• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PARTISIPASI ANGGARAN DAN KINERJA MANAJERIAL (Studi Empiris Pada Perusahaan Manufaktur di Semarang) - Unika Repository

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PARTISIPASI ANGGARAN DAN KINERJA MANAJERIAL (Studi Empiris Pada Perusahaan Manufaktur di Semarang) - Unika Repository"

Copied!
17
0
0

Teks penuh

(1)

LAMPIRAN 1

PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN

(Diadopsi dari Milani, 1975)

Bapak/ Ibu dimohon untuk mejawab enam pertanyaan di bawah ini, dengan cara

memberi tanda (• ) pada kolom antara 1 sampai dengan 7 yang menunjukkan seberapa

dekat jawaban Bapak/ Ibu dengan jawaban yang tersedia dibawah ini.

1 2 3 4 5 6 7 1. Kategori mana yang dapat menjelaskan dengan

sebaik–baiknya tentang kegiatan Anda ketika

anggaran sedang disusun? Saya ikut dalam

penyusunan :

Tidak satupun Semua anggaran

1 2 3 4 5 6 7 2. Kategori mana yang dapat menjelaskan dengan

sebaik– baiknya alasan yang diberikan oleh atasan

Anda ketika revisi anggaran dibuat ? Alasannya :

Tidak masuk akal Masuk akal

1 2 3 4 5 6 7 3. Seberapa sering Anda menyatakan permintaan,

pendapat dan atau usulan tentang anggaran kepada

atasan Anda, tanpa diminta ?

Tidak pernah Sangat sering

1 2 3 4 5 6 7 4. Seberapa jauh pengaruh Anda terhadap anggaran

akhir tanggung jawab Anda? Tidak ada Sangat berpengaruh

1 2 3 4 5 6 7 5. Bagaimana anda menilai kontribusi anda terhadap

anggaran ?

Kontribusi saya :

Tidak penting Sangat penting

1 2 3 4 5 6 7 6. Seberapa sering atasan Anda meminta pendapat dan

atau usulan kepada Anda ketika anggaran sedang

disusun ?

(2)

KINERJA MANAJERIAL

(Diadopsi dari Mahoney, 1963)

Bapak/ Ibu dimohon untuk mengukur kinerja Bapak/ Ibu sendiri pada setiap bidang tugas

yang tersebut dalam daftar pertanyaan di bawah ini dengan cara menuliskan skor

dengan skala 1 sampai dengan 7 yang menurut Bapak/ Ibu paling tepat menggambarkan

kinerja Bapak/ Ibu. Skala 1 sampai 7 tersebut dibagai dalam tiga kategori sebagai

berikut: :

1 2 3 4 5 6 7

1. Perencanaan

Menentukan tujuan, kebijakan dan tindakan/

pelaksanaan, penjadwalan kerja, penganggaran,

merancang prosedur, pemrograman,…

Kinerja dibawah Kinerja diatas

rata-rata rata-rata

1 2 3 4 5 6 7

2. Investigasi

Mengumpulkan dan menyampaikan informasi untuk

catatan, laporan dan rekening, mengukur hasil,

menentukanpersediaan, analisis pekerjaan,…

Kinerja dibawah Kinerja diatas

rata-rata rata-rata

1 2 3 4 5 6 7

3. Pengkoordinasian

Tukar menukar informasi dengan orang di bagian

organisasi yang lain untuk mengkaitkan dan

menyesuaikan program, memberitahu bagian lain,

hubungan denganmanajer lain,…

Kinerja dibawah Kinerja diatas

rata-rata rata-rata

1 2 3 4 5 6 7

4. Evaluasi

Menilai dan mengukur proposal, kinerja yang diamati

atau dilaporkan, penilaian pegawai, penilaian catatan

hasil, penilaian laporan keuangan, pemeriksaan

produk,…

Kinerja dibawah Kinerja diatas

rata-rata rata-rata

1 2 3 4 5 6 7

5. Pengawasan

Mengarahkan, memimpin dan mengembangkan

bawahan, membimbing, melatih dan menjelaskan

peraturan kerja pada bawahan, memberikan tugas

pekerjaan danmenangani keluhan,…

Kinerja dibawah Kinerja diatas rata-rata rata-rata

1 2 3 4 5 6 7

6. Pemilihan Staf

Mempertahankan angkatan kerja, merekrut,

mewawancarai dan memilih pegawai baru,

menempatkan, mempromosikandan memutasipegawai,

Kinerja dibawah Kinerja diatas

(3)

1 2 3 4 5 6 7

7. Negosiasi

Pembelian, penjualan atau melakukan kontrak untuk

barang dan jasa, menghubungi pemasok, tawar

menawar dengan wakil penjual, tawar menawar secara

kelompok, …

Kinerja dibawah Kinerja diatas

Rata-rata rata-rata

1 2 3 4 5 6 7

8. Perwakilan

Menghadiri pertemuan dengan perusahaan lain,

pertemuan perkumpulan bisnis, pidato untuk acara

kemasyarakatan, pendekatan ke masyarakat,

mempromosikan tujuan umumperusahaan,…

Kinerja dibawah Kinerja diatas rata-rata rata-rata

1 2 3 4 5 6 7

9. Kinerja secara keseluruhan

Kinerja dibawah Kinerja diatas

(4)

KOMITMEN ORGANISASI

(Dikembangkan oleh Mowday, 1979)

Bapak/ Ibu dimohon untuk menjawab 9 (sembilan) pertanyaan di bawah ini dengan cara

memberi tanda ( • ) pada kolom skala antara 1 sampai dengan 7 yang menunjukkan

seberapa dekat jawaban Bapak/ Ibu dengan kedua jawaban yang tersedia, seperti

dibawah ini:

1 2 3 4 5 6 7

Sangat tidak setuju Sangat setuju

1. Saya bersedia bekerja lebih keras dari pada yang

diharapkan agar organisasi ini sukses.

1 2 3 4 5 6 7

2. Saya membanggakan organisasi ini sebagai tempat

kerja yang menyenangkan kepada teman–teman saya

1 2 3 4 5 6 7

3. Saya akan menerima tugas apa saja agar dapat tetap

bekerja di organisasi ini.

1 2 3 4 5 6 7

4. Saya menemukan bahwa nilai–nilai saya sama

dengan nilai–nilai organisasi.

1 2 3 4 5 6 7

5. Saya bangga mengatakan kepada orang bahwa saya

merupakan bagian dari organisasi ini.

1 2 3 4 5 6 7

6. Organisasi ini memberi inspirasi terbaik mengenai

cara mencapai kinerja.

1 2 3 4 5 6 7

7. Saya sangat senang memilih organisasi ini sebagai

tempat kerja dari pada organisasi lain.

1 2 3 4 5 6 7

8. Bagi saya organisasi ini merupakan tempat kerja

terbaik.

1 2 3 4 5 6 7

(5)

GAYA KEPEMIMPINAN

(Diadopsi dari Fiedler & Yukl, 1981)

Pikirkan/ bayangkan atasan Bapak/ Ibu saat ini kemudian lukiskanlah orang tersebut

dengan memberi tanda ( • ) pada s kala berikut ini.

Tidak menyenangkan 1 2 3 4 5 6 7 Menyenangkan

Tidak bersahabat 1 2 3 4 5 6 7 Bersahabat

Menolak Anda sebagai

bawahan

1 2 3 4 5 6 7 Menerima Anda sebagai

bawahan

Tegang 1 2 3 4 5 6 7 Santai/ Rileks

Jaga jarak 1 2 3 4 5 6 7 Dekat

Dingin 1 2 3 4 5 6 7 Hangat

Tidak mendukung pekerjaan

Anda

1 2 3 4 5 6 7 Mendukung pekerjaan Anda

Reseh/ suka cekcok 1 2 3 4 5 6 7 Harmonis

Pemurung 1 2 3 4 5 6 7 Periang

Tertutup 1 2 3 4 5 6 7 Terbuka

Tidak loyal 1 2 3 4 5 6 7 Loyal

Tidak dapat dipercaya 1 2 3 4 5 6 7 Dapat dipercaya

Tidak sopan 1 2 3 4 5 6 7 Sopan

Angkuh 1 2 3 4 5 6 7 Ramah

Tidak kooperatif 1 2 3 4 5 6 7 Kooperatif

Tidak jujur 1 2 3 4 5 6 7 Jujur

(6)

LAMPIRAN 2

UJI VALIDITAS

1. Partisipasi Anggaran

Item-Total Statistics

25,83 25,798 ,778 ,713 ,808

25,68 30,953 ,535 ,501 ,853

26,09 30,741 ,459 ,238 ,866

26,06 26,554 ,651 ,679 ,835

25,77 27,525 ,677 ,717 ,829

25,94 26,016 ,800 ,703 ,805

PA_1

Scale Mean if Item Deleted Alpha if Item

Deleted

2. Kinerja Manajerial

Item-Total Statistics

41,72 51,822 ,688 ,794 ,848

41,53 53,562 ,672 ,804 ,849

41,09 57,241 ,620 ,608 ,855

41,23 57,140 ,766 ,706 ,847

41,09 57,818 ,656 ,713 ,853

41,32 60,222 ,419 ,583 ,871

41,36 55,504 ,523 ,569 ,865

41,62 52,278 ,583 ,536 ,861

41,11 57,141 ,663 ,752 ,852

KM_1

Scale Mean if Item Deleted Alpha if Item

(7)

3. Komitmen Organisasi

4. Gaya Kepemimpinan

Item-Total Statistics

42,83 92,798 ,611 ,659 ,936

43,32 88,837 ,795 ,716 ,926

43,83 86,259 ,652 ,540 ,937

43,58 89,786 ,709 ,585 ,931

43,34 82,421 ,876 ,831 ,921

43,17 89,182 ,777 ,775 ,927

43,28 88,438 ,771 ,716 ,928

43,28 86,822 ,851 ,832 ,923

43,09 86,549 ,827 ,777 ,924

KO_1

Scale Mean if Item Deleted Alpha if Item

Deleted

Item-Total Statistics

89,83 152,874 ,706 ,840 ,919

89,58 157,440 ,741 ,798 ,918

89,34 169,844 ,393 ,437 ,926

90,28 161,630 ,503 ,562 ,924

90,00 152,269 ,679 ,815 ,920

90,19 159,656 ,628 ,746 ,921

89,30 165,292 ,553 ,648 ,923

89,74 165,275 ,507 ,600 ,923

89,94 158,285 ,627 ,685 ,921

90,26 155,429 ,629 ,681 ,921

89,66 160,959 ,647 ,672 ,920

89,47 160,639 ,707 ,830 ,919

89,36 161,619 ,588 ,878 ,922

89,75 155,304 ,632 ,865 ,921

89,55 160,099 ,758 ,786 ,918

89,40 163,359 ,662 ,697 ,920

89,47 159,100 ,756 ,829 ,918

GK_1

Scale Mean if Item Deleted Alpha if Item

(8)

UJI RELIABILITAS

1. Partisipasi Anggaran

Reliability Statistics

,858 ,856 6

Cronbach' s Alpha

Cronbach' s Alpha Based

on Standardized

Items N of Items

2. Kinerja Manajerial

Reliability Statistics

,870 ,880 9

Cronbach' s Alpha

Cronbach' s Alpha Based

on Standardized

Items N of Items

3. Komitmen Organisasi

Reliability Statistics

,936 ,938 9

Cronbach' s Alpha

Cronbach' s Alpha Based

on Standardized

Items N of Items

4. Gaya Kepemimpinan

Reliability Statistics

,925 ,928 17

Cronbach' s Alpha

Cronbach' s Alpha Based

on Standardized

(9)

LAMPIRAN 3

UJI ASUMSI KLASIK

UJI MULTIKOLONIERITAS

1. Model 1

Coefficientsa

30,985 5,487 5,647 ,000

,500 ,173 ,375 2,885 ,006 1,000 1,000

(Constant)

Partisipasi Anggaran Model

1

B Std. Error Unstandardized

Coefficients

Beta Standardized

Coefficients

t Sig. Tolerance VIF Collinearity

Statistics

Dependent Variable: Kinerja Manajerial a.

2. Model 2

Coefficientsa

41,206 4,669 8,825 ,000

-,718 ,253 -,538 -2,84 ,007 ,289 3,458 ,018 ,003 1,083 5,707 ,000 ,289 3,458 (Constant)

Partisipasi Anggaran PA x KO

Model 1

B Std. Error Unstandardized

Coefficients

Beta Standardized

Coefficients

t Sig. Tolerance VIF Collinearity

Statistics

Dependent Variable: Kinerja Manajerial a.

3. Model 3

Coefficientsa

20,328 6,917 2,939 ,005

,005 ,002 ,434 2,829 ,007 ,549 1,822 ,130 ,095 ,210 1,367 ,178 ,549 1,822 (Constant)

PA x GK

Gaya Kepemimpinan Model

1

B Std. Error Unstandardized

Coefficients

Beta Standardized

Coefficients

t Sig. Tolerance VIF Collinearity

Statistics

(10)

UJI AUTOKORELASI

1. Model 1

Model Summaryb

,375a ,140 ,123 7,809 2,019

Model 1

R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

Durbin-Watson

Predictors: (Constant), Partisipasi Anggaran a.

Dependent Variable: Kinerja Manajerial b.

2. Model 2

Model Summaryb

,692a ,479 ,459 6,137 1,534

Model 1

R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

Durbin-Watson

Predictors: (Constant), PA x KO, Partisipasi Anggaran a.

Dependent Variable: Kinerja Manajerial b.

3. Model 3

Model Summaryb

,595a ,355 ,329 6,833 1,783

Model 1

R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

Durbin-Watson

Predictors: (Constant), Gaya Kepemimpinan, PA x GK a.

(11)

UJI NORMALITAS

1. Model 1

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

53 Normal Parametersa,b

Absolute Asymp. Sig. (2-tailed)

Unstandardi zed Residual

H1

Test distribution is Normal. a.

Calculated from data. b.

2. Model 2

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

53 Normal Parametersa,b

Absolute Asymp. Sig. (2-tailed)

Unstandardi zed Residual

H2

Test distribution is Normal. a.

(12)

3. Model 3

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

53 Normal Parametersa,b

Absolute Asymp. Sig. (2-tailed)

Unstandardi zed Residual

H2

Test distribution is Normal. a.

Calculated from data. b.

UJI HETEROSKEDASTISITAS

1. Model 1

Coefficientsa

,703 3,188 ,221 ,826

,175 ,101 ,237 1,739 ,088

(Constant)

Partisipasi Anggaran Model

1

B Std. Error Unstandardized

Dependent Variable: AbsH1 a.

2. Model 2

Coefficientsa

2,133 2,487 ,858 ,395

,137 ,135 ,264 1,019 ,313

-,001 ,002 -,139 -,537 ,594

(Constant)

Partisipasi Anggaran PA x KO

Model 1

B Std. Error Unstandardized

(13)

3. Model 3

Coefficientsa

10,930 3,955 2,764 ,008

-,087 ,055 -,296 -1,590 ,118

,001 ,001 ,182 ,978 ,333

(Constant)

Gaya Kepemimpinan PA x GK

Model 1

B Std. Error Unstandardized

Coefficients

Beta Standardized

Coefficients

t Sig.

(14)

UJI HIPOTESIS

1. Hipotesis 1

Variables Entered/Removedb

Partisipasi

Anggarana . Enter

Model

All requested variables entered. a.

Dependent Variable: Kinerja Manajerial b.

Std. Error of the Estimate

Predictors: (Constant), Partisipasi Anggaran a.

ANOVAb

507,538 1 507,538 8,324 ,006a

3109,707 51 60,975

3617,245 52

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Constant), Partisipasi Anggaran a.

Dependent Variable: Kinerja Manajerial b.

Coefficientsa

30,985 5,487 5,647 ,000

,500 ,173 ,375 2,885 ,006

(Constant)

Partisipasi Anggaran Model

1

B Std. Error Unstandardized

(15)

Variables Entered/Removedb

All requested variables entered. a.

Dependent Variable: Kinerja Manajerial b.

Std. Error of the Estimate

Predictors: (Constant), PA x KO, Partisipasi Anggaran a.

ANOVAb

1734,062 2 867,031 23,020 ,000a

1883,183 50 37,664

3617,245 52

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Constant), PA x KO, Partisipasi Anggaran a.

Dependent Variable: Kinerja Manajerial b.

Coefficientsa

41,206 4,669 8,825 ,000

-,718 ,253 -,538 -2,837 ,007

,018 ,003 1,083 5,707 ,000

(Constant)

Partisipasi Anggaran PA x KO

Model 1

B Std. Error Unstandardized

(16)

Variables Entered/Removedb

All requested variables entered. a.

Dependent Variable: Kinerja Manajerial b.

Std. Error of the Estimate

Predictors: (Constant), PA x GK, Gaya Kepemimpinan a.

ANOVAb

1282,581 2 641,291 13,734 ,000a

2334,664 50 46,693

3617,245 52

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Constant), PA x GK, Gaya Kepemimpinan a.

Dependent Variable: Kinerja Manajerial b.

Coefficientsa

20,328 6,917 2,939 ,005

,130 ,095 ,210 1,367 ,178

,005 ,002 ,434 2,829 ,007

(Constant)

Gaya Kepemimpinan PA x GK

Model 1

B Std. Error Unstandardized

Dependent Variable: Kinerja Manajerial a.

(17)

Nama Perusahaan dan Alamat Perusahaan Respondan

No. Nama Perusahaan Alamat Telp.

1. PT. Fumira Jl. Setiabudi No.104 (024) 7474447

2. PT. Mega Safe Tyre Industry Jl. Perintis Kemerdekaan No.88 (024) 7472525

3. Kacang Atom Gajah Jl. Karangrejo (024) 7478774

4. Cap Kepala Sapi Jl. Tentara Pelajar No.58A (024) 8313769

5. PT. Jamu Indonesia Simona Jl. Komplek Pol. Maksum 237 (024 ) 8314878

6. PT. Susan Photo Album Jl. Gemah Raya No.15 _

7. PT. Jamu Borobudur Jl. Madukoro 9-10A (024) 7606888

8. PT. Arindo Garmentama Jl. Candi Blok K 9-10 (024) 7606363

9. PT. Perivera Jl. Panggung Mas III/67 _

10. CV. Niki Harum JL. Anjasmoro Raya No.24 _

11. PT. Kopi Luwak Jl. Tentara Pelajar No.1 (024) 8410203

12. PT. Aqua Farm Nusantara Jl. Tambak Aji Timur I No.2 (024) 8662294

13. PT. Guna Mekar Industri Jl. Tambak Aji II/7 (024) 8662888

14. PT. Tanuri Nusatama Jl. Candi X Blok 3 No 22 _

15. PT. Indofood Sukses Makmur Jl. Tambak Aji II/8 (024) 8664555

16. PT. Mebel Rialto JL. Candi Blok C-2/VIII (024) 7618377

17. PT. Coronet Crown Jl. Wonodri Baru No. 70 _

18. PT. Ajinomoto Jl. Candi A-1/VII (024) 7618871

19. PT. Sampharindo Perdana Jl. Tambak Aji Timur I/1 (024) 8660461

20. PT. Nufarindo Jl. Raya Mangkang Kulon Km16,5 (024) 8665866

Referensi

Dokumen terkait

Andrianto (2007) dan memberikan hasil bahwa ekstrak daun kembang sepatu memiliki aktivitas antimikroba terhadap bakteri Staphylococcus aureus dan Pseudomonas aeruginosa

Hal ini dikarenakan pada panjang pelukaian sebesar 2.5 cm memiliki daya keluaran yang terdeteksi pada detector sangat kecil dari pada daya awal ketika fiber masih lurus

Dalam hal perolehan hak karena waris atau hibah wasiat yang diterima orang pribadi yang masih dalam hubungan keluarga sedarah dalam garis keturunan lurus satu

Armelly (1995), dalam penelitiannya mengenai dampak kenaikan upah minimum terhadap harga dan kesempatan kerja pada sektor industri tekstil di Indonesia dengan menggunakan

Pada penelitian ini peneliti membuat Kalsium karbonat dari Kristal Kalsit limbah padat pupuk ZA yaitu dari Pabrik Petrokimia dengan mereaksikannya dengan proses soda, sehingga

 Microexplosion yang terjadi pada pembakaran droplet minyak jarak mempersingkat waktu penyalaan ( ignition delay time ) karena terdapat jumlah fatty acid yang

Bagaimana pengaruh bauran pemasaran yang terdiri dari product, price, place, promotion, people, process, physical evidence dan customer service secara serempak

penawaran dengan harga menurun. Perlindungan hukum bagi debitor tidak secara jelas diatur dalam Peraturan Menteri Keuangan Nomor 93/PMK.06/2010 tentang Petunjuk