6 6 2 3 -T a u fi q u r R a ch m a n h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d
PROSES BISNIS
TIN420 – Sistem Manajemen Kualitas
Materi #6
1 TIN420 - Sistem Manajemen Kualitas
h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d 6 6 2 3 -T a u fi q u r R a ch m a n
Pendahuluan
Proses saling terkait dan berinteraksi untuk Sekumpulan aktivitas-aktivitas yang mengubah input menjadi output
Input Proses Output
2
h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d 6 6 2 3 -T a u fi q u r R a ch m a n
Tingkat Kepentingan Proses
Materi #6 TIN420 - Sistem Manajemen Kualitas
3
8 Prinsip
Manajemen
Kualitas
Prinsip #4
Pendekatan proses
Prinsip #5
Pendekatan sistem
pada manajemen
h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d 6 6 2 3 -T a u fi q u r R a ch m a nPendekatan Proses
4h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d 6 6 2 3 -T a u fi q u r R a ch m a n
Proses Bisnis
Materi #6 TIN420 - Sistem Manajemen Kualitas5
Umumnya ditampilkan dalam bentuk
gambar/diagram yang disebut “Peta Proses Bisnis”.
Adalah suatu gambaran menyeluruh dari
fungsi-fungsi yang ada dalam organisasi dan
hubungannya, yang mencerminkan bagaimana
suatu organisasi menjalankan bisnisnya.
h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d 6 6 2 3 -T a u fi q u r R a ch m a n
Manfaat Metode Proses Bisnis
6
Proses
teridentifikasi dan
memiliki kejelasan
Penyederhanaan
proses dan
perubahan
Perbaikan dan
penyempurnaan
proses
Perbaikan mutu dan
bisnis
h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d 6 6 2 3 -T a u fi q u r R a ch m a n
Fungsi Metode Proses Bisnis
Materi #6 TIN420 - Sistem Manajemen Kualitas
7
• Memetakan fungsi kedalam bisnis proses.
1
• Menginterpretasikan persyaratan Sistem Manajemen.
2
• Mengintegrasikan persyaratan Sistem Manajemen ke dalam proses bisnis.
3
• Menyusun Kebijakan atau Prosedur untuk memenuhi kebutuhan bisnis dalam hubungannya dengan Standard.
4
• Menjalankan, menelaah dan meningkatkan.
5
h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d 6 6 2 3 -T a u fi q u r R a ch m a nKategori Fungsi Peta Proses Bisnis
8
• Fungsi inti
1
• Fungsi perencanaan
2
• Fungsi pendukung
3
• Fungsi penelaahan dan perbaikan
h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d 6 6 2 3 -T a u fi q u r R a ch m a n
Fungsi Inti
Contoh kelompok proses: Penanganan Penjualan & Kontrak
Pemrosesan Order & Pengiriman Pabrikan & Pengiriman Pemasangan & Pemeliharaan Manajemen Proyek & Rekayasa Proyek
Materi #6
9
TIN420 - Sistem Manajemen Kualitas Diawali atau digerakkan oleh persyaratan atau permintaan pelanggan dengan hasil/keluaran akhir berupa barang atau jasa yang dikirimkan atau diserahkan ke pelanggan. h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d 6 6 2 3 -T a u fi q u r R a ch m a n
Fungsi Perencanaan
Biasanya
diawali atau
digerakkan
oleh rencana
dan tujuan
bisnis.
Contoh kelompok proses:
Desain Produk/Jasa
Perencanaan Sumber Daya
Evaluasi dan Perencanaan
h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d 6 6 2 3 -T a u fi q u r R a ch m a n
Fungsi Pendukung
Digerakkan
oleh fungsi inti
atau oleh fungsi
perencanaan
dengan
hasil/keluaran
yang
mendukun
Contoh kelompok proses:
Pendukung Produksi
Pendukung Teknis
Pengendalian Material
Pendukung Operasional
Materi #6 11TIN420 - Sistem Manajemen Kualitas
h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d 6 6 2 3 -T a u fi q u r R a ch m a n
Fungsi Penelaahan & Perbaikan
Umumnya menggunakan
keluaran dari berbagai fungsi lain dalam proses
bisnis dan mengawali atau
memulai perbaikan yang
perlu.
Contoh kelompok proses:
Pengendalian Dokumentasi Sistem Mutu
Manajemen Catatan Mutu Pelayanan Pelanggan Program Perbaikan Intern
h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d 6 6 2 3 -T a u fi q u r R a ch m a n
Menggambarkan Peta Proses Bisnis
Materi #6 TIN420 - Sistem Manajemen Kualitas
13
Salah satu cara terbaik dengan
flowchart
(diagram alir).
Diagram alir adalah “gambaran
grafis mengenai bagaimana
fungsi-fungsi/proses-proses yang berbeda
berhubungan satu sama lain”.
h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d 6 6 2 3 -T a u fi q u r R a ch m a n
Jenis Diagram Alir
14
Diagram Alir Fungsi
(Mis.: Peta Proses Bisnis)
Diagram Alir Proses
(Mis.:
Context Diagram
)
Diagram Alir Kegiatan
(Mis.: SOP)
Diagram Alir Tahapan
(Mis.: WI)
h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d 6 6 2 3 -T a u fi q u r R a ch m a n
Penyusunan Peta Proses Bisnis … (1)
Materi #6 TIN420 - Sistem Manajemen Kualitas
15
• Tentukan beragam kelompok proses.
1
• Tempatkan Kelompok Proses Fungsi Inti dalam urutan antara Persyaratan Pelanggan dan Pelanggan.
2
• Tempatkan Kelompok Proses Fungsi Perencanaan di bawah “Perencanaan Bisnis”.
3
• Tempatkan Kelompok Proses Fungsi Pendukung di antara/di bawah Kelompok Proses Fungsi Inti atau Kelompok Proses Fungsi Perencanaan.
4
h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d 6 6 2 3 -T a u fi q u r R a ch m a nPenyusunan Peta Proses Bisnis … (2)
16
• Identifikasi relasi utama antara Kelompok Proses dengan mengikuti alur Perencanaan Bisnis dan Permintaan Pelanggan.
5
• Tambahkan Kelompok Proses Penelaahan dan Perbaikan.
6
• Identifikasi pemilik proses untuk setiap kelompok proses.
7
• Integrasikan persyaratan Sistem Manajemen ke dalam proses bisnis.
h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d 6 6 2 3 -T a u fi q u r R a ch m a n
Tahapan Penentuan Kelompok Proses
Materi #6 TIN420 - Sistem Manajemen Kualitas
17
1) Identifikasikan beragam kelompok proses atau fungsi yang dijalankan dalam perusahaan (mis.: produksi, penjualan atau pemasaran, manajemen sumber daya manusia, dll)
2) Kelompokkan fungsi atau proses tersebut dalam salah satu dari 4 kelompok dalam Tabel Penyusunan Proses Bisnis.
3) Berikan kode proses untuk kelompok proses/fungsi yang diidentifikasikan (mis. I1, I2, … untuk proses inti dan R1, R2, … untuk proses perencanaan)
4) Identifikasikan hubungan atau antar-muka ke kelompok proses/fungsi lain menggunakan Kode Proses dalam kelompok Antar Muka. h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d 6 6 2 3 -T a u fi q u r R a ch m a n
Tabel Penyusunan Proses Bisnis
18 I Pr os es Int i A D Pr os es Pe nd uk ung A R Pr os es Pe re nca na an A P Pr os es Pe ne la ah an & Pe rb aika n A
h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d 6 6 2 3 -T a u fi q u r R a ch m a n
Contoh Peta Proses Bisnis (Pabrik)
Materi #6 TIN420 - Sistem Manajemen Kualitas
19 h t t p : / / t a u f i q u r r a c h m a n . w e b l o g . e s a u n g g u l . a c . i d 6 6 2 3 -T a u fi q u r R a ch m a n
Contoh Peta Proses Bisnis (Jasa)
66 23 -T au fiq ur R ac hm an Materi #6 TIN420 - Sistem Manajemen Kualitas