• Tidak ada hasil yang ditemukan

J L. N G U M B A N S U R B A K T I N O. 3 8 A M E D A N ( )

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "J L. N G U M B A N S U R B A K T I N O. 3 8 A M E D A N ( )"

Copied!
27
0
0

Teks penuh

(1)

J L . N G U M B A N S U R B A K T I N O . 3 8 A

T E L P . ( 0 6 1 ) -

88360055 ,

F A X ( 0 6 1 )

88360056

M E D A N ( 2 0 1 3 2 )

P E N G A D I L A N T I N G G I M E D A N

N o m o r : W 2 . U / 2 1 5 0 / K p . 0 4 . 0 4 / 1 / 2 0 2 0 M e d a n , 1 0 J a n u a r i 2 0 2 0

L a m p : -

P e r i h a l :

Undangan Rapat Penllaian dan Pemilihan

Agen Perubahan v

K e p a d a Y t h :

Para Tim Pemilihan Agen Perubahan

D I -

M E D A N

D a l a m r a n g k a P e m i l i h a n d a n P e n i l a i a n A g e n P e r u b a h a n d e n g a n i n i k a m i

m e n g u n d a n g B a p a k / i b u u n t u k h a d i r p a d a r a p a t T i m P e m i l i h a n A g e n P e r u b a h a n y a n g

a k a n d i a d a k a n p a d a :

H a r i / T a n g g a l : S e n i n , 1 3 J a n u a r i 2 0 2 0

J a m : 0 9 . 0 0 W i b s . d S e l e s a i

T e m p a t : R u a n g S i d a n g L a n t a i 2 P e n g a d i l a n T i n g g i M e d a n

A c a r a : M e n i l a i d a n M e m i l i h A g e n P e r u b a h a n

D e m i k i a n d i s a m p a i k a n , a t a s k e r j a s a m a y a n g b a i k d i u c a p k a n t e r i m a k a s i h .

a.n KETUA PENGADILAN TINGGI MEDAN

(2)

PENGADILAN TINGGI MEDAN

KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN TINGGI MEDAN NOMOR 3o /KPT/SK/OT.01.3/1/2020

TENTANG

TIM PENILAI AGEN PERUBAHAN

PADA PENGADILAN TINGGI MEDAN PERIODE JANUARI SAMPAI DENGAN JUNI 2020

KETUA PENGADILAN TINGGI MEDAN

Menimbang a. Salah satu faktor penting penentu keberhasilan pengembangan budaya kerja di lingkungan Pengadilan Tinggi Medan adanya Agen Perubahan.

b. Bahwa pegawai yang ditetapkan sebagai Agen Perubahan diharapkan dapat menjadi teladan dalam perubahan pola pikir dan budaya kerja guna meningkatkan kualitas dan kinerja pelayanan publik di Pengadilan Tinggi Medan.

c. Bahwa masa waktu Agen Perubahan telah berakhir maka perlu dibentuk Tim Pemilihan Agen Perubahan yang baru.

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2009 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1985 tentang Mahkamah Agung.

2. Undang-Undang Nomor 49 Tahun 2009 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 2 Tahun 1986 tentang Peradilan Umum.

3. Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil.

4. Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 27 Tahun 2014 tentang Pedoman Pembangunan Agen Perubahan di Instansi Pemerintahan

5. Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 11 tahun 2015 tentang Road Map Reformasi Birokrasi 2015-2019.

6. Surat Sekretaris Mahkamah Agung Rl Nomor 131-1/SEK/KU.01/6/2016 tentang Pelaksanaan Penandatanganan Pakta Integritas dan Pemilihan Role Model.

M E M U T U S K A N :

Menetapkan : KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN TINGGI MEDAN TENTANG TIM PENILAI DAN KRITERIA AGEN PERUBAHAN PADA PENGADILAN TINGGI MEDAN PERIODE JANUARI SAMPAI DENGAN JUNI 2020.

KESATU Membentuk Tim Penilai Agen Perubahan pada Pengadilan Tinggi Medan dengan susunan sebagaimana tersebut pada Lampiran Keputusan ini.

KEDUA Bahwa menetapkan kriteria Agen Perubahan sebagaimana dalam Lampiran Keputusan ini.

KETIGA Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan akan diadakan perbaikan sebagaimana mestinya.

Ditetapkai Pada

Medan

Januari 2020

TINGGI MEDAN

(3)

LAMPIRAN

KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN TINGGI MEDAN NOMOR 3 0 /KPT/SK/OT.01.3/1/2020

TANGGAL DESEMBER 2019

SUSUNAN TIM PENILAI AGEN PERUBAHAN PENGADILAN TINGGI MEDAN

Ketua Sekretaris Anggota

Wakil Ketua Pengadilan Tinggi Medan Dra. Mariana Siahaan, S.H.,M.H.

1. Linton Sirait, SH.MH 2. Tigor Manullang, SH.,MH 3. Mohamad Mujahid, SH.,MH

(Pit Sekretaris) (Hakim Tinggi) (Hakim Tinggi) (Panitera)

KRITERIA

PENILAIAN AGEN PERUBAHAN

1. Yang dapat dipilih sebagai nominasi Agen Perubahan adalah seluruh pegawai Pengadilan Tinggi Medan, diutamakan dari staf.

2. Tidak diperkenankan memilih diri sendiri.

3. Memilih dan menetapkan beberapa orang nominasi dalam Agen Perubahan (paling banyak 5 orang) yang didasarkan pada 16 unsur kriteria penilaian yaitu (1). Berstatus sebagai Aparatur Sipil Negara (2). Tidak sedang menjalani hukuman disiplin pegawai (3). Bertanggung jawab atas setiap tugas yang diberikan sesuai dengan bisang tugasnya (4). Taat aturan disiplin dan kode etik pegawai (5). Mampu memberikan pengaruh positif bagi lingkungan organisasinya (6). Proaktif dan Inovatif terkait pelaksanaan tugas fungsi dan reformasi birokrasi (7). Disiplin (8). Tanggung Jawab (9). Kreatifitas (10). Adaptasi (11). Perilaku (12) Komunikasi (13) Kejujuran (14) Penampilan (15) Bahasa Inggris (16) Komputer

4. Kriteria pembobotan setiap unsur:

■ Kurang Nilai 1

■ Cukup Nilai 2

■ Baik Nilai 3

■ Sangat Baik Nilai 4

5. Nominator dengan dua nilai tertinggi ditetapkan sebagai Agen Perubahan melalui Surat Keputusan Ketua Pengadilan Tinggi Medan.

Ditetapkan di : Medan

V

(4)

JL. NGUMBAN SURBAKTI NO. 38-A MEDAN 20132 -TELP (FAX). 061-88360055,88360056 Website: www.ot-medan.oo.id - E-mail: ptmedan@gmaii.com

P E N G A D IL A N T IN G G I M E D A N

BERITA ACARA

PENILAIAN AGEN PERUBAHAN PENGADILAN TINGGI MEDAN PERIODE JANUARI S.D. JU N I2 0 2 0

B a h w a b e r d a s a r k a n S u r a t K e p u t u s a n K e t u a P e n g a d i l a n T i n g g i M e d a n T i m P e n i l a i d a n

K r i t e r i a A g e n P e r u b a h a n p a d a P e n g a d i l a n T i n g g i M e d a n P e r i o d e J a n u a r i s . d . J u n i

2020

m a k a k a m i s e l a k u T i m P e n i l a i A g e n P e r u b a h a n t e l a h m e m i l i h 5 ( l i m a ) p e s e r t a s e b a g a i c a l o n n o m i n a s i

R o l e M o d e l P e n g a d i l a n T i n g g i M e d a n P e r i o d e J a n u a r i s . d . J u n i

2020

s e b a g a i b e r i k u t :

N o N A M A J A B A T A N U N I T O R G A N I S A S I

1 E m i l y F a u z i S i r e g a r , S H N i p 1 9 8 3 0 8 1 1 2 0 0 9 0 4 2 0 0 7

S t a f K e p a n i t e r a a n P e r d a t a P e n g a d i l a n T i n g g i M e d a n

2 T a u f i k H a r a h a p , S H

N i p 1 9 7 3 0 7 1 7 1 9 9 3 0 3 1 0 0 5

S t a f S u b b a g K e u a n g a n d a n P e l a p o r a n

P e n g a d i l a n T i n g g i M e d a n

3 R a h m a y a n t i , S H

1 9 8 3 0 6 2 2 2 0 0 9 0 4 2 0 0 9

S t a f K e p a n i t e r a a n P i d a n a P e n g a d i l a n T i n g g i M e d a n

4 M a y a T d m a y a n t i , S . I . K o m N i p 1 9 8 8 0 6 1 3 2 0 1 5 0 3 2 0 0 1

S t a f S u b b a g K e p e g a w a i a n d a n T I

P e n g a d i l a n T i n g g i M e d a n

5 A h y a M a r f u ’ a h , S E

N i p 1 9 8 8 1 1 1 6 2 0 1 5 0 3 2 0 0 3

S t a f K e p a n i t e r a a n H u k u m

P e n g a d i l a n T i n g g i M e d a n

B e r d a s a r k a n P e r a t u r a n M e n t e r i P A N d a n R B N o m o r 2 7 T a h u n 2 0 1 4 t e n t a n g P e d o m a n

P e m b a n g u n a n A g e n P e r u b a h a n d i I n s t a n s i P e m e r i n t a h a n d a n s e s u a i S u r a t S e k r e t a r i s M a h k a m a h

A g u n g R I N o m o r 1 3 1 - 1 / S E K / K U . 0 1 / 6 / 2 0 1 6 t e n t a n g P e l a k s a n a a n P e n a n d a t a n g a n a n P a k t a

I n t e g r i t a s d a n P e m i l i h a n R o l e M o d e l , d i t e t a p k a n b a h w a s y a r a t m e n j a d i A g e n P e r u b a h a n h a m s

m e m i l i k i k r i t e r i a s e b a g a i b e r i k u t :

1 . B e r s t a t u s s e b a g a i A p a r a t u r S i p i l N e g a r a

2 . T i d a k s e d a n g m e n j a l a n i h u k u m a n d i s i p l i n p e g a w a i

3 . B e r t a n g g u n g j a w a b a t a s s e t i a p t u g a s y a n g d i b e r i k a n s e s u a i d e n g a n b i s a n g t u g a s n y a

4 . T a a t a t u r a n d i s i p l i n d a n k o d e e t i k p e g a w a i

5 . M a m p u m e m b e r i k a n p e n g a r u h p o s i t i f b a g i l i n g k u n g a n o r g a n i s a s i n y a

6 . P r o a k t i f d a n I n o v a t i f t e r k a i t p e l a k s a n a a n t u g a s f u n g s i d a n r e f o r m a s i b i r o k r a s i

7 . D i s i p l i n

8 . T a n g g u n g j a w a b

9 . K r e a t i f i t a s

1 0 . A d a p t a s i 1 1 . P e r i l a k u 1 2 . K o m u n i k a s i

1 3 . K e j u j u r a n

1 4 . P e n a m p i l a n

1 5 . B a h a s a I n g g r i s 1 6 . K o m p u t e r

(5)

JL. NGUMBAN SURBAKTI NO. 38-A MEDAN 20132 - TELP (FAX). 061-88360055,88360056 Website: www.Dt-medan.ao.id - E-mail: ptmedan@gmail.com

P E N G A D IL A N T IN G G I M E D A N

T i m P e n i l a i A g e n P e r u b a h a n m e m b e r i k a n t i n g k a t k u a l i t a s s e t i a p u n s u r r o l e m o d e l d a l a m 4

k a t e g o r i y a i t u :

1 ) K u r a n g , d i b e r i n i l a i p e r s e p s i 1 2 ) C u k u p , d i b e r i n i l a i p e r p e p s i 2

3 ) B a i k , d i b e r i n i l a i p e r s e p s i 3 4 ) S a n g a t b a i k , d i b e r i n i l a i p e r s e p s i 4

S e l a n j u t n y a d a t a e n t r y d i l a k u k a n p e n g o l a h a n u n t u k m e n d a p a t k a n 2 ( d u a ) n i l a i t e r t i n g g i s e b a g a i

A g e n P e r u b a h a n P e n g a d i l a n T i n g g i M e d a n , d e n g a n h a s i l s e b a g a i b e r i k u t :

(6)

NO NAMA

NOMINASI jo im iN TANGGUNG

JAWAB KREATIFITAS ADAPTASI PERILAKU KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN KEJUJURAN PENAMPILAN BAHASA

INGGRIS KOMPUTER TOTAL NILAI

1 Emily Fauzl Siregar, SH i 3 . 3 2 3 3 3 3 3 3 1 1 28

2 Taufik Harahap, SH '3 ' 3, * 3 . 3 3 3 ,3 3 2 2 3 31

3 Rahmayanti, SH 3 3 3 ■ 3 3 3 2 3 3 "4 3 30

4 MayaTrimayantl, S.I.Kom 4 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 33

5 Ahya Marfu’ah, SE 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 32

. .

KATEGORI NILAI BOBOT

Kurang C 1

Cukup B- 2

Balk B 3

Sangat balk A 4

Medan, 13

J a n u a r i

2020 Tim Penilai Agen Pembanan Pengadiian Tinggi Medan

P i t . S E K R E T A R I S

D r a . M A R I A N A S I A H A A N , S H . . M H N I P . 1 9 6 5 1 0 1 3 1 9 8 9 0 3 2 0 0 2

Anggota I,

LINTON SIRAIT, SH.MH NIP 19550909 198503 1 001

TIGORMANULLANG, SH..MH NIP 196005517 198403 1 004

M O H A M A D A B D U L M U J A H I D , S H . . M H N I P . 1 9 5 9 0 1 2 7 1 9 8 3 0 3 1 0 0 2

(7)

DAFTAR HAPIR

Hari/ Tanggal :

1 3 J a n u a r i 2 0 2 0

Kegiatan : Rapat Tim Pemilihan Agen Perubahan Untuk Menilai dan Memilih Agen Perubahan Tahun 2019 Pengadiian Tinggi Medan

NO NAMA JABATAN UNIT 0R6ANISASI

—\ •> ,, TTD

/

f a & u z : V ?

Z >

* t - • A jb -JX w

J

C/.

f c S r

< ? 7

f a t * .

r

(T . 0 M t t T W

< F r

(8)

D O K U M E N T A S I

(9)

*

Membaca

Menimbang

Mengingat

Menetapkan

KESATU

PENGADILAN TINGGI MEDAN

KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN TINGGI MEDAN NOMOR 32. /KPT/SK/OT.01.3/1/2020

TENTANG

PENETAPAN AGEN PERUBAHAN PADA PENGADILAN TINGGI MEDAN PERIODE JANUARI SAMPAI DENGAN JUNI 2020

KETUA PENGADILAN TINGGI MEDAN

a. Surat Keputusan Ketua Pengadilan Tinggi Medan Nomor 30/

/KPT/SK/OT.01.3/12/2019 tentang Tim Penilai dan Kriteria Agen Perubahan pada Pengadilan Tinggi Medan Periode Januari s.d. Juni 2020.

b. Berita Acara Penilaian Pemilihan Agen Perubahan.

a. Bahwa dalam rangka Reformasi Birokrasi pada Pengadilan Tinggi Medan, diperlukan komitmen sebagai Agen Perubahan untuk dapat merubah pola pikir dan budaya kerja para pegawai.

b. Bahwa perubahan pola piker dan budaya kerja sebagaimana dimaksud dalam huruf a dapat terwujud apabila ada agen perubahan menggerakkan pegawai ke arah yang professional

c. Bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud huruf a dan huruf b, perlu menetapkan surat keputusan

1. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (Lembaran Negara Rl Tahun 2014

2. PP Nomor 42 Tahun 2014 tentang Pembinaan Jiwa Korps dan Kode Etik PNS (Lembaran Negara Rl) Tahun 2004 Nomor 142, Tambahan Lembaran Negara Rl Nomor 4450

3. PP Nomor 53 Tahun 2010 tentang Disiplin PNS

4. PP Nomor 01 Tahun 2010 tentang Grand Design Reformasi Birokrasi 2010 -2025

5. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor PER/01/M.PAN/01/2007 tentang Pedoman Evaluasi Pelaksanaan Pengembangan Budaya Kerja Pada Instansi Pemerintah 6. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 39 Tahun 2012 Tentand Pedoman Pengembangan Budaya Kerja.

7. PP Menteri PAN dan RB Nomor 11 Tahun 2015 tentang Road Map Reformasi Birokrasi 2015-2019.

M E M U T U S K A N :

KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN TINGGI MEDAN TENTANG PENETAPAN AGEN PERUBAHAN PADA PENGADILAN TINGGI MEDAN PERIODE JANUARI SAMPAI DENGAN JUNI 2020.

Pegawai yang tersebut dibawah in i:

1. Nama N I P Pangkat Jabatan Sebagai

MAYA TRIMAYANTI, S.I.Kom 19880613 201503 2 001 lll/a

Staf Subbag Kepegawaian dan Tl

Agen Perubahan - 1

(10)

r

2. Nama N I P Pangkat Jabatan Sebagai

AHYA MARFUAH, SE 19881116 201503 2 003 lll/a

Staf Kepaniteraan Hukum Agen Perubahan - 2

pada Pengadilan Tinggi Medan periode Januari s/d Juni 2020.

KEDUA Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan akan diadakan perbaikan sebagaimana mestinya.

Ditetapkan di Pada

V KETI

: Medan

: l'y Januari 2020 N TINGGI MEDAN

* * 5* * z _ ^ -

HARTONO

(11)

P E N G A D I L A N T I N G G I M E D A N

J L . N G U M B A N S U R B A K T I N O . 3 8 A

T E L P .

( 061 )

- 8 8 3 6 0 0 5 5 , F A X

( 061 ) 88360056

M E D A N ( 2 0 1 3 2 )

N o r a o r : W 2 . U / 2 1 5 0 / K p . 0 4 . 0 4 /1 / 2 0 2 0 M e d a n , 1 0 J a n u a r i 2 0 2 0

L a m p : -

P e r i h a l : U n d a n g a n R a p a t P e n ila ia n d a n P e m ilih a n R o le M o d el

K e p a d a Y th :

P a r a Tim P e m ilih a n R o le M o d el

D I -

M E D A N

D a l a m r a n g k a P e m i l i h a n d a n P e n i l a i a n A g e n P e r u b a h a n d e n g a n i n i k a m i

m e n g u n d a n g B a p a k / i b u u n t u k h a d i r p a d a r a p a t T i m P e m i l i h a n A g e n P e r u b a h a n y a n g

a k a n d i a d a k a n p a d a :

H a d / T a n g g a l

J a m

T e m p a t

A c a r a

S e n i n , 1 3 J a n u a r i 2 0 2 0

1 3 . 0 0 w i b s . d S e l e s a i

R u a n g S i d a n g L a n t a i 2 P e n g a d i i a n T i n g g i M e d a n

M e n i i a i d a n M e m i l i h A g e n P e r u b a h a n

D e m i k i a n d i s a m p a i k a n , a t a s k e i j a s a m a y a n g b a i k d i u c a p k a n t e r i m a k a s i h .

a.n KETUA PENGADILAN TINGGI MEDAN

EKRETARIS

(12)

PENGADILAN TINGGI MEDAN

KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN TINGGI MEDAN NOMOR 3

o o

/KPT/SK/OT.01.3/1/2020

TENTANG

TIM PENILAI DAN KRITERIA ROLE MODEL

PADA PENGADILAN TINGGI MEDAN PERIODE JANUARI SAMPAI DENGAN JUNI 2020

KETUA PENGADILAN TINGGI MEDAN Menimbang

Mengingat

a. Bahwa melalui Tim Pemilihan Role Model Pengadilan Tinggi Medan dalam periode Januari s.d. Juni 2020 telah berhasil memilih nominasi dan menetapkan Role Model.

b. Bahwa pegawai yang ditetapkan sebagai Role Model diharapkan dapat menjadi teladan dalam perubahan pola pikir dan budaya kerja guna meningkatkan kualitas dan kinerja pelayanan publik di Pengadilan Tinggi Medan.

c. Bahwa masa waktu Role Model telah berakhir maka perlu dibentuk Tim Pemilihan Role Model yang baru.

1. Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2009 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1985 tentang Mahkamah Agung.

2. Undang-Undang Nomor 49 Tahun 2009 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 2 Tahun 1986 tentang Peradilan Umum.

3. Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil.

4. Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 11 tahun 2015 tentang Road Map Reformasi Birokrasi 2015-2019.

5. Surat Sekretaris Mahkamah Agung Rl Nomor 131-1/SEK/KU.01/6/2016 tentang Pelaksanaan Penandatanganan Pakta Integritas dan Pemilihan Role Model.

M E M U T U S K A N : Menetapkan

KESATU KEDUA

KETIGA

KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN TINGGI MEDAN TENTANG TIM PENILAI DAN KRITERIA ROLE MODEL PADA PENGADILAN TINGGI MEDAN PERIODE JULI SAMPAI DENGAN DESEMBER 2020.

Membentuk Tim Penilai Role Model pada Pengadilan Tinggi Medan dengan susunan sebagaimana tersebut pada Lampiran Keputusan ini.

Bahwa menetapkan kriteria Role Model sebagaimana dalam Lampiran Keputusan ini.

Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuan apabila

dikemudian hari terdapat kekeliruan akan diadakan perbaikan sebagaimana

mestinya.

(13)

LAMPIRAN

KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN TINGGI MEDAN NOMOR 3

o ~ 0

/KPT/SK/OT.01.3/1/2020

TANGGAL -6 Januari 2020

SUSUNAN TIM PENILAI ROLE MODEL PENGADILAN TINGGI MEDAN Ketua

Sekretaris Anggota

Wakil Ketua Pengadilan Tinggi Medan Dra. Mariana Siahaan, S.H., M.H.

1. Tigor Manullang, SH.MH 2. Agung Wibowo, SH.,M.Hum 3. Aroziduhu Waruwu, SH..MH

(Pit Sekretaris) (Hakim Tinggi) (Hakim Tinggi) (Hakim Tinggi)

KRITERIA

PENILAIAN ROLE MODEL

1. Yang dapat dipilih sebagai nominasi Role Model adalah diantara pimpinan Pengadilan Tinggi Medan (sesuai pedoman pelaksanaan dan pembangunan Zona Integritas dilingkungan Peradrlan Umum).

2. Tidak diperkenankan memilih diri sendiri.

3. Memilih dan menetapkan beberapa orang nominasi dalam Role Model (paling banyak 5 orang) yang didasarkan pada 11 unsur kriteria penilaian yaitu (1). Disiplin (2). Tanggung Jawab (3).

Kreatifitas (4). Adaptasi (5). Perilaku (6). Komunikasi (7). Kepemimpinan (8). Kejujuran (9).

Penampilan (10). Bahasa Inggris (11). Komputer.

4. Kriteria pembobotan setiap unsur:

■ Kurang Nilai 1

■ Cukup Nilai 2

■ Baik Nilai 3

• Sangat Baik NHai 4

5. Nominator dengan dua nilai tertinggi ditetapkan sebagai Role Model melalui Surat Keputusan Ketua Pengadilan Tinggi Medan.

Ditetapkan di : Medan

(14)

P E N G A D IL A N T IN G G I M E D A N

JL . N G U M B A N S U R B A K T I N O . 3 8 -A M E D A N 2 0 1 3 2 - T E L P ( F A X ) . 0 6 1 -8 8 3 6 0 0 5 5 , 8 8 3 6 0 0 5 6 W e b s it e : w w w .p t-m e d a n .a o .id - E - m a il: p t.m e d a n @ g m a il.c o m

BERITA ACARA

PENILAIAN ROLE MODEL PENGADILAN TINGGI MEDAN PERIODE JANUARI S.D. JUNI 2020

B a h w a b e r d a s a r k a n S u r a t K e p u t u s a n K e t u a P e n g a d i l a n T i n g g i M e d a n N o m o r /

/ K P T / S K / O T . O l . 3 / 6 / 2 0 2 0 t e n t a n g T i m P e n i l a i d a n K r i t e r i a R o l e M o d e l p a d a P e n g a d i l a n T i n g g i

M e d a n P e r i o d e J a n u a r i s . d . J u n i 2 0 2 0 , m a k a k a m i s e l a k u T i m P e n i l a i R o l e M o d e l t e l a h m e m i l i h 5

( l i m a ) p e s e r t a s e b a g a i c a l o n n o m i n a s i R o l e M o d e l P e n g a d i l a n T i n g g i M e d a n P e r i o d e J a n u a r i s . d . J u n i 2 0 2 0 s e b a g a i b e r i k u t :

N o N A M A J A B A T A N U N I T O R G A N I S A S I

1 L i n t o n S i r a i t , S H . , M H N i p 1 9 5 5 0 9 0 9 1 9 8 5 0 3 1 0 0 1

H a k i m T i n g g i P e n g a d i l a n T i n g g i M e d a n 2 A h m a d S u k a n d a r , S H . , M H

N i p 1 9 5 7 0 2 2 7 1 9 8 4 0 3 1 0 0 2

H a k i m T i n g g i P e n g a d i l a n T i n g g i M e d a n 3 P o l t a k S i t o r u s , S H . , M H

N i p 1 9 6 0 0 5 1 7 1 9 8 4 0 3 1 0 0 4

H a k i m T i n g g i P e n g a d i l a n T i n g g i M e d a n 4 S u w i d y a , S H . L L M

N i p 1 9 6 0 0 1 1 2 1 9 8 6 1 2 1 0 0 2

H a k i m T i n g g i P e n g a d i l a n T i n g g i M e d a n 5 P o n t a s E f e n d i , S H . , M H

N i p 1 9 6 0 0 3 1 0 1 9 8 5 1 2 1 0 0 1

H a k i m T i n g g i P e n g a d i l a n T i n g g i M e d a n

S e s u a i S u r a t S e k r e t a r i s M a h k a m a h A g u n g R I N o m o r 1 3 1 - 1 / S E K / K U . 0 1 / 6 / 2 0 1 6 t e n t a n g

P e l a k s a n a a n P e n a n d a t a n g a n a n P a k t a I n t e g r i t a s d a n P e m i l i h a n R o l e M o d e l , d i t e t a p k a n b a h w a

s y a r a t m e n j a d i r o l e m o d e l h a r u s m e m i l i k i k r i t e r i a s e b a g a i b e r i k u t :

1 . D i s i p l i n

2 . T a n g g u n g J a w a b

3 . K r e a t i v i t a s 4 . A d a p t a s i

5 . P e r i l a k u 6 . K o m u n i k a s i 7 . K e p e m i m p i n a n

8 . K e j u j u r a n

9 . P e n a m p i l a n

1 0 . B a h a s a I n g g r i s

1 1 . K o m p u t e r

T i m P e n i l a i R o l e M o d e m e m b e r i k a n t i n g k a t k u a l i t a s s e t i a p u n s u r r o l e m o d e l d a l a m 4 k a t e g o r i

y a i t u :

1 ) K u r a n g , d i b e r i n i l a i p e r s e p s i 1 2 ) C u k u p , d i b e r i n i l a i p e r p e p s i 2

3 ) B a i k , d i b e r i n i l a i p e r s e p s i 3 4 ) S a n g a t b a i k , d i b e r i n i l a i p e r s e p s i 4

S e l a n j u t n y a d a t a e n t r y d i l a k u k a n p e n g o l a h a n u n t u k m e n d a p a t k a n 2 ( d u a ) n i l a i t e r t i n g g i s e b a g a i R o l e M o d e l P e n g a d i l a n T i n g g i M e d a n , d e n g a n h a s i l s e b a g a i b e r i k u t :

(15)

NO NAMA

NOMINASI DISIPLIN TANGGUNG

JAWAB KREATIFITAS ADAPTASI PERILAKU KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN KEJUJURAN PENAMPILAN BAHASA

INGGRIS KOMPUTER TOTAL NILAI

1 LINTON SIRAIT, SH..MH 4 3 4 3 4 4 4 3 3 3 2 37

2 AHMAD SUKANDAR, SH..MH 4 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 33

3 POLTAKSITORUS, SH..MH 3 4 3 3 3 3 4 3 3 2 3 34

4 SUWIDYA, SH..LLM 4 3 4 3 3 3 4 3 3 2 3 35

5 PONTAS EFENDI, SH..MH 3 3 3 3 3 4 3 4 3 2 2 33

KATEGORI NILAI BOBOT

Kurang 1

Cukup B- 5

Baik B 3

Sangat baik A ~ 1 ~

Pit Sekretaris

Dra. MARIANA SIAHAAN, S.H..M.H.

NIP 19651013 198903 2 002

TIGOR MANULLANG, SH..MH

N IP 1 95 6 0 6 2 9 1 98 4 0 3 1 0 0 2

Medan, Januari 2020

Tim Penilai Role Model Pengadilan Tinggi Medan

(16)

D O K U M E N T A S I

(17)

PENGADILAN TINGGI MEDAN

Membaca

Menimbang

Mengingat

Menetapkan

KESATU

KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN TINGGI MEDAN NOMOR 43 /KPT/SK/OT.01.3/6/2020

TENTANG

PENETAPAN ROLE MODEL PADA PENGADILAN TINGGI MEDAN PERIODE JANUARI SAMPAI DENGAN JUNI 2020

KETUA PENGADILAN TINGGI MEDAN

a. Surat Keputusan Ketua Pengadilan Tinggi Medan Nomor / /KPT/SK/OT.01.3/6/2019 tentang Tim Penilai dan Kriteria Role Model pada Pengadilan Tinggi Medan Periode Januari s.d. Juni 2020.

b. Berita Acara Penilaian Pemilihan Role Model.

a. Bahwa Tim Penilai Role Model Pengadilan Tinggi Medan telah berhasil memilih nominasi Role Model periode Januari s.d. Juni 2020.

b. Bahwa pegawai yang ditetapkan sebagai Role Model diharapkan dapat menjadi teladan dalam perubahan pola pikir dan budaya kerja guna meningkatkan kualitas dan kinerja pelayanan publik di Pengadilan Tinggi Medan.

1. Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2009 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1985 tentang Mahkamah Agung.

2. Undang-Undang Nomor 49 Tahun 2009 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 2 Tahun 1986 tentang Peradilan Umum.

3. Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil.

4. Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 11 tahun 2015 tentang Road Map Reformasi Birokrasi 2015-2019.

5. Surat Sekretaris Mahkamah Agung Rl Nomor 131-1/SEK/KU.01/6/2016 tentang Pelaksanaan Penandatanganan Pakta Integritas dan Pemilihan Role Model.

M E M U T U S K A N :

KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN TINGGI MEDAN TENTANG PENETAPAN ROLE MODEL PADA PENGADILAN TINGGI MEDAN PERIODE JANUARI SAMPAI DENGAN JUNI 2020.

Pegawai yang tersebut dibawah in i:

1. Nama : LINTON SIRAIT, SH,.MH N IP : 19550909 198503 1 001 Pangkat : IV/e

Jabatan : Pembina Utama (IV/e) Sebagai : Role Model

pada Pengadilan Tinggi Medan periode Januari s/d Juni 2020.

(18)

KEDUA Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan akan diadakan perbaikan sebagaimana mestinya.

Ditetapkan di : Medan

Pada Tanggal : f^_Januari 2020 W KETJW ^ENGA^LAN TINGGI MEDAN

HARTONO

(19)

P e r a t u r a n K e p a l a B K N

N o m o r : 1 3 A T a h u n 2 0 0 6 T a n g g a l : 2 7 M a r e t 2 0 0 6

D A F T A R R F W A Y A T H I P U P

I . K E T E R A N G A N P E R O R A N G A N

H a r m d i t u l i s d e n g a n t a n g a n s e n d i r i , m e n g g u n a k a n h u r u f c a p i t a l / b a l o k d a n t i n t a h i t a m

1 N a m a L e n g k a p T r i M a y a n t h i S i n a g a , S . I . K o m

2 N I P 1 9 8 8 0 6 1 3 2 0 1 5 0 3 2 0 0 1

3 P a n g k a t d a n G o l o n g a n R u a n g P e n a t a M u d a T i n g k a t I

4 T e m p a t l a h i r / t a n g g a l l a h i r S i m a l u n g u n , K a b u p a t e n , 1 3 J u n i 1 9 8 8

5 J e n i s K e l a m i n W a n i t a

6 A g a m a K r i s t e n P r o t e s t a n

7 S t a t u s P e r k a w i n a n K a w i n

a . J a l a n J l . B u n g a W i j a y a K e s u m a P e r u m A r c a d i a N o . 2 3 B

b . K e l u r a h a n / D e s a P B S e l a y a n g I I

8 A l a m a t R u m a h c . K e c a m a t a n M e d a n S e l a y a n g

d . K a b u p a t e n / K o t a K o t a M e d a n

e . P r o p i n s i S u m a t e r a U t a r a

a . T i n g g i ( c m ) 1 5 2

b . B a r a t B a d a n ( k g ) 4 7

c . R a m b u t P a n j a n g

9 K e t e r a n g a n B a d a n

d . B e n t u k M u k a O v a l

e . W a m a K u l i t S a w o M a t a n g

f . C i r i K h a s H i d u n g M a n c u n g

g . C a c a t T u b u h

1 0

K e g e m a r a n ( H o b b y ) M e m b a c a

(20)

H . R I W A Y A T P E N D I D I K A N

1 . P e n d i d i k a n d i D a l a m d a n d i L u a r N e g e r i 1 2 )

N O T I N G K A T

N A M A I N S T A N S I / L E M B A G A

J U R U S A N

S T T B / T A N D A L U L U S / I J A Z A H

T A H U N

T E M P A T

N A M A K E P A L A S E K O L A H D I R E K T U R / D E K A N / P R O

- M O T O R

l 2 3 4 5 6 7

1. S1 Universitas

Padjadjaran

llmu Hubungan Masyarakat

2012 Indonesia Prof. Dr. Ir.

Ganjar Kurnia, DEA

2. SLTA/SEDERAJAT SMA NEGERI 4, PEMATANGSIANT AR

2006 Indonesia SABAR

SIHOMBING

3. SLTP/SEDERAJAT SMP SWASTA BINTANG TIMUR, PEMATANGSIANT AR

2003 Indonesia KEPALA

SEKOLAH

4. SD SD CINTA

RAKYAT 2,

PEMATANGSIANT AR

2000 Indonesia KEPALA

SEKOLAH

2 . K u r s u s / L a t i h a n d i D a l a m d a n d i L u a r N e g e r i 1 3 )

N O

N A M A / K U R S U S / L A T I H A N

L A M A N Y A / T G L B U L A N / T H N / S D .

T G L / B L N . T H N

I J A Z A H / T A N D A L U L U S / S U R A T K E T E R A N G A N

T A H U N

T E M P A T K E T E R A N G A N

i 2

3 4 5

6

I U . R I W A Y A T P E K E R J A A N

l . R i w a y a t K e p a n g k a t a n g o l o n g a n r u a n g p e n g a j i a n 1 4 )

N O P A N G K A T

G O L R U A N G P E N G A J I A N

B E R L A K U T E R H I T U N G

M U L A I T A N G G A L

G A J I P O K O K

S U R A T K P U T U S A N

P E R A T U R A N Y A N G D I J A D I K A N

D A S A R

P E J A B A T N O M O R T G L

l 2 3 4 5 6 7 8 9

1 P e n a t a M u d a T i n g k a t I

I I I / b 2 0 1 9 - 0 4 - 0 1 R p . 2 . 7 2 4 . 4 0 0

K E T U A P E N G A D

I L A N T I N G G I M E D A N

5 0 / K P T / S K / K P . O 4 . 1 / 3 / 2 0 1

9

2 0 1 9 - 0 3 - 2 5

A I - 1 3 0 0 1 0 0 0 5 9 7

2

P e n a t a M u d a I l l / a 2 0 1 6 - 0 9 - 0 1 R p . 1 . 8 5 4 . 0 8 0

K e p a l a B a d a n U r u s a n A d m i n i s t r

a s i M a h k a m a

h A g u n g R I

0 2 / B U A / P N S . 0 0 . 2 / 8 / 2 0 1 6

2 0 1 6 - 0 9 -

2 9

3 P e n a t a M u d a I l l / a 2 0 1 5 - 0 3 - 0 1 R p . 1 . 8 5 4 . 0 8 0

S E K R E T A R I S M A H K A

M A H A G U N G

R I

6 2 / S E K / C P N S . 0 4 . 1 1 / 2 / 2 0 1

5

2 0 1 5 - 0 2 - 2 7

(21)

2 . P e n g a l a m a n j a b a t a n / p e k e r j a a n 1 5 )

N O

J A B A T A N / P E K E R J A A N

M U L A I D A N S A M P A I

G O L R U A N G P E N G G A J I A N

G A J I P O K O K

S U R A T K E P U T U S A N

P E J A B A T N O M O R T G L

l 2 3 4 5 6 7 g

1

P e n g a d m i n i s t r a s i U m u m

2 0 1 6 - 0 9 - 0 1 D a n

K e p a l a B a d a n U r u s a n A d m i n i s t r a s i

0 2 / B U A / P N S . 0 0 . 2 / 8 / 2 0 1 6

2 0 1 6 - 0 8 - 2 9

2

S t a f 2 0 1 5 - 0 3 - 0 1

D a n

S E K R E T A R I S M A H K A M A H A G U N G R I

6 2 / S E K / C P N S . O 4 . 1 1 / 2 / 2 0 1 5

2 0 1 5 - 0 2 - 2 7

I V . T A N D A J A S A / P E N G H A R G A A N 1 6 0

N O

N A M A / B 1 N T A N G L E N C A N A P E N G H A R G A A N

T A H U N P E R O L E H A N

N A M A N E G A R A / I N S T A N S I Y A N G M E M B E R I

1 2 3 4

V J P E N G A L A M A N K U N J U N G A N K E L U A R N E G E R I 7 )

N O N E G A R A T U J U A N

K U N J U N G A N L A M A N Y A Y A N G M E M B I A Y A I

l 2 3 4 5

V L K E T E R A N G A N K E L U A R G A 1 8 )

1 . l s t r i / S u a m i

N O N A M A

T E M P A T L A H I R

T A N G G A L L A H I R

T A N G G A L N I K A H

P E K E R J A A N K E T E R A N G A N

i 2 3 4 5 6 7

1 A N D R O

R U D I S 1 M A R E M A R E

J a k a r t a P u s a t , K o t a

1 9 8 9 - 1 0 - 1 6 2 0 1 4 - 1 2 - 2 2 W i r a s w a s t a

2 . A n a k

N O N A M A

J E N I S K E L A M I N

T E M P A T L A H I R

T A N G G A L L A H I R

S E K O L A H / P E K E R J A A N

K E T E R A N G A N

i 2 3 4 5 6 7

1 C A S E Y

I N D I R A

W a n i t a P e m a t a n g s i a n t a r , K o t a

2 0 0 9 - 0 2 - 1 5 B e l u m B e k e r j a

2

A U D R E Y

F E L I C I A

W a n i t a M e d a n , K o t a 2 0 1 5 - 1 0 - 1 6 B e l u m B e k e r j a

3 I V A N N A

A N I T A

W a n i t a M e d a n , K o t a 2 0 1 7 - 0 9 - 1 3 B e l u m B e k e r j a

3 . B a p a k d a n I b u k a n d u n g

N O N A M A

T A N G G A L

L A H I R / U M U R P E K E R J A A N K E T E R A N G A N

i 2 3 4 5

1 I R . J I S M A N S I N A G A 1 9 5 7 - 0 7 - 1 4 P e n s i u n a n B U M N M a s i h H i d u p

2

N U R M A L A S I A G I A N 1 9 6 0 - 0 6 - 2 6 I b u R u m a h T a n g g a A i m .

(22)

4 . B a p a k d a n I b u M e r t u a

N O N A M A

T A N G G A L L A H I R / U M U R

P E K E R J A A N K E T E R A N G A N

l

2 3 4 5

1 D O N N E R S I M A R E M A R E , S H P E N G A C A R A A L M

2 R O S D I A N A S I P A Y U N G , S H I B U R U M A H

T A N G G A

A L M

5 . S a u d a r a K a n d u n g

N O N A M A J E N I S

K E L A M I N

T A N G G A L L A H I R / U M U R

P E K E R J A A N K E T E R A N G A N

l 2

3 4 5

6

1 E K O M A H A D I

P A R L I N D U N G A N S I N A G A

P r i a 1 9 8 4 - 1 2 - 0 6 W i r a s w a s t a

2 D E S Y N A T A L I A S I N A G A

W a n i t a 1 9 8 5 - 1 2 - 2 7 W i r a s w a s t a

V I I . K E T E R A N G A N O R G A N I S A S I

1 . S e m a s a m e n g i k u t i p e n d i d i k a n p a d a S L T A k e b a w a h

N O N A M A O R G A N I S A S I

K E D U D U K A N D A L A M O R G A N I S A S I

D A L A M T A H U N s / d

T A H U N

T E M P A T

N A M A P I M P I N A N O R G A N I S A S I

l 2 3 4 5 6

2 . S e m a s a m e n g i k u t i p e n d i d i k a n p a d a p e r g u r u a n t i n g g i

N O N A M A O R G A N I S A S I

K E D U D U K A N D A L A M O R G A N I S A S I

D A L A M T A H U N s / d

T A H U N

T E M P A T

N A M A P I M P I N A N O R G A N I S A S I

l 2 3 4 5 6

1

H I M A H U M A S U N P A D

S 1 E . S » D M D A N L I T B A N G

2 0 0 7 s . d 2 0 0 8 J A T I N A N G O R

2

G M K I C A B . S U M E D A N G

S E K R E T A R I S C A B A N G

2 0 0 7 s . d 2 0 0 9 S U M E D A N G

3 . S e s u d a h s e l e s a i p e n d i d i k a n d a n a t a u s e l a m a m e n j a d i p e g a w a i

N O N A M A O R G A N I S A S I K E D U D U K A N D A L A M T E M P A T N A M A

D A L A M T A H U N s / d P I M P I N A N

O R G A N I S A S I T A H U N O R G A N I S A S I

l 2 3 4 5 6

1

D H A R M A Y U K T I K A R I N I C A B A N G S U M A T E R A U T A R A

S E K R E T A R I S 2 0 1 5 s . d 2 0 1 8 M E D A N

D O R T H I P A R H U S I P

D e m i k i a n d a f t a r r i w a y a t h i d u p i n i s a y a b u a t d e n g a n s e s u n g g u h n y a , d a n a p a b i l a d i k e m u d i a n h a r i t e r d a p a t k e t e r a n g a n y a n g t i d a k b e n a r s a y a b e r s e d i a d i t u n t u t d i m u k a p e n g a d i l a n , s e r t a b e r s e d i a m e n e r i m a s e g a l a t i n d a k a n y a n g d i a m b i l o l e h p e m e r i n t a h .

LA. f h-A-c-c

( T r i M a y a n t h i S i n a g a , S . I . K o m )

(23)

P e r a t u r a n K e p a l a B K N

N o m o r : 1 3 A T a h u n 2 0 0 6 T a n g g a l : 2 7 M a r e t 2 0 0 6

D A F T A R R I W A Y A T H I P U P

I . K E T E R A N G A N P E R O R A N G A N

H a r m d i t u l i s d e n g a t t t a n g a n s e n d i r i , m e n g g u n a k a n h u r u f c a p i t a l / b a l o k d a n t i n t a h i t a m

1 N a m a L e n g k a p A h y a M a r f u a h , S E

2 N I P 1 9 8 8 1 1 1 6 2 0 1 5 0 3 2 0 0 3

3 P a n g k a t d a n G o l o n g a n R u a n g P e n a t a M u d a T i n g k a t I

4 T e m p a t l a h i r / t a n g g a l l a h i r M e d a n , K o t a , 1 6 N o v e m b e r 1 9 8 8

5 J e n i s K e l a m i n W a n i t a

6 A g a m a I s l a m

7 S t a t u s P e r k a w i n a n K a w i n

a . J a l a n J L . A L U M I N I U M I L K X I I I N O . 4 2

b . K e l u r a h a n / D e s a T A N J U N G M U L I A

8 A l a m a t R u m a h c . K e c a m a t a n M E D A N D E L I

d . K a b u p a t e n / K o t a K O T A M E D A N

e . P r o p i n s i S U M A T E R A U T A R A

a . T i n g g i ( c m )

b . B a r a t B a d a n ( k g )

c . R a m b u t

9 K e t e r a n g a n B a d a n

d . B e n t u k M u k a

e . W a m a K u l i t S a w o M a t a n g

f . C i r i K h a s

g . C a c a t T u b u h

1 0

K e g e m a r a n ( H o b b y )

(24)

I I . R I W A Y A T P E N D I D I K A N

1 . P e n d i d i k a n d i D a l a m d a n d i L u a r N e g e r i 1 2 )

N O T I N G K A T

N A M A I N S T A N S I / L E M B A G A

J U R U S A N

S T T B / T A N D A L U L U S / I J A Z A H

T A H U N

T E M P A T

N A M A K E P A L A S E K O L A H D I R E K T U R / D E K A N / P R O -

M O T O R

1

2

3 4 5 6 7

1. S1

-

Manajemen 2010 Indonesia REKTOR

2. SLTA/SEDERAJAT SMA NEGERI 3, MEDAN BARAT

2006 Indonesia KEPALA

SEKOLAH 3. SLTP/SEDERAJAT SMP NEGERI

11, MEDAN BARAT

2003 Indonesia KEPALA

SEKOLAH

4. SD SD SWASTA

MUHAMMADIY AH-28

2000 Indonesia KEPALA

SEKOLAH

2 . K u r s u s / L a t i h a n d i D a l a m d a n d i L u a r N e g e r i 1 3 )

N O

N A M A / K U R S U S / L A T I H A N

L A M A N Y A / T G L B U L A N / T H N / S D .

T G L / B L N . T H N

I J A Z A H / T A N D A L U L U S / S U R A T K E T E R A N G A N

T A H U N

T E M P A T K E T E R A N G A N

1 2 3 4 5 6

I I L R I W A Y A T P E K E R J A A N

l . R i w a y a t K e p a n g k a t a n g o l o n g a n r u a n g p e n g a j i a n 1 4 )

N O P A N G K A T

G O L R U A N G P E N G A J I A N

B E R L A K U T E R H I T U N G

M U L A I T A N G G A L

G A J I P O K O K

S U R A T K P U T U S A N

P E R A T U R A N Y A N G D I J A D D C A N

D A S A R

P E J A B A T N O M O R T G L

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 P e n a t a M u d a T i n g k a t I

I l l / b 2 0 1 9 - 0 4 - 0 1 R p . 2 . 7 2 4 . 4 0 0

K E T U A P E N G A D

I L A N T I N G G I M E D A N

5 3 / K P T / S K / K P . O 4 . 1 / 3 / 2 0 1

9

2 0 1 9 - 0 3 - 1 9

A I - 1 3 0 0 1 0 0 0 7 7 0

2 P e n a t a M u d a I l l / a 2 0 1 6 - 0 9 - 0 1 R p . 1 . 8 5 4 . 0 8 0

K e p a l a B a d a n U r u s a n A d m i n i s t r

a s i M a h k a m a

h A g u n g R I

0 2 / B U A P N S . 0 0 . 2

/ 8 / 2 0 1 6

2 0 1 6 - O S - 2 9

3 P e n a t a M u d a I l l / a 2 0 1 5 - 0 3 - 0 1 R p . 1 . 8 5 4 . 0 8 0

S E K R E T A R I S M A H K A

M A H A G U N G

R I

6 1 / S E K / C P N S . 0 4 . 1 / 2 / 2 0 1 5

2 0 1 5 - 0 2 - 2 7

2 . P e n g a l a m a n j a b a t a n / p e k e r j a a n 1 5 )

(25)

N O

< * '

' ' J A B A T A N / P E K E R J A A N

M U L A I D A N S A M P A I

G O L R U A N G P E N G G A J I A N

G A J I P O K O K

S U R A T K E P U T U S A N

P E J A B A T N O M O R T G L

1 2 3 4 5 6 7 8

1

S t a f 2 0 1 6 - 0 9 - 0 1

D a n

K e p a l a B a d a n U r u s a n A d m i n i s t r a s i

0 2 / B U A / P N S . 0 0 . 2 / 8 / 2 0 1 6

2 0 1 6 - 0 8 - 2 9

2

S t a f 2 0 1 5 - 0 8 - 1 0

D a n

K E T U A P E N G A D I L A N

T I N G G I M E D A N

W 2 . U / 5 3 8 2 / K P . 0 4 . 0 5 / V I I I / 2 0 1 5

2 0 1 5 - O S - 1 3

3

S t a f 2 0 1 5 - 0 3 - 0 1

D a n

S E K R E T A R I S M A H K A M A H

A G U N G R I

6 1 / S E K / C P N S . O 4 . 1 / 2 / 2 0 1 5

2 0 1 5 - 0 2 - 2 7

I V . T A N D A J A S A / P E N G H A R G A A N 1 6 0

N O

N A M A / B I N T A N G L E N C A N A P E N G H A R G A A N

T A H U N P E R O L E H A N

N A M A N E G A R A / I N S T A N S I Y A N G M E M B E R I

1 2 3 4

V J P E N G A L A M A N K U N J U N G A N K E L U A R N E G E R I 7 )

N O N E G A R A

T U J U A N K U N J U N G A N

L A M A N Y A

Y A N G M E M B I A Y A I

1 2 3 4 5

V L K E T E R A N G A N K E L U A R G A 1 8 ) 1 . I s t r i / S u a m i

N O N A M A

T E M P A T L A H 1 R

T A N G G A L L A H I R

T A N G G A L

N I K A H P E K E R J A A N K E T E R A N G A N

1 2 3 4 5 6 7

1 M u h a m m a d

S a h r u n

M e d a n , K o t a 1 9 8 7 - 1 1 - 0 5 2 0 1 1 - 1 1 - 1 1 P N S M A

2 . A n a k

N O N A M A J E N I S

K E L A M I N

T E M P A T L A H I R

T A N G G A L L A H I R

S E K O L A H /

P E K E R J A A N K E T E R A N G A N 1

-

2 3 4 5 6

7

v jH A I H E A A N E L F A Y Y A D H

P r i a M e d a n , K o t a 2 0 1 3 - 0 3 - 0 3 B e l u m B e k e r j a

3 . B a p a k d a n I b u k a d u n g

N O T A N G G A L

i

i N A i V l A

2 ~

L A H I R / U M U R

3 ‘

P E K E R J A A N

4

K E T E R A N G A N

5

(26)

5 . S a u d a & a K a f a d u n g

N O N A M A J E M S

K E L A M I N

T A N G G A L L A H I R / U M U R

P E K E R J A A N K E T E R A N G A N

1 2 3 4 5 6

V I I . K E T E R A N G A N O R G A N I S A S I

1 . S e m a s a m e n g i k u t i p e n d i d i k a n p a d a S L T A k e b a w a h

N O N A M A O R G A N I S A S I

K E D U D U K A N D A L A M O R G A N I S A S I

D A L A M T A H U N s / d

T A H U N

T E M P A T

N A M A P I M P I N A N O R G A N I S A S I

1 2 3 4 5 6

2 . S e r n a s a m e n g i k u t i p e n d i d i k a n p a d a p e r g u r u a n t i n g g i

N O N A M A O R G A N I S A S I

K E D U D U K A N D A L A M O R G A N I S A S I

D A L A M

T A H U N s / d T A H U N

T E M P A T

N A M A P I M P I N A N O R G A N I S A S I

1 2 3 4 5 6

3 . S e s u d s i h s e l e s a i p e n d i d i k a n d a n a t a u s e l a m a m e n j a d i p e g a w a i

N O N A M A O R G A N I S A S I K E D U D U K A N

D A L A M O R G A N I S A S I

D A L A M T A H U N s / d

T A H U N

T E M P A T N A M A

P I M P I N A N O R G A N I S A S I

1 2 3 4 5

6

D e m i k i a n d a f t a r r i w a y a t h i d u p i n i s a y a b u a t d e n g a n s e s u n g g u h n y a , d a n a p a b i l a d i k e m u d i a n h a r i t e r d a n a t k e t e r a n a * y a n g t i d a k b e n a r s a y a b e r s e d i a d i t u n t u t d i m u k a p e n g a d i l a n , s e r t a b e r s e d i a --- ' • P k e t e r a n g a n

o l e h p e m e r i n t a h . m e n e n m a s e g a l a t i n d a k a n y a n g d i a m b i l

...20/0

Y a n g m e m b u a t

P E R H A T I A N :

« » d ib a w a h ^ a d a n d ip a j * s e b u , ^ ^

K o l o m y a n g k o s o n g di b e r i t a a da s t r i p da t a r ( . ) l s k a n < i , a t a S

2 . '

(27)

AGEN PERUBAHAN PENGADILAN TINGGI MEDAN

Referensi

Dokumen terkait

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pressure (tekanan), opportunity (kesempatan), rasionalization (rasionalisasi), capability

Seorang wanita, usia 50 tahun, datang ke puskesmas dengan keluhan kaki tidak dapat berjalan sejak 3 minggu yang lalu. Riwayat sebelumnya pasien sering keputihan berbau

Menurut Darminto (2010) kinerja keuangan juga merupakan keseluruhan hasil kerja manajemen dalam mengelola berbagai sumber daya yang dimiliki yang dapat.. Kinerja

Diantara pemikirannya adalah mengenai konsep falah, hayyah thayyibah, dan tantangan ekonomi umat Islam, kebijakan moneter, lembaga keuangan syariah yang lebih ditekankan kepada

persekutuan terbesar (FPB) dari dua bilangan dengan menggunakan prinsip faktorisasi prima atau menggunakan tabel pemfaktoran  Menyelesaikan LKS tentang sifat-sifat cahaya

Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa tesis yang berjudul Penerapan Model Pembelajaran Berbasis Masalah (Problem Based Learning) Pada Mata Kuliah Blok 10 Lbm

Melalui pembelajaran daring dengan membaca dan mengamati modul dan powerpoint wacana tentang perubahan wujud benda mencair, siswa dapat mengidentifikasi informasi

Pembelajaran Jarak Jauh (PJJ) adalah pembelajaran antara tenaga Pendidik dan Peserta Didik yang dilakukan secara jarak jauh dalam berbagai bentuk, modus, dan