Kontrol dan Audit Human Resource System Information pada PT. Daya Anugrah Mandiri dengan Menggunakan COBIT FRAMEWORK 4.1.

(1)

v

ABSTRACT

Development of Information System is now so rapid, using the media, among information technology such as internet , desktop application and so on web information, this information through the media that can be delivered to reach the various sections of the community. Cobit Framework is a service for auditing Information Systems are the most commonly used to audit information systems in a rapid, accurate, and interactive. In this case, Cobit Framework will provide information about problem-solving solutions and the latest news in the field of information technology to the PT. DAYA ANUGRAH MANDIRI line, specially in human resource.With the analysis Operating System Human Resource is expected to be one of the alternative data processing and delivery of information that will save time, energy, and assist in the cost and improve the smoothness of the process of working on the PT. DAYA ANUGRAH MANDIRI.

(2)

vi

ABSTRAK

Perkembangan Sistem Informasi sekarang ini begitu pesat, diantaranya menggunakan media Teknologi Informasi seperti internet ,desktop apliksai dan bahkan web infomasi, melalui media - media ini, informasi yang disampaikan dapat mencapai ke berbagai lapisan masyarakat. Cobit Framework merupakan salah satu layanan untuk melakukan audit Sistem Informasi yang paling sering digunakan untuk mengaudit sistem informasi secara cepat, tepat, dan interaktif. Dalam hal ini, Cobit Framework akan memberikan informasi seputar solusi pemecahan masalah dan berita terbaru di bidang teknologi informasi terhadap PT. DAYA ANUGRAH MANDIRI khususnya di bagian sumber daya manusia. Dengan dibuatnya Analisis Sistem Operasi Human Resource ini diharapkan menjadi salah satu alternatif pengolahan data dan penyampaian informasi yang akan menghemat waktu, tenaga, maupun biaya dalam membantu dan meningkatkan kelancaran proses kerja di PT.DAYA ANUGRAH MANDIRI.

(3)

(4)

(5)

1

Fakultas Teknologi Informasi Universitas Kristen Maranatha - Bandung

BAB I PENDAHULUAN

I.1 Latar Belakang

PT Daya Anugrah Mandiri merupakan perusahaan yang bergerak didalam bidang penjualan motor bermerek HONDA yang sangat dikenal oleh masyarakat, khususnya bagi mereka yang mempercayakan kebutuhan alat transportasi mereka kepada merk ini.

Dengan meningkatnya penjualan dan peningkatan kualitas produksi tentu saja harus diseimbangkan dengan tingginya kualitas sumber daya manusia yang ada. Semuanya ini diproses dengan suatu sistem sumber daya manusia yang diimplementasikan dalam perusahaan. namun sering kali suatu sistem berjalan didalam perusahaan tidak berjalan semestinya. Untuk melihat semuanya itu maka perlu dilakukanlah suatu kontrol dan audit terhadap sistem tersebut, agar dapat melihat ke efektifan sistem tersebut dan untuk meminimalkan suatu resiko atau pengeluaran serta memaksimalkan keuntungan yang diperoleh oleh perusahaan dengan berbagai metode control. Teknik control dapat diterapkan di segala bidang pada proses bisnis perusahaan tersebut.

I.2 Perumusan Masalah

Berikut merupakan perumusan masalah yang akan dianalisis dan diaudit pada bagian HumanResource di PT DAYA ANUGRAH MANDIRI meliputi :

 Bagaimana Berjalannya proses bisnis sistem di bagian Human Resource?

 Apakah sistem Human Resource yang saat ini, telah mendukung tujuan bisnis perusahaan?

(6)

2

I.3 Tujuan

Tujuan penulisan laporan ini :

 Mengetahui alur proses bisnis sistem Human Resource yang berjalan.  Mengetahui bahwa system Human Resource saat ini telah

mendukung tujuan bisnis perusahaan.

 Mengetahui apa saja masalah yang dihadapi perusahaan dalam mengimplementasikan system Human Resource yang sudah ada.

I .4 Ruang Lingkup Kajian

 Analisis dan audit system Human Resource akan mengacu pada COBIT framework.

 Pengauditan berfokus pada system Human Resource yang digunakan oleh Perusahaan

 Proses-proses yang digunakan dalam pengauditan adalah :

1. PO1 Define a Strategic Plan

Melakukan pengauditan mengenai perencanaan strategi IT yang dibutuhkan untuk mengatur dan mengerahkan sumber daya IT ke dalam strategi bisnis. Fungsi IT dan usaha stakeholder

bertanggung jawab untuk memastikan kinerja dari suatu proyek.

2. P03 Determine Technologycal Direction

Membuat dan memaintenance serta mengatur perencanaan infrastruktur technology dan mengatur kebersihan dan realistis dari

technology yang dapat diberi dan digunakan produknya, pelayananya dan mekanisme deliverynya .

3. PO6 Communicate management aims and direction  Proses IT yang dikontrol :

(7)

3

 Perusahaan mempunyai standar, prosedur dan kebijakan agar proses bisnis perusahaan dapat tercapai sesuai dengan arah dan tujuan perusaan.

Objek yang perlu di kontrol :

 Kebijakan IT dan kontrol lingkungan

 Resiko IT perusahaan dan control framework

 Pengelolaan kebijakan IT

 Kebijakan, standar, dan prosedur IT

 Cara mengkomunikasikan kebijakan, standar dan prosedur yang ada

4. PO7 Manage Human Resources

Proses ini melakukan pengauditan mengenai tenaga kerja yang dimilki perusahaan seperti

 perekrutan, pelatihan,promosi, dan pemecatan.

5. PO8 Manage Quality

Proses ini membahas mengenai perencanaan, implementasi dan maintenance dari kualitas standart management dan sistem membagikan untuk membedakan fase pengembangan, pembersihan penerimaan dan tanggapan yang tegas.

6. DS09 Manage The Configuration

(8)

4

Fakultas Teknologi Informasi Universitas Kristen Maranatha - Bandung 7. DS07 Educate And Train User

Proses ini ditujukan untuk mengidentifikasi pendidikan yang efektif dari semua pengguna sistem IT, termasuk yang di dalam IT, membutuhkan pengidentifikasian kebutuhan pelatihan dari masing-masing kelompok pengguna.Selain mengidentifikasi kebutuhan, ini mencakup proses menentukan dan melaksanakan strategi untuk pelatihan yang efektif dan mengukur hasilnya. Sebuah program pelatihan yang efektif efektif meningkatkan penggunaan teknologi mengurangi kesalahan pengguna, meningkatkan produktivitas dan meningkatkan kepatuhan dengan kontrol kunci, seperti keamanan pengguna

I.5 Sumber Data

Langkah yang akan ditempuh selama menyusun tugas akhir ini adalah sebagai berikut

 Pendokumentasian proses bisnis yang terjadi.

 Observasi di PT. Daya Anugrah Mandiri Jalan Soekarno Hatta No 158  Wawancara, dengan karyawan dan pimpinan yang terkait

 Studi Pustaka, buku ataupun internet

I.6 Sistematika Penulisan

BAB I. PENDAHULUAN

(9)

5

BAB II. DASAR TEORI

Kajian Teori mengenai metode COBIT, seperti sejarah, pengertian, tujuan, dan keuntungan dari penggunaan COBIT, proses – proses yang pada

COBIT, pengertian sistem informasi auditing dan langkah – langkah dalam mengaudit.

BAB III. ANALISIS SISTEM

Analisis dan Perancangan membahas pengimplementasian metode COBIT mengenai sumber daya manusia yang mencangkup PO1 Define a Strategic Plan , PO3 Determine Technologycal Direction , organization and

relationship Resources , P06 Communicate Management Aims and

Direction, PO7 Manage Human Resource , P08 Manage Quality ,DS7

Educate and Train Users, DS9 Manage The Configuration

BAB IV. KESIMPULAN DAN SARAN

(10)

97

BAB IV SIMPULAN DAN SARAN

Dari pembahasan bab - bab sebelumnya dapat disimpulkan sebagai berikut :

1. Gambaran Alur Proses yang berjalan di bagian Sumber Daya Manusia telah

diketahui oleh auditor dan dijelaskan dalam bab III, untuk itu proses yang

berjalan saat ini telah disimpulkan dan dirangkumkan.

2. Sistem Human Resource yang saat ini diimplementasikan telah mendukung

tujuan bisnis perusahaan.

3. Masalah yang dihadapi perusahaan dalam mengimplementasikan system

human resource yang sudah ada adalah :

 sulitnya user untuk melakukan pengaksesan atau penggunaan pada system, hal ini dikarenakan system tersebut tidak disertai

dengan training pada seluruh user , yang dimana mereka

melakukan pelatihan dalam kerja atau yang disebut on the job

training.

 Sering banyaknya data yang corrupt/collaps dikarenakan

infrastruktur jaringan yang rusak diluar dugaan

 Belum adanya backup data , baik data kepegawaian maupun data

penjualan dalam perusahaan yang dihubungkan dengan cabang

(11)

98

Saran bagi audit kedepannya:

Penulis menyarankan untuk menggunakan modul cobit ini , karena sangat umum

dan sangat membantu dalam panduan saat menganalisa dan juga sebagai pelaras

antara sistem yang dianalisis dan kemajuan teknologi informasi tersebut dengan

adanya cobit ini. Dalam pengimplementasi terhadap sistem perusahaan ,

disarankan untuk lebih focus dan mendalam untuk proses auditing yang akan

datang.

Saran bagi perusahaan :

Penulis memiliki pesan agar perusahaan coba mendokumentasikan hal – hal yang

bersifat belum terlalu utama dalam proses aktivitas bisnis yang dilakukan oleh

perusahaan. Hal ini disarankan karena dengan adanya pendokumentasian baik dari

(12)

101

REFRENSI

(IT Governance Institute,2000) Management Guidelines, COBIT 3rd Edition.Retrivied

January 30,2009 from http://www.isaca.org

(Artikel Beranda Idrianita,2007) Pengertian COBIT.Retrivied April 27 2007 from

http://idrianta.wordpress.com/2007/04/27/audit-siti)

(Cobit 4.1 Audit Guideliness,2009)Framework Control Objectives Management Guidelines

Maturity Model. Retrivied Maret 30,2009 from http://www/isaca.org/cobitonline).

H Hidayat. (2009). Jenis-Jenis Audit Umum, from

http://hidayat.blog.org/jenis-jenis-audit-umum//

Ananto, Priyadi. (2009). Bagaimana Audit IT dilakukan. Retrieved November, 11, 2009.

From http://anantopriyadi.multiply.com/journal/item/34

Masyarakat Digital Gotong Royong.(2003).Proses Audit.from

http://bebas.vlsm.org/v06/Kuliah/SistemOperasi/BUKU/SistemOperasi-4.X-2/ch22s10.html

Gunawan. (2004). 6 Alasan Mengapa Audit IT diperlukan. Retrieved Mei, 17, 2004. From

http://www.ebizzasia.com/0217-2004/focus,0217,03.htm

Jogiyanto,H.M.(1997).Sistem Informasi Berbasis Komputer.edisi kedua.Jogyakarta:BPFE

Tugiman,Hiro.(1996).Pengantar Audit Sitem Informasi.Yogyakarta:Kanisius

(Weber,1999) Information Systems Control and Audit, The University of

Queensland:Prentice Hall

Alter,(2001).Technology Information.Retrivied January 22 2007 from

http://chiluk-bha.blogspot.com/2009/02/blog-post.html

(Cobit 3 Audit Guidelines,2009) COBIT Steering Committee and the IT Governance

InstituteTM. Retrivied January 30,2009 from http://www.isaca.org/cobitonline)

Gandodiyoto,Sanyoto.(2007).Audit Sistem Informasi + Pendekatan COBIT.Jakarta:Mitra

(13)

102

AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA.Retrived January 02 2010 from

http://www.raandrasti.blogspot.com200903human-resource-audit.html

(Artikel Beranda Idrianita,2007) Pengertian COBIT.Retrivied April 27 2007 from http://idrianta.wordpress.com/2007/04/27/audit-siti)

(IT Governance Institute,2000) Management Guidelines, COBIT 3rd Edition.Retrivied January 30,2009 from http://www.isaca.org

Gunawan. (2004). 6 Alasan Mengapa Audit IT diperlukan. Retrieved Mei, 17, 2004. From http://www.ebizzasia.com/0217-2004/focus,0217,03.htm

(Cobit 4.1 Audit Guideliness,2009)Framework Control Objectives Management Guidelines Maturity Model. Retrivied Maret 30,2009 from http://www/isaca.org/cobitonline).

(Cobit 3 Audit Guidelines,2009) COBIT Steering Committee and the IT Governance InstituteTM. Retrivied January 30,2009 from http://www.isaca.org/cobitonline)