• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB 2 LANDASAN TEORI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BAB 2 LANDASAN TEORI"

Copied!
28
0
0

Teks penuh

Gambar

Gambar 2.1 Proses Procurement Tradisional  Sumber: Turban, et al (2010, p.253)
Gambar 2.2 Proses E-procurement  Sumber: Turban, et al (2010, p.354)
Gambar 2.3. Activity Diagram
Gambar 2.4 Use Case Description  Sumber: Satzinger, et al. (2010, p.125)
+7

Referensi

Dokumen terkait

Analisis SWOT atau analisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman merupakan cara sistematik dalam mengidentifikasi berbagai faktor internal dan eksternal yang

Skala Pengukuran Faktor Eksternal Perusahaan Faktor-faktor dari luar perusahaan yang dapat mempengaruhi bisnis Peluang (Opportunities) dan Ancaman (Threats) • Ekonomi

Dalam menjalankan usaha serat kelapa ( coco fiber ), terdapat juga faktor internal perusahaan (kekuatan dan kelemahan) dan faktor eksternal perusahaan (peluang.. dan ancaman)

1. Faktor Internal: yaitu kekuatan dan kelemahan internal organisasi. Faktor Eksternal: yaitu peluang dan ancaman yang disajikan oleh lingkungan eksternal organisasi.

Termasuk semua hambatan tetap (kolom, elevator, tangga, dan lain-lain). Cari daerah penerima dan pengiriman.. Cari berbagai jenis penyimpanan. Menetapkan bahan-bahan untuk

Terlepas dari jumlah peluang dan ancaman utama yang dimasukkan dalam Matriks Evaluasi Faktor Eksternal, skor bobot total tertinggi yang mungkin dicapai untuk sebuah organisasi

Membuat daftar faktor eksternal yang diperoleh dari proses identifikasi situasi organisasi, yaitu berupa faktor peluang dan ancaman yang diduga akan muncul dan sangat

Untuk tujuan (1) digunakan analisis deskriptif dengan cara menggambarkan dan menjelaskan faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor eksternal (peluang dan