Penelitian Ilmiah dan id bab

Investigasi

Investigasi Ilmiah

Ilmiah

Contents Contents

Ciri-ciri Penelitian Ilmiah

Keterbatasan Penelitian Ilmiah dalam Manajemen

Rintangan Sains dalam Penelitian Rintangan Sains dalam Penelitian

Langkah Metode Hipotesis-Deduktif

Definisi & Urgensi Penelitian Ilmiah

 PenelitianPenelitian : Penyelidikan yang terorganisasi, sistematis,

berdasar data, kritis, objektif, dan ilmiah terhadap masalah yang spesifik yang memerlukan solusi.

 PenelitianPenelitian ilmiahilmiah fokus pada pemecahan masalah dan  PenelitianPenelitian ilmiahilmiah fokus pada pemecahan masalah dan

mengikuti metode langkah demi langkah yang logis,

terorganisasi, dan ketat, untuk mengidentifikasi masalah, mengumpulkan data, menganalisisnya, dan menarik

8

8 CiriCiri PenelitianPenelitian IlmiahIlmiah

Tujuan Jelas Ketepatan Dapat Diuji

Ketelitian &

Dapat Ditiru Ketelitian & _Keyakinan Objektivitas

Dapat

 Penelitian harus dimulai dengan adanya

sasaran/tujuan yang jelas agar fokus.

 Contoh : Seorang manajer ingin menyelidiki

 Ketepatan : kehati-hatian, kecermatan, ketelitian.  Ketepatan dapat dicapai dengan dasar teori yang

baik & desain metodologi yang tepat.

 Desain penelitian yang tepat akan memungkinkan  Desain penelitian yang tepat akan memungkinkan

 Contoh : Sebelum meminta karyawan untuk

mengungkapkan pendapatnya tentang apa yang meningkatkan komitmen mereka terhadap

organisasi, hendaknya manajer tersebut melakukan organisasi, hendaknya manajer tersebut melakukan sampling acak agar responden yang dipilih dapat mewakili pendapat seluruh karyawan.

 Selain jumlah responden, cara menyusun dan

 Dalam penelitian ilmiah harus ada hipotesis

(dugaan sementara) yang disusun berdasarkan rumusan masalah, lalu diuji dengan uji statistik tertentu menurut data yang terkumpul.

Uji statistik yang biasa digunakan misalnya analisis tertentu menurut data yang terkumpul.

 Uji statistik yang biasa digunakan misalnya analisis

korelasi, uji

T

, uji

Chi-square,

dsb.

 Contoh : Manajer menduga bahwa semakin besar

kesempatan yang diberikan pada karyawan untuk terlibat dalam pengambilan keputusan, maka

 Kesimpulan hasil uji hipotesis akan lebih diyakini

jika ada temuan yang mirip muncul berdasarkan data organisasi lain dengan menggunakan metode penelitian yang serupa.

penelitian yang serupa.

 Hipotesis yang dibuat tidak hanya bersifat

 Contoh : Misal berdasarkan hasil analisis, manajer

menyimpulkan bahwa partisipasi dalam

pengambilan keputusan merupakan salah satu faktor terpenting yang mempengaruhi komitmen faktor terpenting yang mempengaruhi komitmen karyawan terhadap organisasi.

 Hasil penelitian ini semakin terdukung ketika jenis

 Penelitian harus didesain sedemikian rupa agar

hasilnya sedekat mungkin dengan realitas.

 Karena sampel dalam penelitian mungkin tidak

mencerminkan karakteristik sebenar-benarnya dari mencerminkan karakteristik sebenar-benarnya dari fenomena yang diamati, sehingga kesalahan

pengukuran bisa terjadi.

 KetelitianKetelitian

(precision)

(precision)

: ukuran kedekatan hasil

temuan dengan realitas berdasarkan sampel. Ketelitian hasil estimasi dalam statistik

 KeyakinanKeyakinan

(confidence)

(confidence)

: probabilitas ketepatan

estimasi. Level keyakinan yang lazim diterima 95%, biasanya dirujuk sebagai level signifikansi 5%.

 Semakin sempit batas estimasi interval prediksi  Semakin sempit batas estimasi interval prediksi

maka semakin tepat hasil penelitiannya.

 Semakin tinggi ketelitian & keyakinan, maka

 Kesimpulan dari interpretasi hasil analisis data harus

objektif ; yaitu berdasarkan data aktual (bukan opini subjektif/emosional penelitinya).

 Jika tidak berdasarkan data, maka kesimpulan yang  Jika tidak berdasarkan data, maka kesimpulan yang

 Semakin luas jangkauan penerapan solusi yang

dihasilkan, semakin berguna penelitian tersebut bagi para pengguna. Tapi tidak banyak penelitian yang dapat digeneralisasi pada semua konteks, yang dapat digeneralisasi pada semua konteks, situasi, atau organisasi lainnya.

 Untuk generalisasi yang lebih luas, desain

 Kerangka penelitian dengan lebih sedikit jumlah

variabel tapi mampu menjelaskan varians secara jauh akan lebih efisien dibanding memasukkan lebih

banyak variabel kompleks yang hanya akan sedikit menambah penjelasan varians. Agar hemat, perlu : menambah penjelasan varians. Agar hemat, perlu : 1. pemahaman yang baik terhadap masalah yang

dihadapi dan faktor-faktor penting yang mempengaruhinya ;

2. wawancara terstruktur & tidak terstruktur dengan pihak terkait ;

Keterbatasan

Keterbatasan PenelitianPenelitian IlmiahIlmiah dalamdalam ManajemenManajemen

 Tidak selalu 100% ilmiah, hasil yang diperoleh tidak

sepenuhnya pasti & bebas kesalahan. Ini karena

adanya pengukuran & pengumpulan data dalam hal subjektif (perasaan, emosi, sikap, persepsi) untuk mengkuantifikasi perilaku manusia.

mengkuantifikasi perilaku manusia.

 Kesulitan mendapatkan sampel yang mewakili,

sehingga generalisasi hasilnya terbatas.

 Tidak selalu mungkin untuk memenuhi ciri-ciri sains

Rintangan

Rintangan Sains

Sains dalam

dalam Penelitian

Penelitian

Pengamatan

Pengamatan IdentifikasiIdentifikasi_{masalahmasalah}

Kerangka teoretis Kerangka teoretis Perbaikan teori

(penelitian murni) atau implementasi (penelitian terapan)

Perbaikan teori (penelitian murni) atau

implementasi

7

7 LangkahLangkah MetodeMetode HipotesisHipotesis--DeduktifDeduktif

Pengamatan

Pengumpulan informasi awal

Perumusan teori Penyusunan hipotesis

Pengumpulan data ilmiah lebih lanjut Analisis data

Tipe

Tipe PenelitianPenelitian LainnyaLainnya

Studi Kasus Penelitian Tindakan Analisis mendalam & kontekstual terhadap

situasi yang mirip dalam organisasi lain, dimana sifat dan definisi masalahnya serupa dengan situasi yang dialami saat ini.

Teknik pemecahan masalah ini jarang dilakukan dalam organisasi karena berurusan

Proyek yang berkembang secara terus menerus dengan saling mempengaruhi antara masalah, solusi, pengaruh/konsekuensi, dan solusi baru.

Bertujuan untuk memprakarsai proses perubahan dalam organisasi.

dilakukan dalam organisasi karena berurusan dengan masalah organisasi lain dan banyak perusahaan cenderung melindunginya sebagai data rahasia.

Dengan memeriksa dokumen studi kasus secara teliti, peneliti bisa memperoleh petunjuk tentang faktor-faktor yang mungkin berlaku dan bagaimana memecahkan masalah.

perubahan dalam organisasi. Proses :

identifikasi masalah

pengumpulan data yang relevan untuk solusi sementara

implementasi solusi dengan konsekuensi

evaluasi, definisi, dan diagnosis pengaruh