajemen (S.M.) pada Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis,

Ditetapkan di : Purwokerto Tanggal : 17 Januari 2018

Mengetahui:

Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis

(5)

HALAMAN PERNYATAAN ORISINALITAS

Saya yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : Clarazia Olga

NIM : 1402010195

Program Studi : Manajemen

Fakultas : Ekonomi dan Bisnis

Perguruan Tinggi : Universitas Muhammadiyah Purwokerto Menyatakan dengan sebenar-benarnya bahwa skripsi ini adalah hasil karya saya dan semua sumber baik yang dikutip maupun dirujuk telah saya nyatakan dengan benar serta bukan hasil penjiplakan dari karya orang lain.

Demikian pernyataan ini saya buat dan apabila kelak dikemudian hari terbukti ada unsur penjiplakan, saya bersedia mempertanggungjawabkan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Purwokerto, 17 Januari 2018 Yang membuat pernyataan

(6)

HALAMAN PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI SKRIPSI

UNTUK KEPENTINGAN AKADEMIS

Sebagai sivitas akademika Universitas Muhammadiyah Purwokerto dan demi pengembangan ilmu pengetahuan, saya yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : Clarazia Olga

NIM : 1402010195

Program Studi : Manajemen

Fakultas : Ekonomi dan Bisnis

Perguruan Tinggi : Universitas Muhammadiyah Purwokerto

Jenis Karya : Skripsi

Menyetujui untuk memberikan Hak Bebas Royalti Noneksklusif (Non-exclusive

Royalty-Free Right) kepada Universitas Muhammadiyah Purwokerto atas karya

ilmiah saya yang berjudul :

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN

TRANSFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP

KINERJA KARYAWAN

(Studi kasus pada HRD PT. EJIP Cikarang)

Beserta perangkat yang ada (jika diperlukan). Dengan Hak Bebas Royalti Noneksklusif ini Universitas Muhammadiyah Purwokerto berhak menyimpan, mengalimedia/mengalihformatkan, mengelola dalam bentuk pangkalan data (database), merawat, dan mempublikasikan tugas akhir saya dengan tetap mencantumkan nama saya sebagai penulis/pencipta dan sebagai pemilik Hak Cipta.

Pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya.

Dibuat di : Purwokerto

Pada Tanggal : 17 Januari 2018 Yang Menyatakan,

(7)

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP

KINERJA KARYAWAN

STUDI KASUS PADA HRD PT.EJIP CIKARANG

Clarazia Olga1 , Hermin Endratno2

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh budaya organisasi, gaya kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan studi kasus pada HRD PT. EJIP Cikarang. Sampel dalam penelitian ini ditentukan dengan metode sampling jenuh. Teknik analisis data yang digunakan adalah Analisis Regresi Linier Berganda. Berdasarkan hasil penelitian ini, menyimpulkan bahwa budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan, gaya kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, dan disiplin kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Secara simultan budaya organisasi, gaya kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan.

(8)

EFFECT OF ORGANISATION CULTURE,

TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP STYLE AND WORK DICIPLINE AGAINST OF PERFORMANCE EMPLOYEE

CASE STUDY ON HRD OF PT.EJIP CIKARANG

Clarazia Olga1 , Hermin Endratno2

ABSTRACT

The purpose of this research was to examine and analyze the influence of organizational culture, transformational leadership and work discipline on the employee performance case study on HRD of PT. EJIP Cikarang. The method of census sampling was used to determine the sample in this research. Data were analyzed by using Multiple Linear Regression Analysis. From the result of this research, it can be concluded that organizational culture affected the employee performance, while the transformational leadership and work discipline did not. Organizational culture, transformational leadership and work discipline simultaneously affect the employee performance.

(9)

MOTTO

Selama perkuliahan akhirnya saya mengerti passion saya pribadi, disini, saya temukan saat akhirnya mengambil konsentrasi Manajemen Sumber Daya

Manusia. Karena saya ingin menjadi penerus bangsa yang mampu;

“Mewujudkan SDM berteknologi, bermoral akhlakul kharimah, dan

menjunjung tinggi Indonesia. Bukan menjadi manusia yang diperbudak teknologi, tetapi teknologi membantu proses pembentukan SDM yang berdaya

(10)

KATA PENGANTAR

Puji syukur saya panjatkan kepada Allah SWT, karena atas berkat dan

rahmat-Nya, saya dapat menyelesaikan skripsi ini. Penulisan skripsi ini dilakukan

dalam rangka memenuhi salah satu syarat untuk mencapai gelar Sarjana

Manajemen pada Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Purwokerto. Saya menyadari bahwa tanpa bantuan

dan bimbingan dari berbagai pihak, dari masa perkuliahan sampai pada

penyusunan skripsi ini, sangatlah sulit bagi saya untuk menyelesaikan skripsi ini,

dan saya telah merasa menjadi orang paling beruntung dan bahagia di dunia

karena adanya pihak-pihak tak terduga yang telah membantu saya, mendampingi

saya, memerikan semangat adn motivasi agar saya dapat menyelesaikan jenjang

S1 ini dalam waktu 3, 5 tahun. Oleh karena itu, saya mengucapkan terima kasih

kepada :

(1) Allah SWT yang telah memberikan rahmat kepada saya melalui kesehatan,

semangat dan inspirasi yang membuat saya dapat terus bekerja keras

dalam menyelesaikan kuliah dan skripsi untuk mencapai hasil yang

terbaik;

(2) Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis yang telah memberi berbagai

informasi dan bimbingan tentang tata laksana penyusunan skripsi kepada

saya;

(3) Hermin Endratno, SE., M.Si, selaku dosen pembimbing saya yang telah

menyediakan waktu, tenaga, dan pikiran untuk membimbing saya dalam

(11)

pendampingan selama seminar proposal, ujian skripsi, dan pendadaran

(6) Mamah Erna, mamah Ririn, papah Wily dan adik saya Angelia yang telah

memberikan bantuan dukungan material dan moral, segala hal yang Clara

butuhkan, untuk segala kekuatan dan doa yang telah dipanjatkan;

(7) Sahabat-sahabatku yang dipertemukan saat perkuliahan yang jasanya tak

terhitung, terutama Unzila dan Intan, terimakasih untuk 3,5 tahun ini telah

hidup dan berjuang bersama, karena selalu ada dalam suka dan dukaku,

dan untuk segalanya;

(8) Sahabat-sahabatku anak pitik squad, prenpres girls, dan yosi terimakasih

untuk segala dukungannya, selalu ada dalam suka dan dukaku;

(9) Seluruh teman-teman Manajemen D angkatan 2014, terutama MGT D

Basketball Team dimana saya satu-satunya wanita dalam grup ini,

terimakasih untuk 3,5 tahunnya dan semoga kita didekatkan dengan

(12)

(11)Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiah

Purwokerto terutama Pak Alfato, Bu Ina, dan Pak Bima terimakasih

karena telah membuktikan bahwa dosen adalah sahabat mahasiswa, serta

seluruh pihak yang sudah membantu saya dalam penyusunan skripsi ini

yang namanya tidak bisa saya sebutkan satu-persatu.

Akhir kata, saya berharap Allah SWT berkenan membalas segala kebaikan

semua pihak yang telah membantu. Semoga skripsi ini membawa manfaat bagi

pengembangan ilmu.

Purwokerto, 17 Januari 2018

(13)

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ... i

HALAMAN PERSETUJUAN ... ii

HALAMAN PENGESAHAN ... iii

HALAMAN PERNYATAAN ORISINALITAS ... iv

HALAMAN PERNYATAAN PUBLIKASI ... v

ABSTRAK ... vi

ABSTRACT ... vii

MOTTO ... viii

KATA PENGANTAR ... xiv

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang ... 1

B. Rumusan Masalah ... 7

C. Pembatasan Masalah ... 7

D. Tujuan Penelitian ... 7

E. Manfaat Penelitian... 8

BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Kinerja ... 9

1. Definisi Kinerja ... 9

2. Faktor-faktor yang Memengaruhi Kinerja ... 9

3. Indikator Kinerja ... 12

4. Tujuan Penilaian Kinerja ... 14

B. Budaya Organisasi ... 15

1. Definisi budaya organisasi ... 15

2. Indikator dalam budaya organisasi ... 16

3. Faktor yang mempengaruhi budaya organisasi ... 16

C. Gaya Kepemimpinan Transformasional ... 19

1. Definisi gaya kepemimpinan transformasional ... 19

2. Faktor yang mempengaruhi gaya kepemimpinan transformasional ... 20

3. Indikator gaya Kepemimpinan Transformasional ... 22

D. Disiplin Kerja ... 23

1. Definisi disiplin kerja ... 23

2. Faktor-faktor yang mempengaruhi disiplin kerja ... 24

3. Indikator disiplin kerja ... 25

E. Penelitian Terdahulu ... 28

F. Kerangka Penelitian ... 30

(14)

G. Uji Kualitas Data ... 37

H. Analisis dan Pembuktian Hipotesis ... 38

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Objek Penelitian ... 45

B. Hasil Penelitian ... 46

C. Pembahasan ... 61

BAB V PENUTUP A. Simpulan ... 69

B. Keterbatasan ... 69

C. Saran ... 70

(15)

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Tabel Penelitian Terdahulu ... 28

Tabel 4.1 Respon Rate ... 46

Tabel 4.2 Hasil Uji Validitas ... 50

Tabel 4.3 Hasil Uji Reabilitas ... 51

Tabel 4.4 Hasil Uji Normalitas ... 52

Tabel 4.5 Hasil Uji Multikolineritas ... 53

Tabel 4.6 Hasil Uji Heteroskedastisitas ... 54

Tabel 4.7 Analisis Persamaan Regresi Linier Berganda ... 55

Tabel 4.8 Hasil Analisis Koefisien Determinasi ... 56

Tabel 4.9 Hasil Uji t ... 57

Tabel 4.10 Hasil Uji F ... 60

Tabel 4.11 Nilai Rata-Rata Setiap Butir Pernyataan Budaya Organisasi ... 62

(16)

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Kerangka Penelitian ... 31

Gambar 3.1. Kurva Uji T ... 42

Gambar 3.2. Kurva Uji F ... 44

Gambar 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 47

Gambar 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ... 47

Gambar 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir ... 48

Gambar 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja ... 49

Gambar 4.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Departemen ... 49

Gambar 4.6. Kurva Uji T ... 58

Gambar 4.7. Kurva Uji T ... 59

Gambar 4.8. Kurva Uji T ... 60

(17)

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Kuesioner ... 74

Lampiran 2. Data Karakteristik Responden ... 82

Lampiran 3. Data Penelitian ... 86

Lampiran 4. Hasil Analisis dengan SPSS 20.00 ... 94

Referensi

Dokumen terkait

Bila dikemudian hari PELELANGAN UMUM (Pasca Kualifikasi) ini dibatalkan, Penyedia Barang dan Jasa tidak dapat menuntut ganti rugi dalam bentuk apapun kepada Unit

Dalam Penulisan ilmiah ini dapat di ketahui bahwa laba yang diterima perusahaan terus berubah, karena biaya yang di keluarkan perusahaan terjadi karena biaya produksi meningkat,

Copyright (c) by Foxit Software Company, 2004 - 2007 Edited by Foxit

Jadi, menggunakan asumsi-asumsi di atas, didapatkan bahwa untuk memproduksi satu liter metanol nuklir dari air laut, dibutuhkan biaya sebesar Rp 2.359, atau kita bulatkan saja jadi

Hubungan antara limit satu sisi dan dua sisi juga berlaku untuk turunan, yakni sebuah fungsi memiliki turunan pada suatu titik jika dan hanya jika fungsi

Implementasi perancangan hardware menggunakan dua buah modul Transceiver 2,4GHz yaitu satu modul bertindak sebagai pemancar dan modul lain bertindak sebagai penerima,

Berdasarkan hasil Uji Friedman tersebut direkomendasikan untuk tidak menggunakan 4 skema dengan rerata peringkat terendah (F1, F8, F5, dan F6), sebaliknya

Judul Skripsi : Analisis Pengaruh Upah Riil Terhadap Penyerapan Tenaga Kerja pada Industri Pengolahan Kelapa Sawit dalam Perspektif Ekonomi Islam (Studi pada PT