• Tidak ada hasil yang ditemukan

DAFTAR ISI RPJMD PYK Tahun 2012-2017 CETAK edit

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "DAFTAR ISI RPJMD PYK Tahun 2012-2017 CETAK edit"

Copied!
5
0
0

Teks penuh

(1)

LAMPIRAN PERATURAN DAERAH NOMOR : TAHUN 2015 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN DAERAH NOMOR 4 TAHUN 2013 TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD) KOTA PAYAKUMBUH 2012-2017

DAFTAR ISI

Halaman

PERATURAN DAERAH NOMOR : TAHUN 2015 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN DAERAH NOMOR 4 TAHUN 2013 TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD) KOTA PAYAKUMBUH

2012-2017... ... i

DAFTAR ISI ... ii

DAFTAR TABEL ... vi

DAFTAR GRAFIK ... xiv

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang ... I – 1 1.2. Dasar Hukum Penyusunan ... I – 2 1.3. Hubungan Antar Dokumen ... I – 5 1.4. Maksud dan Tujuan ... I – 5 1.5. Sistematika Penulisan... I – 6

BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH

2.1. Aspek Geografi dan Demografi ... II – 1 2.1.1 Karakteristik Lokasi dan Wilayah……… II – 1 2.1.1.1 Karakteristik Lokasi dan Wilayah ... II – 1 2.1.1.2 Potensi Pengembangan Ekonomi Wilayah .... II – 2 2.1.2 Potensi Pengembangan Ekonomi Wilayah ... II – 4 2.1.3 Wilayah Rawan Bencana... II – 8 2.1.4 Demografi... II – 9 2.2. Aspek Kesejahteraan Masyarakat ... II – 13

2.2.1 Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan

(2)

2.4.2 Fokus Fasilitas Wilayah/Infrastruktur ... II – 92 2.4.3 Penataan Ruang ... II – 94 2.4.4 Fokus Iklim Berinvestasi ... II – 95 2.4.5 Fokus Sumber Daya Manusia... II – 96

BAB III GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN

3.1. Kinerja Keuangan Masa Lalu ... III – 1 3.1.1 Kinerja Pelaksanaan APBD ... III – 2 3.1.1.1 Pendapatan Daerah……….… III – 3 3.1.1.2 Belanja Daerah……….… III – 8 3.1.1.3 Pembiayaan……….… III – 14 3.1.2 Neraca Keuangan Daerah ... III – 16 3.2 Kebijakan Pengelolaan Keuangan Masa Lalu ... III – 23 3.2.1 Proporsi Penggunaan Anggaran ... III – 23 3.3 Kerangka Pendanaan ... III – 27

3.3.1 Analisis Pengeluaran Periodik Wajib dan

Mengikat serta Periodik Utama ... III – 28 3.3.2 Perhitungan Kerangka Pendanaan... III – 28 3.3.2.1 Perhitungan Kerangka Pendanaan………… III – 28 3.3.2.2 Proyeksi Kebutuhan Belanja dan

Pembiayaan………..… III – 28

BAB IV ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS……….. IV – 1

4.1 Permasalahan Pokok Pembangunan Daerah ... IV – 1 4.2 Isu-isu Strategis Daerah ... IV – 11

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

5.1 Visi ... V – 1 5.2 Misi ... V – 4 5.3 Tujuan dan Sasaran ... V – 5

5.3.1 Menjadikan Payakumbuh sebagai pusat Pertumbuhan ekonomi baru berbasis ekonomi

Kerakyatan di Sumatera Barat ... V – 5 5.3.2 Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang

Baik, profesional dan bebas KKN ... V – 6 5.3.3 Mewujudkan masyarakat yang beraklak mulia

dan menjunjung tinggi nilai-nilai agama di

Tengah masyarakat sesuai dengan falsafah Adat

(3)

5.3.4 Mewujudkan pendidikan yang merata,

berkualitas dan berkarakter untuk mewujudkan Sumber daya manusia Kota Payakumbuh yang

Berilmu dan bermoral ... V – 7 5.3.5 Meningkatkan kualitas kesehatan dan pelayanan

kesehatan masyarakat ... V – 7 5.3.6 Melakukan revitalisasi nagari dan memberdayakan

Kelembagaan masyarakat adat lokal dalam

Membangun masyarakat dan Kota Payakumbuh V – 8 5.3.7 Mengoptimalkan pembangunan infrastruktur

publik dan fasilitas umum sesuai RTRW

Kota Payakumbuh ... V – 8

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

6.1 Misi 1 Menjadikan Payakumbuh sebagai pusat pertumbuhan ekonomi baru berbasis ekonomi

kerakyatan di Sumatera Barat ... VI – 1 6.1.1 Strategi untuk Misi 1 ... VI – 1 6.1.2 Arah Kebijakan Untuk Misi 1 ... VI – 2 6.2 Misi 2 Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang

baik, profesional dan bebas KKN... VI – 5 6.2.1 Strategi untuk Misi 2 ... VI – 5 6.2.2 Arah Kebijakan Untuk Misi 2 ... VI – 6 6.3 Misi 3 Mewujudkan masyarakat yang beraklak mulia

dan menjunjung tinggi nilai-nilai agama di tengah masyarakat sesuai dengan falsafah Adat

Basandi Syarak, Syarak Basandi Kitabullah ... VI – 11 6.3.1 Strategi untuk Misi 3 ... VI – 12 6.3.2 Arah Kebijakan Untuk Misi 3 ... VI – 12 6.4 Misi 4 Mewujudkan pendidikan yang merata,

berkualitas dan berkarakter untuk mewujudkan sumber daya manusia Kota Payakumbuh yang

berilmu dan bermoral... VI – 13 6.4.1 Strategi untuk Misi 4 ... VI – 14 6.4.2 Arah Kebijakan Untuk Misi 4 ... VI – 15

6.5 Misi 5 Meningkatkan kualitas kesehatan dan

(4)

6.5.2 Arah Kebijakan Untuk Misi 5 ... VI – 17 6.6 Misi 6 Melakukan revitalisasi nagari dan memberdayakan

kelembagaan masyarakat adat lokal dalam membangun masyarakat dan Kota

Payakumbuh... VI – 18 6.6.1 Strategi untuk Misi 6 ... VI – 19 6.6.2 Arah Kebijakan Untuk Misi 6 ... VI – 19

6.7 Misi 7 Mengoptimalkan pembangunan infrastruktur publik dan fasilitas umum sesuai RTRW

Kota Payakumbuh ... VI – 21 6.7.1 Strategi untuk Misi 7 ... VI – 22 6.7.2 Arah Kebijakan Untuk Misi 7 ... VI – 23

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

7.1 Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Daerah... VII – 1 7.1.1 Kebijakan Umum dan Program untuk

Misi ke 1... VII – 2 7.1.2 Kebijakan Umum dan Program untuk

Misi ke 2... VII – 11 7.1.3 Kebijakan Umum dan Program untuk

Misi ke 3... VII – 31 7.1.4 Kebijakan Umum dan Program untuk

Misi ke 4... VII – 35 7.1.5 Kebijakan Umum dan Program untuk

Misi ke 5... VII – 45 7.1.6 Kebijakan Umum dan Program untuk

Misi ke 6... VII – 51 7.1.7 Kebijakan Umum dan Program untuk

Misi ke 7... VII – 57 7.2 Kebijakan Pembangunan Berdimensi Kewilayahan ... VII – 71 7.3 Agenda dan Prioritas Pembangunan Daerah... VII – 80 7.3.1 Agenda Pembangunan Daerah... VII – 80 7.3.2 Prioritas Pembangunan Daerah... VII – 84 7.3.3 Program Per Prioritas Pembangunan... VII – 90 ‘

BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG

(5)

BAB IX PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH... IX – 1

BAB X PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN

Referensi

Dokumen terkait

Standar Kompetensi adalah kualifikasi kemampuan minimal peserta didik yang menggambarkan penguasaan sikap, pengetahuan, dan keterampilan yang diharapkan dicapai pada setiap

• Because most metabolic wastes must be dissolved in water when they are removed from the body, the type and quantity of waste products may have a large impact on

pelepasan hutan dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, bahkan pemberian Izin Usaha Pemanfaatan Hasil Hutan Kayu (IUPHHK) atau yang lebih kenal dengan

Bukti yang memadai (dokumen/surat, rekaman, gambar, dll) b. Informasi yang jelas mengenai pokok permasalahannya c. Kerahasiaan identitas pelapor dijamin oleh Perseroan.. Pelaporan

Desa Sebelet Ulu dan air kopras tidak jatuh ke kategori sangat rentan dan rentan terhadap perubahan iklim karena kedua desa ini memiliki indeks kemampuan

Meskipun semua komponen peralatan listrik selalu diisolasi dengan isolasi padat, cair (minyak), udara, gas, dan sebagainya. Namun karena usia pemakaian, keausan,

Layanan terpadu satu pintu yang selanjutnya disingkat LTSP adalah pelayanan penempatan Calon Tenaga Kerja Indonesia atau Tenaga Kerja Indonesia, yang dilakukan secara