• Tidak ada hasil yang ditemukan

Bab II Gambaran Umum Pt. Indonesia Power

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Bab II Gambaran Umum Pt. Indonesia Power"

Copied!
11
0
0

Teks penuh

(1)

Gamar 2.1

Gamar 2.1 PT Indonesia Power UP Semarang PT Indonesia Power UP Semarang (Indonesia Power, 2015)(Indonesia Power, 2015)

Pada awal 1990-an, Pemerintah Indonesia mempertimbangan perl!n"a dereg!lasi Pada awal 1990-an, Pemerintah Indonesia mempertimbangan perl!n"a dereg!lasi  pada

 pada setor setor etenagalistrian# etenagalistrian# $angah $angah e e arah arah dereg!lasi dereg!lasi terseb!t terseb!t diawali diawali dengandengan  berdirin"a Paiton Swasta 1 "ang dipertegas dengan diel!arann"a %ep!t!san Presiden &o#  berdirin"a Paiton Swasta 1 "ang dipertegas dengan diel!arann"a %ep!t!san Presiden &o# ' tah!n 1992 tentang pemanaatan s!mber dana swasta melal!i pembangit- pembangit ' tah!n 1992 tentang pemanaatan s!mber dana swasta melal!i pembangit- pembangit lis

listritri  swaswastasta# # %em%em!di!dian an padpada a ahiahir r 199'199', , *ent*enteri eri PerPertamtambangbangan an dan dan +ne+nergi rgi (*P(*P+)+) menerbitan eranga dasar ebiaan (sasaran dan ebiaan pengembangan s!b setor  menerbitan eranga dasar ebiaan (sasaran dan ebiaan pengembangan s!b setor  et

etenagenagalialistrstriaian) n) "an"ang g mermer!pa!paan an pedpedomaoman n ananga ga panpanang ang resrestr!tr!t!t!risrisasi asi sesetor tor  etenagalistrian# Sebagai penerapan tahap awal, pada tah!n 199 P$& di!bah stat!sn"a etenagalistrian# Sebagai penerapan tahap awal, pada tah!n 199 P$& di!bah stat!sn"a dari Per!m menadi Persero#Setah!n em!dian tepatn"a tanggal ' .tober 1995, PT# P$& dari Per!m menadi Persero#Setah!n em!dian tepatn"a tanggal ' .tober 1995, PT# P$& (Pers

(Persero) membent!ero) membent!  d!a ana d!a ana per!saper!sahaan "ang haan "ang t!!ant!!ann"a n"a !nt! memisah!nt! memisahan misi an misi so/iaso/iall dan misi omersial "ang diemban oleh U*& terseb!t# Salah sat! dari ana per!sahaan it! dan misi omersial "ang diemban oleh U*& terseb!t# Salah sat! dari ana per!sahaan it! adalah PT# Pembangitan Tenaga $istri awa-ali I, ata! "ang lebih dienal dengan nama adalah PT# Pembangitan Tenaga $istri awa-ali I, ata! "ang lebih dienal dengan nama P$& P I# na per!sahaan ini dit!!an !nt! menalanan !saha omersial pada bidang P$& P I# na per!sahaan ini dit!!an !nt! menalanan !saha omersial pada bidang  pembangitan tenaga listri dan !saha-!saha lain "ang terait#

 pembangitan tenaga listri dan !saha-!saha lain "ang terait# Pad

Pada a tantanggal ' ggal ' .t.tobeober r 20002000, , berberteptepataatan n dendengan gan !la!lang ng tahtah!nn"!nn"a a "an"ang g elelimaima,, *anaemen per!sahaan se/ara resmi meng!m!man per!bahan nama P$& P I menadi *anaemen per!sahaan se/ara resmi meng!m!man per!bahan nama P$& P I menadi PT

PT# # I&3I&3.&+.&+SI P.4+SI P.4+# # PerPer!ba!bahan han nama nama ini ini mermer!pa!paan an !pa"!pa"a a !nt!nt! ! men"men"iapiapii

 

(2)

 persaingan "ang semain etat dalam bisnis etenagalistrian dan sebagai persiapan !nt!   pri6atisasi per!sahaan "ang aan dilasanaan dalam wat! deat# 4ala!p!n sebagai  per!sahaan omersial di bidang pembangitan bar! didirian pada pertengahan 1990-an, Indonesia Power mewarisi berbagai se!mlah asset ber!pa pembangit dan asilitas-asilitas pend!!ngn"a# Pembangitan- pembangitan terseb!t memanaatan tenologi modern berbasis /omp!ter dengan mengg!naan beragam energ" primer, seperti7 air,  bat!bara, panas b!mi, dan sebagain"a# &am!n demiian, dari pembangit- pembangit terseb!t ada p!la pembangit paling t!a di Indonesia, seperti P$T Plengan, P$T Ubr!g, P$T %etenger dan se!mlah P$T lainn"a "ang dibang!n pada tah!n 1920-an dan sampai searang masih beroprasi#

3ari sini dapat dipandang bahwa se/ara eseahteraan pada dasarn"a !sia PT#I&3.&+SI P.4+ sama dengan eberadaan listri di Indonesia# Pembangit 8   pembangit "ang dimilii oleh PT# Indonesia Power dielola dan dioperasian oleh delapan

Unit Pembangitan diantaran"a 7 Pera rati, %amoang, *ri/a, Prio, S!rala"a, Sag!ling, Semarang, dan ali# Se/ara esel!r!han, PT Indonesia Power memilii apasitas sebesar  :#:: *4# Ini mer!paan apasitas terpasang terbesar "ang dimilii oleh seb!ah  per!sahaan pembangit di Indonesia#

Gamar 2.2 $oasi Unit Pembangitan PT Indonesia Power (Indonesia Power, 2015)

(3)

PT# Indonesia Power sebagai per!sahaan memilii 6isi, misi, dan motto serta simbol  per!sahaan "ang memilii mana tersendiri#

2#2#1 ;isi dan *isi PT Indonesia Power 

;isi

*en"elenggaraan bisnis pembangitan tenaga listri dan asa terait "ang  bersahabat dengan ling!ngan#

*isi

*enadi per!sahaan energi teper/a"a "ang t!mb!h berelan!tan#

2#2#2 *otto PT Indonesia Power 

Gamar 2.& *otto PT# Indonesia Power (Indonesia Power, 2015)

*otto terseb!t berb!n"i Trust Us Power Excellence "ang dalam bahasa Indonesia  berarti Per/a"a %e!ngg!lan %e!atan %ami#

2#2#' T!!an PT Indonesia Power 

T!!an dari PT Indonesia Power adalah7

• *emberian nilai tambah bagi pelanggan, ar"awan, dan pemili#

• *enghasilan e!nt!ngan "ang menamin pert!mb!han "ang beresinamb!ngan# • *en/apai tingat inera setara dengan per!sahaan pembangitan tenaga listri

elas d!nia#

• *embang!n b!da"a per!sahaan "ang memilii nilai 8 nilai sebagai beri!t7

 proesional, harmoni, pela"anan prima, ped!li, pembelaar, dan ino6ati#

(4)

Gamar 2.* $ogo PT Indonesia Power (Indonesia Power, 2015)

Se/ara esel!r!han nama Indonesia Power mer!paan nama "ang !at !nt!  melambangan ling!p !saha per!sahaan sebagai power utility company di Indonesia# 4ala!p!n b!an mer!paan per!sahaan power utility company di Indonesia, nam!n arena  per!sahaan memilii apasitas terbesar di Indonesia, bahan di awasann"a, maa nama

Indonesia Power dapat diadian brand name.

• ent! 

%arena nama "ang !at, INDONESIA dan POWER ditampilan dengan mengg!naan dasar enis ( font ) "ang tegas dan !at7 FUTURA BOOK/ REGULAR

dan FUTURA BOLD.

pliasi bent! ilatan petir pada h!r! <O= melambangan <TENAGA (ISTRI+ = "ang mer!paan ling!p !saha !tama per!sahaan#

Titi> b!latan merah (red dot ) di !!ng ilatan petir mer!paan simbol per!sahaan "ang telah dig!naan sea masih bernama PT P$& P I# Titi ini mer!paan simbol "ang dig!naan sebagai besar materi om!niasi per!sahaan# 3engan simbol "ang e/il ini, diharapan identitas per!sahaan dapat langs!ng diwaili#

• 4arna

*erah diapliasian pada ata <INDONESIA=, men!n!an identitas "ang !at dan ooh sebagai pemili s!mber da"a !nt! memprod!si tenaga listri, g!na dimanaatan di Indonesia dan !ga l!ar negeri#

(5)

ir! diapliasian pada ata <POWER =# Pada dasarn"a warna bir! menggambaran siat pintar dan biasana, dengan apliasi pada ata <POWER =, maa warna ini men!n!an prod! tenaga listri "ang dihasilan per!sahaan memilii /iri 8 /iri "ait! bertenologi tinggi, eisien, dan ramah ling!ngan#

2.* B$da,a Per$sa-aan" (ima ilosofi Per$sa-aan" Em/a# Nilai Per$sa-aan IP A+SI dan D$a Belas Dimensi Perila'$

• !da"a Per!sahaan

Salah sat! aspe dari pengembangan s!mber da"a man!sia per!sahaan adalah  pembent!an b!da"a per!sahaan#

Uns!r 8 !ns!r b!da"a per!sahaan7

o Perila! aan dit!n!an seseorang aibat adan"a s!at! e"ainan aan nilai 8 

nilai ata! ilosoi#

o  &ilai adalah bagian dari b!da"a > culture per!sahaan "ang dir!m!san !nt! 

membant! !pa"a mew!!dan b!da"a per!sahaan terseb!t# 3i PT P$& P I nilai ini dieb!t <?ilosoi Per!sahaan=#

o Paradigma adalah s!at! eranga berpiir "ang melandasi /ara seseorang

menilai ses!at!#

!da"a per!sahaan diarahan !nt! membent! siap dan perila! "ang didasaran  pada 5 ilosoi dasar dan lebih lan!t, ilosoi dasar ini diw!!dan dalam 12 dimensi  perila!#

• $ima ilosoi per!sahaan

1# *eng!tamaan pasar dan pelanggan#

erorientasi epada pasar serta memberian pela"anan "ang terbai dan nilai tambah epada pelanggan#

2# *en/iptaan e!ngg!lan !nt! memenangan persaingan#

*en/iptaan e!ngg!an melal!i s!mber da"a man!sia, tenologi inansial, dan  proses bisnis "ang andal dengan semangat !nt! memenangan persaingan#

(6)

Terdepan dalam pemanaatan ilm! pengetah!an dan tenologi se/ara optimal# # *en!n!ng tinggi etia bisnis#

*enerapan etia bisnis ses!ai standar etia bisnis internasional# 5# *emberi penghargaan ata prestasi#

*emberi penghargaan atas prestasi !nt! men/apai inera per!sahaan "ang masimal#

?ilosoi per!sahaan dib!at arena7

o*emberan a/!an bagi sel!r!h anggota organisasi tentang bagaimana /ara

merealisasian b!da"a per!sahaan#

o*er!m!san apa "ang dianggap penting tentang bagaimana berhasil dalam

 berbisnis#

o*emberian moti6asi, mema/! prestasi, dan prod!ti6itas per!sahaan#

o*emberian gambaran "ang lebih elas mengenai identitas dan /erita per!sahaan#

• +mpat &ilai Per!sahaan IP %SI

1#Integritas

Siap moral "ang mew!!dan tead !nt! memberian "ang terbai epada  per!sahaan#

2#Proesional

*eng!asai pengetah!an, etrampilan dan ode eti ses!ai bidang peeraan"a# '#Proati 

*emilii inisiati dan ati mela"ani dengan perhit!ngan "ang seleti dan matang

#Sinergi

*embang!n dan memastian h!b!ngan erasama internal "ang prod!ti serta emitraan "ang harmonis dengan para pemang! epentingan, !nt!  menghasilan ar"a "ang bermanaat dan ber!alitas#

%eempat nilai terseb!t diapliasian dalam ranga peningatan pela"anan dan !alitas prod!ti6itas dengan /ara the way we think, the way we act, and the way we do business.

• 3!a belas dimensi perila!

1# Integritas, berpiir b enar, bersiap !!r, dapat diper/a"a, dan  bertinda proesional#

(7)

2# Siap mela"ani, ber!pa memen!hi omitmen terhadap !alitas  pela"anan "ang terbai epada pelanggan#

'# %om!niasi, mela!an om!niasi "ang terb!a, eeti, dan  bertangg!ng awab serta mengi!ti etia "ang berla!#

# %erasama, mela!an erasama "ang harmonis dan eeti !nt!   men/apai t!!an bersama dengan meng!tamaan epentingan per!sahaan#

5# Tangg!ng awab, bertangg!ng awab dalam men"elesaian t!gas dan ewaiban hingga t!ntas, tepat wat!, !nt! men/apai hasil terbai bagi  per!sahaan#

@# %epemimpinan, memberian arahan "ang elas, ma! menerima !mpan bali, dan menadi /ontoh bagi ling!ngan eran"a#

# Pengambilan resio, melasanaan pengambilan ep!t!san dengan resio "ang s!dah diperhit!ngan dan dapat dipertangg!ngawaban#

:# Pemberda"aan, memberda"aan potensi S3* dengan memberian eper/a"aan dan ewenangan "ang memadahi#

9# Ped!li bia"a dan !alitas, melasanaan setiap egiatan !saha dengan meng!tamaan eetiitas bia"a !nt! men/apai !alitas "ang terbai# 10# dapti, men"es!aian diri dengan /epat terhadap per!bahan,

men"!mbangan gagasan dan menadi agen per!sahaan#

11# %eselarasan t!!an, men"elarasan t!!an S3* dengan t!!an  per!sahaan melal!i pemahaman 6isi dan misi#

12# %eseimbangan antara t!gas dan h!b!ngan sosial, men"eimbangan !saha mn/apai hasil era "ang optimal dengan ter/iptan"a s!asana era "ang harmonis#

2.0 Bisnis U#ama PT. Indonesia Power

Ses!ai dengan t!!an pembent!ann"a, PT# Indonesia Power menalanan bisnis  pembangitan tenaga listri sebagai bisnis !tama di awa dan ali# Saat ini, PT# Indonesia

Power memato lebih dari separ!h ata! 5A eb!t!han pasar sistem listri awa, *ad!ra, dan ali# %emamp!an terseb!t did!!ng en"ataan bahwa PT# Indonesia Power mer!paan  pembangit "ang memilii apasitas total terpasang sebesar 1'10,9' *4#

(8)

2. +a/asi#as Da,a PT. Indonesia Power UP Semaran)

3a"a "ang terpasang di Unit Pembangitan Semarang ini adalah sebagai beri!t 7

Tael 2.1 3a"a terpasang PT# Indonesia Power UP semarang

Mesin Peman)'i# Da,a Ter/asan) Mere' Mesin Ta-$n O/erasi P(TU

Tamba $oro 1 50 *4 + 19:

Tamba $oro 2 50 *4 + 19:

Tamba $oro ' 200 *4 *its!bishi 19:'

P(TGU Tamba $oro T 1#1 109,@5 *4 + 199' Tamba $oro T 1#2 109,@5 *4 + 199' Tamba $oro T 1#' 109,@5 *4 + 199' Tamba $oro ST 1# 1:: *4 + 199 Tamba $oro T 2#1 109,@5 *4 + 199@ Tamba $oro T 2#2 109,@5 *4 + 199@ Tamba $oro T 2#' 109,@5 *4 + 199@ Tamba $oro ST 2# 1:: *4 + 199 P(TG S!n"aragi 2 20,0' *4 lsthom 19@ Bila/ap 1 29 *4 4estingha!se 199@ Bila/ap 2 2@ *4 4estingha!se 199@

To#al Da,a Ter/asan) 1.*3"4& MW

2.5 PT. Indonesia Power UP Semaran)

Sebagai salah sat! !nit pembangit listri "ang dimilii PT# Indonesia Power UP Semarang memilii ' enis pembangit, "ait! Pembangit $istri Tenaga as (P$T), Pembangit $istri Tenaga Uap (P$TU), dan Pembangit $istri Tenaga as dan Uap (P$TU)# Unit Pembangitan memilii peranan penting dalam menaga eandalan m!t! sistem elistrian awa-ali dan memberian ontrib!si 1@,1A dari esel!r!han apasitas terpasang pembangit "ang dimilii PT# Indonesia Power#

Pembangit $istri Tenaga as dan Uap (P$TU) mer!paan pembangit enis combined  cycle# Pembangit enis ini mengg!naan gas panas pemb!angan dari  pembangit tenaga gas !nt! memanasi air dalam pipa-pipa CS menadi !ap !nt! 

(9)

menggeraan t!rbin !ap# Pengg!naan combined system menadian operasi pembangitan lebih eisien serta dari tingat pembaarann"a aan lebih semp!rna sehingga limbah "ang dihasilan rendah#

P$TU dan P$T memp!n"ai beberapa perbedaan "ang mengarah epada e!nt!ngan dan er!gian masing-masing# eri!t data perbandingan antara P$TU dan P$T#

Tael 2.2 Perbandingan P$TU dan P$T

 &o #

Uraian P$TU P$T

1# ia"a Pembang!nan Tinggi endah

2# 4at! Pembang!nan $ama Bepat

'# $oasi $!as Sempit

# %apasitas esar Sedang

5# ia"a .perasi Sedang Tinggi

@# %eb!t!han ir Pendingin an"a Tida da

# Sistem Pembebanan Tetap er6ariasi

:# 4at! Start sampai eban Pen!h $ama Bepat

9# Temperat!r %era Sedang Tinggi

10# !mlah .perator an"a Sediit

2.3 (in)'$n)an PT. Indonesia Power UP Semaran)

eri!t ini adalah mer!paan peta loasi PT Indonesia Power UP Semarang seperti terlihat pada ambar 2#5#

(10)

Gamar 2.0 3enah loasi PT Indonesia Power UP Semarang (Indonesia Power, 2015)

PT Indonesia Power UP Semarang terleta di alan onggowarsito, sebelah tim!rPelab!han Tan!ng +mas, Semarang ata! sebelah !tara ota Semarang "ang mer!paan ib!ota pro6insi awa Tengah dengan menempati area sel!as 0 ha# Pemilihan loasi "ang deat dengan pantai adalah arena dalam pengoperasian P$TU memerl!an air  "ang /!!p ban"a, selain it! !nt! mem!dahan transportasi !nt! mengang!t bahan  baar "ang dig!naan P$TU dengan apal la!t#

Sedangan !nt! s!b-!nit dari p!sat pembangit P$T S!n"aragi berloasi di alan rigen C## 3arsono, S!n"aragi, Birebon, ota "ang berada di al!r pantai !tara awa# Sementara s!b-!nit pembangit P$T Bila/ap berloasi di alan *#T# Car"ono, Bila/ap, wila"ah selatan awa, berada di barat da"a Semarang#

2.4 S#r$'#$r Or)anisasi PT. Indonesia Power UP Semaran)

Str!t!r organisasi "ang bai sangat diperl!an dalam s!at! per!sahaan, semain  besar per!sahaan terseb!t semain omples str!t!r organisasin"a# Se/ara !m!m dapat diataan, str!t!r organisasi mer!paan gambaran sematis "ang menelasan h!b!ngan era, pembagian era, tangg!ngawab, serta wewenang dalam men/apai t!!an organisai "ang telah ditetapan sem!la# Str!t!r organisasi PT# Indonesia Power UP Semarang dapat

(11)

dilihat dalam S$ra# +e/$#$san Dire'si PT. Indonesia Power Nomor 6 110 +717IP7210 Tan))al 6 2 8$ni 210 di bawah ini 7

C$I TT %+$.$ P+*&%IT

Gamar 2. Str!t!r organisasi PT# Indonesia Power UP Semarang (Indonesia Power, 2015) +&+$ *&+  MANAJER PEMELIHARA MANAJER OPERASI MANAJER ADMINISTRASI MANAJER PROKURME MANAJER ENJINIRING SUPERVISOR SENIOR PLTG SUPERVISOR SENIOR PLTG

Referensi

Dokumen terkait

Tujuan yang hendak dicapai dari penelitian terapan ini adalah untuk dapat mengetahui berapa besar daya dan efisiensi maksimum yang dapat dihasilkan oleh turbin

Terapi kognitif adalah suatu pendekatan yang mengombinasikan penggunaan teknik kognitif untuk membantu individu memodifikasi mood dan perilakunya dengan mengubah pikiran

Terkait dengan penyelenggaraan diklat di atas, berikut adalah ketentuan-ketentuan bagi peserta diklat: A. Selama penyelenggaraan diklat seluruh peserta diklat diwajibkan

Setiap tim kategori SMP yang sudah mendaftar diwajibkan melunasi biaya administrasi sebesar Rp 250.000 Pembayaran dapat melalui Bank

dalam acara putri muslimah menarik konsep putri berhijab, sehingga dengan isi pesan dalam informasi yang di publikasikan berbeda dengan acara lain karena acara ini spesifik

Cara mengatasinya adalah kerja pada panjang gelombang yang lebih besar atau pada suhu yang lebih tinggi Jika kedua cara ini masih belum bias membantu menghilangkan gangguan ini, maka

xylostella yaitu: Trichogrammatoidea cojuangcoi Nagaraja (Hymenoptera: Trichogrammatidae) muncul dari telur yang dikoleksi dari semua lokasi pengambilan sampel,

Baqoroh Joyo sangat memerlukan pihak-pihak yang berkompeten dalam bidangnya, untuk dapat mewujudkan corporate identity yang sesuai dengan citra dari perusahaan, salah