ABSTRAK
STRATEGI PERSAINGAN BISNIS JASA KONSTRUKSI KAPAL
(Studi Kasus Tentang Penerapan Strategi Bisnis Perusahaan Konstruksi Kapal CV. Marine Construction Belawan)
Nama : FIFI FEBRIANA MELIALA
NIM : 090907008
Prodi : Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis
Fakultas : Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Pembimbing : M. Arifin Nasution, S.Sos, M.SP
Bisnis usaha jasa konstruksi kapal merupakan bisnis jasa yang menjanjikan apabila lokasi usaha mendukung. Bisnis usaha jasa konstruksi kapal ini masih didominasi berada di daerah laut seperti Belawan. Dalam menjalankan kegiatan usaha atau bisnis kerap kali diikuti oleh persaingan yang ketat dari pesaingnya. Persaingan ini juga dialami oleh CV. Marine Construction Belawan yang bersaing dengan usaha jasa sejenis yaitu, jasa konstruksi kapal. Perusahaan ini memiliki strategi persaingan yang diterapkan untuk tetap dapat bersaing dengan para kompetitornya.
Untuk tetap dapat menjalankan strategi bersaing tersebut diperlukan suatu analisis SWOT dimana dalam menganalisisnya menggunakan SWOT, akan dilakukan tahap pengelompokan faktor internal dan eksternal bisnis jasa, kemudian melihat dari Diagram Cartesius, dan Matriks SWOT. Setelah itu, maka dapat dilihat strategi persaingan yang telah diterapkan oleh perusahaan.
Metode yang digunakan dalam penelitian adalah metode deksriptif kualitatif. Data penelitian diperoleh dari observasi, wawancara, studi kepustakaan dan studi dokumentasi. Teknis analisis data menggunakan analisis SWOT. Informan penelitian berjumlah 2 orang, yaitu 1 direksi dan 2 wakil direksi. Hasil penelitian menunjukkan strategi yang telah diterapkan CV. Marine Construction Belawan adalah strategi diversifikasi yaitu memanfaatkan strategi yang menggunakan kekuatan untuk menghindari adanya ancaman.
Kata kunci : Strategi Bersaing, Analisis SWOT
ABSTRACT
BUSINESS STRATEGY COMPETITION SHIP CONSTRUCTION SERVICES
(Case Study on the Implementation of the Company’s Business Strategy Ship Construction CV. Marine Construction Belawan)
Name : FIFI FEBRIANA MELIALA
NIM : 090907008
Departement : Business Administration Science Faculty : Faculty of Social and Political Science
Supervisor : M. Arifin Nasution, S.Sos, M.SP
Vessel construction services business is a service business that is promising if the business location support. Business services ship construction is still dominated in the area such as Belawan sea. In conducting its business activities or business often followed by intense competition from competitors. Competition is also experienced by CV. Marine Construction Belawan business that competes with similar services, namely, ship construction services. The company has applied for a competitive strategy to remain competitive with its competitors.
To remain competitive strategy is needed to run a SWOT analysis using the SWOT analyze where in, will be the stage grouping of internal and external factors of business services, then look from Cartesian diagrams, and SWOT Matrix. After that, it can be seen that competition strategy has been implemented by the company.
The method used in this research is descriptive qualitative method. Data were obtained from observation, interviews, library research and study documentation. Technical analysis of the data using SWOT analysis. The informants numbered 2, namely 1 and 2 deputy directors of directors. The results show that the strategy has been applied to CV. Marine Construction of Belawan is a diversification strategy that utilizes a strategy that uses the power to avoid the threat.