• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB III EFEKTIFITAS MANAJEMEN ZAKAT, INFAQ DAN SHADAQAH DI BMT BINTORO MADANI DEMAK. A. Gambaran Umum BMT BINTORO MADANI DEMAK

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BAB III EFEKTIFITAS MANAJEMEN ZAKAT, INFAQ DAN SHADAQAH DI BMT BINTORO MADANI DEMAK. A. Gambaran Umum BMT BINTORO MADANI DEMAK"

Copied!
17
0
0

Teks penuh

(1)

BMT BINTORO MADANI DEMAK

A.Gambaran Umum BMT BINTORO MADANI DEMAK

BMT merupakan salah satu jenis lembaga keuangan bukan Bank yang bergerak dalam skala mikro seperti koperasi simpan pinjam. BMT berbadan Hukum koperasi baik yang berbentuk KJKS (koperasi jasa keuangan syariah) maupun UJKS (unit jasa keuangan syari’ah). Sedangkan Bank umum merupkan lembaga keuangan makro dan Bank Perkreditan Rakyat (BPR) merupakan lembaga keuangan menengah. Dari berbagai lembaga keuangan mikro seperti koperasi, BKD, dan lainnya, BMT merupakan lembaga keuangan mikro yang dapat dikatakan sebagai lembaga pengembangan swadaya masyarakat (LPSM) yang bergerak di bidang keuangan. Ini disebabkan karena BMT tidak hanya bergerak dalam bidang pengelolaan modal (uang) saja, tetapi BMT juga bergerak dalam bidang pengumpulan Zakat, Infaq dan Shadaqah (ZIS). Ini merupakan sebuah konsekuensi dari namanya itu sendiri, yaitu BAITUL MAAL WATTAMWIL yang merupakan gabungan dari kata BAITUL MAAL dan BAIT ATTAMWIL. Secara singkat BAITUL MAAL merupakan lembaga pengumpulan dana masyarakat yang disalurkan tanpa tujuan profit (keuntungan) sedangkan BAIT ATTAMWIL merupakan lembaga

(2)

pengumpulan dana (uang) guna disalurkan dengan orientasi profit dan

komersial.1

1. Latar Belakang

BMT BINTORO MADANI mulai berdiri pada tahun 1998 sebagai akibat dari krisi moneter dan ekonomi yang dialami Negara kita. Namun dalam hal ini situasi yang sulit justru ada peluang yang bisa di tangkap, karena disaat itu juga para pendiri BMT BINTORO MADANI mengikuti progam dari pemerintah (Depnaker) yaitu progam P3T (proyek penanggulangan pengangguran pekerja trampil). Dimana progam itu berlangsung selama 7 bulan, banyak yang di dapatkan baik berupa pelatihan, pendampingan, pemagangan sehingga kami lebih memahami bagaimana mendirikan, mengelola dan membesarkan BMT sebagai sebuah lembaga keuangan yang merakyat dan professional.

Sekitar pada bulan Oktober 1998, kemudian berdasarkan rapat anggota KSU BMT BINTORO MADANI pada tanggal 19 April 2001 berubah nama menjadi KSU BMT BINTORO MADANI. Setelah kegiatan berjalan kurang lebih 31 tahun, kemudian dalam rapat anggota tahunan (RAT) tutup buku tahunan 2010 yang diselenggarakan pada tanggal 31 Maret 2011 telah diputuskan untuk merubah nama dan anggaran dasar KSU BINTORO MADANI menjadi KSU UJKS BMT BINTORO MADANI ANYAR, yang tertuang dan disahkan di hadapan notaris Lydia Henrawati, SH MKn Nomor 20 tanggal 28 juni 201l.

1

(3)

Perubahan nama lembaga, anggaran dasar, kepengurusan di KSU UJKS BMT BINTORO MADANI ANYAR, menunjukkan proses dinamisasi secara kelembagaan dari waktu-ke waktu untuk menyesuaikan situasi dan kondisi serta sebagai perubahan didunia perkoperasian dan perBMTan menuju pada proses perbaikan dan pengembangan kelembagaan

KSU UJKS BMT BINTORO MADANI ANYAR.2

2. Visi, Misi, Tujuan dan Motto

a. Visi

Menjadi koperasi yang Islami, sehat, besar, dan tercapainya di kabupaten Demak serta dapat memberdayakan, meningkatkan ekonomi semua komponen yang ada dalam koperasi anggotanya.

b. Misi

1) Meningkatkan dan mengoptimalkan segala sumber daya yang ada

dalam koperasi, serta menjadikan segala sumber daya tersebut mempunyai kualitas dan kekuatan untuk membangun serta membesarkan koperasi.

2) Membangun jaringan antar koperasi maupun dengan pihak lain

untuk lebih menguatkan kelembagaan koperasi.

c. Tujuan

1) Meningkatkan jumlah anggota yang di layani oleh koperasi baik

dibidang simpanan maupun pembiayaan.

2

(4)

2) Membesarkan asset, omset, dan pendapatan koperasi untuk peningkatan kesejahteraan semua komponen yang ada dalam koperasi.

3) Mewujudkan peran koperasi/BMT yang lebih nyata dalam gerakan

peningkatan ekonomi bagi anggota dan masyarakat untuk lebih peduli dan mempunyai semangat untuk saling membantu dan memberikan solusi bagi kesulitan-kesulitan hidup yang di alami anggota dan masyarakat.

d. Motto

1) Hidup adalah mengabdi, mengabdi adalah melayani dengan sepenuh

hati.

2) Senyum adalah ibadah, tersenyumlah, maka dunia akan tersenyum

untuk kita.

3) Buatlah impian (cita-cita) setinggi mungkin, rencanakan dengan

logis, mulailah dari langkah terkecil dari apa yang kita bisa.3

3. Struktur Kepengurusan BMT BINTORO MADANI

Susunan kepengurusan BMT BINTORO MADANI Demak adalah

sebagai berikut :4

3

Ibid, BMT Bintoro Madani, hal 3-4

4

(5)

Keterangan : a. Pengurus

Ketua : Agus Darmawan, SE

Sekretaris : Agus Musdad

Bendahara : Asmanah

b. Pengawas

Ketua : KH. Rozikin

Anggota : KH. Ahmad Sahid

KH. Sya’roni

PENGURUS PENGAWAS DEWAN

SYARI’AH MANAGER RAPAT ANGGOTA CSO & PR TELLER & AKUNTING MARKETING FUNDING MARKETING LENDING

(6)

c. Pengelola

Manager Umum : Agus Musdad

Manager Operasional : Ali Khamdan, SE

Kabag. Teller & Akunting : Endang Eko S, SE

1) Teller 1 : Laili Alfiati, SE

2) Teller 2 : Faiz Rahmawati

3) Akunting : Asih Kesmiyati

Kabag. Lending/Pembiayaan : Yulaikhah, SE

1) Marketting : Sukirno

2) Marketting : M. Lutfi

3) Marketting : Umi

4) Marketting : Dwi Irmiyanto

5) Marketting : Arin Setyaningsih

6) Administrasi : Desi Vera

7) Pengawasan Pinjaman : Hanik Liliana

8) Administrasi : Shinta Ayu, SE

Kabag Funding/Pendanaan : Salafus Sholichin

1) Marketing : Kuswatun Nafisah

2) Marketing : M. Lazim

3) Administrasi : Sri Wahyuningsih, SKM

Kabag. CSO & PR, HRD, BAITUL MAAL: Siti Musdalifah, S. Sos

1) Administrasi : Mela Anggraeni

(7)

4. Daftar Nama Muzakki

Muzakki atau orang yang menyalurkan zakatnya ke BMT

BINTORO MADANI adalah :5

No Nama Muzakki No Nama Muzakki

1 Sunu Widodo 17 Mbah Pasinah

2 Chaeruddin S 18 Nayla

3 Sukirah 19 Farida Y

4 Endang Eko S 20 Hj. Dian Y

5 Hamba Allah 21 H. Sudjadik

6 Baekah 22 Alm. Hj. Tasripah

7 Asmuni 23 Sri Rejeki

8 Hamba Allah 24 Rozikin

9 Zulaikhah 25 Sriyati

10 H. Suyuti 26 Mardila

11 Sri Mulyati 27 M. Ridwan

12 Thorida Nurmasari 28 H. Asrori

13 K. H. Sa’dan Bawi 29 Ghomam

14 Guyanti 30 Dwi Ernawati

15 Saiful Hidayat 31 Paud Mubarok

16 Agus Musdad 32 Wiwik Sulastri

5

Hasil wawancara, Musdalifah, Manager ZIS/ Kabag. CSO & PR, HRD,BMT BINTORO MADANI, 09.30, 27 Oktober 2012

(8)

33 Faisol 53 Endang Eko S, SE

34 P. Tri 54 Laili Alfiati, SE

35 H. Bambang 55 Faiz Rahmawati

36 Munib 56 Asih Kesmiyati

37 Misbahul Munir 57 Yulaikhah, SE

38 Siti Alfiyah 58 Sukirno

39 H. Rohadi 59 M. Lutfi

40 Hj. Munawaroh 60 Umi

41 H. Dahlan 61 Dwi Irmiyanto

42 Husni 62 Arin Setyaningsih

43 Shinta Fauziah S 63 Desi Vera

44 Ristian Ardianti 64 Hanik Liliana

45 Agus Darmawan, SE 65 Shinta Ayu, SE

46 Agus Musdad 66 Salafus Sholichin

47 Asmanah 67 Kuswatun Nafisah

48 KH. Rozikin 68 M. Lazim

49 KH. Ahmad Sahid 69 Sri Wahyuningsih

49 KH. Ahmad Sahid 70 Siti Musdalifah

50 KH. Sya’roni 71 Mela Anggreani

51 Agus Musdad 72 Nurus Saad, S.Pd.I

(9)

5. Daftar Nama Mustahiq

a. Nama-nama mustahiq yang mendapat beasiswa

Kriteria dari pemberian zakat mustahiq di BMT BINTORO MADANI

berbeda–beda, yang mendapat beasisiwa adalah :6

No Nama Anak Alamat

1 Ika Ata Ala Azka Botorejo Rt 01 Rw 03 Wonosalam

Demak

2 Navisul Khoiri Kendal Doyong Rt 06 Rw 01 Wonosalam

Demak

3 Endang Maemunah Betahwalang Rt 04 Rw 01 Bonang

Demak

4 Fanny Rahmad

Dwiyanti

Sidogemah Rt 01 Rw 01 Sayung Demak

5 Sabina Widya Gesik Rt 01 Rw 05 Bolo Demak

6 Ilham Kamaludin Cabean Rt 06 Rw 03 Demak

b. Nama-nama mustahiq yang mendapatkan zakat produktif

No Nama Alamat Jenis Usaha

1 Asih Suliati Betokan Rt 03 Rw 02

Demak

Jual beli elektronik

2 Muah Cakri Tembiring Pedagang Sayur

3 Sumari Perbal Rt 07 Rw 02 Produksi tas dari

6

(10)

monok wono salam Demak bahan bekas (bugkus kopi, pemen, dll) 4 Hamidian Kauman Rt 03 Rw 03

Karang tengah Demak

Distributor buah

5 Makbul Hadi Kautageh Rt 04 Rw 04

Karang tengah Dem

Sol Sepatu 6 Siti Robiyatun Sidoharjo Rt 03 Rw 04 Guntur Distributor Buah

7 Asasri Wonosalam Demak Bengkel

8 Winata Setio Ngaten Kendal doyong

wonosalam

Distributor buah

9 Faridho Kendal doyong Rt 06 Rw

01 Wonosalam Demak

Penjahit dan

distributor pakean

c. Nama-nama mustahiq dalam bentuk yayasan

No Nama Alamat

1 Yayasan Pati Jompo Jl. Pemuda Kec. Demak Kab. Demak

(11)

6. Perkembangan Perolehan ZIS Amwal dari Tahun 2012-2013 BULAN TAHUN 2012 2013 Januari 18.276.000 955.000 Febuari 19.166.000 605.000 Maret 20.336,000 2.540.000 April 21.076.000 Mei 20.136.000 Juni 22.056.000 Juli 20.406.000 Agustus 21.386.000 September 18.243.000 Oktober 22.643.000 November 2.215.000 Desember 785.000

7. Rekapitulasi Distribusi ZIS di BMT BINTORO MADANI DEMAK

Tahun Sasaran Distribusi Jumlah Dana

2012 Santunan 10 Mukharam 10.550.000

Beasiswa 2 anak 600.000

2013 Pemberdayaan 10.000.000

(12)

Biaya Operasional 200.000

Pemberdayaan 1.500.000

B.Manajemen ZIS di BMT BINTORO MADANI

1. Perencanaan

Perencanaan sasaran pendayagunaan zakat sebagai upaya

pemberdayaan dan pemerataan ekonomi di BMT BINTORO MADANI adalah lembaga swadaya masyarakat, lembaga social, kelompok masyarakat atau perorangan yang sesuai dengan ketentuan syari’ah.

Terdapat ruang lingkup dari perencanaan, yaitu :

a. Perencanaan dari dimensi waktu

1) Perencanaan jangka panjang (Long Term Planning)

Yaitu perencanaan yang meliputi jangka waktu 10 tahun keatas.

2) Perencanaan jangka menengah (Medium Term Planning)

Perencanaan ini meliputi jangka waktu 3-10 tahun.

3) Perencanaan jangka Pendek (Short Term Planning)

Yaitu perencanaan yang kurun waktunya kurang lebih 1 tahun.7

b. Proses perencanaan

1) Forecasting

7

(13)

Adalah suatu peramalan usaha yang sistematis, yang paling mungkin memperoleh usaha yang sistematis, yang paling mungkin mencapai sesuatu yang akan datang.

2) Objective

Yaitu nilai yang akan dicapai atau diinginkan oleh seseorang.

3) Policies

Yaitu suatu pedoman pokok yang akan dilakukan oleh suatu badan usaha yang dilakukan secara berulang-ulang.

Dari paparan tersebut jelas bahwa BMT BINTORO MADANI juga merumuskan langkah-langkah sebuah perencanaan. Sebagaimana informasi yang peneliti peroleh dari BMT BINTORO MADANI adalah sebagai berikut :

a. Program Jangka Pendek

1) Kelengkapan organisasi dan kesekretariatan

a) Penyediaan kantor sekretariat dan perlengkapannya (termasuk

kelengkapan kantor, pengangkatan personalia kantor, pembuatan ruangan kantor, komputer, dan lain-lain)

b) Penetapan prosedur teknis administrasi

c) Penyusunan program kerja tiap unit

d) Meningkatkan jumlah muzakki

e) Meningkatkan jumlah mustahiq

2) Pendayagunaan hasil zakat, infaq dan sahdaqah

(14)

b) Beasiswa yatim Dhu’afa

c) Bantuan kemanusiaan

b. Progam jangka Panjang

1) Kelengkapan organisasi dan kesekretariatan

a) Deskripsi kerja tugas dan tanggung jawab

b) Penyantunan akan yatim

Setelah penulis berwawancara dengan Ibu Siti Musdalifah, beliau menjelaskan sebagai berikut:.

“Di BMT BINTORO MADANI tidak terdapat pergantian pengurus atau pemecatan karyawan, disini karyawannya berkerja dengan baik walaupun terdapat kesalahan akan tetapi kesalahan tersebut bukan kesalahan yang fatal. Progam yang ada terus berjalan, jika tidak berjalan dengan lancar maka akan terus dibenahi dan kegagalan yang sebelumnya sebagai acuan”.

Dari hasil wawancara di atas dapat di pahami bahwa perencanaan yang digunakan di BMT BINTORO MADANI adalah perencanaan jangka panjang dan perencanaan jangka pendek. Walaupun demikian kegiatan program-program yang ada di BMT BINTORO MADANI bisa berjalan dengan lancar dan sesuai dengan tujuan, walaupun ada beberapa kendala-kendala yang dihadapinya seperti masih kurangnya minat muzaki di BMT BINTORO MADANI.

(15)

Pengorganisasian adalah fungsi manajemen dan merupakan suatu proses yang dinamis, sedangkan organisasai merupakan alat atau wadah yang statis. Pengorganisasian juga dapat diartikan sebagai penentuan

pekerjaan yang harus dilakukan oleh masing-masing karyawan.8

Oleh karena itu yang bertanggung jawab sebagai coordinator dana zakat, infaq dan shadaqah adalah :

Kabag. CSO & PR, HRD, BAITUL MAAL: Siti Musdalifah, S. Sos

1) Administrasi : Mela Anggraeni

2) Staf Operasional : Nurus Saad, S. pd. I

3. Pelaksanaan

Menurut yang penulis pahami untuk pelaksanaan adalah melaksanakan dari apa yang sudah direncanakan sebelumnya. Dari perencanaan yang ada terdapat dua pelaksanaan yang dikerjakan yaitu :

1) Pelaksanaan Penghimpunan Dana ZIS

Penghimpunan dana ZIS dapat dibedakan menjadi dua yaitu :

a) Dana Zakat Produktif

Yaitu dana zakat yang diberikan kepada mustahiq untuk dikembangkan dalam bentuk usaha. Jika usahanya berjalan lancar maka dana awal atau modal yang diberikan akan dikembalikan kepada BMT untuk diberikan kepada mustahiq yang lain. Tapi jika usahanya tidak berjalan dengan baik maka modalnya tidak perlu dikembalikan.

8

Malayu S. P. Hasibuan, Manajemen Dasar, Pengertian, dan Masalah, Jakarta: Bumi Aksara, 2007. Hlm. 118

(16)

b) Dana Zakat Konsumtif

Yaitu dana zakat yang diberikan kepada mustahiq untuk

digunakan dalam memenuhi kebutuhan. Dana ini tidak

dikembangkan dalam usaha hanya saja digunakan untuk memenuhi

kebutuhan sehari-hari.9

2) Pelaksanaan Pendistribusian Dana ZIS

Di BMT BINTORO MADANI dalam pendistribusian dana ZIS dapat dilakukan dengan beberapa cara yaitu :

a) Beasiswa Dhuafa’a

Yaitu sebuah progam beasiswa dan pembiayaan bagi siswa SD/MI dan SMP/MTS yang tidak mampu, karena progam ini diadakan bertujuan untuk ikut mensukseskan progam wajib belajar dan mengurangi angka Drop Out karena tidak mampu untuk membayar biaya sekolah.

b) Penyantunan Anak Yatim

Santunan anak yatim diberikan baik berupa pendidikan ataupun non pendidikan dan juga diberikan kepada panti maupun nono panti. Santunan ini diberikan dalam bentuk pendidikan ataupun kebutuhan hidupnya, seperti sandang dan pangan.

c) Pemberdayaaan Ekonomi Usaha Kecil

9

Hasil wawancara, Musdalifah, Manager ZIS/ Kabag. CSO & PR, HRD,BMT BINTORO MADANI, 10.15, 15 Oktober 2012

(17)

Dalam hal pemberdayaan usaha kecil diberikan dalam bentuk modal kerja bagi wirausaha kurang mampu mulai kelompok swadaya masyarakat maupun perorangan.

d) Bantuan Kemanusiaan

Bantuan ini diberikan kepada masyarakat yang terkena musibah, hal ini dilakukan untuk meringankan beban.

4. Pengawasan

Berdasarkan hasil wawancara penulis:

“ibuk saya mau tanya untuk pengawasan masalah ZIS itu dilakukan oleh siapa saja “

Ibu Musdalifah

“ Begini mbak, untuk pengawasan diawasi langsung oleh manager BMT BINTORO MADANI, walaupun saya sebagai koordinator dari ZIS. Jadi apapun yang saya lakukan akan saya pertanggungjwabkan ke manager BMT BINTORO MADANI”

Referensi

Dokumen terkait

Modal yang ditanamkan tetap tidak boleh digunakan untuk membiayai poyek atau investasi yang dilarang oleh islam seperti untuk spekulasi, perdagangan minuman keras

Pada tabel 68 menunjukkan sarana kesehatan dengan kemampuan Pelayanan Gawat Darurat Level I selama tahun 2014 sebesar 100% dari jumlah sarana kesehatan yang ada sebanyak

Keluarga Asisten Asesmen Anak (Praktikum) Fakultas Psikologi UMS, terima kasih atas segala ilmu yang disebarkan dan segala pengalaman luar biasa yang peneliti

Dari hasil percobaan pengenalan wajah pada saat proses percobaan dengan membandingkan percobaan dengan setiap intensitas cahaya, manhattan distance dapat mengenali wajah dengan

Hasil penelitian: Dari 54 orang (90%) responden yang mengkonsumsi tempe didaptkan (44,4%) diantaranya menderita akne vulgaris sedangkan (56,4%) tidak menderita akne

This thesis entitled Inkshedding as Strategy to Prompt Students' Ideas to Express their Thoughts in English, prepared and submitted by Endah Yulia Rahayu (8212705023) has

Lagi pula Ananda semua sudah besar dan layak memimpin kerajaan kita ini dengan baik serta bijaksana ," kata Raja Iskandar di hadapan semua

Besides good tips for English teacher to create learning community amongst their students, understanding their students more deeply and improving students' ideas