Q
FERATURANHEKTOR
V
NTJ?
UNHNHHNINSNEGERIMALANG
NOMOR
6
TAHUN
2016
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI,DANPENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS NEGERI MALANG(UM)
JalanSemarang 5,Malang65145
Telepon: 0341-551312 Laman: www.um.ac.id
PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS NEGERI MALANG
NOMOR
6TAHUN 2016TENTANG
KEBIJAKAN PROGRAM KERJA UNIVERSITAS NEGERI MALANG
TAHUN 2017 I
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS NEGERI MALANG
Menimbang
:a.
bahwa dalam rangka penyelenggaraan
program
kerja Universitas Negeri MalangTahun
2017, perlumenerbitkanperaturan
tentang
kebijakanprogram
kerja Universitas Negeri MalangTahun
2017; b.bahwa sehubungan dengan butir
a,perlu
menetapkan Peraturan
Rektortentang
Kebijakan Program Kerja Universitas Negeri MalangTahun
2017;Mengingat
r 1.Undang-undangNomor
20tahun
2003tentang
SistemPendidikan
Nasional (Lembaran Negara RepublikIndonesia
Tahun
2003Nomor
78,Tambahan Lembaran
Negara Republik IndonesiaNomor
4301);Undang-undang
Nomor12tahun
2012tentang
Pendidikan Tinggi (LembaranNegara
Republik Indonesia Tahun 2012Nomor
158,Tambahan LembaranNegara
Republik Indonesia
Nomor
5336)Peraturan
PemerintahNomor
4tahun
2014tentang
PenyelenggaraanPendidikan
Tinggidan
PengelolaanPendidikan
Tinggi (Lembaran Negara Tahun2014Nomor
16,Tambahan Lembaran Negara
Nomor
5500);Peraturan
MenteriPendidikandan
Kebudayaan Nomor 30Tahun 2012
tentang
Organisasi dan TataKerja Universitas Negeri Malang;
Peraturan
MenteriPendidikandan
Kebudayaan Nomor 71Tahun
2012tentang
Statuta UniversitasNegeri
Malang;Peraturan
MenteriRiset,Teknologi,dan
Pendidikan
Tinggi Nomor 44Tahun
2015tentang
Standar NasionalPendidikan
Tinggi;
Keputusan
Menteri Riset, Teknologi,dan
Pendidikan
TinggiNomor
248/
MPK.A4/KP/
2014tentang
Pengangkatan
Rektor UniversitasNegeri
Malang;Keputusan
Menteri KeuanganNomor
279/KMK.05/2008tentang Penetapan
Universitas Negeri Malangpada
DepartemenPendidian
Nasionalsebagai
Instansi Pemerintah yang
Menerapkan
Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum;
9.
Keputusan
Rektor Nomor0008/
KEP/H32/PR/
2010tentang
RencanaInduk Pengembangan
Universitas Negeri Malangtahun
2011..
2030;10.
Peraturan
RektorNomor
9Tahun 2015Tentang Rencana Strategis Bisnis Universitas Negeri Malang
Tahun
2015_
2019.
Memperhatikan
:A
RapatPimpinan
Universitas Negeri Malang tanggal 11 Mei2016.MEMUTUSKAN
Menetapkan
: KEBIJAKAN PROGRAM KERJAUNIVERSITAS NEGERI MALANG TAHUN
2017
Pasal
1(1) Rincian Kebijakan Program Kerja Universitas Negeri Malang
Tahun
2017sebagaimanaterlampirdalam Peraturan
Rektorini
(2)
Program
Kerja Universitas Negeri MalangTahun
2017merupakan
prioritas program tahun
2017dan
menjadi acuan bagiunipunit
kerja
di lingkungan
Universitas Negeri Malang dalammenetapkan
program,
kegiatan,dan anggaran unit-unit
kerjatahun anggaran
Pasal2
(1)
Pimpinan
Universitas Negeri Malang berkewajibanuntuk
merencanakan,
melaksanakan, memonitor,dan
mengevaluasiprogram dan kegiatan
universitas.(2)
Pimpinan unit
kerjadi lingkungan
Universitas Negeri Malangmemiliki
wewenang untuk mengusulkan program-program
prioritas dan anggaran unit
kerjayang akan dilaksanakan
dalamtahun
2017.(3)
Pimpinan unit
kerjadi lingkungan
Universitas Negeri Malangberkewajiban
untuk merencanakan,
melaksanakan, memonitor, mengevaluasi,dan melaporkan program dan kegiatan unit
kerja masing-masing.(4)
Pimpinan unit
kerjadi lingkungan
Universitas Negeri Malangberkewajiban
untuk melaporkan
kemajuan hasil kegiatanunit
kerja perakhir triwulan
(Maret, Juni, September,dan
Desember).Pasal
3(1) Hal-hal
lain yang
belumtercantum
dalamPeraturan
Rektor iniakan diatur
lebih lanjut.(2)
Peraturan
Rektor inimulai
berlakupada
tanggalditetapkan.
'vwpjntmetapkan
di
Malanggj
«`v;~_1g:`-f7'j'“>'ñ5,g&{1ggal15Juni2016
f) 'u'r:
AH. RO ffUDDIN
NIPM196203031985031002
_4_.
LAMPIRAN
PERATURANREKTOR
UNIVERSITAS NEGERI MALANG
NOMOR6TAHUN2016
TENTANG
KEBIJAKAN PROGRAM KERJA
UNIVERSITAS NEGERI MALANG
TAHUN2017
KEBIJAKANPROGRAMKERJA
UNIVERSITAS NEGERI MALANG TAHUN2017
MISI1
Menyelenggarakanpendidikan dan pembelajaran
yangberkualitas
tinggi untuk mengembangkanpotensidan kepribadian
mahasiswayang unggul
secaranasional dan
regional.a. Sasaran Strategis
( 1) Terselenggaranya
pendidikan dan
pembelajaranyang
unggul.
(2)
Terwujudnya
lulusan
relevandan keberterimaan
tinggisecara nasional
dan
regional. b.Garis
BesarKebijakan
Program prioritas: Peningkatan kualitas lulusan yang memiliki daya saing tinggi secara nasional dan regional.
c. Kegiatan-kegiatan Utama
yang
HarusDikembangkan dan
Dilaksanakan
(1) Pembelajaran
dikembangkan dan
dilaksanakan berbasispada laboratoriumdan
hasil penelitian yang relevan.(2) Rekonstruksi
dan
implementasikurikulum
programstudi
sesuai SNPT, KKNI,dan
inovasi pembelajaranyang
relevan.(3)
Peningkatan
kualifikasidosen dan kompetensinya
dalampelaksanaan
pembelajaran.(4)
Pengembanganstandar pendidikan
UM.(5)
Peningkatanjumlah programstudi terakreditasi
A. (6)Pengusulanakreditasiinternasionalprogram
studi..
Indikator Kinerja yang Diukur dan Dievaluasi
(1) Jumlah
produk
inovasipembelajaran
hasilpengembangan
berbasis penelitian;
(2) Jumlah
program studi dengan kurikulum
yang sesuaidengan
SNPT, KKNI,dan
inovasipembelajaran yang
relevan;(3) Jumlah
dosen berpendidikan
S3; (4)Jumlahguru
besar;(5) Jumlah
program studi yang menetapkan standar mutu
pembelajaran
dan melaksanakan
sistempenjaminan mutu
pembelajaran;(6)
Jumlahprogramstudi terakreditasi
A;(7) Jumlah
program studi yang mengusulkan akreditasi
internasional._rz
MISI2
Menyelenggarakanpenelitian untuk memajukanilmupengetahuan
dan
teknologi,meningkatkankesejahteraan
masyarakat,dan
mendapatkanpengakuan nasionaldan
internasional.a. Sasaran Strategis
(1) Meningkatnya pemerolehanHaKI.
(2) Meningkatnya jumlah publikasi ilmiah nasional
dan
internasional,
. Garis Besar
Kebijakan
Program prioritas: Peningkatan jumlah publikasi ilmiah,
penguatan
konsorsiumriset/
penelitiandan
rintisan pembentukanpusat
unggulan
iptek, 'Kegiatan-kegiatan Utama
yang Harus Dikembangkan dan
Dilaksanakan
(1) Mengembangkan roadmazppenelitian berbasisKBK. (2) Melakukan pendampingan
dan
fasilitasikepada
para dosen
dan
tenaga fungsional yang akan menghasilkan karya ilmiahdan
potensialuntuk
dipublikasikanpada
jurnal nasionaldan
internasional,j
(3) Mengadakan kegiatan ilmiah berskala nasional
dan
internasional secara berkala
dan
teratur (seminar, konferensi, kuliah tamu,bedah
buku, pameranproduk
teknologidan/
atauseni).(4) Melanggan jumal-jumal nasional terakreditasi
dan jumal
internasional terindeks.
(5) Pembinaan pengelolaan
jumal
ilmiah di lingkungan UM.-(6) Peningkatan kerjasama penelitian dengan
lain dalam bentuk konsorsium riset.
(7) Peningkatan kerjasama penelitian dengan pemerintah daerah,
dunia usaha
dan
industri.(8) Pembinaan
dan
fasilitasi dosendan
tenaga fungsional yang memiliki karya ilmiah potensialuntuk
pemerolehanHaKI.(9)
Pengembangan
penelitian interdisiplin melaluipenguatan
kolaborasi
antara
dosendan
mahasiswa, sertaantar
perguruan
tinggi dalamdan luar
negeri..
Indikator
Kinerjayang Diukur dan Dievaluasi
.(1) Dokumenroadmappenelitian dosen;(2) Jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan
pada
jurnal nasionaldan
intemasional bereputasi;(3) Jumlah kegiatan ilmiah nasional dan internasional diUM;
(4) Jumlah jurnal nasional terakreditasi yang dilanggan;
(5) Jumlah jurnal internasional bereputasi yang dilanggan; (6) Jumlah jurnal ilmiah di lingkungan UMyang terakreditasi; (7) Jumlah penelitian kerjasama dengan pemerintah daerah; (8) Jumlah penelitian kerjasama interdisiplin dengan perguruan
tinggi lain dalam bentuk konsorsiumriset;
(9) Jumlah penelitian kerjasama dengan dunia
usaha/
industri;(10) JumlahHaKI.
MISI3
Menyelenggarakanpengabdiankepadamasyarakat
sebagaipengamalan
danpembudayaanilmupengetahuan dan teknologi
untuk memajukankesejahteraan
masyarakatdan mencerdaskan
kehidupan bangsa
a. Sasaran Strategis
Peningkatan kualitas pengabdian kepada masyarakat yang berbasis
pada
hasil-hasil kajian dan penelitianuntuk mendukung
pengembanganpendidikan
Garis Besar
Kebijakan
Program prioritas: Peningkatan kualitas penyelenggaraan pengabdian kepada masyarakat yang berbasis
pada
hasil-hasil penelitianKegiatan-kegiatan Utama
yang Harus Dikembangkan dan
Dilaksanakan
(1) Penyusunan dokumen pengembangan
arah
kebijakanprogram pengabdian kepada
masyarakat
(2) Peningkatan jumlah dan relevansi pengabdian masyarakat
berbasis hasil penelitian.
(3) Peningkatan kualitas kerjasama dengan instansi pemerintah
dan
swastauntuk
meningkatkan pelayanan pendidikan.Indikator
Kinerjayang Diukur dan Dievaluasi
(1) jumlah kegiatan pengabdian dan pemberdayaan masyarakat
oleh dosen
dan/
atau tenaga kependidikan yang berbasis hasil penelitian.(2) dokumen pengembangan arah kebijakan program kegiatan
pengabdian kepada masyarakat.
(3) jumlah kemitraan
dengan pemerintah/dunia usaha/
duniaindustri
untuk
diseminasi hasil-insi] program kegiatan pengabdian kepada masyarakat.MISI 4
Menyelenggarakan
tatapamongyang tangguh,akuntabel,dan
transparandan memperkuatkemitraan
dalamrangkameningkatkan
kualitasberkelanjutan
a. .Sasaran Strategis
(l)
Meningkatnyastatus kelembagaan
UM menjadi PTN-BHdan
reputasi
institusipada
skala nasionaldan
internasional.(2) Menguatnya kapasitas
kelembagaan
dalampenyelenggaraan
layanan
pendidikan dan
pembelajaran.'(3) Meningkatnya
kapasitaskelembagaan
dalam mengelola assetsebagai income generator.
b. Garis Besar
Kebijakan
Program prioritas: Penguatan kapabilitas pengelolaan
dan
citrag
lembaga.
c. Kegiatan-kegiatan Utama
yang Harus Dikembangkan dan
Dilaksanakan
(l)
Peningkatan integrasi sisteminfomasi
yang berbasis TIK dengandidukung
oleh keandalan infrastruktur, sumberdaya
manusia,
dan
pengelolaannya.(2) Pemetaan kompetensi
dan
kualifikasi tenaga kependidikan. (3) Peningkatan kualitas website UMdan
semua sub-domainnya. (4) Peningkatan kerjasamadengan perguruan
tinggi, lembaga riset,-10_
dan dunia usaha/
industri di dalam dan luar negeriuntuk
memperkuat
citra lembaga secaranasionaldan
internasional.(5) Penguatan peran Pusat Bisnis UM sebagai pengelola income
generator.
(6) Pengembangan sistem promosi lembaga yang terintegrasi. (7) Peningkatan program-program internasionalisasiUM.
(8) Peningkatan status .LP2M sebagai lembaga penelitian
berkualifikasi mandiri.
.
Indikator Kinerjayang Diukur dan Dievaluasi
(1) Data akademik
dan
administratif yang terintegrasi; (2) Peringkat UMpada
beberapa sistem pemeringkatanperguruan
tinggi, baik nasional maupun
internasional;-(3) Peta kompetensi
dan
kualifikasitenaga kependidikan;(4) Sistem informasi pengelolaan keuangan dan sarana-prasarana; (5) Jumlah PNBP
dari
pengelolaanaset;(6)
jumlah
kerjasama (MoU) dengan perguruan tinggi, lembagariset,
dan dunia usaha/
industridi
dalam dan luar negeri;(7) Jumlah PNBP
dari
kerjasama kelembagaan; '(8)
jumlah
mobilitas akademik daridan
ke luar negeri; (9) Status LP2Mmenjadi lembagamandiri
_a I.,
:-P
`
_,_vis-s- XH. ROFYUDDIN
tauge; =
NIP196203031985031002