Abstrak
Perkembangan dunia industri sangat cepat dan menyebabkan ketatnya persaingan para perusahaan manufaktur. Sistem distribusi yang optimal merupakan salah satu faktor penentu keberhasilan suatu perusahaan. PT Sri Intan Karplas Industry merupakan perusahaan manufaktur penghasil produk karung goni plastik. Berdasarkan pengamatan pendahuluan, diketahui bahwa terdapat keluhan konsumen terhadap keterlambatan produk dari masing-masing distribution centre sampai ke tangan konsumen. Oleh sebab itu, dilakukan penelitian untuk menelusuri sistem distribusi dari perusahaan dari aktivitas produksi sampai ke tangan konsumen melalui distribution centre. Penyelesaian permasalahan agar sistem distribusi menjadi optimal adalah dengan menyusun aktivitas distribusi dengan pendekatan Supply Chain Management dan metode Distribution Resources Planning. Jumlah hasil forecasting dari data historis tersebut yang menjadi input metode DRP tersebut yang kemudian diolah dan diperoleh jumlah frekuensi pemesanan, order quantity dan safety stock yang dibutuhkan perusahaan dalam melakukan proses atau aktivitas distribusi. Sistem DRP mampu memberikan aliran produk dari Central Supply Facility ke setiap Distribution Centre dalam waktu dan jumlah yang terintegrasi, sehingga kelancaran aktivitas distribusi perusahaan menjadi tidak terganggu dan mengurangi kekurangan stok (stock out) pada masing-masing
Distribution Centre serta meningkatkan tingkat pelayanan terhadap pelanggan melalui perencanaan distribusi yang mampu memproyeksikan kebutuhan yang akan datang.
Kata Kunci: Forecasting, Order Quantity, Safety Stock, Supply Chain Management, Distribution Resources Planning
