• Tidak ada hasil yang ditemukan

Peranan Strategi Pemasaran Pada Rumah Makan Garuda Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Peranan Strategi Pemasaran Pada Rumah Makan Garuda Medan"

Copied!
17
0
0

Teks penuh

(1)

9

A.

Sejarah Ringkas Rumah Makan Garuda

Rumah Makan Garuda merupakan perusahaan swasta yang terbentuk perorangan.

Didirikan pada tanggal 9Oktober 1976 berlokasi di Jalan Pemuda No. 20 Medan,

yang kemudian ditetapkan sebagai Rumah Makan Garuda I sekaligus sebagai

kantor pusat dan administrasinya. Pada awalnya restoran ini hanya berupa rumah

makan yang diberi nama"Rumah Makan dan Buffet Garuda".

Cikal bakal pendirian berawal dari niat pemilik dari Rumah Makan Garuda, bapak

Bahktar untuk banting setir dari kegiatan sehari-harinya yang berjualan kain di

Pasar Perniagaan. Menyadari kondisi perdagangan kain yang semakin menurun,

maka Bakhtar memberanikan diri untuk mempelajari bentuk bisnis yang lain.

Sebelum menjalankan bisnis rumah makan, pendiri melakukan perjalanan ke

Palembang untuk berguru kepada adiknya yang telah menjalankan bisnis rumah

makan.

Sekembalinya dari sana, Bakhtar mulai menjalankan bisnis rumah makan

pertamanya di Jalan Pemuda. Saat itu, bangunan yang digunakan masih bangunan

sewa dan sang istri, Yulinar juga ikut membantu di dapur untuk memberi

pengarahan menu kepada juru masak. Konsentrasi ke masakan Minang karena

latar belakang Bakhtar yang berasal dari Padang. Untuk menambah permodalan,

(2)

Namun, terjadi pemisahan di tahun 1990 dan berdiri sendiri hingga saat ini.Sejak

Bakhtar meninggal di tahun 1995, Kini Rumah Makan Garuda di bawah

pengelolaan generasi kedua RM Garuda yaitu Bapak H. Zulhelfi .SE. Rumah

Makan Garuda memiliki 17 outlet, 14 outlet di kota-kota besar Indonesia dan tiga

outlet di Singapura.

a. Cabang Rumah Makan Garuda

Rumah Makan Garuda memiliki 17 outlet, 14 outlet di kota-kota besar

Indonesia dan tiga outlet di Singapura. Di Indonesia Rumah Makan Garuda

tersebar di beberapa daerah yaitu:

1. Cabang DKI Jakarta terletak di Jalan Pluit Raya Selatan no.10 Jakarta Utara,

Jalan Hayam Wuruk no.11 Jakarta Barat, Jalan Sultan Iskandar Muda no.79D

Jakarta Selatan, Jalan Raya Boulevard Barat XC-09 no 7 Jakarta Utara, Jalan

H.Agus Salim Jakarta Pusat.

2. Cabang Bandar Lampung terletak di Jalan R.A. Kartini no.31 Bandar Lampung

3. Cabang Pusat Rumah Makan Garuda di Indonesia adalah di Medan terletak di

Jalan Palang Merah no.26 A, Jalan Gajah Mada no.8, Jalan H.Adam Malik

no.14, Jalan Nibung Raya no. 163, Jalan A.R Hakim no. 31A, Jalan H.Adam

Malik no.40, Jalan Pattimura no.328, Jalan letjend.Jamin Ginting km.45

Sibolangit.

4.Cabang di Singapura terletak di Jalan 220 E Coast Rd, Singapura, dijalan 7amoy

(3)

b. Menu Andalan Rumah Makan Garuda

Ayam Pop adalah ayam yang dimasak dengan air kelapa bersama sejumlah

bumbu sehingga rasa daging ayamnya gurih sekali. Ayam Pop di Rumah Makan

Garuda ini memang lezat sekali. Sehingga Ayam Pop ini menjadi menu favorit

bagi pelanggan yang datang berkunjung di Rumah Makan Garuda.Rendang

terkenal dengan makanan berbahan dasar daging sapi atau kerbau yang diselimuti

oleh bahan rempah-rempah karena terbuat dari bahan dan bumbu rempah-rempah

inilah rendang memiliki cita rasa yang berbeda. Sehingga Rendang ini juga

menjadi menu favorit dari Rumah Makan Garuda.

c. Visi dan Misi Rumah Makan Garuda Medan

Rumah Makan Garuda yang didirikan dan dijalankan oleh Bapak H.

Zulhelfi .SE. selaku pemilik dan pengelola Rumah Makan Garuda, mempunyai

misi yaitu :

1. Bisa diterima seluruh masyarakat Medan dan para pecinta masakan khas

minang dan melayu.

2. Menjadi pionner bagi seluruh rumah makan khas minang dan melayu di kota

Medan.

3. Mempunyai outlet lebih dari 10 outlet.

4. Restorant Garuda bisa selalu mempertahankan citarasa masakan khas minang

dan melayu.

Tujuan Rumah Makan Garuda adalah agar tetap dapat memberikan

pelayananyang semakin membaik di masa yang akan datang, dengan tetap berada

(4)

2016 yang akan datang, Rumah Makan Garuda bertujuan untuk mempunyai

pelanggan yang terus bertambah, yang memberikan penerimaan pendapatan atas

penjualan yang semakin meningkat.

B.

Struktur Organisasi Rumah Makan Garuda

Struktur organisasi adalah suatu kerangka skematis yangmenggambarkan

hubungan kerja sama tugas atas hak, kewajiban dan tanggung jawab antara

berbagai individu seluruh karyawanuntuk mencapai tujuan perusahaan melalui

kerja sama secaraharmonis.

Untuk menetapkan struktur organisasi yang tepat agarperusahaan dapat berjalan

lancar, efektif dan efisien tidaklahmudah. Maka dalam menetapkan struktur

organisasi harusdipertimbangkan dengan baik dan disesuaikan dengan

kebutuhandan masalah yang dihadapi perusahaan yang bersangkutan.

Struktur organisasi yang digunakan oleh Rumah Makan Garuda adalah struktur

organisasifungsional dimana pimpinan dapat memerintahkan kepada tiappegawai

yang kedudukannya setingkat lebih rendahdibawahnyadan seorang bawahan dapat

berhadapan dengan lebih dariseorang atasan. Seorang bawahan bertanggung

jawab langsungkepada atasannya sesuai dengan kedudukan dan fungsinya.

Untuk lebih jelas secara lengkap tentang struktur organisasi perusahaan Rumah

(5)

Gambar 2.1

Struktur Organisasi

Rumah Makan Garuda Jalan Gajah Mada Medan

(6)

C.

Job Description

Pembagian tugas dan wewenang dari masing-masing bagian dalam struktur

organisasi tersebut adalah sebagai berikut:

a. Direksi

Merupakan pemilik sekaligus pengelola dari Rumah Makan Garuda, juga

Merencanakan,memimpin,mengawasi serta mengkoordinasi pelaksanaan

rencana kerja. Direksi juga Mengkoordinasikan seluruh kekuatan dan

sumber daya perusahaan sehingga mencapai hasil yang optimal.

b. GSOM (General System Operational Manager)

General System Operational Manager bertugas untuk mengotrol kinerja

manager disatu cabang dan juga mengevaluasi kinerja manager

kesehariannya. Jabatan ini adalah jabatan tertinggi dalam sebuah struktur

organisasi perusahaan. Keputusan atau kebijakannya adalah kebijakan

tertinggi yang harus dipatuhi oleh seluruh manajer didalam perusahaan

tersebut.

c. HRD ( Human Resources Devolepment )

HRD adalah sebuah bagian atau departemen perusahaan yang tugas

utamanya mengelola sumber daya manusia didalam perusahaa, dimulai

dari tugas perencanaan ,perekrutan, pengembangan, pengelolaan kinerja,

penggajian, dan membina hubungan kerja .

d. Koordinator

Koordinator adalah seseorang yang mengatur suatu kegiatan yang

(7)

koordinator bertugas sebagai seseorang yang mengontrol produksi bahan

baku mulai dari yang mentah sampai dengan yang sudah dimasak sehingga

siap untuk dipasarkan kekonsumen.

e. Manager

Manager adalah kepala yang mengelola sebuah perusahaan yang

bertujuan untuk memajukan perusahaan. Tugas-tugas sebagai seorang

manager adalah mensejahterahkan anak buahnya, membuat visi dn misi

dalam perusahaan tersebut, membuat laporan keuangan dan membuka

lapangan pekerjaan.

f. Kasir

Tugas kasir adalah seseorang yang bertanggung jawab dengan

masalah keuangan. Misalnya, menerima pembayaran dari konsumen dan

mendata omset harian serta pengeluaran buget setiap harinya untuk

dilaporkan kepada manajer.

g. KabagPemasaran

Kabak pemasaran harus mampu melihat kesempatan atau peluang

pemasaran yang ada, merumuskannya menjadi sebuah program pemasaran

dan menjalankannya. Kabak pemasaran tugasnya memasarkan atau

mempromosikan produk yang ada di Rumah Makan Garuda kepada

konsumen dengan cara yang menarik melalui anggota-anggota yang ada

didalam tim pemasaran. Dan, kabak pemasaran di Rumah Makan Garuda

di bantu oleh 3 anggotnya.

(8)

Tugasnya untuk mengontrol anggota pelayanan di lapangan agar

tamu atau konsumen yang datang nyaman berada di Rumah Makan

garuda. Dan kabak penghubung di Rumah Makan garuda di bantu oleh 13

anggotanya

i. Kabag produksi

Tugasnya bertanggung jawab terhadap ketersediaan bahan baku

untuk diolah menjadi menu siap saji dan mengontrol koki bagai mana cara

memasak makanan yang bagus agar bisa layak untuk dipasarkan. Dan

kabak produksi di Rumah Makan Garuda dibantu oleh 3 anggotanya.

j. Waitress

Tugas utama dari waitters adalah melayani tamu seperti menyambut

tamu datang , mengucapkan salam yang ramah kepada tamu atau

konsumen yang datang, membimbing tamu atau konsumen ke meja yang

sudah tersedia, dan memberikan menu makanan serta minumam yang ada.

k. Parkir

Tukang parkir adalah pekerjaan yang berhubungan dengan mengatur tata

cara parkir memarkir suatu kendaraan. Tukang parkir merupakan profesi

yang terlatih bukan terdidik jadinya untuk dapat terjun dalam profesi ini

tidak perlu bersekolah untuk belajar akan tetapi cuma perlu berlatih

sampai dapat melakukan pekerjaan ini dengan baik dan lancar.

l. Satpam

Seseorang yang mengamanakan wilayah atau lingkungan sekitar.

(9)

di lingkungan/kawasan kerja khususnya pengamanan fisik dan fungsi

satpam adalah segala usaha dan kegiatan melindungi dan mengamankan

lingkungan/kawasan kerjanya dari setiap gangguan keamanan dan

ketertiban serta pelanggaran hukum.

m. Driver

Tugasnya untuk mengantar pesanan ( delivery ) kepada konsumen

yang dituju

n. Cleaning service

Tugasnya membersihkan Rumah Makan garuda agar terlihat rapi,

bersih dan nyaman

o. Kebersihan peralatan

Seseorang yang bertanggung jawab memersihkan piring-piring dan

gelas-gelas kotor.

D.

Lokasi Rumah Makan Garuda

Dalam pemilihan lokasi diperlukan pemikiran yang matang . karena lokasi

sangat berpengaruh terhadap perkembangan usaha itu sendiri. Pilihan lokasi yang

sesuai dengan target pasar (konsumen), misalnya , jika bidikan pasar adalah

kalangan muda ada baiknya anda memilih lokasi yang berdekatan dengan

kampus, sekolah ataupun pusat keramaian anak muda.

Lokasi yang terletak dipinggir jalan tidak selalu menjamin rumah makan akan

diminati pengunjung. Perlu diperhatikan pula arus lalu lintas yang melintas,

rambu-rambu lalu lintas, lahan parkir , dan lainnya. Karena jika arus lalu lintas

(10)

mengunjungi rumah makan tersebut. Demikian pula dengan rambu-rambu lalu

lintas, jangan sampai mendirikan rumah makan di deket rambu yang

melambangkan semua kendaraan dilarang berhenti.

Untuk lahan parkir sangat penting untuk dipikirkan. Sering terjadi rumah

makan yang banyak peminatnya tapi sayang tidak memiliki lahan parkir, sehingga

pelanggan harus memarkir kendaraannya berderet hingga harus berjalan cukup

jauh. Bagi pengunjung pertama mungkin akan merasa enggan untuk mampir

kerena merasa direpotkan saat parkir.

a. Tempat

Selain lokasi yang strategis( mudah dijangkau ), kedekatan dengan tempat

tinggal konsumen, juga sebagai salah satu alternatif mengapa konsumen

memilih tempat makan tersebut. Selain itu, jalur lalu lintas yang berlaku 24 jam

agak perlu. Karena , jika suatu tempat makan terletak didaerah perumahan

yang diberlalukakn jam malam, maka calon pengunjung akan enggan untuk

datang jika mereka kebetulan hanya memiliki kesempatan mendekati jam yang

telah ditetapkan.

b. Faktor-faktor Yang Dipertimbangkan Dalam Pemilihan Lokasi

1. Keinginan perusahaan

2. Segi-segi yang menarik pada wilayah tersebut ( budaya, pajak,iklim )

3. Ketersediaan tenaga kerja , upah serta sikap terhadap serikat kerja

4. Biaya dan ketersediaan pelayanan umum

5. Peraturan mengenai lingkuangan hidup

(11)

7. Biaya tanah dan pendirian bangunan

c. Lokasi Rumah Makan Garuda Jalan Gajah Mada Medan

Rumah Makan Garuda terletak di pinggir jalan utama, tepatnya di Jalan Gajah

MadaNo.08 Medan, yang merupakan wilayah Kelurahan Medan Petisah

Kecamatan Medan BaratBerada di dekat pusat perdagangan, sepanjang Jalan

Gajah Mada tersebar toko-toko,kantor, dan berbagai bisnis lainnya. Jalan ini

merupakan jalan penghubung utama ke Jalan Mojopahit dimana disana

terdapat pusat-pusat perbelanjaan dan perkantoran serta apartemen, selain itu

juga sebagai jalan utama penghubung menuju daerah-daerah dibagian kota

yang lain

E.

Sumber Daya Manusia (

people

)

Hasil akhir dari proses pemasaran produk dan jasa, pada akhirnyaakan dinilai

dari unsur pelayanan dari para pekerjanya, oleh sebab itumeskipun secara konsep

4P sudah dikemas dengan baik, tetapihasilnya tetap tidak akan optimal apabila

tidak didukung olehkehandalan pekerjanya dalam memasarkan produknya.

Elemenpeople ini memiliki 2 aspek, yaitu :

1. Service people

Dalam organisasi jasa, service people biasanya memegangjabatan ganda yaitu

mengadakan jasa dan menjual jasatersebut. Dengan pekerjaan yang baik, cepat,

ramah, teliti, danakurat akan menciptakan kepuasan dan kesetiaan

pelangganterhadap perusahaan yang akhirnya akan meningkatkan namabaik

perusahaan.

(12)

Faktor lain yang mempengaruhi adalah hubungan yang adadiantaranya para

pelanggan. Pelanggan dapat membelrikanpersepsi kepada nasabah lain, tentang

kualitas jasa yangpernah didapatnya dari perusahaan. Keberhasilan

daripemasaran jasa berkaitan erat dengan seleksi, pelatihan,motivasi dan

manajemen sumber daya manusia.

Pentingnya sumber daya manusia dalam pemasaran jasa telahmengarah pada

perhatian yang besar pada pemasaran internal.Pemasaran internal semakin

diakui perusahaan jasa dalam menentukan sukses pemasaran ke pelanggan

eksternal.

a . SDM Restorant Garuda Jalan Gajah Mada Medan

Rumah Makan Garuda Jalan Gajah mada Medan memiliki karyawan yang

memadai , rumah makan ini memiliki karyawan 51 orang, dengan kapasitas

pelayanan hingga 150 orang dengan keahlian yang bervariasi.

Rumah makan ini menggunakan 7 hari kerja untuk hari istirahat diatur

langsung oleh manajer , dalam sehari karyawan bekerja selama 14 jam dan

istirahat selama 3 jam. Pekerjaan dimulai dari jam 08.00 hingga pukul 22.00.

b. Kondisi dan Disiplin Kerja Karyawan

Untuk menunjang segala kegiatan dan kelancaran aktivitas,perusahaan perlu

merekrut karyawan untuk ditempatkan di tiap bagianyang diperlukan. Adapun

jumlah karyawan di Rumah Makan Garudacabang Gajah Mada

adalahsebanyak 51karyawan.

Agar kelancaran kerja di Rumah Makan Garuda berjalan dengan

(13)

setiappegawai-pegawai tersebut pada saat melaksanakan tugasnya. Untukitu

perusahaan memiliki aturan-aturan kerja sebagai berikut :

a. Bagi seluruh karyawan Rumah Makan Garuda harus

mengetahui,memahami serta melaksanakan hal-hal sebagai berikut :

1) Jam operasional Rumah Makan Garuda

a) Jam Buka

Rumah Makan Garuda buka

Senin – Minggu : pukul 08.00 WIB

b) Jam Tutup

Rumah Makan Garuda tutup pukul 22.00 WIB

2) Pembagian Jam Kerja

Setiap karwan mendapatkan waktu istirahat selama 3 jam dan

setelah waktu istirahat selesai karyawan akan melaksanakan

tugasnya seperti semula .

b. Seluruh karyawan diwajibkan datang 15 (lima belas) menit sebelumjam

operasi Rumah Makan Garuda dimulai dan sudah mengisi absensi.

c. Seluruh karyawan apabila terlambat masuk kerja akan dikenakan sanksi.

jika dalam 1 (satu) bulan terlambat lebih dari 3 (tiga) kali, maka akan

diberikan surat peringatan. Waktu toleransi keterlambatan maksimal 5

(lima) menit, dan harus ada keteranganyang jelas.

d.Seluruh karyawan Rumah Makan Garuda kondisinya harus wajib

menggunakan seragam karyawan.

(14)

f. Seluruh karyawan diwajibkan menjaga kebersihan diarea

masing-masingdan lingkungan kerja

g. Seluruh karyawan apabila dalam 1 (satu) bulan terdapat alpa(tanpa

keterangan) 2 kali akan diberikan sanksi.Apabila karyawan melanggar

disiplin kerja tersebut makapegawai akan diberikan sanksi. Pegawai

akan diberikan 3 kalikesempatan, yaitu pada pelanggaran pertama akan

diberikan teguranringan, pelanggaran kedua akan diberikan peringatan

dan pada pelanggaran ketiga akan dikeluarkan.

F.

Produk Yang Dipasarkan

Suatu produk untuk bisa laku dipasaran, biasanya telah memenuhi beberapa

kriteria antara lain menu memiliki keunikan ( khas), cita rasa unik dan menarik,

rasa yang tidak berubah dari waktu ke waktu, harga relatif terjangkau, dan

memiliki pelayanan yang cepat. Kriteria yang terakhir adalah sebuah nilai plus.

Karena konsumen tidak akan betah jika harus menunggu lama menu tersaji.

Pelayanan yang cepat membuat konsumen merasa lebih dihormati.

a. Identifikasi Produk

Identifikasi produk adalah bagaimana produsen menganalisa terhadap

selera pasar. Yaitu untuk mengetahui jenis-jenis makanan apa saja yang banyak

diminati saat ini. Analisa ini sebagai bahan pertimbangan dalam memilih jenis

makanan yang akan dipasarkan sekaligus untuk mengetahui prediksi prospek

bisnis dalam jangka panjang.

(15)

Perusahaan Rumah makan Garuda cabang Gajah Mada medan

mempunyai 47 macam produk yang dipasarkan antara lain :

1. Menu spesial

a) Sup daging

b) Udang gala goreng

c) Ayam Pop

d) Martabak mesir

e) Nasi goreng

2. Menu wajib

a) Ayam goreng

b) Ayam gulai biasa

c) Ayam gulai spesial

d) Telur gulai

e) Rendang

f) Ayam goreng sambal ijo

g) Pergedel

h) Gurami gulai

i) Sambal ayam spesial

j) Sambal kentang hati ayam

k) Kikil gulai

l) Hati ayam sambal

m)Ikan bawal goreng

(16)

o) Ikan goreng

p) Ikan kakap gulai

q) Ikan gurami goreng

r) Ikan lidah

s) Ikan sambal ijo

t) Ikan teri goreng

u) Otak-otak

v) Sambal udang

w)Sate ayam

x) Sup ikan

y) Udang goreng

z) Ayam rendang

3. Minuman dan jus

a) Jus 3 warna

b) Jus alpukat

c) Jus belimbing

d) Jus buah delima

e) Jus buah naga

f) Jus jambu merah

g) Jus jagung

h) Jus jeruk

i) Jus kelapa

(17)

k) Jus nangka

l) Jus totel

m)Jus mangga

n) Jus kueni

Menu yang tersedia dari berbagai macam makanan dan minuman yang

disediakan Rumah Makan Garuda adalah makanan dan minumam yang favorit di

Gambar

Gambar 2.1 Struktur Organisasi

Referensi

Dokumen terkait

Salah satu faktor penanganan makan dan minum yang baik tergantung pada sistem pelayanan serta persediaan peralatan yang lengkap dan memenuhi standart yang ada di Hotel Garuda

Strategi pemasaran yang digunakan sudah cukup baik akan tetapi masih perlu dilakukannya evaluasi dalam strategi yang lebih tepat lagi untuk perkembangan Rumah Makan Kamang Jaya..

Untuk produk lalapan lele yang dihasilkan oleh Rumah Makan Sundari memiliki pangsa pasar relatif sebesar 1,06x dibandingkan dengan pesaing utamanya yaitu Rumah Makan

Agar terus dapat meningkatkan penjualan dan dapat bersaing dengan rumah makan sejenis, maka rumah makan bakso Lestari juga harus menggunakan strategi pemasaran

Hasil yang diperoleh pada penelitian ini menyatakan bahwa strategi segmentasi, targeting, dan positioning yang telah diterapkan oleh rumah makan tersebut telah

Dan semakin berkembangnya usaha rumah makan, maka perusahaan bisa menganalisa kekuatan dan kelemahan, serta ancaman dan peluang agar bisa merumuskan suatu strategi

Setelah dilakukannya identifikasi terhadapfaktor internal dan ekternal Rumah Makan REZA maka perlu dilakukan analisis terhadap faktor faktor tersebut dimana akan

strategi yang tepat untuk diterapkan Rumah Makan REZA,. kedua usaha ini berada pada posisi yang