ABSTRAK
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA BAJU IMPOR BANGKOK (Studi Pada Toko Baju DSCARPASHOP
Jl. Sei Padang Dalam 1 No. 24 Medan )
Nama : Fanny Dityarina
Nomor Induk Mahasiswa : 11090705
Program Studi : Ilmu Administrasi Niaga / Bisnis Fakultas : Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Pembimbing : Onan Marakali Siregar, S.Sos, M.Si
Dunia fashion yang kini semakin berkembang dengan pesat seiring makin
tingginya kebutuhan masyarakat terhadap produk pakaian. Penelitian ini bertujuan
untuk memformulasikan strategi pengembangan usaha yang tepat untuk diterapkan
pada usaha Toko Baju Dscarpa Shop melalui pendekatan SWOT dengan
menganalisis faktor lingkungan internal yang terdiri dari kekuatan dan kelemahan
serta faktor lingkungan eksternal yang terdiri dari peluang dan ancaman.
Bentuk penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif
dengan pendekatan kualitatif dan dilaksanakan dengan teknik wawancara. Jenis data
yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder.
Hasil penelitian dengan analisis SWOT menunjukkan bahwa berdasarkan
analisis pada tabel matriks EFAS dimana faktor peluang (oppurtunity) mempunyai
sub total 2,85, sedangkan faktor ancaman (threath) mempunyai sub total 0,55.
Sementara hasil analisis pada tabel matriks evaluasi IFAS dimana kekuatan
(strengths) mempunyai sub total 2,16, sedangkan faktor kelemahan (weakness)
mempunyai sub total 0,20. Hasil sub total tersebut menunjukkan bahwa posisi usaha
Dscarpashop berada pada diagram kuadran I, yaitu bahwa strategi yang digunakan
dalam mengembangkan usaha strategi agresif yang mendukung kebijakan
pertumbuhan usaha.
Kata Kunci : Strategi Pengembangan, Faktor Eksternal, Faktor Internal, Usaha Baju
Dscarpashop Medan
ABSTRACT
BUSINESS DEVELOPMENT STRATEGY BANGKOK IMPORT CLOTHES (Studies in Store DSCARPASHOP
Jl. Sei Padang In 1 24 Medan)
Name : Fanny Dityarina
NIM : 11090705
Study Program : Science Business Administration / Business Faculty : Faculty of Social Science and Political Science Advisor : Onan Marakali Siregar, S. Sos, M.Si
The fashion world is now growing rapidly as people increasingly high
demand for apparel products. This study aims to formulate an appropriate business
development strategy to be applied to businesses Store Dscarpa Shop through SWOT
approach to analyze the internal environment factors which consist of strengths and
weaknesses as well as external environmental factors consisting of opportunities and
threats.
Forms of research used in this research is descriptive qualitative approach
and implemented by interview. Data used in this study are primary data and
secondary data.
Results of the study showed that the SWOT analysis based on the analysis of
EFAS matrix table where opportunity factor (oppurtunity) has a sub total of 2.85,
while the threat factor (threath) have sub total 0.55. While the results of the analysis
in the evaluation matrix table IFAs where strength (strengths) has a sub -total of 2.16,
while the factor of weakness (weakness) have sub total 0.20. Results showed that the
sub total Dscarpashop business position is at the first quadrant diagram, namely that
the strategy used in developing an aggressive business strategy that supports
business growth policy.
Keywords: Strategy Development, External Factors, Internal Factors, Business Shirt
Dscarpashop Medan
