• Tidak ada hasil yang ditemukan

Hubungan Kualitas Kehidupan Kerja dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Karyawan PT. Pos Indonesia, Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Hubungan Kualitas Kehidupan Kerja dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Karyawan PT. Pos Indonesia, Medan"

Copied!
124
0
0

Teks penuh

(1)

LAMPIRAN A

SURAT IZIN DAN SURAT KETERANGAN

PENGAMBILAN DATA PENELITIAN

1.

Surat Izin Pengambilan Data Penelitian

(2)

1.

Surat Izin Pengambilan Data Penelitian

(3)
(4)

LAMPIRAN B

SKALA PENELITIAN

1. Skala Penelitian Sebelum Uji Coba

2. Skala Penelitian Setelah Uji Coba

(5)

SKALA

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

GENAP, 2015/2016

(6)

KATA PENGANTAR

Selamat Pagi/Siang/Sore

Bapak/Ibu yang terhormat,

Saya adalah mahasiswa yang sedang melaksanakan penelitian sebagai tahap

akhir dalam penyelesaian studi di Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara.

Saya bermaksud mengadakan penelitian di bidang Psikologi Industri dan Organisasi

sehingga saya membutuhkan sejumlah data yang hanya bisa saya peroleh dengan

adanya kerjasama dari Bapak/Ibu dalam mengisi skala penelitian ini.

Bapak/Ibu diminta untuk merespon seluruh pernyataan yang tertera pada skala

sesuai dengan keadaan diri Bapak/Ibu yang sesungguhnya. Setiap respon yang

Bapak/Ibu berikan merupakan gambaran diri Bapak/Ibu selama bekerja sebagai

karyawan di Kantor Pos Indonesia, Medan. Oleh karena itu, tidak ada respon yang

benar atau salah karena semua respon yang Bapak/Ibu berikan dianggap tepat selama

Bapak/Ibu menjawab dengan jujur sesuai dengan keadaan diri Bapak/Ibu.

Semua respon dan informasi yang Bapak/Ibu berikan pada skala ini akan

dijaga kerahasiaannya oleh peneliti dan hanya akan digunakan untuk kepentingan

penelitian ini saja. Atas bantuan Bapak/Ibu dalam menjawab pernyataan pada skala

ini saya selaku peneliti mengucapkan terimakasih.

Hormat Saya,

Peneliti

Yosephine Arintha Y. S

NIM.121301088

(7)

IDENTITAS DIRI

Nama / inisial :

Usia :

Jenis Kelamin :

Lama Bekerja : tahun

PETUNJUK PENGISIAN

Dibawah ini terdapat sejumlah pernyataan. Bapak/Ibu diharapkan dapat membaca dan memahami setiap pernyataan yang ada, kemudian Bapak/Ibu diminta untuk memilih salah satu dari pilihan yang tersedia di sebelah kanan pernyataan berdasarkan keadaan Bapak/Ibu yang sebenarnya selama bekerja di PT. Pos Indonesia, Medan.

Alternatif jawaban yang tersedia terdiri dari lima pilihan, yaitu:

SS : bila Anda merasa Sangat Sesuai dengan pernyataan tersebut

S : bila Anda merasa Sesuai dengan pernyataan tersebut

N : bila Anda merasa Ragu-Ragu dengan pernyataan tersebut

TS : bila Anda merasa Tidak Sesuai dengan pernyataan tersebut

STS : bila Anda merasa Sangat Tidak Sesuai dengan pernyataan tersebut

Contoh pengisian skala :

Berikan tanda X (silang) pada kolom jawaban yang Anda anggap paling sesuai.

No. Pernyataan SS S N TS STS

1. Saya ingin menghabiskan karir saya pada perusahaan ini

Jika Bapak/Ibu ingin mengganti jawaban :

No. Pernyataan SS S N TS STS

(8)

SKALA I

No. Pernyataan SS S N TS STS

1. Saya tidak pernah mangkir dari pekerjaan.

2. Saya mematuhi peraturan perusahaan karena saya merasa selalu diawasi.

6. Saya ikut mencari solusi atas permasalahan yang terjadi di perusahaan.

7. Saya sering menyalahkan perusahaan saat terjadi sesuatu yang merugikan diri saya selama bekerja.

8. Saya malas menghadiri rapat yang diadakan oleh perusahaan.

9. Saya biasanya berusaha bekerja sebaik mungkin walaupun lingkungan kerja saya kurang menyenangkan.

10. Bukan urusan saya apabila perusahaan sedang dilanda kesulitan atau masalah.

11. Saya selalu pulang lebih awal sebelum rapat selesai.

12. Saya biasanya mengemukakan apa yang menurut saya baik bagi perkembangan perusahaan.

13. Saya menceritakan tentang kekurangan perusahaan pada orang luar.

14. Meskipun merasa kesal, saya tidak pernah mengeluh mengenai keburukan perusahaan kepada orang luar.

15. Saya sering pulang kerja lebih awal dari waktu pulang yang telah ditentukan.

16. Saya semangat dalam bekerja karena lingkungan kerja saya menyenangkan.

17. Sayaselalu mengharapkan imbalan atau upah apabila memberikan bantuan pada karyawan lain.

18. Saya selalu hadir lebih awal daripada rekan kerja. 19. Saya sering terlambat hadir di tempat kerja.

20. Saya termotivasi bekerja lebih baik saat mengetahui rekan kerja memperoleh prestasi atas kinerjanya.

21. Saya bersedia meluangkan waktu untuk membantu pekerjaan rekan kerja yang belum selesai.

(9)

22. Saya berusaha menjadi penengah saat rekan kerja sedang berkonflik.

23. Saya suka buang-buang waktu dengan mengobrol dengan rekan kerja pada saat sedang bekerja.

24. Saya sering protes karena kebijakan perusahaan tidak sesuai dengan yang saya harapkan.

25. Saya tidak marah saat ditegur karena melakukan kesalahan. 26. Saya dengan senang hati mengikuti semua kegiatan yang

diadakan oleh perusahaan.

27. Saya lebih memilih diam daripada menyampaikan ide-ide saya pada saat rapat kerja.

28. Tujuan saya bekerja keras adalah agar tercapainya tujuan perusahaan.

29. Saya selalu melakukan inovasi untuk kinerja perusahaan yang lebih baik.

34. Saya selalu menyapa terlebih dahulu setiap rekan kerja. 35. Saya ikut senang saat rekan kerja memperoleh prestasi

yang baik.

36. Saya mampu menyelesaikan pekerjaan sebelum waktu yang ditentukan oleh atasan.

37. Saya memilih berkumpul dengan keluarga daripada menghadiri acara silahturahmi perusahaan.

38. Saya senang turut serta dalam meringankan kesulitan rekan kerja saya.

39. Saya tidak peduli apabila ada rekan kerja yang memiliki tugas kerja berlebihan (overload).

(10)

Skala II

No. Pernyataan SS S N TS STS

1. Terkadang saya mencemaskan bahwa sewaktu-waktu perusahaan akan memberhentikan saya secara sepihak. 2. Sistem yang diterapkan perusahaan dalam hal

meningkatkan kesejahteraan pekerja sangat baik.

3. Saya dibatasi dalam hal mengekspresikan ide, pendapat, ataupun inovasi di perusahaan tempat saya bekerja 4. Semua pekerja di perusahaan ini memiliki peluang yang

sama dalam menjalankan aktivitas kerja.

5. Saya tidak mempunyai waktu bersama keluarga akibat pekerjaan.

6. Perusahaan tempat saya bekerja kurang melakukan kegiatan sosial kepada masyarakat sekitar.

7. Saya selalu mendapat dukungan dari rekan kerja saya 8. Saya memperoleh gaji di bawah UMR yang berlaku. 9. Saya sering memperoleh informasi mengenai promosi

jabatan.

10. Lingkungan kerja saya memberikan dampak positif dalam mengembangkan kapasitas yang saya miliki.

11. Saya dihargai di dalam lingkungan kerja saya

12. Hak yang saya peroleh dengan yang diperoleh karyawan lain dari perusahaan adalah sama.

13. Saya merasa tidak memiliki waktu untuk memikirkan kehidupan pribadi karena pekerjaan.

14. Perusahaan tempat saya bekerja tidak memberikan kualitas pelayanan yang baik.

15. Hal-hal terkait pekerjaan tidak mengganggu waktu saya untuk berkumpul bersama keluarga.

16. Adanya pertemuan rutin antara atasan dengan bawahan dapat memberikan motivasi dalam bekerja

17. Gaji yang saya terima sesuai dengan beban kerja saya. 18. Dalam bekerja, saya mendapatkan kesempatan untuk

menggunakan keahlian yang saya miliki.

19. Saya memiliki peluang dan kejelasan karir dalam pekerjaan yang saya jalani.

20. Sikap saling menghargai dan menghormati kurang tercipta dalam lingkungan perusahaan.

21. Saya mengetahui bahwa perusahaan memiliki citra yang baik dimata masyarakat.

22. Keluarga saya tidak pernah mengeluh soal pekerjaan saya.

(11)

23. Gaji yang saya terima tidak cukup untuk memenuhi kehidupan saya.

24. Beban kerja saya saat ini masih dalam tahap yang wajar.

25. Saya sering merasakan kelelahan akibat beban kerja yang berat.

26. Hasil rapat atau informasi penting, tidak disampaikan secara terbuka kepada seluruh karyawan.

27. Saya sering mendapat kesempatan untuk mengikuti pelatihan ataupun seminar dari perusahaan tempat saya bekerja.

28. Pekerjaan saya tidak memberikan jaminan kehidupan yang pasti untuk saya dan keluarga.

29. Manager setiap divisi tidak pernah meminta masukan dari karyawan terkait perencanaan yang akan dibuat

30. Saya merasa ada diskriminasi suku, ras, ataupun agama oleh atasan ataupun karyawan rekan kerja saya.

31. Saya diberi wewenang untuk melaksanakan serta menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan.

32. Jaminan kesehatan yang saya terima memuaskan. 33. Perusahaan tempat saya bekerja bertindak cepat dalam

menangani keluhan pelanggan.

34. Saya bebas dalam mengeluarkan pendapat di lingkungan kerja saya

35. Saya mendapat gaji yang lebih rendah dibandingkan rekan kerja yang memiliki jabatan yang setara dengan saya. 36. Saya bangga menjadi bagian dari perusahaan dan akan

menghabiskan karir saya di perusahaan ini.

37. Terdapat kesenjangan sosial di perusahaan tempat saya bekerja.

38. Saya puas dengan sistem cuti yang ditawarkan perusahaan. 39. Dalam bekerja, saya didukung oleh kenyamanan

lingkungan dan fasilitas yang ada.

40. Lingkungan kerja saya tidak menyenangkan.

Mohon periksa kembali jawaban Anda,

(12)

SKALA

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

GENAP, 2015/2016

RAHASIA

(13)

KATA PENGANTAR

Selamat Pagi/Siang/Sore

Bapak/Ibu yang terhormat,

Saya adalah mahasiswa yang sedang melaksanakan penelitian sebagai tahap

akhir dalam penyelesaian studi di Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara.

Saya bermaksud mengadakan penelitian di bidang Psikologi Industri dan Organisasi

sehingga saya membutuhkan sejumlah data yang hanya bisa saya peroleh dengan

adanya kerjasama dari Bapak/Ibu dalam mengisi skala penelitian ini.

Bapak/Ibu diminta untuk merespon seluruh pernyataan yang tertera pada skala

sesuai dengan keadaan diri Bapak/Ibu yang sesungguhnya. Setiap respon yang

Bapak/Ibu berikan merupakan gambaran diri Bapak/Ibu selama bekerja sebagai

karyawan di Kantor Pos Indonesia, Medan. Oleh karena itu, tidak ada respon yang

benar atau salah karena semua respon yang Bapak/Ibu berikan dianggap tepat selama

Bapak/Ibu menjawab dengan jujur sesuai dengan keadaan diri Bapak/Ibu.

Semua respon dan informasi yang Bapak/Ibu berikan pada skala ini akan

dijaga kerahasiaannya oleh peneliti dan hanya akan digunakan untuk kepentingan

penelitian ini saja. Atas bantuan Bapak/Ibu dalam menjawab pernyataan pada skala

ini saya selaku peneliti mengucapkan terimakasih.

Hormat Saya,

Peneliti

Yosephine Arintha Y. S

(14)

IDENTITAS DIRI

Nama / inisial :

Usia :

Jenis Kelamin :

Lama Bekerja : tahun

PETUNJUK PENGISIAN

Dibawah ini terdapat sejumlah pernyataan. Bapak/Ibu diharapkan dapat membaca dan memahami setiap pernyataan yang ada, kemudian Bapak/Ibu diminta untuk memilih salah satu dari pilihan yang tersedia di sebelah kanan pernyataan berdasarkan keadaan Bapak/Ibu yang sebenarnya selama bekerja di PT. Pos Indonesia, Medan.

Alternatif jawaban yang tersedia terdiri dari lima pilihan, yaitu:

SS : bila Anda merasa Sangat Sesuai dengan pernyataan tersebut

S : bila Anda merasa Sesuai dengan pernyataan tersebut

N : bila Anda merasa Ragu-Ragu dengan pernyataan tersebut

TS : bila Anda merasa Tidak Sesuai dengan pernyataan tersebut

STS : bila Anda merasa Sangat Tidak Sesuai dengan pernyataan tersebut

Contoh pengisian skala :

Berikan tanda X (silang) pada kolom jawaban yang Anda anggap paling sesuai.

No. Pernyataan SS S N TS STS

1. Saya ingin menghabiskan karir saya pada perusahaan ini

Jika Bapak/Ibu ingin mengganti jawaban :

No. Pernyataan SS S N TS STS

1. Saya ingin menghabiskan karir saya pada perusahaan ini

(15)

SKALA I

No. Pernyataan SS S N TS STS

1. Saya seringkali menunda setiap tugas yang diberikan kepada saya.

2. Saya sering menyalahkan perusahaan saat terjadi sesuatu yang merugikan diri saya selama bekerja.

3. Saya malas menghadiri rapat yang diadakan oleh perusahaan.

4. Bukan urusan saya apabila perusahaan sedang dilanda kesulitan atau masalah.

5. Saya biasanya mengemukakan apa yang menurut saya baik bagi perkembangan perusahaan.

6. Saya sering pulang kerja lebih awal dari waktu pulang yang telah ditentukan.

7. Saya selalu hadir lebih awal daripada rekan kerja. 8. Saya sering terlambat hadir di tempat kerja.

9. Saya bersedia meluangkan waktu untuk membantu

12. Saya sering protes karena kebijakan perusahaan tidak sesuai dengan yang saya harapkan.

13. Saya lebih memilih diam daripada menyampaikan ide-ide saya pada saat rapat kerja.

14. Saya tidak mengetahui dan tidak peduli dengan informasi terbaru terkait perkembangan perusahaan.

15. Saya paling kesal saat dinasihati oleh rekan kerja terkait pekerjaan.

16. Saya selalu menyapa terlebih dahulu setiap rekan kerja. 17. Saya ikut senang saat rekan kerja memperoleh prestasi

yang baik.

(16)

Skala II

No. Pernyataan SS S N TS STS

1. Sistem yang diterapkan perusahaan dalam hal meningkatkan kesejahteraan pekerja sangat baik.

2. Semua pekerja di perusahaan ini memiliki peluang yang sama dalam menjalankan aktivitas kerja.

3. Saya tidak mempunyai waktu bersama keluarga akibat pekerjaan.

4. Perusahaan tempat saya bekerja kurang melakukan kegiatan sosial kepada masyarakat sekitar.

5. Saya selalu mendapat dukungan dari rekan kerja saya 6. Saya sering memperoleh informasi mengenai promosi

jabatan.

7. Lingkungan kerja saya memberikan dampak positif dalam mengembangkan kapasitas yang saya miliki.

8. Saya dihargai di dalam lingkungan kerja saya

9. Saya merasa tidak memiliki waktu untuk memikirkan kehidupan pribadi karena pekerjaan.

10. Perusahaan tempat saya bekerja tidak memberikan kualitas pelayanan yang baik.

11. Hal-hal terkait pekerjaan tidak mengganggu waktu saya untuk berkumpul bersama keluarga.

12. Adanya pertemuan rutin antara atasan dengan bawahan dapat memberikan motivasi dalam bekerja

13. Gaji yang saya terima sesuai dengan beban kerja saya. 14. Dalam bekerja, saya mendapatkan kesempatan untuk

menggunakan keahlian yang saya miliki.

15. Saya memiliki peluang dan kejelasan karir dalam pekerjaan yang saya jalani.

16. Sikap saling menghargai dan menghormati kurang tercipta dalam lingkungan perusahaan.

17. Saya mengetahui bahwa perusahaan memiliki citra yang baik dimata masyarakat.

18. Keluarga saya tidak pernah mengeluh soal pekerjaan saya. 19. Gaji yang saya terima tidak cukup untuk memenuhi

kehidupan saya.

20. Beban kerja saya saat ini masih dalam tahap yang wajar. 21. Saya sering merasakan kelelahan akibat beban kerja yang

berat.

(17)

22. Hasil rapat atau informasi penting, tidak disampaikan secara terbuka kepada seluruh karyawan.

23. Pekerjaan saya tidak memberikan jaminan kehidupan yang pasti untuk saya dan keluarga.

24. Manager setiap divisi tidak pernah meminta masukan dari karyawan terkait perencanaan yang akan dibuat

25. Saya merasa ada diskriminasi suku, ras, ataupun agama oleh atasan ataupun karyawan rekan kerja saya.

26. Saya diberi wewenang untuk melaksanakan serta menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan.

27. Jaminan kesehatan yang saya terima memuaskan. 28. Perusahaan tempat saya bekerja bertindak cepat dalam

menangani keluhan pelanggan.

29. Saya bebas dalam mengeluarkan pendapat di lingkungan kerja saya

30. Saya mendapat gaji yang lebih rendah dibandingkan rekan kerja yang memiliki jabatan yang setara dengan saya. 31. Saya bangga menjadi bagian dari perusahaan dan akan

menghabiskan karir saya di perusahaan ini.

32. Saya puas dengan sistem cuti yang ditawarkan perusahaan. 33. Dalam bekerja, saya didukung oleh kenyamanan

lingkungan dan fasilitas yang ada.

34. Lingkungan kerja saya tidak menyenangkan.

Mohon periksa kembali jawaban Anda,

pastikan tidak ada pernyataan yang belum diisi.

(18)

LAMPIRAN C

DATA MENTAH SUBJEK PENELITIAN

1.

Skor Mentah SkalaUji Coba Organizational Citizenship

Behavior

2.

Skor Mentah Skala Uji Coba Kualitas Kehidupan Kerja

(19)
(20)

20. 2 2 4 2 4 2 2 2 4 2 4 2 4 4 4 2 4 2 2 4 4 4 4 2 2 3 2 4 3 2 4 3 2 4 4 2 4 4 4 4 21. 4 2 4 3 5 3 4 3 3 4 5 2 4 2 5 4 5 4 5 5 4 4 5 3 4 4 2 4 3 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 22. 4 2 4 3 5 3 4 3 3 4 5 2 4 4 5 4 5 4 5 5 4 4 5 3 4 4 2 5 3 4 4 4 4 5 5 4 3 4 4 4 23. 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 24. 5 3 5 5 4 3 4 4 5 4 4 3 5 5 4 5 5 3 4 5 5 3 4 4 5 5 1 5 3 4 4 1 5 5 5 5 4 5 5 5 25. 4 4 5 5 4 4 4 5 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 4 3 5 4 2 4 4 5 4 2 4 4 4 2 5 2 3 4 4 4 26. 1 4 5 5 4 5 5 3 5 4 5 5 5 1 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 2 3 2 4 4 2 2 4 4 5 5 4 3 4 5 5 27. 5 2 4 5 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 28. 5 1 5 4 5 2 3 2 4 4 4 3 5 4 4 4 5 3 4 5 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 29. 4 2 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 3 4 4 4 4 5 2 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 30. 5 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 5 5 5 5 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 31. 4 4 4 4 4 2 2 4 4 4 4 5 4 2 4 5 4 4 4 5 5 5 4 2 4 4 2 4 4 2 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 32. 5 2 5 4 5 4 4 4 5 4 4 2 4 2 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 2 4 4 2 4 4 5 33. 5 1 5 2 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 34. 5 2 5 4 5 4 2 4 4 2 5 4 4 4 5 2 4 3 3 4 4 4 4 2 4 4 2 5 4 2 2 4 3 4 5 4 3 4 4 4 35. 5 4 5 5 5 4 5 2 4 5 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 5 5 5 3 4 4 4 4 5 2 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36. 5 1 4 5 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 4 4 4 2 4 4 4 3 4 4 4 4 4 2 37. 5 2 5 4 5 2 4 4 2 4 4 4 5 2 5 4 4 4 4 4 4 4 5 2 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 38. 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3 4 2 3 3 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 2 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 39. 5 4 5 5 4 5 4 4 2 5 4 5 5 5 5 4 5 3 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 4 5 5 5 4 5 4 5 40. 4 2 5 5 4 3 3 2 4 3 3 5 1 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 1 5 5 2 5 5 1 3 5 5 5 5 3 5 1 5 5 41. 4 4 5 2 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 5 4 4 3 3 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 3 3 4 4 42. 5 1 5 4 5 4 4 4 4 2 5 4 4 4 5 4 2 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 43. 5 2 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44. 5 1 5 5 5 3 4 1 5 1 1 3 1 1 5 1 1 5 4 5 5 5 5 1 5 5 1 5 5 1 1 5 1 5 5 5 1 4 1 1

(21)
(22)

70. 4 1 5 1 5 5 1 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 1 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 3 5 3 5 5 5 71. 5 2 5 5 4 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 72. 5 1 5 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 4 4 4 3 5 4 3 4 4 4 73. 5 3 5 5 5 5 3 4 4 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 4 4 5 4 3 4 5 4 5 4 3 4 5 4 4 5 4 5 5 4 4 74. 2 2 5 3 4 4 5 5 4 5 5 5 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 75. 5 1 4 5 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 2 4 4 2 4 4 2 2 2 4 4 2 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 76. 3 2 5 5 2 5 1 1 5 2 3 5 4 3 3 3 3 2 4 5 5 2 4 3 5 3 3 3 5 4 4 2 4 2 2 2 3 2 3 4 77. 1 1 5 4 3 4 4 4 5 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 5 5 1 5 4 4 3 4 3 5 4 4 2 4 2 4 2 3 2 3 4 78. 5 1 5 5 5 3 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 3 4 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 79. 4 5 5 5 5 3 5 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 4 5 4 5 4 5 4 2 5 4 4 5 2 5 4 4 4 4 4 1 4 5 5 80. 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 1 5 1 5 5 5 5 1 5 1 5 81. 4 4 5 5 4 4 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 82. 5 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 3 5 5 5 83. 5 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 2 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 3 5 5 5 84. 5 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 2 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 3 5 5 5 85. 5 1 5 4 1 4 3 2 5 2 2 4 4 2 4 4 3 4 2 5 3 4 1 3 5 5 2 5 5 2 2 3 2 4 4 4 3 4 3 4 86. 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 87. 4 2 4 3 4 4 4 2 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 2 4 3 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 88. 5 4 5 4 5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5 4 5 1 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 89. 5 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 5 5 5 5 5 4 1 5 5 5 90. 5 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 5 5 5 5 5 4 1 5 5 5 91. 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 92. 5 4 5 5 4 4 3 4 5 4 4 4 4 3 5 4 5 4 5 4 4 4 4 2 4 2 3 5 4 2 4 4 5 4 4 4 2 4 5 4 93. 3 4 5 4 4 5 4 3 4 4 5 5 5 4 4 4 5 4 4 5 5 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 5 4 4 5 4 4 94. 3 4 5 4 5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5 4 4 5 5 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 5 4 4 5 4 4

(23)
(24)
(25)
(26)

45. 2 5 5 5 5 5 4 5 4 4 5 1 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 4 5 1 1 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 1 1 46. 2 3 4 4 3 2 3 4 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 47. 4 3 3 3 4 4 4 4 2 2 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 3 3 2 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 48. 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 5 2 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 49. 4 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 4 5 5 4 5 4 4 4 5 5 4 5 4 1 1 4 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 50. 4 4 4 5 5 4 4 5 4 5 4 4 5 4 5 5 4 4 4 5 5 5 4 5 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 51. 4 5 5 5 4 3 4 4 3 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 5 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 5 4 4 5 52. 5 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 4 4 2 4 3 4 4 4 4 4 3 4 2 4 3 4 4 4 5 3 4 4 4 4 3 4 3 4 53. 4 4 5 5 4 4 5 5 3 3 4 4 4 4 4 5 3 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 3 5 4 3 4 4 4 4 5 4 3 3 54. 1 5 4 5 2 5 4 5 5 5 5 4 5 4 4 5 2 5 5 1 5 5 4 5 4 5 4 4 3 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 55. 4 4 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 5 4 4 4 3 4 3 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 5 5 4 56. 5 2 4 4 4 4 5 3 1 2 3 1 5 1 1 1 1 1 3 4 2 5 1 5 1 1 5 1 1 1 5 2 2 2 4 5 1 2 1 5 57. 2 4 4 2 4 2 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 58. 2 2 4 4 4 2 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 2 2 3 4 4 4 2 4 4 4 2 4 2 4 4 4 3 4 4 5 4 4 4 4 59. 3 2 2 5 4 1 4 5 2 3 4 2 4 4 5 5 3 4 2 4 5 5 4 4 2 4 2 5 4 4 5 4 4 4 5 5 5 2 2 2 60. 4 4 4 4 4 2 4 4 2 4 3 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 2 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 61. 3 4 4 4 4 3 4 5 3 4 4 1 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 62. 5 5 1 5 4 4 4 5 2 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 4 5 63. 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 64. 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 2 4 2 3 3 2 5 3 2 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 65. 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 2 4 2 3 3 2 5 3 2 4 3 3 3 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 66. 1 4 2 4 5 3 3 3 4 5 5 4 1 2 4 4 4 5 3 3 3 5 2 5 2 2 4 2 2 1 4 5 3 3 3 4 1 4 5 2 67. 5 4 4 4 4 4 5 4 2 4 4 2 4 4 4 5 4 3 4 4 4 5 4 3 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 3 4 68. 3 2 4 5 4 2 3 4 3 3 5 5 4 4 4 5 2 2 3 4 4 4 4 4 4 2 2 4 4 3 4 2 2 5 4 5 4 2 2 4 69. 3 2 3 3 4 2 3 4 2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 4 4 2 4 4 3 2 4 3 4 4 2 2 4 4 2 2 4 4 3

(27)
(28)

95. 3 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 1 5 5 1 4 1 3 3 4 2 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 96. 4 2 3 2 3 4 4 4 2 2 2 2 3 4 3 4 3 2 2 2 4 3 2 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 4 4 2 2 2 2 97. 2 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 4 2 1 4 4 2 3 2 3 3 2 3 3 3 1 1 2 3 5 3 3 2 1 98. 2 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 4 2 1 4 4 2 3 4 3 3 4 3 3 3 1 1 2 3 5 3 3 2 1 99. 2 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 4 2 1 4 4 2 3 4 3 3 4 3 3 3 1 1 2 3 5 3 3 2 1 100. 5 2 5 5 5 4 4 5 2 4 4 2 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 2 2 4 4 4 4 2 2 4 4 4 2 4 3 5 101. 3 3 3 4 3 4 4 5 3 4 4 5 4 4 4 5 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3 2 3 2 5 4 3 4 4 4 5 5 3 3 2 102. 5 3 3 3 2 3 4 5 4 3 4 4 3 4 3 4 3 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 4 4 2 2 2 2

(29)

LAMPIRAN C

RELIABILITAS DAN UJI DAYA BEDA AITEM

1. Reliabilitas dan Uji Daya Beda Aitem Organizational Citizenship

Behavior (OCB)

(30)
(31)

B. Conscientiousness

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

VAR00032 36.45 13.947 .323 .548

VAR00001 35.98 13.878 .236 .570

VAR00004 36.20 13.535 .302 .551

VAR00036 36.32 14.806 .223 .571

VAR00018 36.27 13.108 .531 .502

VAR00019 36.11 12.685 .543 .491

VAR00002 37.77 17.391 -.222 .724

VAR00015 35.84 14.398 .343 .548

VAR00023 36.04 13.857 .335 .545

VAR00005 35.90 13.566 .522 .512

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

(32)

C. Sportmanship

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

VAR00016 35.65 13.557 .257 .506

VAR00009 35.59 14.700 .095 .547

VAR00014 36.00 12.475 .271 .501

VAR00003 35.00 14.693 .317 .512

VAR00025 35.70 14.491 .134 .537

VAR00030 36.86 14.021 .057 .579

VAR00024 36.29 11.774 .485 .431

VAR00007 35.91 12.279 .392 .462

VAR00013 35.52 14.450 .063 .564

VAR00033 35.72 12.958 .456 .461

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.539 10

(33)

D. Civic Virtue

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

VAR00012 36.34 21.356 .545 .769

VAR00029 36.35 22.805 .385 .786

VAR00006 36.59 21.195 .462 .777

VAR00028 36.20 23.506 .274 .795

VAR00026 36.42 22.345 .367 .787

VAR00008 36.67 19.036 .582 .761

VAR00031 36.47 20.509 .591 .762

VAR00011 36.25 20.682 .474 .776

VAR00027 36.91 19.943 .501 .773

VAR00010 36.48 20.054 .489 .775

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

(34)

PUTARAN II

A. Helping Behavior

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.718 8

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

VAR00017 29.14 9.605 .316 .712

VAR00020 29.23 9.899 .318 .709

VAR00021 29.25 9.632 .482 .678

VAR00022 29.70 9.283 .395 .694

VAR00034 29.40 8.857 .520 .665

VAR00035 29.22 9.775 .503 .677

VAR00038 29.43 9.139 .479 .675

VAR00040 29.35 9.854 .322 .708

(35)
(36)

D.Civic Virtue

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.795 9

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

VAR00012 32.02 19.505 .545 .769

VAR00029 32.03 20.960 .372 .788

VAR00006 32.26 19.286 .471 .777

VAR00026 32.10 20.703 .327 .793

VAR00031 32.15 18.622 .602 .760

VAR00011 31.92 18.924 .463 .778

VAR00027 32.59 17.987 .520 .770

VAR00010 32.16 18.153 .500 .773

VAR00008 32.34 17.297 .579 .761

(37)

PUTARAN III

A. Helping Behavior

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

VAR00017 29.14 9.605 .316 .712

VAR00020 29.23 9.899 .318 .709

VAR00021 29.25 9.632 .482 .678

VAR00022 29.70 9.283 .395 .694

VAR00034 29.40 8.857 .520 .665

VAR00035 29.22 9.775 .503 .677

VAR00038 29.43 9.139 .479 .675

VAR00040 29.35 9.854 .322 .708

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

(38)
(39)

D. Civic Virtue

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

VAR00012 32.02 19.505 .545 .769

VAR00029 32.03 20.960 .372 .788

VAR00006 32.26 19.286 .471 .777

VAR00026 32.10 20.703 .327 .793

VAR00031 32.15 18.622 .602 .760

VAR00011 31.92 18.924 .463 .778

VAR00027 32.59 17.987 .520 .770

VAR00010 32.16 18.153 .500 .773

VAR00008 32.34 17.297 .579 .761

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

(40)

2. RELIABILITAS DAN UJI DAYA BEDA AITEM KUALITAS

KEHIDUPAN KERJA

PUTARAN I

A. Kompensasi yang memadai dan wajar (Adequate and fair

compensation)

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

VAR00017 14.36 8.154 .448 .585

VAR00032 14.04 8.810 .353 .631

VAR00023 14.65 7.359 .557 .525

VAR00035 13.83 8.695 .449 .587

VAR00008 13.47 10.014 .246 .669

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.656 5

(41)

B. Kondisi kerja yang aman dan sehat (Safe and healthy working

C. Kesempatan mengembangkan dan menggunakan kapasitas

(42)

D. Kesempatan untuk pertumbuhn dan jaminan kerja yang jelas dan

berkesinambungan (Development and security opportunities)

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.415 5

E. Perasaan termasuk dalam bagian kelompok (Social Integration)

(43)

F. Hak-hak karyawan dalam perusahaan (Constitutionalisme)

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.349 5

G. Pekerjaan dan ruang kerja keseluruhan (Total living space)

(44)

H. Relevansi sosial kehidupan kerja ( Social relevance)

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.687 5

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

VAR00036 14.93 7.787 .410 .650

VAR00021 15.01 7.594 .549 .606

VAR00033 15.66 6.802 .430 .645

VAR00014 15.25 6.365 .567 .576

VAR00006 15.75 7.558 .309 .698

(45)
(46)
(47)
(48)

G. Pekerjaan dan ruang kerja keseluruhan (Total living space)

H. Relevansi sosial kehidupan kerja ( social relevance)

(49)

LAMPIRAN D

(50)

1. Uji Normalitas

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

OCB QWL

N 102 102

Normal Parametersa,,b Mean 73.26 124.62

Std. Deviation 7.796 18.709

Most Extreme Differences Absolute .088 .087

(51)

3. Uji Hipotesa

Hubungan Kualitas Kehidupan Kerja dengan Organizational Citizenship

Behavior

Model Summary

Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate

1 .474a .225 .217 6.897

a. Predictors: (Constant), Kualitas Kehidupan Kerja

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 1380.963 1 1380.963 29.031 .000a

Residual 4756.890 100 47.569

Total 6137.853 101

a. Predictors: (Constant), Kualitas Kehidupan Kerja

b. Dependent Variable: OCB

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 48.635 4.622 10.523 .000

Kualitas

Kehidupan

Kerja

.198 .037 .474 5.388 .000

(52)

56

DAFTAR PUSTAKA

Aini, F.A.F. 2012. Hubungan Kualitas Interaksi Atasan-Bawahan dan Quality of Work Life dengan Organizational Citizenship Behavior Karyawan PT. Air Mancur Palur Anyar. Skripsi Program Studi Fakultas Kedokteran Universitas Sebelas Maret.

Andy Field, 2009. Discovering Statistics using SPSS Third Edition. London : Sage Publications

Azwar, Saifuddin. 2012. Penyusunan Skala Pikologi Edisi 2. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Cascio, Waney F. 2003. Managing Human Resources : Productivity, Kualitas kehidupan kerja, Profit-6th ed. New York : McGraw-Hill.

Cascio, Wayne F. (2006). Managing Human Resource, Productivity, Quality of Work Life, Profits, Seventh Edition. Colorado : Mc Graw –Hill

Esmaeili, Mahmoud Reza et al. 2014. Effects of Work Life Quality on Empowering and Organizational Citizenship Behavior (Case Study: Science and Research, Kohkiloye and Boyer Ahmad). Applied mathematics in Engineering, Management and Technology; 2 (2) 2014:354-362.

Gibson; John; James; & Robert. 2006. Organizations : Behavior, Structure, and Procesess-12th. New York : McGraw-Hill.

Hadi, S. 2000. Methodology Research Jilid I, II, III & IV . Yogyakarta: Andi Offset.

Harahap, J. K. N. 2014. Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior pada Karyawan PT. Pelabuhan Indonesia I Cabang Belawan. Skripsi. Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara.

Husnawati,A. 2006. Analisis Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Komitmen dan Kepuasan Kerja sebagai Intervening Variabel (Studi Pada Perum Pegadaian Kanwil VI Semarang). Tesis. Pasca Sarjana UNDIP Semarang.

Idrus, M. 2006. Implikasi Iklim Organisasi terhadap Kepuasan Kerja dan Kualitas Kehidupan Kerja Karyawan. Jurnal Psikologi Universitas Diponegoro, Vol. 3 No. 1.

(53)

Jati, A. N. 2013. Kualitas Kehidupan Kerja dan Komitmen Organisasioanal : Hubungannya dengan Organizational Citizenship Behavior. Kiat BISNIS Volume 5 No. 2 Juni 2013.

Konovsky, M.A & Pugh S.D (2002). Citizenship and social exchange. Academy of Management Journal, 126.

Kossen, S. (1986). Aspek Manusiawi dalam Organisasi-ed 3. Jakarta: Erlangga

Nawawi, H. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis yang Kompetitif. Yogyakarta : Gadjah Mada Univesity Press.

Organ; Podsakoff; dan Mackenzie. 2006. Organizational Citizenship Behavior : Its Nature, Antecedents, and Consequences. United States of America : Sage Publications, Inc.

Pasaribu, S. K. P. 2015. Pengaruh Bullying di Tempat Kerja terhadap Kualitas Kehidupan Kerja. Skripsi. Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara.

Papalia, D.E., Olds. S.W., & Feldman R. D. (2007). Human Development 10th ed. New York : McGraw Hill. Companies.

Patil & Prabhuswamy. 2013. Patil & Prabhuswamy. Quality Of Work Life –

Riady, H. 2009. Meningkatkan Komitmen Karyawan atas Organisasi Melalui Pengelolaan “Quality of Work Life”. Journal tof Human Capital, Vol. 1 No.2 : 119-135.

Riggio, R. E. 1990. Introduction to Industrial/Organizational Psychology. Illinois : Scott, Foresman, and Company.

(54)

58

Sinha, C. 2012. Factors Affecting Quality Of Work Life: Empirical Evidence From Indian Organizations. Australian Journal of Business and Management Research Vol.1 No.11 [31-40] | February-2012.

Sugiyono. 2012. Statistika untuk Penelitian. Bandung : Penerbit Alfabeta

Sumiyarsih, W., Mujiasih, E., & Jati A. (2012). Hubungan Antara Kecerdasan Emosional Dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada Karyawan Cv. Aneka Ilmu Semarang. Jurnal Psikologi Universitas

Diponegoro, Volume 11, No.1.[online].

http://www.ejournal.undip.ac.id/index.php/psikologi/article/view/5145/4 666. Di unduh pada 14 Juni 2015.

Vazifeh, R et al. 2013. Evaluation of Impact of Quality of Work Life on Employees' Organizational Citizenship Behavior (Case study: Pars-Abad branch of Islamic Azad University). J. Basic. Appl. Sci. Res., 3(6)630-635, 2013. TextRoad Publication.

Yadav & Khanna. 2014. Literature Review on Quality of Work Life and Their Dimensions. IOSR Journal Of Humanities And Social Science (IOSR-JHSS) Volume 19, Issue 9, Ver. V (Sep. 2014), PP 71-80e-ISSN: 2279-0837, p-ISSN: 2279-0845. [online]. http://iosrjournals.org/iosr-jhss/papers/Vol19-issue9/Version-5/L019957180.pdf. Di akses pada 20 Mei 2015.

Yuniar; N; Rusnawati. 2012. Hubungan antara Kepuasan Kerja dan Resiliensi dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada Karyawan Kantor Pusat PT. BPD Bali. Jurnal Psikologi, Volume 1, Nomor 1, Tahun 2012, Halaman 179-192 .

(55)

BAB III

METODE PENELITIAN

Model penelitian yang digunakan oleh peneliti adalah model metode

penelitian kuantitatif dengan desain penelitian korelasional. Pemilihan metode

penelitian kuantitatif dan desain penelitian korelasional didasarkan pada tujuan

penelitian peneliti yang ingin melihat hubungan antara kualitas kehidupan kerja

dengan organizational citizenship behavior (OCB) karyawan. Dalam penelitian

ini, pengolahan data akan dilakukan dengan menggunakan metode statistik.

A. Identifikasi Variabel Penelitian

Dua variabel yang menjadi fokus utama dalam penelitian ini adalah :

1. Dependent Variable (DV) yang digunakan dalam penelitian ini adalah

organizational citizenship behavior (OCB).

2. Independent Variable (IV) yang digunakan dalam penelitian ini adalah

kualitas kehidupan kerja.

B. Definisi Operasional Variabel Penelitian

Definisi operasional adalah definisi mengenai variabel yang didasarkan

pada karakteristik variabel yang dapat diamati. Untuk menghindari adanya makna

ganda dan ambigu serta tidak menunjukan makna indikator yang jelas, maka

(56)

24 1. Organizational Citizenship Behavior (OCB)

Organizational citizenship behavior (OCB) merupakan perilaku di luar

peran formal karyawan yang tidak secara langsung atau eksplisit diakui dengan

sistem reward formal dan dapat meningkatkan fungsi efektivitas organisasi. OCB

diukur melalui empat dimensi utama dari skala OCB yang dikembangkan oleh

Organ; Podsakoff; & Mackenzie (2006) yaitu: helping behavior, terdiri dari

perilaku: altruism, courtesy, peacemaking, dan cheerleading; conscientiousness;

sportsmanship; dan civic virtue. Semakin tinggi skor yang diperoleh dari skala

OCB, maka semakin tinggi OCB yang dimiliki seorang idividu. Sebaliknya,

semakin rendah skor yang diperoleh dari skala OCB, maka semakin rendah OCB

individu.

2. Kualitas Kehidupan Kerja

Kualitas kehidupan kerja merupakan persepsi karyawan terhadap suasana

dan pengalaman di tempat kerja karyawan yang akan menciptakan rasa aman dan

kepuasan bekerja dari karyawan dan dapat mewujudkan tercapainya tujuan dan

efektivitas organisasi/perusahaan. Kualitas kehidupan kerja karyawan diukur

dengan menggunakan skala kualitas kehidupan kerja yang dikembangkan oleh

Walton (dalam Kossen, 1986) yang meliputi: kompensasi yang memadai dan

wajar (adequate and fair compensation), kondisi-kondisi kerja yang aman dan

sehat (safe and healthy working environment), kesempatan untuk

mengembangkan dan menggunakan kapasistas manusia (developing individual

capacity), kesempatan untuk pertumbuhan dan jaminan yang sinabung, perasaan

termasuk dalam suatu kelompok (development and security opportunities),

(57)

hak karyawan (constitutionalisme), pekerjaan dan ruang kerja secara keseluruhan

(total living space), dan relevansi sosial (social relevance).

Tingkat kualitas kehidupan kerja karyawan dapt dilihat dari skor total

yang diperoleh setiap karyawan dari skala ini. Bila semakin tinggi skor pada skala

kualitas kehidupan kerja maka semakin tinggi kualitas kehidupan kerja karyawan.

Sebaliknya, bila semakin rendah skor pada skala kualitas kehidupan kerja maka

menggambarkan semakin rendah kualitas kehidupan kerja karyawan.

C. Populasi Penelitian

Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri dari subjek dengan

kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari

kemudian ditarik kesimpulannya (Sugiyono, 2012). Hadi (2000) mengemukakan

bahwa populasi dibatasi oleh sejumlah subjek dengan sedikitnya memiliki satu

karakteristik yang sama. Pada penelitian ini, karakteristik populasi yang

digunakan peneliti adalah seluruh karyawan PT. Pos Indonesia, Medan yang telah

bekerja minimal 1 (satu) tahun. Pemilihan subjek dengan masa kerja 1 (satu)

tahun didasarkan pada asumsi peneliti bahwa subjek sudah dapat beradaptasi

dengan lingkungan di dalam PT. Pos Indonesia, Medan. Dengan karakteristik

populasi tersebut, maka jumlah populasi yang memenuhi kriteria subjek penelitian

adalah sebanyak 122 orang. Namun pada saat penelitian berlangsung, jumlah

(58)

26

yang bertempat di kantor cabang tidak mengembalikan skala tanpa alasan yang

jelas.

D. Metode Pengumpulan Data

Metode pengumpulan data diperlukan dalam usaha mengumpulkan data

penelitian. Dalam penelitian ini, metode pengumpulan data yang digunakan

adalah dengan menggunakan skala. Skala merupakan suatu alat atau metode

pengumpulan data yang terdiri dari seperangkat pertanyaan yang disusun untuk

mengungkap atribut tertentu melalui respon yang diberikan subjek terhadap

pertanyaan tersebut (Azwar, 2012).

Dalam penelitian ini, digunakan dua buah skala yaitu skala

organizational citizenship behavior (OCB) dan skala kualitas kehidupan kerja.

Format skala akan menggunakan model skala Likert yang terdiri dari sejumlah

aspek/aitem yang akan diuraikan kedalam bentuk favorable (mendukung) dan

unfavorable (tidak mendukung) dengan lima kategori jawaban interval yang

terdiri dari: Sangat Setuju (SS), Setuju (S), Netral (N), Tidak Setuju (TS), dan

Sangat Tidak Setuju (STS). Nilai dari setiap pilihan akan bergerak dari angka 1

sampai 5. Bobot penilaian untuk pernyataan favorable adalah SS=5, S=4, N=3,

TS=2, STS=1, sedangkan untuk pernyataan unfavorable, bobot penilaiannya

adalah SS=1, S=2, N=3, TS=4, STS=5.

(59)

Tabel 1. Skor alternatif jawaban skala

Favorable Unfavorable

Alternatif Jawaban Skor Alternatif Jawaban Skor

Sangat Setuju (SS) 5 Sangat Setuju (SS) 1

Setuju (S) 4 Setuju (S) 2

Netral (N) 3 Netral (N) 3

Tidak Setuju (TS) 2 Tidak Setuju (TS) 4

Sangat Tidak Setuju (STS) 1 Sangat Tidak Setuju (STS) 5

1. Skala Organizational Citizenship Behavior (OCB)

Tabel blueprint skala OCB seperti di bawah ini disusun oleh peneliti

berdasarkan empat dimensi OCB oleh Organ; Podsakoff; & Mackenzie (2006).

Aitem-aitem dalam skala OCB merupakan pernyataan yang terdiri dari lima

pilihan jawaban, yaitu Sangat Setuju (SS), Setuju (S), Netral (N), Tidak Setuju

(TS), dan Sangat Tidak Setuju (STS).

Tabel 2. Blueprint Skala Organizational Citizenship Behavior (OCB)

(60)

28

2. Skala Kualitas Kehidupan Kerja

Tabel blueprint skala kualitas kehidupan kerja seperti di bawah ini disusun oleh peneliti berdasarkan delapan dimensi kualitas kehidupan kerja oleh

Walton (dalam Kossen, 1986). Aitem-aitem dalam skala kualitas kehidupan kerja

merupakan pernyataan yang terdiri dari lima pilihan jawaban, yaitu: Sangat Setuju

(SS), Setuju (S), Netral (N), Tidak Setuju (TS), dan Sangat Tidak Setuju (STS).

Tabel 3. Blueprint Skala Quality of Work Life

(61)

E. Uji Instrumen Penelitian

1. Validitas Alat Ukur Penelitian

Validitas mengacu pada sejauh mana suatu alat tes mampu mengukur apa

yang seharusnya diukur (Sugiyono, 2012). Uji validitas pada penelitian ini

didasarkan pada validitas tampang (face validity) dan validitas isi (content

validity). Validitas tampang mengacu pada penilaian terhadap format tampilan

alat ukur atau skala. Validitas tampang penting dalam pembuatan skala karena

tampilan skala akan membuat subjek dapat menjawabnya dengan sebaik-baiknya.

Validitas tampang berusaha dicapai dengan menyajikan alat ukur yang rapi dan

jelas agar subjek dapat mengisi aitem-aitem dalam skala dengan konsisten.

Sedangkan validitas isi mengacu pada sejauh mana setiap aitem pada skala

mampu mewakili setiap aspek dalam keseluruhan kawasan isi objek yang hendak

diukur dan sejauh mana juga aitem-aitem skala mampu mencerminkan indikator

keperilakuan yang akan diukur (Azwar, 2012). Untuk memperoleh validitas isi,

pembuatan aitem akan didasarkan pada kisi-kisi (blueprint) dari aspek skala yang

akan di ukur sehingga mampu memberikan kesan bahwa alat ukur tersebut

mampu menggambarkan aspek apa yang hendak diukur. Untuk mendapatkan

validitas isi yang baik, peneliti meminta bantuan dari dosen pembimbing selaku

professional judgement untuk memberikan pendapat dan membantu dalam

penseleksian aitem terhadap alat ukur guna menghindari adanya kalimat-kalimat

(62)

30

2. Uji Daya Beda Item

Azwar (2012) mengungkapkan bahwa uji daya beda aitem digunakan

untuk melihat sejauh mana setiap aitem mampu membedakan antara individu

yang memiliki atau tidak memiliki atribut yang hendak diukur.

Pengujian daya beda aitem dilakukan dengan bantuan komputerisasi

SPSS 17.0 for Windows dengan menggunakan teknik korelasi Pearson Product

Moment. Adapun batasan dalam kriteria pemilihan aitem berdasarkan korelasi

aitem total adalah rix 0,30. Azwar (2012) mengatakan bahwa semua aitem yang

mencapai koefisien korelasi minimal 0,30 akan dianggap memiliki daya

diskriminasi yang memuaskan, sedangkan aitem dengan koefisien korelasi yang

memiliki harga rix < 0,30 dianggap sebagai aitem yang memiliki daya diskriminasi

rendah.

3. Uji Reliabilitas

Azwar (2012) mengemukakan bahwa alat ukur yang berkualitas baik

adalah alat ukur yang reliabel. Reliabilitas alat ukur adalah sejauh mana hasil yang

diperoleh dari suatu alat ukur dapat dipercaya dan konsisten. Pada penelitian ini,

uji reliabilitas yang digunakan adalah dengan metode internal consistency. Uji

reliabilitas dengan metode internal consistency hanya memberikan satu kali

pengujicobaan instrumen yang kemudian dapat di analisisis dengan menggunakan

teknik alfa cronbach (Sugiyono, 2012). Penggunaan teknik alfa croncbach

dilakukan dengan menggunakan SPSS 17.0 for Windows.

(63)

F. Prosedur Pelaksanaan Penelitian

Sebelum melaksanakan penelitian di lapangan, peneliti melalui beberapa

tahapan atau prosedur penelitian. Adapun prosedur atau langkah penelitian yang

dilakukan oleh peneliti adalah: tahap persiapan penelitian, tahap pelaksanaan

penelitian, dan tahap pengolahan data.

1. Persiapan Penelitian

Pada tahapan persiapan penelitian, peneliti mempersiapkan segala

sesuatu yang diperlukan dalam proses penelitian, diantaranya:

a. Pencarian Informasi

Pada tahap pencarian informasi, peneliti melakukan langkah-langkah

sebagai berikut:

i. Mencari tahu mengenai organisasi atau perusahaan yang tepat untuk

dijadikan tempat pengambilan data.

ii. Peneliti mendatangi perusahaan dan menemui pihak Manager Sumber

Daya Manusia untuk meminta izin melakukan penelitian dan

pengambilan data.

iii. Setelah mendapatkan izin dari pihak perusahaan, peneliti mengurus surat

izin akan melakukan penelitian dari pihak Fakultas Psikologi USU.

iv. Setelah menerima surat dari pihak fakultas, peneliti mendatangi kembali

perusahaan dan memberikan surat keterangan akan melakukan penelitian

(64)

32

b. Membuat alat ukur

Dalam proses pembuatan alat ukur, peneliti membuat alat ukur penelitian

yang terdiri dari skala organizational citizenship behavior (OCB) dan

skala kualitas kehidupan kerja. Pembuatan alat ukur dikaji melalui

teori-teori guna mempermudah dalam penjabarannya. Terdapat 40 aitem OCB

dan 40 aitem kualitas kehidupan kerja yang dibuat oleh peneliti di dalam

alat ukurnya. Setelah alat ukur dirasa selesai, peneliti menemui dosen

pembimbing selaku professional judgement untuk mengevaluasi dan

menilai aitem-aitem yang sudah dibuat oleh peneliti agar sesuai dengan

yang seharusnya. Setelah ada feedback dari professional judgement,

peneliti melakukan revisi terhadap aitem-aitem yang dirasa perlu

dilakukan revisi. Aitem-aitem yang menjadi bahan revisi oleh peneliti

adalah aitem yang dianggap memiliki makna ambigu ataupun aitem yang

memiliki makna terlalu luas. Proses bimbingan aitem berlangsung selama

empat kali, kemudian dilanjutkan dengan merancang skala OCB dan

kualitas kehidupan kerja dengan model skala likert dalam bentuk booklet.

2. Pelaksanaan Penelitian

Setelah melakukan revisi pada aitem yang terdapat pada skala, peneliti

melakukan pengambilan data ke PT Pos. Indonesia, Medan. Pengambilan data

dilakukan dengan bantuan Bapak Sucipto selaku Manager Sumber Daya Manusia

(Manager SDM) di kantor tersebut. Bapak Sucipto kemudian melakukan

penyebaran data kepada 122 orang karyawan tetap dengan masa kerja minimal

satu tahun kepada seluruh kantor pos cabang yang ada di Kota Medan.

(65)

Pada pelaksanaan penelitian ini, peneliti menggunakan sistem try out

terpakai. Penggunaan try out terpakai dilakukan untuk efektivitas waktu, biaya,

dan tenaga peneliti dalam melangsungkan penelitian. Selain itu juga, penggunaan

try out terpakai dilakukan agar tidak terlalu mengganggu aktivitas kerja karyawan

PT. Pos Indonesia, Medan.

3. Pengolahan Data

Setelah skala yang disebarkan oleh peneliti terkumpul, peneliti

melakukan pengelolahan data dengan menggunakan program aplikasi komputer

SPSS version 17.0 for Windows.

G. Metode Analisis Data

Penelitian ini bertujuan untuk melihat hubungan kualitas kehidupan kerja

dan organizational citizenship behavior (OCB). Oleh karena itu penelitian ini

menggunakan analisis regresi sederhana dalam melakukan analisis datanya.

Dalam melakukan analisis data, peneliti menggunakan bantuan komputerisasi

SPSS 17.0 for Windows, dengan sebelumnya melakukan uji asumsi yang meliputi

uji normalitas dan uji linearitas (Andy Field, 2009).

1. Uji normalitas

Uji normalitas dimaksudkan untuk membuktikan bahwa skor-skor yang

diperoleh dari setiap variabel dapat tersebar secara normal sehingga dapat

digeneralisasikan pada populasi. Penelitian ini menggunakan uji

(66)

34

akan dikatakan tersebar secara normal apabila memiliki nilai p > 0,05 (Hadi,

2000).

2. Uji Linearitas

Uji linearitas digunakan untuk mengetahui apakah variabel bebas

ataupun variabel tergantung memiliki hubungan yang linear atau tidak. Hubungan

yang linear antara variabel bebas dan tergantung dapat dilihat apabila nilai p <

0,05, sebaliknya apabila nilai p > 0,05 berarti hubungan antara variabel bebas dan

variabel tergantung dinyatakan tidak linear (Hadi, 2000). Sugiyono (2012)

mengatakan apabila nantinya kedua variabel tidak memenuhi asumsi linearitas

maka analisa regresi tidak dapat dilanjutkan. Uji linearitas dilakukan dengan

menggunakan teknik uji F melalui bantuan program SPSS 17.0 for Windows.

H. Hasil Uji Coba Alat Ukur

1. Hasil Uji Coba Skala Organizational Citizenship Behavior

Jumlah aitem organizational citizenship behavior (OCB) yang

diujicobakan adalah sebanyak 40 aitem. Dari hasil uji coba tersebut terdapat 26

aitem yang memiliki daya beda aitem yang memuaskan karena memiliki daya

beda aitem lebih besar dari 0,3.

Hasil uji coba terhadap skala OCB menunjukan bahwa skala ini memiliki

daya beda aitem yang bergerak dari 0,305 hingga 0,602, dengan nilai koefisien

Alpha Cronbach masing-masing aspek OCB, yaitu: aspek helping behavior (α =

0,718), aspek conscientiousness (α =0.735), aspek sportsmanship (α = 0.562), dan

aspek civic virtue (α = 0.795).

(67)

Selanjutnya aitem-aitem yang digunakan oleh peneliti adalah 7 aitem

favorable dan 11 aitem unfavorable. Distribusi aitem-aitem setelah uji coba dapat

dilihat pada tabel berikut.

Tabel 4. Blueprint Skala Organizational Citizenship Behavior (OCB) setelah uji coba

2. Hasil Uji Coba Skala Kualitas Kehidupan Kerja

Jumlah aitem kualitas kehidupan kerja yang diujicobakan adalah

sebanyak 40 aitem. Dari hasil uji coba terdapat 34 aitem yang memiliki daya beda

aitem yang memuaskan karena memiliki daya beda aitem lebih besar dari 0,3.

Hasil uji coba terhadap skala kualitas kehidupan kerja menunjukan

bahwa skala ini memiliki daya beda aitem yang bergerak dari 0,306 hingga 0,636,

dengan nilai koefisien Alpha Cronbach masing-masing aspek kualitas kehidupan

kerja, yaitu: kompensasi yang memadai dan wajar (α = 0,669), kondisi kerja yang

(68)

36

keamanan kerja (α = 0.624), perasaan termasuk dalam bagian kelompok (α =

0,709), hak-hak karyawan dalam perusahaan (α =0.622), pekerjaan dan ruang

kerja keseluruhan (α = 0.705), relevansi sosial kehidupan kerja (α = 0.687).

Selanjutnya aitem-aitem yang digunakan oleh peneliti adalah 21 aitem

favorable dan 13 aitem unfavorable. Distribusi aitem-aitem setelah uji coba dapat

dilihat pada tabel berikut.

Tabel 5. Blueprint Skala Quality of Work Life (QWL) setelah uji coba

(69)

BAB IV

ANALISA DATA DAN PEMBAHASAN

Pada bab ini akan dibahas mengenai hasil penelitian secara keseluruhan

sesuai dengan data yang diperoleh. Pembahasan akan diawali dengan memberikan

gambaran mengenai gambaran subjek penelitian, kemudian dilanjutkan dengan

melakukan analisa pada hasil penelitian.

A. Gambaran Subjek Penelitian

Dalam penelitian ini, subjek yang digunakan peneliti adalah karyawan

PT. Pos Indonesia, Medan yang telah bekerja minimal 1 (satu) tahun, yaitu

sebanyak 102 orang. Dari subjek penelitian berjumlah 102 orang tersebut,

diperoleh gambaran subjek penelitian berdasarkan jenis kelamin, usia, dan masa

kerja.

1. Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Jenis Kelamin

Subjek penelitian berdasarkan jenis kelamin dapat dijabarkan sebagai

berikut:

Tabel 6. Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Jenis Kelamin

Jenis Kelamin N Persentase (%)

Perempuan 53 51,91

Laki-laki 49 48,03

Total 102 100

(70)

38

2. Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Usia

Papalia, Old, dan Feldman (2007), memaparkan bahwa kategori dewasa

dibagi menjadi tiga, yaitu: dewasa awal dengan rentang usia 20-24 tahun, dewasa

tengah/madya dengan rentang usia 41-65 tahun, dan dewasa akhir dengan rentang

usia di atas 65 tahun. Berdasarkan kategori tersebut, maka gambaran subjek

penelitian berdasarkan rentang usia dapat dijelaskan melalui table berikut.

Tabel 7. Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Usia

Berdasarkan tabel di atas, dapat diketahui bahwa subjek penelitian yang

berada pada kategori dewasa awal (20-40 tahun) berjumlah 56 orang (54,90%),

subjek penelitian yang berada pada kategori dewasa tengah (41-65 tahun)

berjumlah 46 orang (45,09%), dan tidak ada subjek penelitian yang berada pada

kategori dewasa akhir (>65 tahun).

3. Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Masa Kerja

Pengkategorian subjek penelitian berdasarkan masa kerja didasarkan atas

penghargaan Masa Karya yang diberikan pada karyawan. Karyawan yang

memiliki masa kerja kurang dari 10 tahun belum berhak mendapatkan

penghargaan Masa Karya. Sebaliknya karyawan yang sudah bekerja selama 10

Usia Jumlah (N) Persentase (%)

Dewasa awal (20-40 tahun) 56 54,90

Dewasa tengah (41-65 tahun) 46 45,09

Dewasa akhir (di atas 65 tahun) - -

Total 102 100

(71)

tahun atau lebih akan menerima penghargaan tersebut. Berdasarkan kategori

tersebut, maka gambaran subjek penelitian berdasarkan masa kerja dapat

dijelaskan melalui tabel berikut:

Tabel 8. Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Masa Kerja

Dari tabel di atas, maka dapat dijelaskan, jumlah subjek yang memiliki

masa kerja kurang dari 10 tahun dan belum mendapatkan penghargaan masa karya

berjumlah 50 orang (49,02%), sedangkan subjek penelitian yang sudah bekerja

selama 10 tahun atau lebih berjumlah 52 orang (50,98%).

B. Hasil Uji Asumsi

Pengujian hipotesis pada penelitian ini menggunakan analisis regresi

linear sederhana. Sebelum analisis tersebut dilakukan, maka peneliti terlebih

dahuu melakukan uji asumsi penelitian yang bertujuan untuk melihat bagaimana

distribusi data penelitian. Uji asumsi dalam penelitian ini meliputi uji normalitas

dan uji linearitas.

1. Uji Normalitas

Uji normalitas dilakukan untuk membuktikan bahwa data dari semua

Masa Kerja Jumlah (N) Persentase (%)

< 10 tahun 50 49,02

> 10 tahun 52 50,98

(72)

40

normalitas dilakukan dengan menggunakan teknik statistik One Sample

Kolmogorov-Smirnov Tes. Data dapat dikatakan terdistribusi secara normal

apabila nilai signifikansi atau nilai p > 0,05. Hasil uji normalitas dalam penelitian

ini dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel 9. Hasil Uji Normalitas

Variabel p

Organizational Citizenship Behavior (OCB) 0,403

Kualitas kehidupan kerja 0,429

Berdasarkan tabel di atas nilai p yang diperoleh dari variabel OCB adalah

0,403 yang menunjukan p > 0,05 sehingga data terdistribusi secara normal. Nilai p

pada variabel kualitas kehidupan kerja adalah 0,429, yang menunjukan p > 0,05,

yang berarti data terdistribusi secara normal.

2. Uji Linieritas

Uji linearitas dalam penelitian ini dilakukan untuk mengetahui apakah

hubungan antara variabel tergantung (dependent) dan variabel bebas

(independent) membentuk garis yang linear atau tidak. Dalam penelitian ini, uji

linearitas dilakukakan dengan teknik statistik Uji F. Data penelitian dikatakan

linear apabila hubungan antara variabel tergantung dan variabel bebas memiliki

nilai signifikansi atau nilai p untuk linearity < 0,05. Hasil uji linearitas dapat

dijelaskan pada tabel berikut:

(73)

Tabel 10. Hasil Uji Linearitas

P

Linearity

Hubungan kualitas kehidupan kerja dengan

organizational citizenship behavior 0,000

Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa nilai signifikansi linearitas yang

diperoleh adalah 0,000. Nilai signifikansi ini lebih kecil dari 0,05, yang

menunjukan bahwa terdapat hubungan yang linear antara OCB dan kualitas

kehidupan kerja.

C. Hasil Utama Penelitian

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui ada tidaknya hubungan antara

kualitas kehidupan kerja dengan OCB karyawan PT. Pos Indonesia, Medan.

Untuk menguji hubungan ini, peneliti menggunakan teknik analisis regresi

sederhana pearson product moment dengan bantuan program SPSS 17.0 for

Windows. Hasil pengolahan data dijelaskan pada tabel berikut.

Tabel 11. Hasil Analisis Regresi Linear Sederhana

Model Koefisien Korelasi (R)

Koefisien Determinan (R2)

P F

1 0,474 0,225 0.000 29,031

Tabel di atas menunjukan bahwa kualitas kehidupan kerja memiliki

Gambar

Tabel 1. Skor alternatif jawaban skala
Tabel 3. Blueprint Skala Quality of Work Life
Tabel 4. Blueprint Skala Organizational Citizenship Behavior (OCB) setelah uji coba
Tabel 5. Blueprint Skala Quality of Work Life (QWL) setelah uji coba
+7

Referensi

Dokumen terkait

Pengaruh Kepuasan Kerja dan Loyalitas Kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior pada Karyawan PT.. Surya Timur

Hubungan Antara Adversity Intelligence Dan Persepsi Terhadap Kohevisitas Kelompok Dengan Organizational Citizenship Behavior Pada Karyawan.. Skripsi

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, gaya kepemimpinan transformasional dan kepribadian terhadap organizational citizenship behavior pada

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, gaya kepemimpinan transformasional dan kepribadian terhadap organizational citizenship behavior pada

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya peranan karyawan sebagai sumber daya manusia yang memiliki perilaku Organizational Citizenship Behavior (OCB) disebuah

Organizational Citizenship Behavior (OCB), dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Hasil analisis bahwa secara simultan variabel bebas (Organizational Citizenship

Kata kunci : Kecerdasan Emosional, Organizational Citizenship Behavior (OCB) Karyawan dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) yang tinggi menjadi harapan pokok

Hubungan kualitas interaksi atasan-bawahan dan quality of work life dengan organizational citizenship behavior pegawai PT.. Air mancur palur