• Tidak ada hasil yang ditemukan

Entrepreneurship and Inovation Management

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Entrepreneurship and Inovation Management"

Copied!
36
0
0

Teks penuh

(1)

Modul ke:

Fakultas

Program Studi

Entrepreneurship and

Inovation Management

PENGEMBANGAN IDE BISNIS DAN KESEMPATAN

DALAM MENCAIR PELUANG BISNIS + CANVAS

METHOD

Dr. Tukhas Shilul Imaroh,MM

06

Ekonomi

(2)

Time-line: U T S

1

3

4

5

6

7

1. Rencana Kuliah 2. Pengertian entrepreneurship 3. Karakteristik entrepreneur

1. Entrepreneur

Profile

2. Sifat Entrepreneur

3. Entrepreneur Vs

Manager

1. Pengertian resiko dan macam-macam resiko 2. Risiko dan analisis risiko

usaha

3. Antisipasi risiko

4. Evaluasi terhadap risiko

1. Kesempatan bisnis keluarga

2. Kesempatan Franchise

3. Kesempatan Membeli bisnis yang sudah ada 4. Quiz 1. Creativity and Entrepreneur 2. Innovation and Entrepreneur

UTS

1. Searching Process 2. Kesempatan dalam mencari peluang berbagai industri

3. Model membangun ide bisnis (model kaplan) 4. Quiz/Tugas

2

1. Tantangan Entrepreneur di awal pertumbuhan, kemajuan, dan kemunduran

(3)

Konsep & Teori

1. Munculnya Peluang

(4)

4

PELUANG

‰ Disekitar kita terdapat banyak sekali peluang.

‰ Bagi seseorang yang mempunyai kepekaan,

kreatifitas, inovasi, serta keberanian dalam

mengambil resiko, setiap aspek kehidupan

menimbulkan peluang.

(5)

MUNCULNYA PELUANG

Peluang muncul karena :

1. Masalah-masalah

2. Kebutuhan-kebutuhan

3. Keinginan-keinginan

4. Karena diciptakan

(6)

6

1. PELUANG MUNCUL DARI MASALAH

Sebagian

orang

menganggap

bahwa

“masalah” adalah sesuatu yang :

‰ menyusahkan,

‰ merugikan,

‰ Menyengsarakan

‰ Memusingkan

(7)

¾ Sementara sebagian kecil orang yang berfikir

lebih jernih dapat melihat bahwa di setiap

masalah pasti ada penyelesaian.

¾ Bahkan jika kita mau hidup lebih baik, maka

akan selalu berhadapan dengan lebih banyak

lagi masalah.

¾ Masalah adalah kehidupan maka semakin

banyak

masalah

yang

diselesaikan

“hidup

(8)

8

Masalah dan Peluang

• masalah-masalah

yang

muncul

dalam

kehidupan justru memberikan atau melahirkan

banyak peluang usaha.

• Sebab semua masalah memerlukan solusi,

alternatif pemecahan dan jalan keluar yang

dapat memberikan nilai ekonomis bagi yang

mampu menawarkannya sesuai kebutuhan yang

ada.

(9)

2

. PELUANG MUNCUL DARI KEBUTUHAN-KEBUTUHAN

• Dalam kehidupan setiap manusia wajib memenuhi

kebutuhan-kebutuhan hidup, baik kebutuhan dasar

maupun pengembangannya.

• Kebutuhan-kebutuhan tersebut antara lain :

– Sandang

– Pangan

– Papan (Perumahan)

– Pendidikan

– Kesehatan

– dsb

(10)

1

0

• Semua

kebutuhan

diatas

memunculkan

permintaan

dan

penawaran,

maka

melahirkan

peluang-peluang

untuk

memenuhi permintaan.

• Dalam

perkembangnya,

kebutuhan

manusia akan barang dan jasa meningkat

dengan sangat dasyat baik dalam jenis

komoditinya maupun jumlahnya.

• Karena itu terdapat berjuta-juta peluang

untuk

memenuhi

kebutuhan-kebutuhan

(11)

3. PELUANG MUNCUL DARI KEINGINAN - KEINGINAN

 Manusia mempunyai keinginan tidak terbatas,

baik pada jenis maupun jumlahnya.

 Karena itu peluang yang muncul dari

keinginan-keinginan

manusia

juga

tak

terbatas

banyaknya.

 Jadi pada dasarnya peluang untuk membuka

usaha sangat terbuka lebar.

(12)

1

2

4. PELUANG MUNCUL KARENA DICIPTAKAN

ª Peluang muncul, bukan saja karena timbulnya masalah,

kebutuhan dan keinginan baru, tetapi juga bisa muncul

karena diciptakan.

ª Seorang wirausahawan dicirikan dengan banyaknya

pemikiran-pemikiran

baru

dan

mencoba

untuk

mengimplementasikan hasil pemikirannya, sehingga

bisa menciptakan nilai tambah dari setiap produk dan

jasa yang dihasilkan.

ª Jadi dalam proses penciptaan kreasi dan inovasi baru

tersebut dapat menciptakan peluang-peluang usaha

baru.

(13)

PEMBERDAYAAN PELUANG

ª Masalahnya dalam pemberdayaaan peluang, :

1. Orang bodoh menyia-nyiakan peluang,

2. Orang pintar menunggu peluang,

3. Orang bijak mencari peluang

4. Orang

yang

pintar

dan

bijak

akan

(14)

1

4

KEBERUNTUNGAN

(

Peter F. Drucker)

“Keberuntungan adalah pertemuan antara persiapan

dengan kesempatan (peluang)”

(15)

‰ Napoleon pernah berkata : “ Jangan beri kami

jendral-jendral

yang

brillian,

tapi

beri

kami

jendral-jendral yang memiliki keberuntungan”.

‰ Ini artinya, untuk mendapatkan kemenangan

yang

dibutuhkan

adalah

para

jendral

yang

mampu

mempertemukan

antara

kesiapan

dengan

peluang

sehingga

menjadi

(16)

1

6

Kunci untuk mendapatkan beberuntungan :

 Melakukan sesuatu yang seharusnya (the right

things),

 Pada saat yang tepat (at the right time) dan

 Dengan cara yang benar (in the right way).

 Sukai apa yang anda kerjakan dan kerjakan apa

yang anda sukai.

(17)

PERSIAPAN-PERSIAPAN UNTUK MENANGKAP PELUANG

1. Menumbuhkan jiwa wirausaha

2. Menentukan ide bisnis yang anda minati

3. Melakukan studi kelayakan

4. Keberanian mengambil resiko

5. Bersedia me-manage usaha

6. Memiliki kecerdasan finansial

(18)

1

8

BERTINDAK MENANGKAP PELUANG

Anda semua telah diberi dua anugerah yang

luar biasa yaitu pikiran anda dan waktu anda.

Terserah pada anda untuk melakukan apa yang

anda senangi dengan keduanya.

Anda dan masa depan anak-anak anda akan

ditentukan oleh pilihan yang anda buat

sekarang, bukan besok. Karena itu bertindaklah

untuk menangkap peluang, mulai dari diri

(19)

Empat Langkah Besar Menjadi Entrepreneur

• Create your “power of dream” and “power of mind”

(Mimpi, cita-cita dan visi yang jauh ke depan yang menjadi kekuatan penggerak untuk mewujudkannya. Power of mind adalah kekuatan pikiran, keyakinan anda)

• Take a decision and break it up – manage your afraid of

and do it now

(Ambil keputusan, gunakan kekuatan untuk membongkar penghalang, kendalikan ketakutan, lakukan sekarang)

• Change your way of life, mindset, and paradigm

(Rubah persepsi anda, berpikir positip, “be the best for your self”,

gunakan “Power of dream”, rubah pesonality “metamorfosis”)

• Be a SMART Entrepreneur

(Strategic Thinker, Motivator, Ambisius “high achiever”, Risk manager, Totalitas “target oriented”)

(20)

Bagaimana

SMART

entrepreneur?

• S

-trategic thinker and strong emotional attachment.

• M

-otivator yang handal bagi diri sendiri atau team

dan “self leader”.

• A

-mbisius karena “high achiever” (tidak mengenal

kata biasa saja dan puas begitu saja).

• R

-isk manager, not just a risk taker.

• T

-otalitas dalam bekerja dan target oriented yang

penuh komitmen dan konsisten (80% hidup anda ada

dipekerjaan, jadi cintailah pekerjaan atau bisnis anda

agar tidak stres dan frustasi).

(21)

Kunci keberhasilan

SMART

entrepreneur (

5 K

)?

Keberanian (yang SMART), keberanian seseorang ditentukan dengan

kemampuannya untuk mengurangi rasa takutnya sendiri dan pikirannya.

Ini cikal bakal “skill of entrepreneurship” dalam “Risk Management”.

Kemampuan (Credibility), memiliki kemampuan: strategic concept, skill

(selling, communication, negotiation, leadership, and personality), tactic,

motivator, control (finance, cashflow, cost, flow, dll).

Kreativitas (Creativity), memiliki kreativitas yang unggul. Kemampuan

ini penting untuk bertahan, bersaing, menghindar hantaman persaingan,

dan bertumbuh.

Keteguhan Hati (Presistence), keteguhan hati pada visi, pendirian dan

cita-citanya dalam meraih sukses. Tidak mundur dan tidak gentar.

Keyakinan pada diri sendiri dan pikirannya ( “power of mind”). Ulet

“unbreakable atau unstopable”., Keteguhan hati tidak semata-mata hanya

dilandasi dengan “nilai uang” (pengabdian, status, kebanggaan, ambisi )

Keberuntungan (Lucky), ini di luar kuasa kita, namun keberuntungan

(22)

Strategi “

Briliant

” Menjadi

SMART

Entrepreneur

Change your mindset and paradigm about entrepreneur.

Raihlah 50% kesuksesan awal dengan mengalahkan rasa takut dan

mengubah arti “kegagalan” dalam persepsi anda.

Asahlah kemampuan otak kanan dengan tiga pola pikir utama dalam

menciptakan peluang emas:

1. Teori kesempurnaan dan isi, tetapi kosong – kosong, tapi berisi.

2. Teori kreativitas berfikir (The Basic of Creativity Thinking).

3. The Innovation Theory.

Temukan tiga tiga titik simpul benang merah bisnis emas anda

1. AKU

(starting from your self, Personality Exploration)

2. BISNIS

(seluk beluk bisnis, flow bisnis dan rantai bisnis)

3. PASAR

(5C- Competition, Competitor, Customers, Change Driver, and

Character)

Putuskan untuk segera mengambil langkah awal bisnis yang

spektaculer,

(23)

POLA PIKIR MENCIPTAKAN PELUANG

EMAS

– Teori kesempurnaan dan “Isi, tapi kosong”,

“kosong, tapi berisi”

Kesempurnaan adalah “Equillibrium Position (Balance)”

dari

supply-demand.

Produk akan menggeser permintaan

pasar atau sebaliknya.

Isi, tapi kosong:

Saat pasar terisi, sebenarnya pasar itu

memiliki kekosongan

permintaan,

karena dasarnya

customer ingin sesuatu yang beda (segmented

dan niche).

Kosong, tapi Berisi:

Pasar yang kosong menunjukkan

bahwa tidak ada orang

yang mampu memenuhi permintaan

pasar.

(24)

POLA PIKIR MENCIPTAKAN PELUANG EMAS

• The Basic of Creativity Thinking

– “Opposite atau Think Differently”: Posisikan diri anda berlawanan atau berbeda dengan yang lain, “start from different position”.

– “The inovation theory”: Start from (nothing, imposible, no way out,

unbreakable, unafordable, uncomparable, undefeatable, etc) to be The result/ Target is: amazing, incredible, wonderfull, spectacular, sensational, wouw…, it’s crazy..etc

– “Think more detail” : Berfikirlah lebih detail dari yang lain atau biasanya.

– “ Be a perfection result”: Berfikirlah bahwa apa yang ingin anda capai itu sempurna dan tidak mungkin terlampui oleh orang lain.

– “It’s must be any solution”: apapun kesulitannya pasti ada jalan keluarnya, orientasi pada solusi. ( Gantilah kata “tetapi” dengan “dan”; amati kesulitan anda dari luar/ penonton)

– “Kesulitan dan inspirasi itu saling mengikatkan diri, satu di depan satu di

belakang”: selalu berfikir (mengapa?, kok bisa begitu?, Ah, tidak ada yang tidak mungkin!); Berfikir terbalik (posisikan sebagai anda sbg obyek, competitor, customer); Berfikirlah peraturan baru untuk menciptakan inspirasi.

– “Knowledge only 1%, Imagination 99%”: “Imagination is more important than knowledge. Knowledge is limited, Imagination encircles the world” – Einstein; “bagaimana agar terjadi?”

(25)
(26)

기존의 해결책/대안은? Customer Segments Channels Unfair Advantage Solution Key Metrics Problem

Cost Structure Revenue Streams

Unique Value Proposition

(27)

기존의 해결책/대안은? Customer Segments Channels Unfair Advantage Solution Key Metrics Problem Revenue Streams Unique Value Proposition

Canvas

# 1

# 3

# 2

# 4

# 5

# 6

# 7

Problems

1

Adakebutuhan

yg mendesak di:

- Waktu

-Lahan; Status

-Biaya

-Tenaga Kerja

-Idea / Design

-Force Majeur

Customer

Segments

2

-

Masyarakat

Urban

-Pemerintah

-Petani

penggarap

-Korban bencana

Solution

3

CKD (Complete Knocked Down) - Design; Material - Production Cap. -Construction System

Key Metrics

4

Creative simple design Green lowcost material Short Production Chain (efficient) Simple Construction System

Unique Value

Preposition

5

- Moveable -Easily installed and treatment -Light -Variative Material -Attractive Design -Reasonable Cost

Channel

6

Online Store;

Kemitraan

(partnership);

Direct Selling

Cost Structures :

8

-type 21 : 52.5 juta rupiah 3 x 7 m2

Unfair

Advantages

7

- Expert Design -Technology Based -Green Technology

Revenue Stream

9

(28)

기존의 해결책/대안은? Customer Expectation /Should be Respond/As-Is WOW Value Proposition Solution Activities Reasons Problems/Needs

Problem & Solution Canvas

(29)

기존의 해결책/대안은? Customer Expectation /Should be Respond/As-Is WOW Value Proposition Solution Activities Reasons Problems/Needs

Problem & Solution Canvas

# 1

# 3

# 2

Provider Value

Customer Value

Complete Knocked Down Property

Problems/Needs

1

Ketidakpuasan customer menyebabkan kerugian : - Design, material - Harga mahal Kekurangan lahan/Status Lahan

(30)

기존의 해결책/대안은? Customer Expectation /Should be Respond/As-Is WOW Value Proposition Solution Activities Reasons Problems/Needs

Problem & Solution Canvas

1

2

Problems/Needs

1

Ketidakpuasan customer menyebabkan kerugian : - Design, material - Harga mahal Kekurangan lahan/Status Lahan

Customer

2

-Masyarakat Urban -Petani Penggarap -Pemerintah -Korban Bencana -Mahasiswa Baru ITI

(31)

기존의 해결책/대안은? Customer Expectation /Should be Respond/As-Is WOW Value Proposition Solution Activities Reasons Problems/Needs

Problem & Solution Canvas

1

2

3

4

Customer

2

-Masyarakat Urban -Petani Penggarap -Pemerintah -Korban Bencana -Mahasiswa Baru ITI

Problems/Needs

1

Ketidakpuasan customer menyebabkan kerugian : - Design, material - Harga mahal Kekurangan lahan/Status Lahan

Respond / As is

3

-Check Design -Check Harga -Recalculating Harga -Sewa Lahan/Terapung

Expectation /

Should Be :

4

Customer satisfaction

Longterm Life Cycle Easily Constructed

(32)

기존의 해결책/대안은? Customer Expectation /Should be Respond/As-Is WOW Value Proposition Solution Activities Reasons Problems/Needs

Problem & Solution Canvas

1

3

4

5

6

2

Problems/Needs

1

Ketidakpuasan customer menyebabkan kerugian : - Design, material - Harga mahal Kekurangan lahan/Status Lahan

Customer

2

-Masyarakat Urban -Petani Penggarap -Pemerintah -Korban Bencana -Mahasiswa Baru ITI

Respond / As is

3

-Check Design -Check Harga -Recalculating Harga -Sewa Lahan/Terapung

Expectation /

Should Be :

4

Customer satisfaction

Longterm Life Cycle Easily Constructed

Reasons

5

Moveable

Easily Installed & Treatment Light, Reasonable Cost

Variative Material & Attractive Design

Solution

6

CKD - Design - Material choice - Production Capability - Construction System

(33)

기존의 해결책/대안은? Customer Expectation /Should be Respond/As-Is WOW Value Proposition Solution Activities Reasons Problems/Needs

Problem & Solution Canvas

1

2

3

4

6

7

Problems/Needs

1

Ketidakpuasan customer menyebabkan kerugian : - Design, material - Harga mahal Kekurangan lahan/Status Lahan

Respond / As is

3

-Check Design -Check Harga -Recalculating Harga -Sewa Lahan/Terapung

Customer

2

-Masyarakat Urban -Petani Penggarap -Pemerintah -Korban Bencana -Mahasiswa Baru ITI

Expectation /

Should Be :

4

Customer satisfaction

Longterm Life Cycle Easily Constructed

Reasons

5

Moveable

Solution

6

CKD - Design - Material choice - Production Capability - Construction

System

Value Prop.

7

- Moveable

-Easily Installed & treatment -Light -Reasonable cost -Variative Material Choice -Attractive Design

(34)

기존의 해결책/대안은? Customer Expectation /Should be Respond/As-Is WOW Value Proposition Solution Activities Reasons Problems/Needs

Problem & Solution Canvas

1

2

3

4

5

6

7

8

Problems/Needs

1

Ketidakpuasan customer menyebabkan kerugian : - Design, material - Harga mahal Kekurangan lahan/Status Lahan

Respond / As is

3

-Check Design -Check Harga -Recalculating Harga -Sewa Lahan/Terapung

Expectation /

Should Be :

4

Customer satisfaction

Longterm Life Cycle Easily Constructed

Customer

2

-Masyarakat Urban -Petani Penggarap -Pemerintah -Korban Bencana -Mahasiswa Baru ITI

Reasons

5

Moveable

Easily Installed & Treatment Light, Reasonable Cost

Variative Material & Attractive Design

Solution

6

CKD - Design - Material choice - Production Capability - Construction

System

Value Prop.

- Moveable

7

-Easily Installed & treatment -Light -Reasonable cost -Variative Material Choice -Attractive Design

WOW

8

Cheap and Easy Installed House

(35)

기존의 해결책/대안은? Customer Expectation /Should be Respond/As-Is WOW Value Proposition Solution Activities Reasons Problems/Needs

Problem & Solution Canvas

1

2

3

4

6

7

8

Solution

6

CKD - Design - Material choice - Production Capability - Construction System

WOW

8

Cheap and Easy Installed House

Value Prop.

7

- Moveable

-Easily Installed & treatment -Light -Reasonable cost -Variative Material Choice -Attractive Design

Problems/Needs

1

Ketidakpuasan customer menyebabkan kerugian : - Design, material - Harga mahal Kekurangan lahan/Status Lahan

Respond / As is

3

-Check Design -Check Harga -Recalculating Harga -Sewa Lahan/Terapung

Expectation /

Should Be :

4

Customer satisfaction

Longterm Life Cycle Easily Constructed

Customer

2

-Masyarakat Urban -Petani Penggarap -Pemerintah -Korban Bencana -Mahasiswa Baru ITI

Reasons

5

Moveable

Activities

9

(36)

Terima Kasih

Referensi

Dokumen terkait

Apakah anda pernah mendapatkan pelatihan mengenai aturan atau standar dalam cara pemakaian Alat Pelindung Diri (APD)/Perlengkapan Perlindungan Diri (PPD). Pernah (ke no 13)

demikian ia dipersalahkan melakukan bigamie. Nyata dari duduknya perkara ini bahwa ia telah menikah dengan Kho Misih Nio semula menurut cara-cara Tionghoa, yang kemudian dikuatkan

(2010) yaitu perbandingan jumlah telur (butir) yang dihasilkan tiap hari dengan jumlah puyuh betina (ekor) yang hidup dikalikan 100%. Massa telur dihitung berdasarkan Bonekamp et

Untuk Cara Alternatif & Cepat Mengempeskan Benjolan Wasir salah satunya adalah dengan menggunakan Obat Wasir Herbal Ambejoss De Nature dan Salep Salwa yang

Berdasarkan pada fokus penelitian, paparan data dan temuan penelitian serta pembahasan, maka hasil penelitian ini dapat disimpulkan sebagai berikut (1) Pengelolaan UKS di SDN Grogol

Kelebihan pada rantai alpha ditemukan pada beta thalasemia dan kelebihan rantai beta dan gama ditemukan pada alpha thalasemia. Kelebihan rantai polipeptida ini

tungau Sarcoptes scabiei. Scabiesis tidak membahayakan bagi manusia. Adanya rasa gatal pada malam hari merupakan gejala utama yang menggangu.. aktivitas dan

BIDANG BARANG : ALAT TULIS KANTOR (31). Nama Barang