PEMERINTAH KABUPATEN LEBAK DINAS SUMBER DAYA AIR Jl. Siliwangi (Pasir Ona) No. 101 Telp. (0252) Rangkasbitung

(1)

PEMERINTAH KABUPATEN LEBAK

DINAS SUMBER DAYA AIR

Jl. Siliwangi (Pasir Ona) No. 101 Telp. (0252) 208914 Rangkasbitung

(2)

(3)

Renja 2016 – Dinas SumnerDayaAir i

KATA PENGANTAR

Bismillaahirahmaanirrahiim. Segala puji bagi Allah SWT, Dialah yang telah memberikan rahmat, nikmat dan karunia-NYA kepada kita semua, Shalawat dan salam semoga selalu tercurah kepada Rasulallah SAW beserta sahabat, keluarga dan orang – orang yang mengikutinya sampai akhir zaman.

Dinas Sumber Daya Air sebagai unsur pelaksana Pemerintah Daerah telah berupaya menyelenggarakan tugas dan fungsinya melaksanakan sebagian urusan rumah tangga daerah di bidang Sumber Daya Air serta melaksanakan tugas pembantuan yang diserahkan kepada pemerintah daerah memenuhi amanat yang telah diatur didalam Peraturan Daerah Kabupaten Lebak Nomor 10 Tahun 2007, tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Lebak. Segala daya dan upaya dari segenap unsur pimpinan dan pelaksana dicurahkan guna mewujudkan cita-cita yang akan digariskan didalam Rencana Kerja (Renja) Dinas Sumber Daya Air tahun 2016.

Berdasarkan peraturan yang ada setiap SKPD wajib menyusun Rencana Kerja dalam upaya melakukan reformasi perencanaan dan penganggaran berbasis kinerja dengan perspektif jangka pendek, maka kami menyusun Renja Dinas Sumber Daya Air Tahun 2016 sesuai dengan tugas, fungsi dan wewenang DINAS SDA.

Akhirnya Kami berharap Renja tahun 2016 dapat dijadikan acuan oleh seluruh pemangku kepentingan dan kami sadar dalam penyusunan ini masih banyak kekurangan, untuk itu tentu diperlukan penyempurnaan-penyempurnaan dengan masukan yang positif dan konstruktif guna mewujudkan Rencana Kerja yang lebih baik.

Rangkasbitung, Februari 2015

KEPALA DINAS SUMBER DAYA AIR

(4)

Renja 2016 – Dinas SumnerDayaAir ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

... i

DAFTAR ISI

... ii

DAFTAR TABEL

... iii

BAB I

PENDAHULUAN

... 1

1.1 Latar Belakang

... 1

1.2 Landasan Hukum

... 2

1.3 Maksud dan Tujuan

... 5

1.4 Sistematika Penulisan

... 5

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

... 7

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD

... 7

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

... 10

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

... 13

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

... 14

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan dari Masyarakat

... 16

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

... 17

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

... 17

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

... 18

3.3 Program dan Kegiatan

... 20

BAB IV PENUTUP

... 23

(5)

Renja 2016 – Dinas SumnerDayaAir iii

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1

Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD s/d Tahun 2015

Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD Sumber Daya Air

Tabel 2.3 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2016

Tabel 3.1

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2016 dan

Perkiraan Maja Tahun 2017

Tabel 4

Rumusan Kebutuhan Program dan Kegiatan Tahun 2016 Hasil Review

(6)

Renja 2016 – Dinas SumnerDayaAir 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Untuk terselenggaranya Pemerintahan yang baik (good governance) diperlukan

pengembangan dan penerapan system pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur, dan legitimate, sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme, untuk itu Pemerintah Kabupaten Lebak telah menyusun Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lebak Tahun 2014-2019.

Penyusunan RPJMD tersebut sesuai dengan amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN). RPJMD Kabupaten Lebak Tahun 2014 – 2019 ditetapkan dengan Peraturan Daerah Kabupaten Lebak Nomor 5 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lebak Tahun 2014 – 2019 yang dijabarkan lebih lanjut dalam Rencana Strategis Dinas Sumber Daya Air (Renstra Dinas SDA) Tahun 2014 – 2019 serta diimplementasikan dalam Rencana Kerja Dinas Sumber Daya Air (Renja DINAS SDA) yang memuat tentang program, kegiatan dan sasaran yang harus dicapai pada tahun yang direncanakan.

Renja DINAS SDA merupakan dokumen perencanaan untuk periode 1 (satu) tahun, yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan yang dimaksudkan sebagai bagian dari upaya menyeluruh untuk mewujudkan pencapaian visi misi sekaligus sebagai pedoman penyusunan Anggaran DINAS SDA serta merupakan acuan dan pedoman dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi dinas.

Renja DINAS SDA Kabupaten Lebak Tahun 2016 merupakan penjabaran tahun kedua dari Renstra DINAS SDA Kabupaten Lebak Tahun 2014-2019, yang memuat

(7)

Renja 2016 – Dinas SumnerDayaAir 2 evaluasi hasil pelaksanaan program kerja Tahun 2014, estimasi pelaksanaan Tahun 2015 dan rencana program kegiatan tahun.

1.2 Landasan Hukum

Renja DINAS SDA Kabupaten Lebak Tahun 2016 disusun berlandaskan pada peraturan perundang-undangan sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang Pembentukan Provinsi Banten

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 182, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4010);

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 164, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);

5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

6. Undang-undang Nomor 7 tahun 2004 tentang Sumber Daya Air;

7. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka

(8)

Renja 2016 – Dinas SumnerDayaAir 3 Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

8. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);

9. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik

10. Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan

11. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2005 tentang Sistem Informasi

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 138, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4576);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 139, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

13. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan

Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 65, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4585);

14. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2006 tentang irigasi;

15. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);

16. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);

(9)

17. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4741);

18. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Kinerja

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4815);

19. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

20. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2011 tentang sungai;

21. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah terakhir kali dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

22. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

23. Peraturan Daerah Kabupaten Lebak Nomor 5 Tahun 2005 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Lebak;

24. Peraturan Daerah Kabupaten Lebak Nomor 10 Tahun 2007 tentang Pembentukan,

Organisasi, dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten;

25. Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2008 tentang Irigasi;

26. Peraturan Daerah Kabupaten Lebak Nomor 19 Tahun 2008 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Lebak Tahun 2005-2025;

27. Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2011 tentang Sungai;

28. Peraturan Daerah Kabupaten Lebak Nomor 2 Tahun 2014 tentang Rencana Tata

(10)

29. Peraturan Daerah Kabupaten Lebak Nomor 5 Tahun 2014 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lebak Tahun 2014 – 2019.

1.3 Maksud dan Tujuan

Penyusunan Renja Dinas SDA Tahun 2016 dimaksudkan sebagai bagian untuk mewujudkan pencapaian visi dan misi dinas sekaligus sebagai acuan dan pedoman dalam penyusunan Anggaran kegiatan tahun 2016 sesuai dengan tugas dan fungsinya. Tujuan disusunnya Renja Dinas SDA adalah :

1. Menegaskan tujuan, sasaran, program dan indikasi kegiatan dalam

penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas tahun 2016 yang merupakan implementasi dari Renstra Dinas Tahun 2014 – 2019;

2. Memberikan dasar dalam pengendalian dan evaluasi pelaksanaan tujuan, sasaran,

program dan indikasi kegiatan Dinas tahun 2016;

3. Tersedianya instrumen yang dapat digunakan oleh pimpinan organisasi untuk

mengarahkan personil dan mengalokasikan sumber daya secara optimal untuk pencapaian tujuan organisasi serta dalam rangka menilai kinerja organisasi;

4. Tersedianya instrumen yang akan menjadi panduan setiap pegawai di lingkungan

Dinas dalam berpikir, bersikap dan bertindak untuk pencapaian tujuan organisasi;

5. Untuk meningkatkan pelayanan masyarakat yang lebih berdaya guna dan berhasil

guna sebagai wujud pertanggungjawaban dalam pencapaian visi, misi dan tujuan pembangunan;

6. Mengoptimalkan sistem perencanaan pembangunan yang komprehensif, akuntabel,

transparan, partisipatif dan berkesinambungan.

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika Renja Dinas Sumber Daya Air Kab. Lebak Tahun 2016 disusun sebagai berikut:

(11)

BAB I PENDAHULUAN

Bab I berisi uraian tentang Latar Belakang, Maksud dan Tujuan , Landasan Hukum dan Sistematika Penulisan Renja DINAS SDA.

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

Bab II berisi uraian tentang Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD, Analisis Kinerja Pelayanan SKPD, Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD, Review terhadap Rancangan Awal RKPD, dan Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat.

BAB III TUJUAN DAN SASARAN

Bab III berisi uraian tentang Telaahan terhadap Kebijakan Nasional, Tujuan dan sasaran Renja SKPD.

BAB IV PROGRAM DAN KEGIATAN

Bab IV berisi mengenai program dan kegiatan yang akan dilaksanaan pada tahun anggaran 2016 sesuai dengan rencana startegis yang ada.

BAB IV PENUTUP

Bab IV berisi uraian penutup, berupa catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan dan Kaidah-kaidah pelaksanaan serta Rencana tindak lanjut.

(12)

Renja 2016 – Dinas SumnerDayaAir 7 Re alis a si Ti ng ka t R e alis a si (% ) real is a s i capa ian Ti ng ka t Ca p a ian (% ) 7 8 = ( 7/6 ) 9 1 0= (5 + 7 + 9 ) 1 1 ( 10/ 4) 1 2 63,20% 100,00% 65% 65,00% 65,00% 0,00 0,00% 20,00 20,00 20,00% 0,00 60,00 0,00 500 0, 00 175,00 100,00% 200,00 20 0, 00 50,00% 2899 70, 00 3200 00, 00 70 ,0 0 100,00% 70,00 14 0, 00 33,33% 35 ,0 0 112,90% 20,00 55,00 41,98% 36 ,0 0 60,00 744 9, 00 500 0, 00 37 ,0 0 100,00% 0,00 37,00 100,00% 65 ,0 0 0 ,00 777 0, 00 0,00 36 ,0 0 100,00% 35,00 71,00 47,02% 31 ,0 0 100,00% 0,00 31,00 27,93% 10 ,0 0 100,00% 0,00 10,00 100,00% 0,00 0,00% 37,00 37,00 100,00% 0,00 0,00% 1,00 1 ,00 20,00% 12 ,0 0 100,00% 12,00 24,00 33,33% 2,00 100,00% 1,00 3 ,00 10,00% 3,40 1,90 2,00 100,00% 1,00 3 ,00 16,67% 3,40 1,90 0,00 0,00% 3,00 3 ,00 25,00% 0,00 3,50 0,00 0,00% 5,00 5 ,00 20,00% 3,00 100,00% 0,00 3 ,00 100,00% 6,00 100,00% 0,00 6 ,00 100,00% 3,00 100,00% 5,00 8 ,00 25,00% 0,00 0,00% 2,00 2 ,00 20,00% 3,00 100,00% 3,00 6 ,00 27,27% 3,00 100,00% 0,00 3 ,00 100,00% 0,00 0,00% 3,00 3 ,00 20,00% 0,00 0,00% 3,00 3 ,00 20,00% 3,00 100,00% 2,00 5 ,00 33,33% 1,00 100,00% 0,00 1 ,00 33,33% 1,00 100,00% 2,00 3 ,00 27,27% 1,00 100,00% 0,00 1 ,00 100,00% 19 ,0 0 100,00% 20,00 39,00 73,58% 4,00 100,00% 4,00 8 ,00 33,33% 3,00 100,00% 4,00 7 ,00 30,43% 12 ,0 0 100,00% 12,00 24,00 33,33% sa s i Kinerja P rogra m Kegia ta n S KP D Ta hun 20 14 T a rget P rogra m K e gi at an R e n ja S K P D t a hun b e rj al an 2 0 1 5 P e rk iraa n Re alis a si ca pa ia n ta rget p ro gra m / k e g iat an R en st ra SK PD s .d ta hun 2 0 1 5 Cat

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD

Pada bagian ini memuat review (kajian) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja

SKPD tahun 2014 dan perkiraan capaian tahun berjalan tahun 2015. Kegiatan review

ditujukan untuk mengidentifikasi sejauhmana kemampuan SKPD dalam melaksanakan program dan kegiatannya, mengidentifikasi realisasi pencapaian target kinerja program dan kegiatan Renstra SKPD, serta hambatan dan permasalahan yang dihadapi.

Kajian terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja Dinas tahun 2014 dan perkiraan capaian tahun berjalan tahun 2015 mencakup :

1. Realisasi program dan kegiatan yang tercapain dan tidaknya kinerja hasil atau

keluaran yang direncanakan;

2. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, tercapai atau melebihi target kinerja

program dan kegiatan;

3. Implikasi yang timbul akibat tidak tercapainya Renstra SKPD; dan

4. Kebijakan atau tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk

mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut.

Pada tahun anggaran 2014 DINAS SDA melaksanakan 5 (lima) program yang terdiri dari 19 kegiatan, sedangkan pada tahun anggaran 2015 DINAS SDA melaksanakan 5 (lima) program yang terdiri dari 12 kegiatan. Adapun uraian lengkap dari kedua tahun anggaran tersebut terdapat pada tabel 2.1.

(13)

Renja 2016 – Dinas SumnerDayaAir 8 Berdasarkan tabel 2.1 tersebut diketahui bahwa terdapat kegiatan yang target realisasinya tercapai dan adapula yang tidak tercapai. Adapun faktor-faktor penentu keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja adalah sebagai berikut:

 Faktor penentu keberhasilan

1) Tersedianya sumber daya manusia;

2) Komunikasi/interaksi atasan dan bawahan yang sinergis

3) Mantapnya penataan kelembagaan SKPD Dinas Sumber Daya Air Kabupaten

Lebak dan instansi dilingkungan Pemerintahan Kabupaten Lebak

4) Terjalinnya kerjasama dengan pihak ketiga;

5) Terwujudnya partisipasi masyarakat.

 Faktor penyebab kegagalan

1) Kondisi transisional yang berkepanjangan sehingga menyebabkan sistem

perencanaan menjadi kurang mantap.

2) Aturan/Kebijakan Pusat dan Daerah yang tidak konsisten

3) Sumber pembiayaan yang terbatas

Dengan tidak tercapainya target kinerja tersebut menimbulkan dampak/implikasi terhadap tidak tercapainya target capaian kinerja Renstra SKPD. Untuk memperkecil perbedaan antara target dan realisasi capaian kinerja Renstra SKPD, maka diperlukan langkah – langkah sebagai berikut :

1. Meningkatkan kemampuan, disiplin dan etos kerja pegawai melalui pengaturan,

pembinaan, pengawasan dan pengendalian manajemen sumber daya manusia.

2. Menyusun suatu perencanaan yang komprehensip

3. Menggali dan mencari sumber pembiayaan

4. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas pelaksanaan program dan kegiatan

5. Meningkatkan fungsi pengawasan dan pengendalian.

6. Meningkatkan koordinasi antar lembaga.

(14)

Renja 2016 – Dinas SumnerDayaAir 9 Dalam rangka menunjang keberhasilan pencapaian program dan kegiatan yang akan dilaksanakan melalui langkah-langkah tersebut maka perlu ditetapkan berbagai kebijakan operasional yaitu :

1. Pengelolaan Sumber Daya Air dilaksanakan dengan memperhatikan keserasian

antara konservasi dan pendayagunaan, antara hulu dan hilir, antara pemanfatan air permukaan dan air tanah, serta antara pemenuhan jangka pendek dan jangka penjang.

2. Upaya konservasi sumber- sumber air dilakukan untuk melestarikan kuantitas dan

kualitas air.

3. Upaya konservasi dilakukan terutama dengan pembuatan embung disamping upaya

vegetatif.

4. Pemberdayaan Lembaga Pengelola Sumber Daya Air.

5. Pengendalian banjir dilakukan dengan mengutamakan pendekatan konservasi dan

pengelolaan daerah aliran sungai dengan memperhatikan keterpaduan dengan tata ruang wilayah.

6. Pengendalian banjir diutamakan pada wilayah strategis pertanian dan wilayah

padat penduduk dengan meningkatkan partisipasi masyarakat dan kemitraan diantara pemangku kepentingan.

7. Pengembangan dan pengelolaan irigasi di prioritaskan pada areal irigasi yang

ketersediaan airnya terjamin, petani penggarapnya sudah siap dan daerah tertinggal serta mengutamakan upaya pemeliharaan terhadap jaringan irigasi yang sudah dibangun.

8. Pengembangan dan pengelolaan SDA secara partisipatif.

(15)

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

Analisis kinerja pelayanan SKPD berupa pengkajian terhadap capaian kinerja pelayanan SKPD dengan kinerja yang dibutuhkan, sesuai dan dampak yang ditimbulkan atas kinerja pelayanan tersebut serta mengidentifikasi permasalahan yang dihadapi untuk penyusunan program dan kegiatan dalam rangka peningkatan pelayanan SKPD sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Untuk menganalisis kinerja pelayanan SKPD digunakan beberapa indikator, antara lain mengacu pada Standar Pelayanan Minimal (SPM) dan Indikator Kinerja Kunci (IKK) yang diatur dalam peraturan Permen PU No.1 tahun 2014 dan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008, dengan sasaran target sesuai dengan Renstra SKPD dan/atau berdasarkan atas hasil analisis standar kebutuhan pelayanan.

Berdasarkan tabel 2.2, tentang pencapaian kinerja pelayanan SKPD Dinas Sumber Daya Air diketahui bahwa pada Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan Pengairan Lainnya yang didukung oleh kegiatan Optimalisasi fungsi jaringan irigasi yang telah dibangun (Pemeliharaan Rutin), Kegiatan Pemberdayaan Petani Pemakai Air dan Kegiatan Rehabilitasi/pemeliharaan Jaringan Irigasi (yang didanai dari DAK) masih belum dapat mencapai target Standar Pelayanan Minimal (SPM) sebesar 70%.

Pada Program Pengembangan, Pengelolaan, dan Konservasi Sungai, Danau dan Sumber Daya Air Lainnya pada seluruh kegiatannya masih rendah tingkat capaiannya dimana untuk kegiatan Pembangunan Embung dan bangunan Penampungan air lainnya tingkat capaiannya hanya 11,11% pada tahun 2014 sedangkan pada tahun 2015 0%. Untuk Kegiatan Pemeliharaan dan Rehabilitasi Embung, dan Bangunan Penampungan air lainnya dan Kegiatan Rehabilitasi kawasan kritis daerah tangkapan sungai dan danau tingkat capaian pada tahun 2014 dan tahun 2015 sama yakni 0%, sedaangkan untuk Kegiatan Pembinaan Lembaga Pengelola SDA dan Kegiatan Lanjutan Pembangunan dan Rehabilitasi Embung /Danau/Situ/Rawa (DAK SPDT) tingkat capaiannya mencapai 100%, hal ini dikarenakan selama periode renstra kedepan tidak direncanakan kembali.

(16)

Renja 2016 – Dinas SumnerDayaAir 11 Program Pengendalian Banjir, dimana Kegiatan Rehabilitasi dan Pemeliharaan bantaran dan tanggul sungai target capaian pada tahun 2014 dan tahun 2015 sama, yakni sebesar 0%; Kegiatan Mengendalikan banjir pada daerah tangkapan air dan badan - badan sungai target capaiannya sebesar 13,64 % (tahun 2014) dan 4,55% (tahun 2015), sedangkan untuk Kegiatan Lanjutan Peningkatan pembangunan sarana dan prasarana pusat-pusat pengendali banjir target capaiannya sebesar 100%.

Program Pengembangan Data/Informasi dengan Kegiatan Penyusunan dan pengumpulan data/informasi kebutuhan penyusunan dokumen perencanaan target capaiannya pada tahun 2014 sebesar 0% (karena merupakan kegiatan baru), sedangkan untuk tahun 2015 capaian targetnya sebesar 6,67%.

Program Perencanaan Pembangunan Daerah, dimana pada Kegaiatan Penyusunan Renstra SKPD capaian targetnya sebesar 33,33% (tahun 2014) dan 0% (tahun 2015); Kegiatan Penyusunan Renja SKPD target capaiannya sebesar 9,09% (tahun 2014) dan 18,18% (tahun 2015); dan Kegiatan Pengolahan Data target capaiannya sebesar 100%. Target capaian Kegiatan Pengolahan data mencapai 100% dikarenakan pada tahun kedepan selama periode renstra direncanakan tidak ada kembali kegiatan tersebut.

Program Perencanaan Prasarana Wilayah dan Sumber Daya Alam, dimana Kegiatan Penyusunan Program dan Anggaran capaian target tahun 2014 dan 2015 adalah sebesar 16,67% dan 20,83%. Untuk Kegiatan Perencanaan Teknis capaian targetnya sebesar 13,04% (tahun 2014 dan 2015) dan untuk Kegiatan Pengendalian dan Evaluasi Kegiatan capaiannya sebesar 16,67% (tahun 2014 dan 2015).

(17)

Renja 2016 – Dinas SumnerDayaAir 12 12 3 4 13 A P ro g ram Pe n ge mba n g a n da n Pe nge lol a a n Jar ingan T e rs ed ian ya air irigasi u n tu k p e rtan ian 63, 20% 65, 00% Iri g asi , Raw a dan J a ri ng an P eng a ir an L ai nny a raky at p ad a si st e m ir ig a si y an g s u d a h 1. R eha b ilita si/p e m e liha ra a n ja ringa n iriga si ad a se su ai d e n g a n ke w e n a n g an n ya 0,00 DI 0,0 0 % 2 0,00 DI 20, 00% 0 ,00 DI 0,00% 0,00 DI 0,00% P e rh it u n gan T a rg e t seb e sa r 70% 0,00 Bh 6 0 ,00 B h 0 ,00 B h 0 ,00 B h R en stra Perta h u n 0,00 m ' 50 00,00 m ' 0 ,00 m ' 0,00 m ' d a n Re al is as i Pe rtah u n 2. Optim a lis a si fungsi ja ringa n iriga si ya ng t el a h d ib a n gun 175,00 D.I 43, 75% 200 ,00 D .I 50, 00% 17 5,00 D. I 43, 75% 160,0 0 D.I 40,00% d ib ag i d e n g an T arg e t (Pem eliharaan R utin) 28 9970,00 D.I 320 000,00 m ' 2 89970,00 m ' 19727, 00 m ' ren stra K e se lu ru h a n 3. P e m b e rd ayaan P e tan i P e maka i A ir 7 0 ,00 P 3A 16, 67% 7 0 ,00 P 3A 16, 67% 70,00 P 3 A 16, 67% 0,00 P 3 A 0 ,00% 4. R eha b ilita si/p e m e liha ra a n Ja ri n ga n Iriga si ( D AK) 3 1 ,00 D I 23, 66% 2 0 ,00 D I 15, 27% 35,00 DI 26, 72% 32,00 DI 24,43% 3 6 ,00 B h 6 0,00 B h 36,00 B h 32,00 Bh 7 449,00 m ' 50 00,00 m ' 7449,00 m ' 8000,00 m ' 5. R eha b ilita si/p e m e liha ra a n Ja ri n ga n Iriga si ( D AK T AM B A H A N) 3 7 ,00 D I 100, 00% 0, 00 DI 0,00 % 37,00 DI 100,00 % 28,00 DI 75,68% 6 5 ,00 B h 0 ,0 0 B h 65,00 B h Bh 7 770,00 m ' 0, 00 m ' 7770,00 m ' 1000,00 m ' 6 . La n juta n R e ha bilita si J a ringa n I riga si ( DAK ) 3 6 ,00 D I 23, 84% 3 5 ,00 D I 23, 18% 36,00 DI 23, 84% 35,00 DI 23,18% 7 . La n juta n R e ha bilita si J a ringa n I riga si 3 1 ,00 D I 27, 93% 0, 00 DI 0,00 % 31,00 DI 27, 93% 0,00 DI 0,00% 8 . La n juta n P e m b a n guna n J a ringa n I riga si 1 0 ,00 Lo kasi 100, 00% 0, 00 DI 0,00 % 10,00 DI 100,00 % 0 ,00 D I 0 ,00% 9 . La n juta n R e ha bilita si J a ringa n I riga si ( DAK T A M B AH AN) 0,00 DI 0,0 0 % 3 7,00 DI 100,0 0 % 0 ,00 D I 0 ,00% 37,00 DI 1 00,00% 10. P AP R eha b ili ta si J a ringa n Iriga si ( D AK) 0,00 Do k 0 ,0 0% 1, 00 Do k 20, 00% 0 ,00 Do k 0 ,00% 0,00 Do k 0 ,00% 11. O pera sio n a l K o m is i Iriga si 1 2 ,00 b u la n 16, 67% 1 2 ,00 b u lan 16, 67% 12,00 b u lan 16, 67% 12,00 b u la n 16,67 % B P ro g ram Pe n ge mba n g a n, Pe n ge lolaan, d a n Ko nse rv a si 2,00 Un it 6,6 7 % 3 ,0 0 U n it 10, 00% 2 ,00 Un it 6,67% 0,00 Un it 0,00% S ungai, Da nau d a n Sumbe r D aya Air L a innya 3,40 Ha 3, 50 Ha 3 ,40 Ha Ha 1 . Pem ba nguna n Em bung da n b a n gu na n P e na m p unga n a ir la inn ya 2,00 Un it 11, 11% 1, 00 Un it 5,56 % 2 ,00 U n it 11, 11% 0,00 Un it 0,00% 3,40 Ha 1, 90 Ha 3 ,40 Ha 0,00 Ha 2. P em eliha ra a n da n R eha b ilita si Em bung, da n B a nguna n 0,00 Un it 0,0 0 % 3 ,0 0 U n it 25, 00% 0 ,00 Un it 0,00% 0,00 Un it 0,00% P e n a m pungan air lainnya 0,00 Ha 3, 50 Ha 0 ,00 Ha 0,00 Ha 3. R eha b ilita si ka wa sa n kritis da e ra h ta n g ka pa n su nga i d a n da n a u 0,00 Lo kasi 0,0 0 % 5 ,0 0 Lo kasi 20, 00% 0 ,00 Lo ka si 0,00% 0,00 Lo kasi 0,00% 4. P em bina a n Lem ba ga P engelo la S D A 3,00 K eg. 100, 00% 0, 00 K e g. 0,00 % 3 ,00 K eg. 100,00 % 0 ,00 K eg. 0,00% 5. La n juta n P e m b a n guna n da n R e ha bilita si Em bung /Da n a u / 6,00 Un it 100, 00% 0, 00 Un it 0,00 % 6 ,00 U n it 100,00 % 0 ,00 U n it 0 ,00% S itu/R a w a ( DA K S P DT ) C P ro g ram Pe n g e nda li an B anji r 3,00 Lo kasi 9,3 8 % 5 ,0 0 Lo kasi 15, 63% 3 ,00 Lo ka si 9,38% 1,00 Lo kasi 3,13% 1 . Reha b ilita si da n P e m e lih a ra a n ba nta ra n da n t a n ggul su nga i 0,00 Lo kasi 0,0 0 % 2 ,0 0 Lo kasi 20, 00% 0 ,00 Lo ka si 0,00% 0,00 Lo kasi 0,00% 2. M e n g e n d a li ka n b a n ji r p ad a d a e rah t an g kap an ai r d an 3,00 Lo kasi 13, 64% 3, 00 Lo kasi 13, 64% 3 ,00 Lo ka si 13, 64% 1,00 Lo kasi 4,55% b a da n ‐ ba da n sunga i 3. L an ju tan Ke g iatan P e n in g ka tan p e m b a n g u n an s aran a d a n 3,00 Lo kasi 100, 00% 0, 00 Lo kasi 0,00 % 3 ,00 Lo ka si 100,00 % 0 ,00 Lo kasi 0 ,00 % prasarana pusat‐p us a t pengend a li b a n jir D P ro gr a m P e n g e mb a n ga n D a ta /I n fo rma si 0,00 Do k. 0,0 0 % 3 ,0 0 D o k. 20, 00% 0 ,00 Do k. 0,00% 1,00 Do k. 6,67% 1 . Peny u suna n da n pen g um pul a n da ta /i nf orm a si kebutuha n 0,00 Do k. 0,0 0 % 3 ,0 0 D o k. 20, 00% 0 ,00 Do k. 0,00% 1,00 Do k. 6,67% peny u suna n do kum e n perenc a n a a n E P ro g ram Pe re n canaa n P e m ba ng u n an Da e ra h 3,00 Do k. 20, 00% 2, 00 Do k. 13, 33% 3 ,00 Do k. 20, 00% 2,00 Do k. 13,33% 1 . Peny u suna n Renstra SK PD 1,00 Do k 33, 33% 0, 00 Do k. 0,00 % 1 ,00 D o k. 33, 33% 0,00 Do k. 0,00% 2 . Peny u suna n Renja SK P D 1,00 Do k 9 ,0 9% 2, 00 Do k. 18, 18% 1 ,00 Do k. 9,09% 2,00 Do k. 18,18% 3. P engo la ha n Da ta 1,00 Do k 100, 00% 0, 00 Do k. 0,00 % 1 ,00 D o k. 100,00 % 0 ,00 D o k. 0 ,00% F P ro g ra m P er en ca n a an P ra sa ra n a W il ay ah d a n 1 0 ,00 D o k. 18, 87% 9, 00 Do k. 16, 98% 8 ,00 Do k. 15, 09% 9,00 Do k. 16,98% S u mb e r D ay a A lam 1 . Peny u suna n Pro g ra m da n Angga ra n 4,00 Do k. 16, 67% 4, 00 Do k. 16,67% 4 ,00 Do k. 16,6 7 % 5 ,00 D o k. 20,83% 2. P eren ca na a n T eknis 3,00 Do k. 13, 04% 4, 00 Do k. 17,39% 3 ,00 Do k. 13,0 4 % 3 ,00 D o k. 13,04% 3. P enge nda lia n d a n Ev a lua si K egia ta n 2 3 ,00 K eg. 16, 67% 1, 00 Do k. 16,67% 1 ,00 Do k. 16,6 7 % 1 ,00 D o k. 16,67% 55 Tabe l. 2. 2 P e ncapa ia n Kine rj a P e la y anan S KP D Sumber Daya A ir K a bupate n Lebak N o Indikato r S P M / S tanda r Nas ion al IKK ( P P‐ 6/' 0 8 ) Tah un 2014 Tahun 2015 Re a lis a si C a pa ia n Tahun 2015 Ca ta ta n A n a li sa T a rg et R en st ra S KP D Tahun 2014

(18)

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

Isu penting dan tantangan utama Pelayanan SKPD Dinas Sumber Daya Air Kabupaten Lebak adalah dengan semakin meningkatnya perkembangan seluruh aspek kehidupan sebagai dampak lajunya pertumbuhan jumlah penduduk dan pembangunan disegala bidang, telah meningkatkan permintaan dan tuntutan pelayanan air untuk berbagai kebutuhan sehingga menyebabkan tekanan berat kepada daya dukung sumber daya air. Sementara jumlah air yang tersedia jumlahnya tetap dan cenderung menurun, serta ketersediaannya semakin menurun khususnya dimusim kemarau, indikasi kelangkaan air akan menyebabkan persaingan penggunaan yang memicu terjadinya konflik. Oleh karena itu, menangkal terjadinya konflik sebagai tantangan masa depan menjadi tujuan utama manjemen sumber daya air. Selain isu tersebut masih ada beberapa isu – isu strategis/krusial dalam bidang sumber daya air, yaitu diantaranya adalah :

a. Kebutuhan air semakin meningkat baik air permukaan maupun air tanah, sedangkan

ketersediaannya cenderung semakin menurun.

b. Meningkatnya pencemaran terhadap sumber daya air.

c. Kurang optimalnya tingkat layanan jaringan irigasi.

d. Meningkatnya kerusakan akibat bencana banjir.

e. Lemahnya koordinasi, kelembagaan dan ketatalaksanaan.

Dalam rangka menghadapi isu-isu tersebut maka diperlukan langkah – langkah sebagai berikut :

1. Menyusun suatu perencanaan yang komprehensip

2. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas pelaksanaan program dan kegiatan

3. Meningkatkan fungsi pengawasan dan pengendalian.

4. Meningkatkan koordinasi antar lembaga.

(19)

Renja 2016 – Dinas SumnerDayaAir 14 Dan untuk menunjang langkah-langkah tersebut maka perlu ditetapkan berbagai kebijakan operasional, diantaranya yaitu :

1. Pengelolaan Sumber Daya Air dilaksanakan dengan memperhatikan keserasian

antara konservasi dan pendayagunaan, antara hulu dan hilir, antara pemanfatan air permukaan dan air tanah, serta antara pemenuhan jangka pendek dan jangka penjang.

2. Upaya konservasi sumber- sumber air dilakukan untuk melestarikan kuantitas dan

kualitas air.

3. Upaya konservasi dilakukan terutama dengan pembuatan embung disamping upaya

vegetatif.

4. Pemberdayaan Lembaga Pengelola Sumber Daya Air.

5. Pengendalian banjir dilakukan dengan mengutamakan pendekatan konservasi dan

pengelolaan daerah aliran sungai dengan memperhatikan keterpaduan dengan tata ruang wilayah.

6. Pengendalian banjir diutamakan pada wilayah strategis pertanian dan wilayah

padat penduduk dengan meningkatkan partisipasi masyarakat dan kemitraan diantara pemangku kepentingan.

7. Pengembangan dan pengelolaan irigasi di prioritaskan pada areal irigasi yang

ketersediaan airnya terjamin, petani penggarapnya sudah siap dan daerah tertinggal serta mengutamakan upaya pemeliharaan terhadap jaringan irigasi yang sudah dibangun.

8. Pengembangan dan pengelolaan SDA secara partisipatif.

9. Peningkatan dan pengembangan SDM.

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Review/telaahan teradap rancangan awal RKPD dimaksudkan untuk

membandingkan antara rumusan hasil identifikasi kebutuhan program dan kegiatan berdasarkan analisis kebutuhan yang telah mempertimbangkan kinerja pencapaian target Renstra SKPD dan tingkat kinerja yang dicapai oleh SKPD, dengan arahan kepala daerah

(20)

Renja 2016 – Dinas SumnerDayaAir 15 N am a SKP D : Din as Su m be r D ay a A ir Pr og ra m /Ke gi at an Lo ka si Pa gu Ind ik at if (R p. 000 ) Pr og ra m /K eg ia ta n Lok as i 12 3 67 8 A Pr og ra m Pen ge mba ng an da n P eng elola an Ja ri ng an Pe rs en ta se te rs edia nya a ir ir iga si untu k pe rta nia n ra ky at p ad a 17. 058 .00 0, 00 Pr og ra m P eng emba ng an d an P eng elola an J ar ing an Pe rs en ta se te rs edia nya a ir iri ga si u ntuk pe rta nia n ra kya t p ad a Ir ig as i, R aw a da n Ja ri ng an P en ga ir an L ai nn ya si st em iri ga si y an g su da h a da s es ua i de nga n ke we na nga nn ya Ir ig as i, R aw a da n Ja ri ng an P eng air an L ai nn ya si st em ir ig asi y an g su da h ad a ses ua i d en ga n ke w en an gan ny a 1. Re ha bilit as i/ pe me liha ra an ja ringa n ir iga si Te rs eb ar ‐ Ju mla h j ar in ga n ir ig asi t er eh ab ili tas i/ te rp el ih ar aa n 20 D I 5.6 00 .0 00 ,0 0 1. R eh ab ilit as i/ pe me liha ra an ja ringa n iri ga si Te rs eb ar ‐ Ju m la h jar in gan ir ig asi t er eh ab ili ta si /t er pe lih ar aa n 20 DI 60 B h 60 Bh 500 0 m ' 50 00 m' 2. Optima lis as i f ungs i j ar ing an iriga si ya ng te la h d iba ngun Te rs eb ar ‐ Te rl ak san an ya o pt im al is asi fu ng si jar in ga n ir ig asi 24 0 D. I 4. 200 .0 00 ,0 0 2. O ptima lis as i f ungs i ja ring an ir iga si ya ng te la h di ba ngun Te rs eb ar ‐ Te rla ks an an ya o ptima lis as i fu ngs i j ar ing an iriga si 240 D. I ( Pe me liha ra an R utin ) y an g te la h te rba ngun 3840 00 m' ( Pe m elih ar aa n R utin ) ya ng t el ah te rba ngun 384 000 m' 3. P em be rd ay aa n P eta ni P em ak ai Air Te rs eb ar ‐ Jumla h P embe rda ya an P 3A 70 P3A 300 .0 00 ,0 0 3. P em be rd ay aa n Pe ta ni Pe ma ka i A ir Te rs eba r ‐ Jumla h P embe rda ya an P 3A 70 P3 A 4. Re ha bilit as i/ pe me liha ra an Ja ring an Ir ig as i ( D A K) Te rs eb ar ‐ Ju m la h jar in ga n ir ig asi t er eh ab ili tas i/ te rp el ih ar aa n (D AK ) 20 D I 5.6 00 .00 0, 00 4. R eh ab ilit as i/ pe me liha ra an Ja ring an Ir ig as i ( DA K) Te rs eb ar ‐ Ju m la h jar in gan ir ig asi t er eh ab ili ta si /t er pe lih ar aa n (DA K) 20 DI 60 B h 60 Bh 500 0 m ' 50 00 m' 5. Re ha bilit as i/ pe me liha ra an Ja ring an Ir ig as i ( D A K TAMB A HAN ) ‐ ‐ Jumla h ja rin ga n iriga si te re ha bil ita si /te rpe lih ara an 0 D I ‐ 5. R eh ab ilit as i/ pe me liha ra an Ja ring an Ir ig as i (D A K TA M B A HAN ) ‐ ‐ 0D I (D A K TA M B A H A N ) 0 B h 0B h 0m ' 0m ' 6. La nj uta n Re ha bi lita si Ja rin ga n Iri ga si (DA K) Te rs eb ar ‐ Te rl ak san an ya p em el ih ar aan jar in ga n ir ig asi (D A K) 20 D I 56 0. 00 0,0 0 6. L an juta n R eha bil ita si Ja rin ga n Ir ig as i (D AK ) Te rseb ar ‐ Te rl ak san an ya pe m el ih ar aan jar in ga n ir ig asi (D A K) 20 D I 7. L an ju ta n Re ha bi lit asi Ja ri ng an Ir ig asi Te rs eb ar ‐ Te rl ak san an ya pe m elih ar aa n j ar ing an iriga si 20 D I 560 .0 00 ,0 0 7. L an juta n R eha bil ita si Ja rin ga n Ir ig as i Te rseb ar ‐ Te rl ak san an ya pe m el ih ar aan jar in ga n ir ig asi 20 D I 8. L an ju ta n Pem ban gu na n Ja ri ng an Ir ig asi ‐ ‐ Te rl ak sa na nya pe m elih ar aa n ja ring an iriga si po mp a0 D I ‐ 8. L an juta n Pe mba ngun an Ja ri nga n I riga si ‐ ‐ 0D I 9. La nj uta n Re ha bi lita si Ja rin ga n Iri ga si (DA K TAMB AH A N ) ‐ ‐ Te rl ak sa na nya pe m elih ar aa n ja ring an iriga si 0 D I ‐ 9. L an juta n R eha bil ita si Ja rin ga n Ir ig as i ( D A K TAMB A HAN ) ‐ ‐ 0D I (D A K TA M B A H A N ) 10. P AP Re ha bi lita si Ja rin ga n I ri ga si (DA K) Te rs eb ar ‐ Jumla h d oku m en p en du ku ng o pe ra si on al k eg iat an r eh ab ili tasi 1 Do k 16 8. 00 0,0 0 10. PA P R eh ab ilita si J arin ga n I rig as i ( D A K) Te rs eba r ‐ Ju mla h do kume n pe nd ukun g op er as io na l ke gia ta n re ha bi lit as i 1 D ok 11. Ope ra si on al Komis i I riga si R ks ‐ Te rl ak sa na nya ke gia ta n ko mis i ir iga si 12 bu la n 70 .00 0, 00 11. Ope ra si on al K om is i I riga si Rks ‐ Te rla ksan an ya ke gi at an k om is i i ri ga si 12 bu lan B Pr ogr am P en ge m ban ga n, P en ge lo laan , d an K on se rva si Te rs ed ia nya A re al K ons er va si sum be r ai r (e mbun g) 1. 730 .00 0, 00 Pr og ra m P eng emba ng an , P eng el ol aa n, da n K on ser va si Te rs ed ia nya Ar ea l K ons er va si s umb er a ir (e mbung) Sung ai , D ana u da n S umber D ay a Air L ainny a Sung ai , D ana u da n S umber D ay a A ir L ainny a 1. P em ba ng una n Embu ng da n ba ng una n P ena mpun ga n ai r la inny a Te rs eb ar ‐ Ju mla h e mbun g te rba ngu n 4 Uni t 1. 080 .0 00 ,0 0 1. P em ba ng una n Embu ng da n ba ng una n Pe na mpun ga n ai r la inny a Te rs eba r ‐ Ju mla h e mbun g te rba ngun 4 U ni t 6H a 6H a 2. P em elih ar aa n d an R eh ab ilit as i Emb ung, da n Ba ng una n Te rs eb ar ‐ Ju mla h Emb ung te rp eli ha ra da n te re ha bili ta si 3 U ni t 600 .00 0, 00 2. P em elih ar aa n da n R eh ab ilit as i Emb ung, d an Ba ngu na n Te rs eb ar ‐ Jumla h Embu ng te rpe liha ra d an te re ha bilit asi 3 U ni t Pe na m pu nga n a ir la in nya 3 H a Pe na mpu nga n a ir la inn ya 3H a 3. Re ha bilit as i ka w as an krit is da era h t an gka pa n s unga i da n d an au Ter se ba r ‐ Ju m lah k aw asaa n kr it is d ae ra h ta ng ka pa n su ng ai d an 5 Lo ka si 50 .0 00 ,0 0 3. R eh ab ilit as i ka wa sa n krit is da era h t an gka pa n s unga i da n d an au Te rs eb ar ‐ Jumla h ka wa sa an k ritis da er ah ta ngka pa n s un ga i da n 5 Loka si d an au te re ha bilit as i da na u t er eha bi lita si 4. P em bi na an Le m ba ga P en ge lo la SD A ‐ ‐ Te rl ak sa na nya bi mbing an d an pe la tiha n l em ba ga pe nge lo la 0 Ke g. ‐ 4. Pe mbi na an Le mba ga Pe nge lo la SD A ‐ ‐ 0K eg . s um be r da ya a ir 5. La nj uta n P emba ngun an da n Re ha bil ita si Embun g /D an au / ‐ ‐ Te rl ak sa na nya pe me lih ar aa n pe m ba ng una n e m bun g 0 Uni t ‐ 5. L an juta n Pe m ba ngun an da n Re ha bili ta si Embung /D an au / ‐ ‐ 0U ni t S itu /R awa (D A K S PD T) S itu /R aw a (D A K S PD T) C Pr ogr am P en ge nd al ia n B an jir Te rb an gun d an t er pe liha ra nya ba ngu na n pe nge nda li ba nj ir 1. 392 .45 3, 00 Pr og ra m P eng enda lia n B anj ir Te rba ng un da n t erp el iha ra nya ba ngu na n pe nge nda li ba nj ir d an ta nggul s un ga i da n t an ggul s un ga i 1. Re ha bilit as i d an P eme lih ar aa n ba nt ar an da n ta nggu l s unga i Te rs eb ar ‐ Te re ha bi lita si da n Te rpe lih ar an ya ba nta ra n da n ta ngg ul s un gai 2 Lok as i 30 0. 00 0,0 0 1. R eh ab ilit as i da n Pe me lih ar aa n ba nt ar an da n ta nggul su nga i Te rs eb ar ‐ Te re ha bil ita si da n Te rpe lih ar an ya b an tar an d an t an gg ul su ng ai 2 Lo kasi 2. Me nge nd alika n b an jir pa da da er ah ta ngka pa n a ir da n Te rs eb ar ‐ Te rb an gunya ba ng una n pe nge nd al i ba nj ir 3 Lo ka si 1. 092 .45 3, 00 2. M en ge nd alika n b an jir pa da da er ah ta ngka pa n a ir da n Te rs eba r ‐ Te rba ng unya ba ngu na n pe nge nda li ba nj ir 3 Lo ka si b ad an ‐ ba da n s un ga i b ad an ‐ ba da n s un ga i 3. L an ju ta n Ke gi at an P en in gk at an p em ba ng un an s ar an a da n ‐ ‐ Te rp el iha ra nya ba ngu na n pe nge nda li ba nj ir 0 Lo ka si ‐ 3. L an juta n Ke gia ta n Pe ning ka ta n pe mba ngun an s ara na da n ‐ ‐ 0L ok as i p ra sa ra na pus at ‐pus at pe nge nda li ba njir pr as ara na pus at ‐pus at pe nge nda li b an jir D Pr ogr am P en ge m ban ga n Dat a/ In fo rm as i Te rs ed ia nya da n Te rb ah ar ui nya D oku me n 125 .0 00, 00 Pr og ra m P eng emba ng an D at a/ In for m as i Te rs ed ia nya da n Te rba ha ru inya D oku me n d at a/ in fo rm as i s um ber d ay a ai r da ta /i nf or ma si s umbe r da ya a ir 1. P en yu suna n da n p eng umpul an da ta /inf orma si ke bu tuh an R ks ‐ Te rl ak sa na nya P en yus un an da n P en gumpu la n 3 D ok 100 .00 0, 00 1. P en yu suna n da n pe ng umpul an da ta /inf orma si k eb utuh an Rks ‐ Te rla ks ana nya P enyus un an d an P en gumpu la n 3 Do k p en yus una n d oku me n pe re nc an aa n D at a/ In fo rma si S KPD p en yus una n do kum en p er enc an aa n D at a/ In fo rma si SK PD E Pr og ra m Per enca na an Pemba ng una n D aer ah Te rs us un ya d oku m en pe re nca na an pe m ba ngun an da era h 25 .0 00, 00 Pr og ra m P er en ca na an P em ba ng un an D ae ra h Te rsu su ny a do ku m en pe re nc an aa n pe m ban gu na n da er ah se ca ra pe rio dik b ai k untu k re nca na ja ngka pe nde k ma upu n se ca ra pe rio dik ba ik u ntuk re nca na ja ngka pe nd ek ma upun ja ng ka pa nj an g jan gk a p an jan g 1. P en yu suna n Re ns tra SK PD R ks ‐ Te rl ak sa na nya pe ny usu na n Re ns tra SK PD 0 D ok . ‐ 1. Pe ny us una n R ens tra S KPD Rks ‐ 0D ok . 2. P en yu suna n Re nj a SK PD R ks ‐ Te rl ak sa na nya pe ny usu na n Re nj a SK PD 2 D ok . 25 .00 0, 00 2. P en yu suna n R enja S KPD Rk s ‐ Te rla ks ana ny a pe nyu su na n Re nj a SK PD 2 D ok. 3. P en go la ha n D ata R ks ‐ Te rl ak sa na nya pe nge lo la an da ta te knis bi dan g Su m ber D ay a A ir 0 D ok . ‐ 3. Pe ngo la ha n D at a Rks ‐ 0D ok . F Pr ogr am P er en ca na an P ra sa ra na W ilaya h dan Te rs ed ia nya D ok ume n P er enc an aa n da n Do kume n 750 .0 00, 00 Pr og ra m P er enca na an P ra sa ra na Wil aya h da n Te rs ed ia nya D oku me n Pe re nc an aa n d an D okume n Su m be r D aya A lam P en ge nd al ia n P emb an guna n S KP D Su m be r D aya A lam Pe nge nda lia n P em ba ng una n S KP D 1. P en yu suna n P ro gra m da n An gga ra n R ks ‐ Te rs us un nya P rog ra m d an A ngg ara n S KP D 4 D ok . 50 .00 0, 00 1. P en yu suna n Pro gra m da n A ngga ra n Rks ‐ Te rs us unn ya P ro gr am da n A ngga ra n S KP D 4 D ok . 2. P er en ca na an T ek ni s R ks ‐ Te rsu su ny a pe re nc an aa n te kn is S KP D 4 D ok . 500 .0 00 ,0 0 2. P er en ca na an Te kni s Rks ‐ Te rs us uny a pe re nc an aa n te kn is S KP D 4 D ok . 3. P en ge nd alia n da n Eva lu as i K eg ia ta n R ks ‐ Te rl ak sa na nya pe nge nd al ian d an e va lu asi k eg iat an 1 D ok . 20 0. 00 0,0 0 3. P en ge nd al ia n da n Eva lu as i Ke gia ta n Rks ‐ Ter la ks an an ya p en ge nd al ia n dan e va lu as i k eg iat an 1 D ok . JU M LAH 21. 080 .45 3, 00 45 91 0 Tab el. 2 .3 Re vi ew T er ha da p Ran cang an A w al R KPD Ta hu n 2016 Ka bu pa te n Le ba k No R anca ng an Awa l R KP D H asil Ana lisis K ebut uha n Indika tor K iner ja Ta rg et C apa ia n In dika tor K iner ja Ta rg et C apa ia n

(21)

Renja 2016 – Dinas SumnerDayaAir 16 terkait prioritas program/kegiatan dan pagu indikatif yang disediakan untuk setiap SKPD berdasarkan rancangan awal RKPD.

Review terhadap rancangan awal RKPD, meliputi kegiatan identifikasi prioritas program dan kegiatan, indikator kinerja program/kegiatan, tolok ukur atau target sasaran program/kegiatan, serta pagu indikatif yang dialokasikan untuk setiap program/kegiatan untuk SKPD yang bersangkutan.

Setelah dilakukan identifikasi program dan kegiatan prioritas yang tercantum dalam rancangan awal RKPD dan membandingkannya dengan rumusan hasil identifikasi kebutuhan program dan kegiatan, maka dihasil review seperti pada tabel 2.3

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan dari Masyarakat

Kajian usulan program dan kegiatan dari masyarakat merupakan bagian dari kegiatan jaring aspirasi terkait kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan, terhadap prioritas dan sasaran pelayanan serta kebutuhan pembangunan tahun yang direncanakan, sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD DINAS SDA. Rekapitulasi usulan program dan kegiatan dari masyarakat terdapat pada tabel 2.4 berikut.

Tabel 2.4

Daftar Usulan Program dan Kegiatan Pada Bidang Sungai

No Program /

Kegiatan

Lokasi Indikator Kinerja

Volume Estimasi Biaya

(Rp.)

Ket. Program Pengembangan, Pengelolaan, dan

onservasi Sungai, Danau dan Sumber Daya Air Lainnya

Tersedianya areal konservasi sumber air (embung)

1.450.000.000

a Pembangunan Embung dan Bangunan

penampungan air lainnya

1. Embung Cinangka Sobang/Sinarjaya 1,6 Ha 800.000.000

b Pemeliharaan dan Rehabilitasi Embung dan Bangunan Penampungan air lainnya

1. Embung Citeureup Panggarangan/Cimayang 1,2 Ha 205.000.000

2. Embung Palwa Cipanas/ Luhur Jaya 1,2 Ha 180.000.000

3. Embung Citeureup Cirinteun/Citeureup 0,8 Ha 215.000.000

c Rehabilitasi Kawasan Kritis Daerah Tangkapan Sungai dan Danau

(22)

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Kebijakan nasional berdasarkan RPJMN tahun 2014 - 2019 skala prioritas dalam pembangunan infrastruktur adalah :

 Percepatan pembangunan infrastruktur dengan lebih meningkatkan kerjasama

antara pemerintah dan dunia usaha.

 Pengembangan jaringan infrastruktur transportasi, serta pos dan telematika.

 Peningkatan pemanfaatan energy tebarukan, khususnya bionergi, panas bumi,

tenaga air, tenaga angin, dan tenaga surya untuk kelistrikan.

 Pengembangan sumber daya air dan pengembangan perumahan dan permukiman.

Berdasarkan skala prioritas diatas bahwa pengembangan sumber daya air termasuk kebijakan nasional yang tertuang dalam RPJMN tahun 2014 – 2019 dengan program aksi pembangunan infarstruktur dasar diantaranya :

 Peningkatan cakupan dan kualitas layanan irigasi dan rawa

 Pengelolaan sungai dan daerah tangkapan air (pengendalian banjir)

Sedang sasaran sumber daya air yang tertuang dalam RPJMN tahun 2014 – 2019 adalah sebagai berikut :

 Meningkatkan kelestarian sumber daya air

 Meningkatkan ketersediaan air baku untuk berbagai kebutuhan

 Meningkatkan kapasitas dan layanan jaringan irigasi/rawa dalam mendukung

ketahanan pangan nasional

 Terlindungnya target kawasan dari daya rusak air akibat bahaya banjir, abrasi

pantai, dan lahar gunung berapi/sediman

 Meningkatnya kinerja pengelolaan sumber daya air

(23)

Renja 2016 – Dinas SumnerDayaAir 18 Dengan demikian untuk dapat menunjang kebijakan nasional yang tertuang dalam RPJMN tahun 2014 – 2019 maka Dinas Sumber Daya Air Kabupaten Lebak melaksanakan kebijakan – kebijakan pembangunan di Kabupaten Lebak yang tertuang dalam program – program kerja di Rencana Strategis Dinas Sumber Daya Air tahun 2014 – 2019 yaitu :

 Program pengembangan, pengelolaan dan konservasi sungai, danau dan sumber

daya air lainnya

 Program pengendalian banjir

 Program pengembangan dan pengelolaan jaringan irigasi, rawa dan jaringan

pengairan lainnya.

 Program perencanaan pembangunan daerah

 Program perencanaan prasarana wilayah dan sumber daya alam

 Program pengembangan data/informasi

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

Tujuan merupakan implementasi/penjabaran dari pernyataan misi, yaitu sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan pada jangka waktu tertentu. Jadi tujuan Dinas SDA adalah mewujudkan sarana dan prasarana sumber daya air yang bermanfaat secara optimal dan berkelanjutan untuk berbagai kebutuhan masyarakat terutama kebutuhan pertanian untuk mendukung peningkatan produksi dalam rangka ketahanan pangan dan kesejahteraan masyarakat terutama petani. Tujuan tersebut secara spesifik dijabarkan sebagai berikut :

a. Meningkatkan keberlanjutan fungsi dan pemanfaatan Sumber Daya Air dengan

mewujudkan keterpaduan pengelolaan Sumber Daya Air dan pengendalian exploitasi air tanah.

b. Mengurangi tingkat resiko dan periode genangan banjir serta menanggulangi akibat

bencana banjir yang menimpa daerah produksi, permukiman dan sarana publik lainnya.

c. Mewujudkan pengembangan dan pengelolaan Sumber Daya Air yang berfungsi

(24)

d. Mewujudkan sistem perencanaan untuk menunjang pembangunan sarana dan

prasarana Sumber Daya Air dan Sistem Informasi Sumber Daya Air.

Sasaran adalah penjabaran dari tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan dicapai/dihasilkan secara nyata dalam jangka waktu tertentu (tahunan, semesteran, triwulanan, atau bulanan). Oleh karena itu sasaran yang ingin dicapai selama 5 (lima) tahun adalah:

I. Variabel utama indikator kinerja Renstra

a. Tersediannya air irigasi untuk pertanian rakyat pada sistem irigasi yang sudah

ada sesuai dengan kewenangannya sebesar 73%

b. Tersediannya areal konservasi sumber air (embung) sebanyak 30 unit / 35,4 Ha

c. Terbangun dan terpeliharannya bangunan pengendali banjir dan tanggul sungai

sebanyak 32 lokasi

II. Variabel pendukung indikator kinerja Renstra

a. Terehabilitasi / terpeliharannya jaringan irigasi sebanyak 268 DI / 701 bh /

65.219 m;

b. Terlaksananya optimalisassi fungsi jaringan irigasi yang telah dibangun sebanyak

400 DI / 640.000 m;

c. Terlaksananya pemberdayaan P3A sebanyak 420 P3A;

d. Terlaksananya kegiatan komisi irigasi sebanyak 72 bulan;

e. Terbangunnya embung sebanyak 18 unit / 25,4 Ha;

f. Terpelihara dan terehabilitasinya embung sebanyak 12 unit / 10 Ha;

g. Terehabilitasinya kawasan kritis daerah tangkapan sungai dan danau sebanyak 25

lokasi;

h. Terehabilitasi dan terpeliharannya bantaran dan tanggul sungai sebanyak 10

lokasi;

i. Terbangunnya bangunan pengendali banjir sebanyak 22 lokasi;

j. Terlaksananya penyusunan dan pengumpulan data/informasi sebanyak 15

(25)

5 a

Pemberdayaan Petani Pemakai Air

Lanjutan Rehabilitasi Jaringan Irigasi (DAK) Lanjutan Rehabilitasi Jaringan Irigasi Lanjutan Pembangunan Jaringan Irigasi

Lanjutan Rehabilitasi Jaringan Irigasi (DAK TAMBAHAN) PAP Rehabilitasi Jaringan Irigasi (DAK)

Operasional Komisi Irigasi

Rehabilitasi kawasan kritis daerah tangkapan sungai dan danau Pembinaan Lembaga Pengelola SDA

Rehabilitasi dan Pemeliharaan bantaran dan tanggul sungai

a Program Pengembangan Data/Informasi

b

Penyusunan Renstra SKPD Penyusunan Renja SKPD Pengolahan Data

Penyusunan Program dan Anggaran Perencanaan Teknis

Pengendalian dan Evaluasi Kegiatan c Tersedianya Dokumen Perencanaan

dan Dokumen Pengendalian Pembangunan Sumber Daya Air

Program Perencanaan Prasarana Wilayah dan Sumber Daya Alam

Penyusunan dan pengumpulan data/informasi kebutuhan penyusunan dokumen perencanaan

Tersusunya dokumen perencanaan pembangunan daerah secara periodik baik untuk rencana jangka pendek maupun jangka panjang

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Lanjutan Kegiatan Peningkatan pembangunan sarana dan prasarana pusat-pusat pengendali banjir

2.2 Meningkatkan kualitas data/informasi dan sinkronisasi data perencanaan

Tersedianya dan Terbaharuinya Dokumen data/informasi sumber daya air

i Terbangunya bangunan pengendali banjir

h Terehabilitasi dan Terpeliharanya bantaran dan tanggul sungai

Mengendalikan banjir pada daerah tangkapan air dan badan - badan sungai

Lanjutan Pembangunan dan Rehabilitasi Embung /Danau/Situ/Rawa (DAK SPDT)

g Terbangun dan terpeliharanya bangunan pengendali banjir dan tanggul sungai

Program Pengendalian Banjir

Pemeliharaan dan Rehabilitasi Embung, dan Bangunan Penampungan air lainnya

f Jumlah kawasaan kritis daerah tangkapan sungai dan danau terehabilitasi

Pembangunan Embung dan bangunan Penampungan air lainnya

e Jumlah Embung terpelihara dan terehabilitasi

Program Pengembangan, Pengelolaan, dan Konservasi Sungai, Danau dan Sumber Daya Air Lainnya

d Jumlah embung terbangun c Tersedianya Areal Konservasi sumber

air (embung)

Rehabilitasi/pemeliharaan Jaringan Irigasi (DAK TAMBAHAN) Rehabilitasi/pemeliharaan Jaringan Irigasi (DAK) b Jumlah jaringan irigasi

terehabilitasi/terpeliharaan

Optimalisasi fungsi jaringan irigasi yang telah dibangun (Pemeliharaan Rutin)

Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan Pengairan Lainnya

Rehabilitasi/pemeliharaan jaringan irigasi 1 Mewujudkan keberlanjutan fungsi

dan pemanfaatan sumber daya air melalui keterpaduan pengelolaan sumber daya air

2.1 Meningkatkan kinerja layanan jaringan irigasi, ketersediaan air baku dan partisipasi masyarakat serta terkendalinya daya rusak air

Persentase tersedianya air irigasi untuk pertanian rakyat pada sistem irigasi yang sudah ada sesuai dengan kewenangannya

1 2 3

TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN

k. Tersedianya hasil perencanaan yang komperhansif dan

l. Terkendalinya sistem pembangunan Dinas Sumber Daya Air.

3.3 Program dan Kegiatan

Program adalah kumpulam kegiatan – kegiatan nyata, sistematis dan terpadu yang akan dilaksanakan setiap tahun dalam jangka waktu 5 (lima) tahun untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

Berdasarkan berbagai pertimbangan dan kebijaksanaan yang ada, Program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai berikut.

(26)

Renja 2016 – Dinas SumnerDayaAir 21 Na m a S KP D : Di na s Su m ber D ay a Ai r Lokas i Ke bu tuhan Da na /P ag u In di ka tif Su m ber Da na Keb utuha n Da na /P ag u In di ka tif 2 46 7 8 10 1 03 Pek er jaa n U mum 1 03 02 Din as S um be r D ay a A ir 1 03 02 01 Pr og ram Pe lay an an Adminis tr as i P er kantor an Ter penuh iny a Pe laya nan Adminis tr as i P er kantor an 12 Bln 528. 100. 000 12 Bln 567. 600. 000 1 03 02 01 01 Penyed iaan Jasa Surat M en yurat ‐ Ter sedianya Jas a Surat Me nyur at Ra ng ka sbitung 100 Surat 500. 000 APB D 90 Surat 500. 000 1 03 02 01 02 Penyed iaan jasa ko munikasi, sumber da ya air dan listri k ‐ Te rs edi anya Ja sa K omuni kasi , Li stri k, Tel pon & In ternet Rang ka sbitung 12 Bl n 41. 000. 000 APB D 12 Bl n 43. 000. 000 1 03 02 01 06 Penyed iaan jasa peme liharaa n dan perizinan kendaraan ‐ Te rs ed ian ya Pe m el ihar aan Ken dar aanD in as/ O per asional Rang kasbitun g Ke nd. R od a 4 6 Unit 170. 000. 000 APB D Ke nd. R od a 4 9 Unit 176. 000. 000 d inas /o perasion al Ke nd. R od a 2 25 Uni t Ke nd. Roda 2 25 Uni t 1 03 02 01 08 Penyed iaan jasa ke bersihan kantor ‐ Te rs edianya Ja sa K eb er sihan Kanto r Ra ng ka sbitung 12 Bl n 45. 000. 000 APB D 12 Bl n 45. 000. 000 1 03 02 01 10 Pe ny ed iaan a lat tu lis kan to r ‐ Te rs ed ian ya A lat T ulis Ka nto r ( AT K) Ra ng ka sbitung 60 Je nis 75. 000. 000 APB D 60 Je ni s 80. 000. 000 1 03 02 01 11 Penyed iaan b arang cetak an dan peng gandaan ‐ Ter sedi anya barang cetakan dan pe ng ga daan yang te rpakai Ra ng kasbitung 12 Bl n 16 .600. 000 APB D 12 Bl n 17. 600. 000 Ce tak an 100 Bu ku Ce tak an 100 Bu ku Fo to co py 1000 Lbr Fo to co py 1000 Lbr Pe nj ilid an 100 Se t Pe nj ilid an 100 Se t 1 03 02 01 13 Penyed iaan p eralatan dan perleng ka pan ka ntor ‐ Ter la ks an anya pe nye di aa n pe ra la tan k anto r Ra ng ka sbitung 8 Je nis 100. 000. 000 APB D 8 Je ni s 120. 000. 000 1 03 02 01 15 Penyed iaan b ahan bacaan dan pe raturan perundang ‐undang an ‐ Ter sedi anya bahan bacaan dan perund ang‐undan gan Rang kasbi tung Srt. K br. N as io nal 2 Harian 5. 000. 000 APB D Sr t. Kbr. N asio nal 2 Hari an 5. 500. 000 Sr t. Kbr. Lok al 2 Harian Sr t. Kbr. Lokal 2 Hari an 1 03 02 01 18 Rapat‐r apat ko ordinasi dan ko nsultasi ke luar daerah ‐ Ter sel engg aranya koo rdi nasi d an kon sul ta si Rang kasbi tung 170 HO K 75. 000. 000 APB D 170 HO K 80. 000. 000 1 03 02 02 Pr og ram Pe ningka tan Sar ana dan Pr as ar an a Apar atur Juml ah Sa ra na d an Pr as ar ana Ap ar at ur Ter pel ihar a 12 Bln 655. 000. 000 12 Bln 200. 000. 000 1 03 02 02 05 Peng ad aan ke ndaraan di nas/ operasio nal ‐ Ter sedianya kend araan d inas/o pe rasio nal Ra ng ka sbitung Ke nd. R od a 4 3 Unit 555. 000. 00 0 APB D Ke nd. Roda 4 0 Uni t ‐ Ke nd. R od a 2 0 Uni t ‐ Ke nd. R od a 2 5 Unit 100. 000. 000 1 03 02 02 22 Pemel ih araan ruti n/ ber kal a ge dung kantor ‐ Te rs edi anya Peme rli hara an Ruti n/ Berkal a Gedung Kantor Rang kasbi tung 1 Gedung 10 0. 000. 000 APB D 1 Ge dung 100. 000. 000 12 Bl n 12 Bln 1 03 02 03 Pr og ram Pe ningka tan Dis ipl in Ap ar at ur Juml ah Pakaian D ina s d an Per le ngk apan nya 152 Se t 45. 60 0. 000 0 St el ‐ 1 03 02 03 02 Pengad aan pak ai an di nas beserta perl engk apannya ‐ Ter sed ia nya pakai an di nas dan perl engk apannya Rang kasbi tung 152 Se t 45. 600. 000 AP BD 0 St el ‐ 10 3 02 06 Pr og ra m pen ingkat an pe nge m bang an sis tem pe lapor an capaian kine rja d an ke ua ng an Ter laks anany a Ad minis tr as i P el apor an Ca paian Kin er ja d an Pe rt ang gung ja w aban K euang an 2 Buku 10. 00 0. 000 2 Buku 10. 000. 000 1 03 02 06 02 Penyusun an la po ran capai an ki nerj a dan ik hti sar ‐ Te rs us un ya Lapo ran K euang an Akhi r T ahun dan Laki p Rang kasbi tung 2 Bu ku 10. 000. 000 APB D 2 Buk u 10. 000. 000 re alisasi ki ne rja S KPD 10 3 02 24 Pr og ra m Pe nge m banga n da n P eng elola an Jar in gan Irigas i, Raw a dan Ja rin ga n Pe nga ira n Lain nya Pe rs en ta se ter se di an ya a ir iri ga si u nt uk p er ta ni an ra ky at p ad a sis te m irigas i yang sudah ada se su ai denga n ke w enang anny a 67 % 17. 058. 000 .000 69 % 18. 118. 000. 000 1 03 02 24 10 Re ha bi litasi/p eme lih araan jarin ga n irig asi ‐ Ju ml ah ja rin gan irig asi te re hab ilitasi/ te rp elih araan Te rse bar 20 DI 20 DI 60 Bh 5. 600. 000. 000 APB D 60 Bh 5. 600. 000. 000 5000 m' 5000 m' 1 03 02 24 15 Op timalisasi fu ng si jarin ga n irig asi ya ng te lah d ib an gu n ‐ Te rla ks an an ya o pt imalisasi fu ng si j ar in ga n irig asi Te rse ba r 240 D. I 4. 200. 000. 000 APB D 300 D. I 5. 250. 000. 000 (P emel ih araan Ruti n) yan g tel ah terbang un 384000 m' 480 000 m' 1 03 02 24 16 Pemberday aan Petani Pe mak ai Ai r ‐ Juml ah P emberday aan P3 AT er se ba r 70 P3A 300. 000. 000 AP BD 70 P3A 300. 000. 000 1 03 02 24 24 Re ha bi litasi/p eme lih araan Jarin ga n Iri gasi (D AK) ‐ Ju ml ah ja rin gan irig asi te re hab ilitasi/ te rp elih araan (D AK) Te rse bar 20 DI 20 DI 60 Bh 5. 600. 000. 000 DA K 60 Bh 5. 600. 000. 000 5000 m' 5000 m' Ta be l 3. 1 Ru musan R en ca na P rog ram dan Ke gi at an S KP D Ta hun 201 6 dan Perki raan Maju T ahun 20 17 Kabupaten L ebak Kod e Ur us an/ Bidan g Ur us an Pe m er intah D ae rah dan Pr og ram / K eg iat an In dikator Kine rja (O ut come) /K egia tan (o utput ) Renca na Ta hun 2016 (T ahun Re ncana) Ca tata n Pe nting HA SI L RAP AT DI NA S Ta rg et C ap aian Kine rja Tar ge t C apa ian Kine rja Pe rk iraan M aju Re ncana Tahun 2017 1 3 5 9