• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Harga dan Inovasi Produk Terhadap Keputusan Pembelian pada Rumah Makan Madukoro dan Bakso Mataram Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Harga dan Inovasi Produk Terhadap Keputusan Pembelian pada Rumah Makan Madukoro dan Bakso Mataram Medan"

Copied!
24
0
0

Teks penuh

(1)

No responden :

Responden yang terhormat,

Perkenankan saya, Mahasiswa Departemen Manajemen Universitas Sumatera

Utara mengharapkan bantuan Anda untuk dapat meluangkan waktu untuk

mengisi/menjawab daftar pertanyaan di bawah ini dengan jujur dan sesuai dengan

keadaan Anda.

Data yang saya peroleh ini nantinya akan saya gunakan untuk menyusun tugas

akhir atau skripsi yang membahas tentang Pengaruh Harga Dan Inovasi Produk

Terhadap Minat Beli Rumah Makan Madukoro dan Bakso Mataram.

Atas waktu yang anda berikan saya ucapkan terimakasih.

IDENTITAS RESPONDEN

NAMA :

JENIS KELAMIN :

Laki-Laki

Perem puan

USIA : Tahun

PENDIDIKAN

SM A

☐ D IPL O M A ☐

S1

(2)

PETUNJUK PENGISIAN :

Keterangan :

Sangat Setuju = SS

Setuju = S

Kurang Setuju = KS

Tidak Setuju =TS

Sangat Tidak Setuju =STS

Variabel Harga

No PERTANYAAN SS S KS TS STS

1 Harga yang ditawarkan Rumah Makan Madukoro dan Bakso Mataram sesuai dengan kualitas makanan, ?

2 Harga merupakan faktor terpenting dalam

menetapkan pilihan bakso mataram yang akan saya kunjungi?

3 Harga produk yang terdapat di Rumah Makan Madukoro dan Bakso Mataram relatif terjangkau dibanding dengan Rumah makan lainnya ?

4 saya sering mengunjungi Rumah Makan Madukoro dan Bakso Mataram karena harganya yang

terjangkau?

(3)

No PERTANYAAN SS S KS TS STS

1

Saya melihat pemilik Rumah Makan Madukoro

Dan Bakso Mataram mampu menerapkan solusi

kreatif untuk mengembangkan usaha

2

Saya melihat Rumah Makan Madukoro dan

bakso mataram dapat menciptakan makanan dan

minuman dengan inovasi baru

3

Saya lebih memilih Rumah Makan Madukoro

dan Bakso Mataram karena memiliki

kenikmatan makanan dan minuman seperti

memiliki bakso yang berbeda

4

Rumah Makan Madukoro dan Bakso Mataram

menggunakan system yang lebih praktis

daripada sebelumnya dan memiliki ciri khas

budaya jawa pada baksonya

5

Inovasi yang di terapkan pada produk tidak

merubah dasar metode produksi tetapi hanya

melakukan pengembangan pada aspek tertentu.

6

(4)

Variabel Keputusan Pembelian

No PERTANYAAN SS S KS TS STS

1

Karena saya sadar membutuhkan makanan dan

minuman maka saya melakukan keputusan

pembelian di Rumah Makan Madukoro bakso

mataram

2 Saya tertarik melakukan pembelian di Rumah Makan Madukoro bakso mataram setelah membandingkan dengan restoran lain.

3

Saya sudah memutuskan melakukan pembelian

di Rumah Makan Madukoro bakso mataram

dari pada restoran lainnya.

4 Saya tertarik melakukan pembelian di Rumah Makan Madukoro bakso mataram setelah melakukan pembelian diwaktu sebelumnya.

5 Saya memutuskan melakukan pembelian

Makan Madukoro bakso mataram karena

di Rumah

(5)

Validitas dan Reliabilitas

a. Listwise deletion based on all variables in the

(6)

VAR00013 3.3402 1.05955 97

Scale Variance if

(7)

HASIL REGRESI ANALISIS LINIER BERGANDA

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 13.534 3.969 3.410 .001

Harga -.510 -.157 .246 3.247 .002

Inovasi .809 .102 .600 7.907 .000

a. Dependent Variable: Keputusan Pembelian

Lampiran 4

(8)

Lampiran 5

Lampiran 6

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized

Residual

N 97

Normal Parametersa Mean .0000000

Std. Deviation 3.10895249

Most Extreme Differences Absolute .120

Positive .120

Negative -.119

Kolmogorov-Smirnov Z 1.182

Asymp. Sig. (2-tailed) .122

(9)

Lampiran 8

Uji Glesjer Heteroskedastisitas

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 7.224 2.054 3.516 .001

Harga -.092 .081 -.115 -1.138 .258

Inovasi -.161 .053 -.306 -3.038 .003

(10)

Lampiran 9

Uji Nilai Tolerance dan VIF

Lampiran 10

Hasil Uji F Signifikansi Simultan (UJI-F)

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 875.939 2 437.969 44.368 .000a

Residual 927.896 94 9.871

Total 1803.835 96

a. Predictors: (Constant), Inovasi, Harga

b. Dependent Variable: Keputusan Pembelian

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 13.534 3.969 3.410 .001

Harga -.510 -.157 .246 3.247 .002 .951 1.051

Inovasi .809 .102 .600 7.907 .000 .951 1.051

(11)

Uji Signifikansi Parsial (Uji t)

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 13.534 3.969 3.410 .001

Harga -.510 -.157 .246 3.247 .002

Inovasi .809 .102 .600 7.907 .000

a. Dependent Variable: Keputusan Pembelian

Lampiran 12

Hasil Pengujian Koefisien Determinasi

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .697a .486 .475 3.14185

(12)

Lampiran 13

Distribusi Jawaban Pernyataan Responden Variabel Harga

No.Item Harga

Q1 Q2 Q3 Q4 Q5

1 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

2 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0

3 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0

4 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0

5 5.0 4.0 5.0 5.0 4.0

6 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

7 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0

8 3.0 2.0 4.0 3.0 4.0

9 5.0 2.0 4.0 4.0 4.0

10 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0

11 5.0 5.0 5.0 5.0 1.0

12 4.0 3.0 5.0 4.0 4.0

13 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0

14 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0

15 3.0 2.0 4.0 4.0 4.0

16 4.0 4.0 5.0 5.0 4.0

17 4.0 4.0 3.0 3.0 4.0

18 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

(13)

21 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

22 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0

23 4.0 2.0 4.0 4.0 4.0

24 4.0 5.0 5.0 4.0 4.0

25 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

26 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0

27 4.0 4.0 5.0 5.0 4.0

28 5.0 2.0 4.0 4.0 4.0

29 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0

30 3.0 2.0 4.0 4.0 4.0

31 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

32 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0

33 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0

34 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0

35 5.0 4.0 5.0 5.0 4.0

36 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

37 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0

38 3.0 2.0 4.0 3.0 4.0

39 5.0 2.0 4.0 4.0 4.0

40 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0

41 4.0 4.0 5.0 5.0 4.0

42 4.0 4.0 3.0 3.0 4.0

(14)

44 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

45 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0

46 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

47 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0

48 4.0 2.0 4.0 4.0 4.0

49 4.0 5.0 5.0 4.0 4.0

50 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

51 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0

52 4.0 4.0 5.0 5.0 4.0

53 5.0 2.0 4.0 4.0 4.0

54 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0

55 3.0 2.0 4.0 4.0 4.0

56 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

57 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0

58 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0

59 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0

60 5.0 4.0 5.0 5.0 4.0

61 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

62 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0

63 3.0 2.0 4.0 3.0 4.0

64 5.0 2.0 4.0 4.0 4.0

65 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0

66 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

(15)

69 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0

70 5.0 4.0 5.0 5.0 4.0

71 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

72 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0

73 3.0 2.0 4.0 3.0 4.0

74 5.0 2.0 4.0 4.0 4.0

75 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0

76 5.0 5.0 5.0 5.0 1.0

77 4.0 3.0 5.0 4.0 4.0

78 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0

79 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0

80 3.0 2.0 4.0 4.0 4.0

81 4.0 4.0 5.0 5.0 4.0

82 4.0 4.0 3.0 3.0 4.0

83 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

84 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

85 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0

86 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

87 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0

88 4.0 2.0 4.0 4.0 4.0

89 4.0 5.0 5.0 4.0 4.0

90 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

(16)

92 4.0 4.0 5.0 5.0 4.0

93 5.0 2.0 4.0 4.0 4.0

94 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0

95 3.0 2.0 4.0 4.0 4.0

96 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

97 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0

Lampiran 14

Distribusi Jawaban Pernyataan Responden Variabel Inovasi

No.Item Inovasi

Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6

1 2.0 3.0 3.0 2.0 3.0 3.0

2 4.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0

3 4.0 4.0 5.0 3.0 3.0 3.0

4 3.0 2.0 2.0 2.0 4.0 4.0

5 4.0 3.0 3.0 4.0 3.0 3.0

6 4.0 3.0 4.0 3.0 3.0 3.0

7 3.0 4.0 3.0 2.0 2.0 3.0

8 4.0 3.0 4.0 3.0 3.0 3.0

9 4.0 3.0 3.0 2.0 2.0 3.0

10 5.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0

11 3.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0

(17)

14 3.0 3.0 5.0 4.0 4.0 3.0

15 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0

16 3.0 4.0 3.0 3.0 3.0 3.0

17 3.0 2.0 3.0 3.0 3.0 3.0

18 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0

19 3.0 2.0 2.0 2.0 3.0 3.0

20 4.0 3.0 2.0 3.0 2.0 2.0

21 4.0 2.0 3.0 1.0 2.0 3.0

22 4.0 2.0 4.0 2.0 2.0 2.0

23 5.0 2.0 1.0 1.0 2.0 2.0

24 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0

25 3.0 3.0 3.0 2.0 2.0 2.0

26 3.0 3.0 5.0 4.0 4.0 3.0

27 3.0 4.0 3.0 3.0 3.0 3.0

28 4.0 3.0 3.0 2.0 2.0 3.0

29 5.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0

30 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0

31 2.0 3.0 3.0 2.0 3.0 3.0

32 4.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0

33 4.0 4.0 5.0 3.0 3.0 3.0

34 3.0 2.0 2.0 2.0 4.0 4.0

35 4.0 3.0 3.0 4.0 3.0 3.0

(18)

37 3.0 4.0 3.0 2.0 2.0 3.0

38 4.0 3.0 4.0 3.0 3.0 3.0

39 4.0 3.0 3.0 2.0 2.0 3.0

40 5.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0

41 3.0 4.0 3.0 3.0 3.0 3.0

42 3.0 2.0 3.0 3.0 3.0 3.0

43 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0

44 3.0 2.0 2.0 2.0 3.0 3.0

45 4.0 3.0 2.0 3.0 2.0 2.0

46 4.0 2.0 3.0 1.0 2.0 3.0

47 4.0 2.0 4.0 2.0 2.0 2.0

48 5.0 2.0 1.0 1.0 2.0 2.0

49 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0

50 3.0 3.0 3.0 2.0 2.0 2.0

51 3.0 3.0 5.0 4.0 4.0 3.0

52 3.0 4.0 3.0 3.0 3.0 3.0

53 4.0 3.0 3.0 2.0 2.0 3.0

54 5.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0

55 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0

56 2.0 3.0 3.0 2.0 3.0 3.0

57 4.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0

58 4.0 4.0 5.0 3.0 3.0 3.0

59 3.0 2.0 2.0 2.0 4.0 4.0

(19)

62 3.0 4.0 3.0 2.0 2.0 3.0

63 4.0 3.0 4.0 3.0 3.0 3.0

64 4.0 3.0 3.0 2.0 2.0 3.0

65 5.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0

66 2.0 3.0 3.0 2.0 3.0 3.0

67 4.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0

68 4.0 4.0 5.0 3.0 3.0 3.0

69 3.0 2.0 2.0 2.0 4.0 4.0

70 4.0 3.0 3.0 4.0 3.0 3.0

71 4.0 3.0 4.0 3.0 3.0 3.0

72 3.0 4.0 3.0 2.0 2.0 3.0

73 4.0 3.0 4.0 3.0 3.0 3.0

74 4.0 3.0 3.0 2.0 2.0 3.0

75 5.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0

76 3.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0

77 5.0 2.0 2.0 3.0 3.0 3.0

78 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0

79 3.0 3.0 5.0 4.0 4.0 3.0

80 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0

81 3.0 4.0 3.0 3.0 3.0 3.0

82 3.0 2.0 3.0 3.0 3.0 3.0

83 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0

(20)

85 4.0 3.0 2.0 3.0 2.0 2.0

86 4.0 2.0 3.0 1.0 2.0 3.0

87 4.0 2.0 4.0 2.0 2.0 2.0

88 5.0 2.0 1.0 1.0 2.0 2.0

89 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0

90 3.0 3.0 3.0 2.0 2.0 2.0

91 3.0 3.0 5.0 4.0 4.0 3.0

92 3.0 4.0 3.0 3.0 3.0 3.0

93 4.0 3.0 3.0 2.0 2.0 3.0

94 5.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0

95 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0

96 2.0 3.0 3.0 2.0 3.0 3.0

97 4.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0

Lampiran 15

Distribusi Jawaban Pernyataan Responden Variabel keputusan Pembelian

No.Item Keputusan Pembelian

Q1 Q2 Q3 Q4 Q5

1 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0

2 4.0 5.0 5.0 4.0 4.0

3 2.0 4.0 3.0 4.0 4.0

4 3.0 3.0 5.0 4.0 4.0

(21)

7 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0

8 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0

9 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0

10 1.0 1.0 1.0 1.0 2.0

11 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0

12 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

13 4.0 3.0 3.0 2.0 2.0

14 3.0 5.0 3.0 4.0 3.0

15 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

16 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

17 3.0 2.0 3.0 3.0 3.0

18 3.0 3.0 3.0 3.0 4.0

19 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0

20 4.0 4.0 5.0 4.0 5.0

21 2.0 4.0 5.0 2.0 5.0

22 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0

23 2.0 3.0 5.0 5.0 5.0

24 3.0 4.0 3.0 4.0 4.0

25 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

26 3.0 5.0 3.0 4.0 3.0

27 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

28 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0

(22)

30 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

31 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0

32 4.0 5.0 5.0 4.0 4.0

33 2.0 4.0 3.0 4.0 4.0

34 3.0 3.0 5.0 4.0 4.0

35 3.0 4.0 3.0 3.0 4.0

36 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0

37 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0

38 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0

39 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0

40 1.0 1.0 1.0 1.0 2.0

41 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

42 3.0 2.0 3.0 3.0 3.0

43 3.0 3.0 3.0 3.0 4.0

44 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0

45 4.0 4.0 5.0 4.0 5.0

46 2.0 4.0 5.0 2.0 5.0

47 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0

48 2.0 3.0 5.0 5.0 5.0

49 3.0 4.0 3.0 4.0 4.0

50 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

51 3.0 5.0 3.0 4.0 3.0

52 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

(23)

55 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

56 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0

57 4.0 5.0 5.0 4.0 4.0

58 2.0 4.0 3.0 4.0 4.0

59 3.0 3.0 5.0 4.0 4.0

60 3.0 4.0 3.0 3.0 4.0

61 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0

62 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0

63 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0

64 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0

65 1.0 1.0 1.0 1.0 2.0

66 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0

67 4.0 5.0 5.0 4.0 4.0

68 2.0 4.0 3.0 4.0 4.0

69 3.0 3.0 5.0 4.0 4.0

70 3.0 4.0 3.0 3.0 4.0

71 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0

72 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0

73 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0

74 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0

75 1.0 1.0 1.0 1.0 2.0

76 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0

(24)

78 4.0 3.0 3.0 2.0 2.0

79 3.0 5.0 3.0 4.0 3.0

80 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

81 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

82 3.0 2.0 3.0 3.0 3.0

83 3.0 3.0 3.0 3.0 4.0

84 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0

85 4.0 4.0 5.0 4.0 5.0

86 2.0 4.0 5.0 2.0 5.0

87 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0

88 2.0 3.0 5.0 5.0 5.0

89 3.0 4.0 3.0 4.0 4.0

90 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

91 3.0 5.0 3.0 4.0 3.0

92 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

93 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0

94 1.0 1.0 1.0 1.0 2.0

95 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0

96 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0

Gambar

GRAFIK HISTOGRAM UJI NORMALITAS

Referensi

Dokumen terkait

Pria kelahiran Sragen, Jawa Tengah yang merantau ke Jakarta mulanya membangun usaha kecil- kecilan di Ibukota tercinta dengan tekad dan kemauan yang luar biasa,

Pesefta pengadaan yang keberatan atas penetapan pemenang lelang dapat mengajukan sanggahan secara tertulis kepada Panitia Pengadaan Barang/Jasa Dinas Pekerjaan

Dalam rangka sosialisasi kebijakan dan persiapan penyelenggaraan Ujian Nasional Tahun Pelajaran 2007/2008, Pusat Penilaian Pendidikan Balitbang Depdiknas menyiapkan panduan

dapat mengajukan sanggahan secara tertulis kepada Panitia Pengadaan Barangpasa Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonosobo pada jam kerja. Batas waktu sanggahan selama

Nilai-nilai budaya yang terdapat di dalam nyanyian Lusi adalah nilai agama, nilai sejarah, nilai kesabaran, nilai hubungan manusia dengan Tuhan, nilai kerja keras, dan

Berdasarkan hasil penelitian menegenai hubungan iklim organisasi sekolah dan supervisi akademik dengan kinerja mengajar guru SMA Negeri di Kabupaten Kubu Raya,

Persamaan linear yang didapatkan dari setiap kurva digunakan untuk menentukan IC 50. Hasil penentuan IC 50 disajikan dalam Tabel 4. Berdasarkan data pada Tabel 5, besarnya

Pada DFD ini terdapat 7 proses yaitu proses login yang dilakukan admin, proses mengolah data siswa yang dilakukan admin, proses mengolah data pengajar yang dilakukan admin,