MENTERI PEKERJA A N UMUM REPUBLIK INDO NESIA
Ja ka rta , 2 Ma re t 2010
Ke p a d a Ya ng Te rho rm a t :
1. Pa ra Pim p ina n Ke m e nte ria n/ Le m b a g a Re p ub lik Ind o ne sia ;
2. Pa ra Ke p a la Dina s Pe ke rja a n Um um Pe m e rinta h Pro vinsi/ Ke p a la Insta nsi Te knis Pe m e rinta h Pro vinsi ya ng b e rta ng g ung ja wa b d a la m b id a ng p e m b ina a n b a ng una n g e d ung ne g a ra .
d i -
se luruh Ind o ne sia
SURA T EDA RA N
No m o r : 06/ SE/ M/ 2010
Pe m e rinta h d a la m p e nye le ng g a ra a n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra m e la kuka n p e m b ina a n te knis d a n p e ng a wa sa n te knis ke p a d a p e ng g una a ng g a ra n d a n p e nye d ia ja sa ko nstruksi.
Be rd a sa rka n Pe ra tura n Me nte ri Pe ke rja a n Um um no m o r 45/ PRT/ M/ 2007 ta ng g a l 27 De se m b e r 2007, te nta ng Pe d o m a n Te knis Pe m b a ng una n Ba ng una n G e d ung Ne g a ra , p a sa l 4 a ya t (1) se tia p p e m b a ng una n Ba ng una n G e d ung Ne g a ra ya ng d ila ksa na ka n o le h Ke m e nte ria n/ Le m b a g a ha rus m e nd a p a t b a ntua n te knis b e rup a te na g a Pe ng e lo la Te knis d a ri De p a rte m e n Pe ke rja a n Um um .
Da la m ra ng ka p e la ksa na a n p e m b e ria n b a ntua n te na g a Pe ng e lo la Te knis ke p a d a Ke m e nte ria n/ Le m b a g a p e nye le ng g a ra p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra te rse b ut, p e rlu d ite ta p ka n Pe tunjuk Te knis Pe m b e ria n Ba ntua n Te na g a Pe ng e lo la Te knis Ke m e nte ria n Pe ke rja a n Um um d e ng a n Sura t Ed a ra n Me nte ri se b a g a i b e rikut :
I. UMUM
Ma ksud d a ri p e tunjuk te knis a d a la h a g a r p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra ya ng d i b ia ya i o le h Ang g a ra n Pe nd a p a ta n d a n Be la nja Ne g a ra a ta u sum b e r d a na la innya ya ng sa h d a n ya ng a ka n d ija d ika n se b a g a i a se t ne g a ra o le h Ke m e nte ria n/ Le m b a g a Pe ng g una Ang g a ra n, d a p a t d ila ksa na ka n se c a ra te rtib , e fe ktif d a n e fisie n.
Tujua n d a ri p e tunjuk te knis ini a d a la h a g a r se tia p p e nye le ng g a ra a n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra , d a p a t m e wujud ka n b a ng una n g e d ung ne g a ra ya ng se sua i d e ng a n fung sinya , m e m e nuhi p e rsya ra ta n ke se la m a ta n, ke se ha ta n, ke nya m a na n, ke m ud a ha n, e fisie n d a la m p e ng g una a n sum b e r d a ya , se ra si d a n se la ra s d e ng a n ling kung a nnya .
II. DA SA R HUKUM
1. Und a ng -Und a ng No m o r 28 Ta hun 2002 te nta ng Ba ng una n G e d ung (Le m b a ra n Ne g a ra Re p ub lik Ind o ne sia Ta hun 2002 No m o r 134; Ta m b a ha n Le m b a ra n Ne g a ra Re p ub lik Ind o ne sia No m o r 4247); 2. Pe ra tura n Pe m e rinta h No m o r 36 Ta hun 2005 te nta ng
Pe ra tura n Pe la ksa na a n Und a ng -Und a ng No m o r 28 Ta hun 2002 te nta ng Ba ng una n G e d ung (Le m b a ra n Ne g a ra Re p ub lik Ind o ne sia Ta hun 2005 No m o r 83; Ta m b a ha n Le m b a ra n Ne g a ra Re p ub lik Ind o ne sia No m o r 4532);
3. Ke p utusa n Pre sid e n No m o r 42 Ta hun 2002 te nta ng Pe d o m a n Pe la ksa na a n Ang g a ra n Pe nd a p a ta n d a n Be la nja Ne g a ra ;
4. Ke p utusa n Pre sid e n No m o r 80 Ta hun 2003 te nta ng Pe d o m a n Pe la ksa na a n Pe ng a d a a n Ba ra ng / Ja sa Pe m e rinta h b e se rta p e rub a ha n - p e rub a ha nnya ;
5. Ke p utusa n Pre sid e n RI No m o r 84/ P Ta hun 2009;
6. Pe ra tura n Me nte ri Pe ke rja a n Um um No m o r 45/ PRT/ M/ 2007 te nta ng Pe d o m a n Te knis Pe m b a ng una n Ba ng una n G e d ung Ne g a ra ;
III. PEMBERIA N BA NTUA N TENA G A PENG ELO LA TEKNIS
1. Ke p a la Insta nsi/ Ke p a la Sa tua n Ke rja Ke m e nte ria n/ Le m b a g a Pe ng g una Ang g a ra n ya ng m e la ksa na ka n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra m e ng a juka n p e rm inta a n b a ntua n te na g a Pe ng e lo la Te knis se c a ra te rtulis ke p a d a :
2) Ke p a la Dina s Pe ke rja a n Um um Pe m e rinta h Pro vinsi/ Insta nsi Te knis Pe m e rinta h Pro vinsi ya ng b e rta ng g ung ja wa b d a la m p e m b ina a n g e d ung ne g a ra se b a g a i p e la ksa na a n d e ko nse ntra si/ tug a s p e m b a ntua n untuk p e nye le ng g a ra a n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra o le h Insta nsi Ke m e nte ria n/ Le m b a g a d i wila ya h Pro vinsi tid a k te rm a suk Pro vinsi DKI Ja ka rta .
2. Ata s d a sa r p e rm inta a n b a ntua n te na g a Pe ng e lo la Te knis Dire ktur Pe na ta a n Ba ng una n d a n Ling kung a n Dire kto ra t Je nd e ra l C ip ta Ka rya Ke m e nte ria n Pe ke rja a n Um um a ta u Ke p a la Dina s Pe ke rja a n Um um Pe m e rinta h Pro vinsi/ Insta nsi Te knis Pe m e rinta h Pro vinsi ya ng b e rta ng g ung ja wa b d a la m p e m b ina a n g e d ung ne g a ra m e nug a ska n se c a ra te rtulis ke p a d a te na g a te knis Ke m e nte ria n Pe ke rja a n Um um untuk m e la ksa na ka n tug a s se b a g a i Te na g a Pe ng e lo la Te knis, Te na g a Ahli/ Na ra Sum b e r, d a n Te na g a Pe m b a ntu Pe ng e lo la Te knis.
3. Ke p a la Insta nsi/ Ke p a la Sa tua n Ke rja Ke m e nte ria n/ Le m b a g a Pe ng g una Ang g a ra n, ya ng te la h m e nd a p a tka n Te na g a Pe ng e lo la Te knis, se g e ra m e ne rb itka n Sura t Ke p utusa n O rg a nisa si Pe ng e lo la Ke g ia ta n Pe m b a ng una n Ba ng una n G e d ung Ne g a ra , ya ng d id a la m nya m e lib a tka n unsur Pe ng e lo la Te knis, d a n te m b usa n Sura t Ke p utusa n te rse b ut d isa m p a ika n ke p a d a Dire ktur Pe na ta a n Ba ng una n d a n Ling kung a n Dire kto ra t Je nd e ra l C ip ta Ka rya Ke m e nte ria n Pe ke rja a n Um um a ta u Ke p a la Dina s Pe ke rja a n Um um Pe m e rinta h Pro vinsi/ Insta nsi Te knis Pe m e rinta h Pro vinsi ya ng b e rta ng g ung ja wa b d a la m p e m b ina a n g e d ung ne g a ra .
4. Da la m ra ng ka m e la kuka n ko o rd ina si p e m b e ria n b a ntua n te na g a Pe ng e lo la Te knis ke p a d a Pim p ina n Insta nsi/ Ke p a la Sa tua n Ke rja Ke m e nte ria n/ Le m b a g a Pe ng g una Ang g a ra n Pe m b a ng una n Ba ng una n G e d ung Ne g a ra , Dire ktur Pe na ta a n Ba ng una n d a n Ling kung a n Dire kto ra t Je nd e ra l C ip ta Ka rya Ke m e nte ria n Pe ke rja a n Um um a ta u Ke p a la Dina s
Pe ke rja a n Um um Pe m e rinta h Pro vinsi/ Ke p a la Insta nsi Te knis Pe m e tinta h Pro vinsi ya ng b e rta ng g ung ja w a b d a la m p e m b ina a n g e d ung ne g a ra m e m b e ntuk Tim Pe la ksa na Ko o rd ina si Ba ntua n Te na g a Te knis Pe m b a ng una n Ba ng una n G e d ung Ne g a ra .
5. Pe m b e ntuka n O rg a nisa si/ Ba g a n O rg a nisa si, Tug a s, Fung si d a n Ta ng g ung Ja w a b Tim Pe la ksa na Ko o rd ina si Ba ntua n Te na g a Te knis Pe m b a ng una n Ba ng una n G e d ung Ne g a ra , d ia tur se b a g a im a na te rc a ntum d i d a la m la m p ira n I ya ng m e rup a ka n sa tu ke sa tua n ya ng tid a k te rp isa hka n d e ng a n Sura t Ed a ra n ini.
IV. TENA G A PENG ELO LA TEKNIS
1. Te na g a Pe ng e lo la Te knis m e rup a ka n p e ja b a t fung sio na l Bid a ng Ta ta Ba ng una n d a n Pe rum a ha n se kura ng -kura ng nya Ahli Pra ta m a Pa ng ka t G o lo ng a n III/ b , ya ng d ite ta p ka n o le h Me nte ri Pe ke rja a n Um um a ta u Pe g a w a i Ne g e ri Sip il Pa ng ka t G o lo ng a n III/ b Ke m e nte ria n Pe ke rja a n Um um / Dina s Pe ke rja a n Um um / Dina s Te knis Pro vinsi ya ng b e rse rtifika t Pe ng e lo la Te knis Kua lifika si C ya ng d ite ta p ka n o le h Dire ktur Pe na ta a n Ba ng una n d a n Ling kung a n Dire kto ra t Je nd e ra l C ip ta Ka rya Ke m e nte ria n Pe ke rja a n Um um 2. Te na g a Pe ng e lo la Te knis ya ng d ip e rb a ntuka n ke p a d a
Pim p ina n Insta nsi/ Ke p a la Sa tua n Ke rja Ke m e nte ria n/ Le m b a g a ya ng m e nye le ng g a ra ka n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra , b e rtug a s untuk m e ng e lo la ke g ia ta n d i b id a ng te knis a d m inistra tif se la m a m a sa p e nye le ng g a ra a n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra d i se tia p ta ha p a n, b a ik d i ting ka t p ro g ra m m a up un d i ting ka t o p e ra sio na l.
3. Da la m m e la ksa na ka n tug a snya , Te na g a Pe ng e lo la Te knis d a p a t d id a m p ing i o le h Te na g a Ahli/ Na ra Sum b e r d a n Te na g a Pe m b a ntu Pe ng e lo la Te knis.
g e d ung ne g a ra untuk m a sa wa ktu sa tu ta hun a ng g a ra n, d a n d a p a t d im inta p e rp a nja ng a n p e nug a sa n untuk ke g ia ta n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra ya ng m e rup a ka n ke g ia ta n la njuta n d a n a ta u ke g ia ta n p ro ye k ya ng m e le b ihi sa tu ta hun a ng g a ra n (multi ye a rs).
5. Tug a s, Fung si, Ta ng g ung Ja wa b , d a n Ko m p e te nsi Te na g a Pe ng e lo la Te knis d ia tur se b a g a im a na te rc a ntum d i d a la m la m p ira n I ya ng m e rup a ka n sa tu ke sa tua n ya ng tid a k te rp isa hka n d e ng a n Sura t Ed a ra n ini.
V. BIA YA KEG IA TA N UNSUR PENG ELO LA TEKNIS.
Bia ya o p e ra sio na l ke g ia ta n unsur Pe ng e lo la Te knis te rm a suk d id a la m nya untuk Pe m b ia ya a n ke g ia ta n Pe ng e lo la Te knis/ Te na g a Ahli/ Na ra Sum b e r/ Pe m b a ntu Pe ng e lo la Te knis d ib e b a nka n p a d a b ia ya ke g ia ta n unsur Pe ng e lo la a n Te knis ya ng b e sa rnya 35% d a ri ke se luruha n b ia ya p e ng e lo la a n ke g ia ta n ya ng te la h te rse d ia p a d a m a ta a ng g a ra n Pe m b a ng una n Ba ng una n G e d ung Ne g a ra Ke m e nte ria n/ Le m b a g a Pe ng g una Ang g a ra n.
Bia ya ke g ia ta n unsur Pe ng e lo la Te knis d ig una ka n untuk ke p e rlua n :
1. Ho no ra rium ; 2. Pe rja la na n d ina s; 3. Tra nsp o rt lo ka l; 4. Bia ya ra p a t;
5. Bia ya p e m b e lia n/ p e nye wa a n b a ha n d a n a la t; d a n 6. Bia ya -b ia ya la in ya ng b e rka ita n d e ng a n ke g ia ta n
p e nye le ng g a ra a n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra ya ng b e rsa ng kuta n.
Re a lisa si p e m b ia ya a n ke g ia ta n unsur Pe ng e lo la Te knis d a p a t d ila kuka n se c a ra b e rta ha p se sua i ke m a jua n p e ke rja a n (ta ha p p e rsia p a n, ta ha p p e re nc a na a n, d a n ta ha p p e la ksa na a n ko nstruksi).
Pe ng usula n p e nc a ira n b ia ya o p e ra sio na l ke g ia ta n unsur Pe ng e lo la Te knis ke p a d a Pim p ina n Insta nsi/ Ke p a la Sa tua n Ke rja Ke m e nte ria n/ Le m b a g a Pe ng g una Ang g a ra n Pe m b a ng una n Ba ng una n G e d ung Ne g a ra , d ila kuka n o le h Dire ktur Pe na ta a n Ba ng una n d a n Ling kung a n Dire kto ra t Je nd e ra l C ip ta Ka rya Ke m e nte ria n Pe ke rja a n Um um a ta u Ke p a la Dina s Pe ke rja a n Um um Pe m e rinta h Pro vinsi/ Insta nsi Te knis Pe m e rinta h Pro vinsi ya ng b e rta ng g ung ja wa b d a la m p e m b ina a n g e d ung ne g a ra se la ku Ke tua Tim Pe la ksa na Ko o rd ina si Ba ntua n Te na g a Te knis.
Fo rm a t Fo rm ulir Pe rta ng g ung Ja w a b a n Bia ya Unsur Pe ng e lo la Te knis se b a g a im a na te rc a ntum p a d a la m p ira n II ya ng m e rup a ka n sa tu ke sa tua n ya ng tid a k te rp isa hka n d e ng a n Sura t Ed a ra n ini.
De m ikia n ka m i sa m p a ika n untuk d ite ruska n d a n d ila ksa na ka n o le h Ke p a la Insta nsi/ Ke p a la Sa tua n Ke rja Ke m e nte ria n/ Le m b a g a Pe ng g una Ang g a ra n ya ng m e la ksa na ka n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra , d a n a ta s p e rha tia n d a n ke rja sa m a nya ka m i uc a p ka n te rim a ka sih.
MENTERI PEKERJA A N UMUM
DJO KO KIRMA NTO
Te m b usa n Ke p a d a Yth :
1. Pa ra Se kre ta ris Je nd e ra l/ Se kre ta ris Ke m e nte ria n/ Le m b a g a Re p ub lik Ind o ne sia ;
2. Pa ra G ub e rnur Pro vinsi d i Se luruh Ind o ne sia ;
3. Dire ktur Je nd e ra l Ang g a ra n Ke m e nte ria n Ke ua ng a n;
4. Dire ktur Je nd e ra l Pe rb e nd a ha ra a n Ke m e nte ria n Ke ua ng a n;
DA FTA R ISI
Sura t Ed a ra n Me nte ri Pe ke rja a n Um um i
DAFTAR ISI vii
La m p ira n Sura t Ed a ra n Me nte ri Pe ke rja a n Um um :
LAMPIRAN I PEMBENTUKAN O RG ANISASI/ BAG AN O RG ANI-SASI, TUG AS, FUNG SI DAN TANG G UNG JAWAB TIM PELAKSANA KO O RDINASI BANTUAN TENAG A TEKNIS PEMBANG UNAN BANG UNAN G EDUNG NEG ARA
I. PEMBENTUKAN, SUSUNAN O RG ANISASI, BAG AN O RG ANISASI 1
A. Pe m b e ntuka n Tim Pe la ksa na Ko o rd ina si
B. Susuna n O rg a nisa si Tim Pe la ksa na Ko o rd ina si
C . Ba g a n O rg a nisa si Tim Pe la ksa na Ko o rd ina si
II. TUG AS, FUNG SI d a n TANG G UNG JAWAB TIM PELAKSANA
A. Ke tua Tim Pe la ksa na
B. Ko o rd ina to r Ba ntua n Te na g a Te knis
C . Te na g a Pe ng e lo la Te knis
D. Te na g a Pe m b a ntu Pe ng e lo la Te knis
E. Te na g a Ahli
LAMPIRAN I.1 Pro se d ur O p e ra si Sta nd a r Pe m b e ria n Ba ntua n Te na g a Pe ng e lo la Te knis
LAMPIRAN I.2 La p o ra n Mo nito ring Pe ng e lo la Te knis
LAMPIRAN I.3 Pro se d ur O p e ra si Sta nd a r Pe m b a ng una n Ba ng una n G e d ung Ne g a ra d e ng a n Ma na je m e n Ko nstruksi
LAMPIRAN I.4 Pro se d ur O p e ra si Sta nd a r Pe m b a ng una n Ba ng una n G e d ung Ne g a ra d e ng a n Ko nsulta n Pe ng a wa s
LAMPIRAN I.5 Mo d e l Ke ra ng ka Ac ua n Ke rja , Ko ntra k, Sura t Pe rinta h Mula i Ke rja , d a n Be rita Ac a ra Pe la ksa na a n Pe ke rja a n
LAMPIRAN II FO RMULIR PERTANG G UNG JAWABAN BIAYA UNSUR PENG ELO LA TEKNIS
LAMPIRAN II.1 Susuna n Tim Pe la ksa na Ko o rd ina si Ba ntua n Te na g a Te knis d a n Pe ng e lo la Te knis
LAMPIRAN II.2 Re nc a na Pe nye ra p a n Bia ya O p e ra sio na l Ke g ia ta n Pe ng e lo la a n Te knis
LAMPIRAN II.3 Rinc ia n Pe ng g una a n Bia ya O p e ra sio na l
LAMPIRAN II.4 Da fta r Pe m b a ya ra n Tra nsp o rt Pe ng e lo la Te knis
LA MPIRA N I
PEMBENTUKA N O RG A NISA SI/ BA G A N O RG A NISA SI, TUG A S, FUNG SI DA N TA NG G UNG JA WA B TIM PELA KSA NA KO O RDINA SI BA NTUA N TENA G A TEKNIS
PEMBENTUKA N O RG A NISA SI/ BA G A N O RG A NISA SI, TUG A S, FUNG SI DA N TA NG G UNG JA WA B TIM PELA KSA NA KO O RDINA SI BA NTUA N TENA G A TEKNIS PEMBA NG UNA N BA NG UNA N G EDUNG NEG A RA
I. PEMBENTUKA N, SUSUNA N O RG A NISA SI, BA G A N O RG A NISA SI
A . Pe m b e ntuka n Tim Pe la ksa na Ko o rd ina si
Da la m ra ng ka m e la kuka n ko o rd ina si p e m b e ria n b a ntua n te na g a Pe ng e lo la Te knis ke p a d a Pim p ina n Insta nsi/ Ke p a la Sa tua n Ke rja Ke m e nte ria n/ Le m b a g a Pe ng g una Ang g a ra n Pe m b a ng una n Ba ng una n G e d ung Ne g a ra , Dire ktur Pe na ta a n Ba ng una n d a n Ling kung a n Dire kto ra t Je nd e ra l C ip ta Ka rya Ke m e nte ria n Pe ke rja a n Um um a ta u Ke p a la Dina s Pe ke rja a n Um um Pro vinsi/ Insta nsi Te knis Pro vinsi ya ng b e rta ng g ung ja wa b d a la m p e m b ina a n g e d ung ne g a ra m e m b e ntuk Tim Pe la ksa na Ko o rd ina si Ba ntua n Te na g a Te knis.
B. Susuna n O rg a nisa si Tim Pe la ksa na Ko o rd ina si
Susuna n O rg a nisa si Tim Pe la ksa na Ko o rd ina si Ba ntua n Te na g a Te knis Pe m b a ng una n Ba ng una n G e d ung Ne g a ra te rd iri d a ri :
1. Pe m b ina 2. Pe ng a ra h
3. Tim Pe la ksa na Ba ntua n Te na g a Te knis, te rd iri d a ri: a . Ke tua ;
b . Ko o rd ina to r Ba ntua n Te na g a Te knis; c . Te na g a Pe ng e lo la Te knis;
d . Te na g a Pe m b a ntu Pe ng e lo la Te knis;
f. Te na g a Ahli Ad m inistra si (a hli p e ng a d a a n b a ra ng / ja sa ko nstruksi, a hli ke ua ng a n, p e nila i d a n a hli hukum );
g . Se kre ta ria t.
C . Ba g a n O rg a nisa si Tim Pe la ksa na Ko o rd ina si
Ba g a n o rg a nisa si tim p e la ksa na ko o rd ina si b a ntua n te na g a te knis p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra , se b a g a i b e rikut :
ORGANISASI TIM PELAKSANA KOORDINASI BANTUAN TENAGA TEKNIS
PENGARAH
DIREKTUR JENDERAL CIPTA KARYA
KETUA TIM PELAKSANA
DIREKTUR PENATAAN BANGUNAN DAN LINGKUNGAN/
KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM PROVINSI/INSTANSI TEKNIS PROVINSI YANG BERTANGGUNG JAWAB DALAM PEMBINAAN BANGUNAN GEDUNG
KOORDINATOR BANTUAN TENAGA TEKNIS
KASUBDIT PENGELOLAAN GEDUNG DAN RUMAH NEGARA/
KEPALA SUB DINAS INSTANSI PEKERJAAN UMUM PROVINSI YANG BERTANGGUNG JAWAB DALAM PEMBINAAN BANGUNAN GEDUNG
SEKRETARIAT
TENAGA PEMBANTU PENGELOLA TEKNIS
TENAGA AHLI TEKNIS
(ARSITEKTUR, STRUKTUR, MEKANIKAL/ELEKTRIKAL,
LINGKUNGAN)
TIM PELAKSANA
PEMBINA
MENTERI PEKERJAAN UMUM
TENAGA PENGELOLA TEKNIS TENAGA AHLI
ADMINISTRASI
(PENGADAAN, HUKUM, PENDAFTARAN BGN, PENILAI KEUANGAN)
1. Pe mb ina a d a la h Me nte ri Pe ke rja a n Um um ,
2. Pe ng a ra h a d a la h Dire ktur Je nd e ra l C ip ta Ka rya
Ke m e nte ria n Pe ke rja a n Um um ;
3. Ke tua Tim Pe la ksa na a d a la h :
a . Dire ktur Pe na ta a n Ba ng una n d a n Ling kung a n
Dire kto ra t Je nd e ra l C ip ta Ka rya Ke m e nte ria n Pe ke rja a n Um um untuk p e nye le ng g a ra a n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra o le h Ke m e nte ria n/ Le m b a g a d i ting ka t p usa t d a n d i wila ya h DKI Ja ka rta , te rm a suk p e rwa kila n Re p ub lik Ind o ne sia d i lua r ne g e ri.
b . Ke p a la Dina s Pe ke rja a n Umum Pro vinsi/Insta nsi
Te knis Pro vinsi ya ng b e rta ng g ung ja wa b d a la m p e m b ina a n g e d ung ne g a ra se b a g a i p e la ksa na a n d e ko nse ntra si/ tug a s p e m b a ntua n untuk p e nye le ng g a ra a n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra o le h Insta nsi Ke m e nte ria n/ Le m b a g a d i wila ya h Pro vinsi tid a k te rm a suk Pro vinsi DKI Ja ka rta .
4. Ko o rd ina to r Ba ntua n Te na g a Te knis a d a la h Ke p a la Sub Dire kto ra t Pe ng e lo la a n G e d ung d a n Rum a h
Ne g a ra Dire kto ra t Pe na ta a n Ba ng una n d a n
Ling kung a n Dire kto ra t Je nd e ra l C ip ta Ka rya Ke m e nte ria n Pe ke rja a n Um um untuk p e nye le ng g a ra a n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra o le h Ke m e nte ria n/ Le m b a g a d i ting ka t p usa t d a n d i wila ya h DKI Ja ka rta , te rm a suk p e rwa kila n Re p ub lik Ind o ne sia d i lua r ne g e ri a ta u
Ke p a la Sub Dina s Insta nsi Te knis Pe ke rja a n Um um
Pro vinsi ya ng b e rta ng g ung ja wa b d a la m
p e m b ina a n g e d ung ne g a ra se b a g a i p e la ksa na a n d e ko nse ntra si/ tug a s p e m b a ntua n untuk p e nye le ng g a ra a n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra o le h Insta nsi Ke m e nte ria n/ Le m b a g a d i wila ya h Pro vinsi tid a k te rm a suk Pro vinsi DKI Ja ka rta .
5. Te na g a Pe ng e lo la Te knis a d a la h te na g a te knis
Um um / Insta nsi Te knis Pro vinsi ya ng b e rta ng g ung ja wa b d a la m p e m b ina a n g e d ung ne g a ra , ya ng d itug a ska n o le h Ke tua Tim Pe la ksa na untuk m e m b a ntu Pim p ina n Insta nsi/ Ke p a la Sa tua n Ke rja Ke m e nte ria n/ Le m b a g a ya ng m e nye le ng g a ra ka n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra d a la m m e ng e lo la ke g ia ta n d i b id a ng te knis a d m inistra tif se la m a p e nye le ng g a ra a n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra .
6. Te na g a Pe m b a ntu Pe ng e lo la Te knis a d a la h te na g a te knis ya ng d itug a ska n o le h Ko o rd ina to r Ba ntua n Te na g a Te knis untuk m e m b a ntu ke g ia ta n Pe ng e lo la Te knis a ta u Te na g a Ahli.
7. Te na g a Ahli Te knis a d a la h te na g a a hli te knik d i
b id a ng a rsite ktur, struktur, m e ka nika l, e le ktrika l, utilita s b a ng una n, p e rta m a na n (la nd sc a p e), ling kung a n d a n te na g a a hli te knis la innya ya ng d itug a ska n o le h Ke tua Tim Pe la ksa na untuk m e nd ukung te na g a Pe ng e lo la Te knis.
8. Te na g a Ahli Ad m inistra si a d a la h te na g a a hli d i
b id a ng hukum , ke ua ng a n, m a na je m e n p e ng e lo la a n a se t d a n te na g a a hli a d m inistra si la innya ya ng d itug a ska n o le h Ke tua Tim Pe la ksa na untuk m e nd ukung te na g a Pe ng e lo la Te knis.
9. Se kre ta ria t a d a la h unit ke rja ya ng d ib e ntuk o le h
Ke tua Tim Pe la ksa na untuk m e m b a ntu ko o rd ina to r b a ntua n te na g a te knis d a la m m e la ksa na ka n tug a s ke Se kre ta ria ta n te rm a suk p e rta ng g ung ja wa b a n a d m inistra si b ia ya ke g ia ta n unsur Pe ng e lo la Te knis.
II. TUG A S, FUNG SI d a n TA NG G UNG JA WA B TIM PELA KSA NA A . Ke tua Tim Pe la ksa na
1. Tug a s
Ke tua Tim Pe la ksa na m e la ksa na ka n tug a s ko o rd ina si d a n p e ng e lo la a n d a la m ha l p e m b e ria n b a ntua n Te na g a Pe ng e lo la Te knis
ke p a d a Pim p ina n Insta nsi/ Ke p a la Sa tua n Ke rja
Ke m e nte ria n/ Le m b a g a ya ng m e nye le ng g a ra ka a n p e m b a ng una n b a ng una n
g e d ung ne g a ra , d a n b e rke wa jib a n m e la kuka n p e la p o ra n a ta s tug a snya , se b a g a i b e rikut:
a . Dire ktur Pe na ta a n Ba ng una n d a n Ling kung a n se la ku Ke tua Tim Pe la ksa na , m e m b e rika n la p o ra n a ta s Pe la ksa na a n ke g ia ta n p e m b e ria n b a ntua n te na g a Pe ng e lo la Te knis p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra ya ng te la h d ila ksa na ka nnya te rm a suk ya ng d ila kuka n o le h Dina s Pe ke rja a n Um um / Insta nsi Te knis Pro vinsi ke p a d a Me nte ri Pe ke rja a n Um um m e la lui Dire ktur Je nd e ra l C ip ta Ka rya se tia p se m e ste r d a n se tia p ta hun.
b . Ke p a la Dina s Pe ke rja a n Um um / Insta nsi Te knis Pro vinsi ya ng b e rta ng g ung ja wa b a ta s p e m b ina a n g e d ung ne g a ra se la ku Ke tua Tim Pe la ksa na m e m b e rika n la p o ra n a ta s ke g ia ta n p e m b e ria n b a ntua n te na g a Pe ng e lo la Te knis p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra ya ng te la h d ila ksa na ka n d i wila ya hnya ke p a d a Dire ktur Pe na ta a n Ba ng una n d a n Ling kung a n se tia p se m e ste r d a n se tia p ta hun, Da n o le h Dire ktur Pe na ta a n Ba ng una n d a n Ling kung a n d ila p o rka n ke p a d a Me nte ri Pe ke rja a n Um um m e la lui Dire ktur Je nd e ra l C ip ta Ka rya .
2. Fung si
Fung si Ke tua Tim Pe la ksa na a d a la h untuk m e la kuka n:
a . Pe ng e nd a lia n p ro g ra m b a ntua n te knis p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra ; b . Pe ng o la ha n d a ta d a n info rm a si ke g ia ta n
c . Me ng ko rd ina sika n p e la ksa na a n tug a s te na g a Pe ng e lo la Te knis d i wila ya hnya ;
d . Pe m b e ria n sa ra n te knis a ta s p e rso a la n ting ka t p ro g ra m d a n o p e ra sio na l, ya ng tim b ul d a la m p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra ;
e . Pe m a nta ua n d a n p e m b ina a n te na g a Pe ng e lo la Te knis d i wila ya hnya .
3. Ta ng g ung Ja wa b
Ke tua Tim Pe la ksa na b e rta ng g ung ja wa b ke p a d a Dire ktur Je nd e ra l C ip ta Ka rya , a ta s :
a . Ke te rtib a n d a n a kunta b ilita s p e la ksa na a n ke g ia ta n Pe ng e lo la a n Te knis;
b . Ko ntinuita s e va lua si/ p e la p o ra n ke g ia ta n p e m b ina a n te knis p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra ;
c . Ke te rtib a n p e rta ng g ung ja wa b a n p e ng g una a n b ia ya ke g ia ta n unsur Pe ng e lo la Te knis.
B. Ko o rd ina to r Ba ntua n Te na g a Te knis
1. Tug a s
a . Ko o rd ina to r Ba ntua n Te na g a Te knis m e la ksa na ka n tug a s o p e ra sio na l ko o rd ina si d a n p e ng e lo la a n p e m b e ria n te na g a b a ntua n te knis p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra ya ng d ib e rika n ke p a d a Pim p ina n Insta nsi/ Ke p a la Sa tua n Ke rja
Ke m e nte ria n/ Le m b a g a ya ng m e nye le ng g a ra ka a n p e m b a ng una n
b a ng una n g e d ung ne g a ra ,
b . Ko o rd ina to r Ba ntua n Te na g a Te knis d ite ta p ka n o le h Ke tua Tim Pe la ksa na , d a n d a la m m e la ksa na ka n tug a snya d ib a ntu o le h
Se kre ta ria t Ko o rd ina to r Ba ntua n Te na g a Te knis.
2. Fung si
Ko o rd ina to r Ba ntua n Te na g a Te knis b e rfung si untuk m e la ksa na ka n p e nyia p a n m a te ri :
a . Pe ng e nd a lia n p ro g ra m b a ntua n te knis p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra ; b . Pe ng o la ha n d a ta d a n info rm a si ke g ia ta n
p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra ; c . Ko o rd ina si p e la ksa na a n tug a s te na g a
Pe ng e lo la Te knis d i wila ya hnya ;
d . Pe m b e ria n sa ra n te knis a ta s p e rso a la n ting ka t p ro g ra m d a n o p e ra sio na l, ya ng tim b ul d a la m p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra ;
e . Pe m a nta ua n d a n p e m b ina a n Te na g a Pe ng e lo la Te knis d i wila ya hnya .
3. Ta ng g ung Ja wa b
Ko o rd ina to r Ba ntua n Te na g a Te knis b e rta ng g ung ja wa b ke p a d a Dire ktur Pe na ta a n Ba ng una n d a n Ling kung a n a ta u Ke p a la Dina s Pe ke rja a n Um um / Ke p a la Dina s Te knis Pro vinsi, se la ku Ke tua Tim Pe la ksa na , d a la m ha l m e m b a ntu m e la ksa na ka n :
a . Ke te rtib a n d a n a kunta b ilita s p e la ksa na a n ke g ia ta n p e m b e ria n b a ntua n te na g a p e ng e lo la te knis;
b . Ko ntinuita s e va lua si/ p e la p o ra n a ta s ke g ia ta n p e m b ina a n te knis p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra ;
c . Ke te rtib a n p e rta ng g ung ja wa b a n p e ng g una a n b ia ya ke g ia ta n unsur
Se c a ra um um p e la ksa na a n Pe m b e ria n Ba ntua n Te na g a Te knis b e rup a te na g a Pe ng e lo la Te knis Ke m e nte ria n Pe ke rja a n Um um d a p a t d iliha t d a la m Ba g a n Pro se d ur O p e ra si Sta nd a r Pe m b e ria n Ba ntua n Te na g a Pe ng e lo la Te knis se b a g a im a na te rc a ntum p a d a la m p ira n I.1 ya ng m e rup a ka n sa tu ke sa tua n d e ng a n Sura t Ed a ra n ini.
C . Te na g a Pe ng e lo la Te knis
Te na g a Pe ng e lo la Te knis a d a la h te na g a te knis Ke m e nte ria n Pe ke rja a n Um um ya ng b e rtug a s m e m b a ntu Pim p ina n Insta nsi/ Ke p a la Sa tua n Ke rja Ke m e nte ria n/ Le m b a g a ya ng m e nye le ng g a ra ka a n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra d a la m m e ng e lo la ke g ia ta n d ib id a ng te knis a d m inistra tif se la m a p e nye le ng g a ra a n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra p a d a se tia p ta ha p a n, b a ik d i ting ka t p ro g ra m m a up un d i ting ka t p e la ksa na a n.
Pe m b e ria n b a ntua n te na g a Pe ng e lo la Te knis a ta s d a sa r p e rm inta a n Pim p ina n Insta nsi/ Ke p a la Sa tua n Ke rja Ke m e nte ria n/ Le m b a g a Pe ng g una Ang g a ra n ke p a d a :
Dire ktur Pe na ta a n Ba ng una n d a n Ling kung a n Dire kto ra t Je nd e ra l C ip ta Ka rya Ke m e nte ria n Pe ke rja a n Um um untuk p e nye le ng g a ra a n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra o le h Ke m e nte ria n/ Le m b a g a d i ting ka t p usa t d a n d i wila ya h DKI Ja ka rta , te rm a suk p e rwa kila n Re p ub lik Ind o ne sia d i lua r ne g e ri, a ta u;
Ke p a la Dina s Pe ke rja a n Um um Pro vinsi/ Insta nsi Te knis Pro vinsi ya ng b e rta ng g ung ja w a b d a la m p e m b ina a n g e d ung ne g a ra se b a g a i p e la ksa na a n d e ko nse ntra si/ tug a s p e m b a ntua n untuk p e nye le ng g a ra a n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra o le h Insta nsi Ke m e nte ria n/ Le m b a g a d i wila ya h Pro vinsi tid a k te rm a suk Pro vinsi DKI Ja ka rta .
1. Tug a s
Te na g a Pe ng e lo la Te knis b e rtug a s p a d a Pim p ina n Insta nsi/ Ke p a la Sa tua n Ke rja Ke m e nte ria n/ Le m b a g a ya ng m e nye le ng g a ra ka a n p e m b a ng una n b a ng una n
g e d ung ne g a ra untuk m a sa wa ktu sa tu ta hun a ng g a ra n, d a n Pim p ina n Insta nsi/ Ke p a la Sa tua n Ke rja Ke m e nte ria n/ Le m b a g a ya ng m e nye le ng g a ra ka a n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra d a p a t m e m inta p e rp a nja ng a n p e nug a sa n te na g a Pe ng e lo la Te knis untuk ke g ia ta n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra ya ng m e rup a ka n ke g ia ta n la njuta n d a n a ta u ke g ia ta n p ro ye k ya ng m e le b ihi sa tu ta hun a ng g a ra n (m ulti ye a rs).
Te na g a Pe ng e lo la Te knis b e rtug a s b e rd a sa rka n p e rm inta a n te rtulis d a ri Pim p ina n Insta nsi/ Ke p a la Sa tua n Ke rja Ke m e nte ria n/ Le m b a g a ya ng m e nye le ng g a ra ka a n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra , d a n d ite ta p ka n se b a g a i Te na g a Pe ng e lo la Te knis ke g ia ta n m e la lui Sura t Ke p utusa n O rg a nisa si Pe ng e lo la ke g ia ta n o le h Pim p ina n Insta nsi/ Ke p a la Sa tua n Ke rja Ke m e nte ria n/ Le m b a g a ya ng b e rsa ng kuta n;
Te na g a Pe ng e lo la Te knis b e rtug a s d a la m ra ng ka
p e m b ina a n te knis, m e ma nta u ke g ia ta n p a ra
p e nye d ia ja sa ko nstruksi p a d a sa a t p e ng a d a a n/ p e m iliha n d a n p a d a sa a t m e la ksa na ka n p e ke rja a n;
Te na g a Pe ng e lo la Te knis m e m b e rika n m a suka n sa ra n te knis a d m inistra si ke p a d a Pim p ina n Insta nsi/ Ke p a la Sa tua n Ke rja Ke m e nte ria n/ Le m b a g a ya ng m e nye le ng g a ra ka a n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra ;
p e m b a ng una n ya ng te rtib , e fe ktif, e fisie n d a n b e rkua lita s.
Se c a ra te rinc i Te na g a Pe ng e lo la te knis b e rtug a s m e m b a ntu ke p a la sa tua n ke rja , p e ja b a t p e m b ua t ko m itm e n, b e nd a ha ra , p e ja b a t ve rifika si, p e ng e lo la a d m inistra si ke g ia ta n Ke m e nte ria n/ Le m b a g a d a la m p e nye le ng g a ra a n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra , a nta ra la in:
a . Pa d a ta ha p p e rsia p a n d a n p e re nc a na a n ko nstruksi, m e m b a ntu d a la m ke g ia ta n :
1) Me nyia p ka n b a ha n m a suka n untuk p e ne ta p a n o rg a nisa si ke g ia ta n;
2) Me nyia p ka n b a ha n, Ja d ua l, wa ktu, d a n stra te g i p e nye le sa ia n ke g ia ta n;
3) Me nyia p ka n p ro se s p e ng a d a a n p e nye d ia ja sa m a na je m e n ko nstruksi te rm a suk m e nyusun KAK;
4) Me nyia p ka n p ro se s p e ng a d a a n p e nye d ia ja sa p e re nc a na a n te rm a suk m e nyusun KAK;
5) Me nyia p ka n sura t p e ne ta p a n p e nye d ia b a ra ng / ja sa (SPPBJ), sura t p e rja njia n ke rja , d a n sura t p e rinta h m ula i ke rja (SPMK);
6) Me ng e nd a lika n ke g ia ta n MK a ta u Pe ng a wa sa n d a n m e ng e nd a lika n ke g ia ta n p e re nc a na a n untuk p e ke rja a n ya ng m e ng g una ka n ko nsulta n Pe ng a wa s;
7) Me nyia p ka n m o d e l b e rita a c a ra p e rse tujua n ke m a jua n p e ke rja a n untuk p e m b a ya ra n a ng sura n d a n b e rita a c a ra la innya ya ng b e rka ita n d e ng a n ke g ia ta n MK / Pe ng a wa sa n d a n ke g ia ta n p e re nc a na a n.
b . Pa d a ta ha p p e la ksa na a n ko nstruksi, m e m b a ntu d a la m ke g ia ta n:
1) Me nyia p ka n p ro se s p e ng a d a a n p e nye d ia ja sa p e ng a wa sa n te rm a suk m e nyusun KAK;
2) Me nyia p ka n p ro se s p e ng a d a a n p e nye d ia ja sa p e la ksa na ko nstruksi;
3) Me ng e nd a lika n ke g ia ta n p e ng a wa sa n p e la ksa na a n ko nstruksi;
4) Me ng e nd a lika n ke g ia ta n p e la ksa na a n ko nstruksi d a n p e nila ia n a ta s p re sta si ke m a jua n ta ha p p e la ksa na a n ko nstruksi;
5) Me nyia p ka n m o d e l b e rita a c a ra p e rse tujua n ke m a jua n p e ke rja a n untuk p e m b a ya ra n a ng sura n d a n b e rita a c a ra la innya ya ng b e rka ita n d e ng a n p e la ksa na a n ko nstruksi;
6) Me nyia p ka n m o d e l b e rita a c a ra se ra h te rim a b a ng una n ya ng te la h se le sa i d a ri p e la ksa na ko nstruksi.
c . Pa d a ta ha p p a sc a -ko nstruksi, m e m b a ntu d a la m ke g ia ta n p e rsia p a n untuk m e nd a p a tka n sta tus d a ri Pe ng g una Ang g a ra n, Se rtifika t La ik Fung si (SLF) d a ri Insta nsi Te knis Da e ra h, d a n p e nd a fta ra n se b a g a i b a ng una n g e d ung ne g a ra untuk m e nd a p a tka n Huruf Da fta r No m o r (HDNo )
d a ri Ke m e nte ria n Pe ke rja a n Um um .
Pe ng e lo la Te knis ya ng m e nd a p a t p e nug a sa n d a ri:
d a n d i wila ya h DKI Ja ka rta , te rm a suk p e rwa kila n Re p ub lik Ind o ne sia d i lua r ne g e ri, a ta u
b . Ke p a la Dina s Pe ke rja a n Um um / Insta nsi Te knis Pro vinsi ya ng b e rta ng g ung ja wa b d a la m p e m b ina a n b a ng una n g e d ung ne g a ra untuk p e nye le ng g a ra a n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra o le h Insta nsi Ke m e nte ria n/ Le m b a g a d i wila ya h Pro vinsi tid a k te rm a suk Pro vinsi DKI Ja ka rta ,
wa jib m e m b e rika n la p o ra n a ta s p e la ksa na a n tug a snya se c a ra p e rio d ik se tia p b ula n, m e ng g una ka n fo rm a t Fo rm ulir La p o ra n Bula na n Pe ng e lo la se b a g a im a na te rc a ntum p a d a la m p ira n I.2 ya ng m e rup a ka n sa tu ke sa tua n d e ng a n Sura t Ed a ra n ini. 2. Fung si
Be rfung si se b a g a i te na g a te knis ya ng m e m b a ntu Pim p ina n Insta nsi/ Ke p a la Sa tua n Ke rja Ke m e nte ria n/ Le m b a g a ya ng m e nye le ng g a ra ka a n p e m b a ng una n b a ng una n
g e d ung ne g a ra d a la m p e ng e lo la a n te knis a d m inistra tif se la m a m a sa p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra p a d a se tia p ta ha p a n, b a ik d i ting ka t p ro g ra m m a up un d i ting ka t o p e ra sio na l.
Se c a ra te rinc i Te na g a Pe ng e lo la Te knis b e rfung si m e m b a ntu Ke p a la Sa tua n Ke rja / Pe ja b a t Pe m b ua t Ko mitm e n, a nta ra la in:
a . Me m b e rika n m a suka n (inp ut) d a ri se g i te knis
a d m inistra tif p e nye le ng g a ra a n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra ;
se rta
b . Me m b e rika n m a suka n (inp ut) te kno lo g i d a n m a na je m e n, untuk p e rc e p a ta n p e nye le ng g a ra a n p e m b a ng una n ya ng te rtib , e fe ktif, e fisie n d a n b e rkua lita s.
Ka re na nya , untuk m e la kuka n fung si te rse b ut d ia ta s m a ka Te na g a Pe ng e lo la Te knis ha rus m e m liki ko m p e te nsi se b a g a i m a na te rc a ntum d ib a wa h ini:
Te na g a Pe ng e lo la Te knis a d a la h p e ja b a t fung sio na l Bid a ng Ta ta Ba ng una n d a n Pe rum a ha n ya ng d ite ta p ka n o le h Me nte ri Pe ke rja a n Um um a ta u Te na g a Te knis ya ng b e rse rtifika t Pe ng e lo la Te knis ya ng d ite ta p ka n o le h Dire ktur Pe na ta a n Ba ng una n d a n Ling kung a n Dire kto ra t Je nd e ra l C ip ta Ka rya Ke m e nte ria n Pe ke rja a n Um um .
Te na g a Pe ng e lo la Te knis se kura ng -kura ng nya p e ja b a t fung sio na l Ta ta Ba ng una n d a n Pe rum a ha n Ahli Pra ta m a Pa ng ka t G o lo ng a n III/ b , a ta u Pe g a wa i Ne g e ri Sip il Ke m e nte ria n Pe ke rja a n Um um / Dina s Pe ke rja a n Um um / Dina s Te knis Pro vinsi ya ng b e rta ng g ung ja wa b d a la m p e m b ina a n g e d ung ne g a ra Pa ng ka t G o lo ng a n III/ b ya ng b e rse rtifika t Pe ng e lo la Te knis d e ng a n Kua lifika si C , ya ng d ia ng g a p m a m p u d a n d a p a t m e nja la nka n tug a s se c a ra p ro fe sio na l d i b id a ng ta ta b a ng una n, se rta d itug a ska n se c a ra p ro p o rsio na l se sua i ka p a sita s te na g a te knis ya ng b e rsa ng kuta n.
Te na g a Pe ng e lo la Te knis d a la m m e la ksa na ka n tug a s p e m b ina a n te knis p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra , wa jib m e m iliki ko m p e te nsi d i d a la m m e ne ra p ka n p e ra tura n p o ko k d a la m se tia p ta ha p a n p e nye le ng g a ra a n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra d ia nta ra nya :
a . Ke p utusa n Pre sid e n RI No m o r 80 Ta hun 2003 Te nta ng Pe d o m a n Pe la ksa na a n Pe ng a d a a n Ba ra ng Da n Ja sa Pe m e rinta h te rm a suk p e rub a ha nnya , te rka it d e ng a n :
2) Pro se s p e ng a d a a n b a ra ng / ja sa ya ng m e m e rluka n p e nye d ia b a ra ng / ja sa ,
3) Pe la ksa na a n p e nila ia n kua lifika si.
b . Pe ra tura n Me nte ri Pe ke rja a n Um um No m o r 43/ PRT/ M/ 2007 Te nta ng Sta nd a r d a n Pe d o m a n Pe ng a d a a n Ja sa Ko nstruksi te rka it d e ng a n :
1) Pe d o m a n Pe nila ia n Kua lifika si Se le ksi Na sio na l Pe ke rja a n Ja sa Ko nsulta si (b uku 8)
2) Sta nd a r Do kum e n Se le ksi Na sio na l Pe ke rja a n Ja sa Ko nsulta si Ko ntra k Lum p Sum (b uku 7)
3) Pe d o m a n Eva lua si Pe na wa ra n Se le ksi Na sio na l Pe ke rja a n Ja sa Ko nsulta si (b uku 9)
4) Pe d o m a n Pe nila ia n Kua lifika si Pe le la ng a n Na sio na l Pe ke rja a n Ja sa Pe la ksa na a n Ko nstruksi/ Pe m b o ro ng a n (b uku 3)
5) Sta nd a r Do kum e n Pe le la ng a n Na sio na l Pe ke rja a n Ja sa Pe la ksa na a n Ko nstruksi (Pe m b o ro ng a n) Untuk Ko ntra k Lum p Sum (b uku 2)
6) Pe d o m a n Eva lua si Pe na w a ra n Pe le la ng a n Na sio na l Pe ke rja a n Ja sa Pe la ksa na a n (Pe m b o ro ng a n) Untuk Ko ntra k Lum p Sum (b uku 5)
c . Pe ra tura n Me nte ri Pe ke rja a n Um um No m o r 45/ PRT/ M/ 2007 Te nta ng Pe d o m a n Te knis Pe m b a ng una n Ba ng una n G e d ung Ne g a ra te rka it d e ng a n:
1) Pe rsya ra ta n b a ng una n g e d ung ne g a ra , 2) Ta ha p a n p e m b a ng una n b a ng una n
g e d ung ne g a ra ,
3) Pe m b ia ya a n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra ,
4) Ta ta c a ra p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra ,
5) Pe nd a fta ra n b a ng una n g e d ung ne g a ra . d . Pe ra tura n LPJK No m o r 11b Ta hun 2008
Te nta ng Re g istra si Usa ha Ja sa Pe re nc a na Ko nstruksi Da n Ja sa Pe ng a wa s Ko nstruksi te rka it d e ng a n :
1) Se rtifika t usa ha ja sa p e re nc a na ko nstruksi d a n ja sa p e ng a wa s ko nstruksi,
2) Be ntuk, sifa t, p e rsya ra ta n, p e ng g o lo ng a n kla sifika si d a n kua lifika si usa ha ja sa p e re nc a na ko nstruksi d a n ja sa p e ng a wa s ko nstruksi,
e . Pe ra tura n LPJK No m o r 11a Ta hun 2008 Te nta ng Re g istra si Usa ha Ja sa Pe la ksa na Ko nstruksi te rka it d e ng a n :
1) Se rtifika t usa ha ja sa p e la ksa na ko nstruksi , 2) Be ntuk, sifa t, p e rsya ra ta n, p e ng g o lo ng a n
kla sifika si d a n kua lifika si usa ha ja sa p e la ksa na ko nstruksi.
f. Pe ra tura n Da e ra h te nta ng Ijin Me nd irika n Ba ng una n (IMB).
g . Pe ra tura n la innya ya ng te rka it d e ng a n p e nye le ng g a ra a n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra .
h. Pro se d ur O p e ra si Sta nd a r Pe nye le ng g a ra a n Ba ng una n G e d ung Ne g a ra d e ng a n Ko nsulta n Ma na je m e n Ko nstruksi se b a g a im a na te rc a ntum p a d a la m p ira n I.3 ya ng m e rup a ka n sa tu ke sa tua n d e ng a n Sura t Ed a ra n ini.
la m p ira n I.4 ya ng m e rup a ka n sa tu ke sa tua n d e ng a n Sura t Ed a ra n ini.
j. Mo d e l-m o d e l Ke ra ng ka Ac ua n Ke rja , Ko ntra k, Sura t Pe rinta h Me m ula i Pe ke rja a n, Be rita Ac a ra (Ma na je m a n Ko nstruksi, Pe re nc a na a n, Pe ng a wa sa n, d a n Pe la ksa na a n Ko nstruksi) se b a g a im a na te rc a ntum p a d a la m p ira n I.5 ya ng m e rup a ka n sa tu ke sa tua n d e ng a n Sura t Ed a ra n ini.
3. Ta ng g ung ja wa b
Se c a ra struktura l Te na g a Pe ng e lo la Te knis b e rta ng g ung ja wa b ke p a d a :
a . Dire ktur Pe na ta a n Ba ng una n d a n Ling kung a n Dire kto ra t Je nd e ra l C ip ta Ka rya Ke m e nte ria n Pe ke rja a n Um um untuk p e nye le ng g a ra a n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra o le h Ke m e nte ria n/ Le m b a g a d i ting ka t p usa t d a n d i wila ya h DKI Ja ka rta , te rm a suk p e rwa kila n Re p ub lik Ind o ne sia d i lua r ne g e ri, a ta u;
b . Ke p a la Dina s Pe ke rja a n Um um Pro vinsi/ Insta nsi Te knis Pro vinsi ya ng b e rta ng g ung ja wa b d a la m p e m b ina a n g e d ung ne g a ra se b a g a i
p e la ksa na a n d e ko nse ntra si/ tug a s p e m b a ntua n untuk p e nye le ng g a ra a n
p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra o le h Insta nsi Ke m e nte ria n/ Le m b a g a d i wila ya h Pro vinsi tid a k te rm a suk Pro vinsi DKI Ja ka rta . Se c a ra o p e ra sio na l/ fung sio na l Te na g a Pe ng e lo la Te knis b e rta ng g ung ja w a b ke p a d a Pim p ina n
Insta nsi/ Ke p a la Sa tua n Ke rja
Ke m e nte ria n/ Le m b a g a ya ng m e nye le ng g a ra ka a n p e m b a ng una n b a ng una n
g e d ung ne g a ra .
D. Te na g a Pe m b a ntu Pe ng e lo la Te knis
1. Tug a s
Te na g a Pe m b a ntu Pe ng e lo la Te knis a d a la h te na g a te knis ya ng d itug a ska n o le h Ke tua Tim Pe la ksa na untuk m e m b a ntu ke g ia ta n Te na g a Pe ng e lo la Te knis d a n a ta u Te na g a Ahli.
Te na g a Pe m b a ntu Pe ng e lo la Te knis b e rtug a s untuk m e m o nito r p e rke m b a ng a n ke g ia ta n (Pro g re ss Fisik d a n Ke ua ng a n) d a ri Te na g a Pe ng e lo la Te knis d a n a ta u Te na g a Ahli, b a ik d iting ka t p ro g ra m m a up un p e la ksa na a n.
2. Fung si
Te na g a Pe m b a ntu Pe ng e lo la Te knis b e rfung si untuk m e m p e rla nc a r d a n m e m p e rm ud a h ke g ia ta n Te na g a Pe ng e lo la Te knis d a n a ta u Te na g a Ahli.
Untuk itu, m a ka Te na g a Pe m b a ntu Pe ng e lo la Te knis ha rus m e m iliki ko m p e te nsi se ting g i-ting g inya a d a la h Pe ja b a t Fung sio na l Ta ta Ba ng una n Ahli Pra ta m a Pa ng ka t G o lo ng a n III/ a , a ta u Pe g a wa i Ne g e ri Sip il Ke m e nte ria n Pe ke rja a n Um um / Dina s Pe ke rja a n Um um / Dina s Te knis Pro vinsi ya ng b e rta ng g ung ja wa b d a la m p e m b ina a n g e d ung ne g a ra d e ng a n Pa ng ka t G o lo ng a n III/ a a ta u b e rse rtifika t Pe ng e lo la Te knis d e ng a n kua lifika si D.
3. Ta ng g ung Ja wa b
Te na g a Pe m b a ntu Pe ng e lo la Te knis b e rta ng g ung ja wa b a ta s ha l-ha l ya ng d itug a ska n ke p a d a nya , d a n se c a ra p ro fe sio na l b e rta ng g ung ja wa b p e nuh te rha d a p ke b e na ra n ha l-ha l ya ng d ila p o rka n ke p a d a Te na g a Pe ng e lo la Te knis d a n a ta u Te na g a Ahli.
E. Te na g a A hli
Te na g a Ahli b e rtind a k se b a g a i Na ra sum b e r d a n b e ke rja se c a ra p ro fe sio na l.
Te na g a Ahli d ib a g i a ta s Te na g a Ahli Te knis d a n Te na g a Ahli Ad ministra si.
Te na g a Ahli Te knis a d a la h te na g a a hli te knik d i b id a ng a rsite ktur, struktur, m e ka nika l/ e le ktrika l/ utilita s b a ng una n, p e rta m a na n (la nd sc a p e ), ling kung a n d a n te na g a a hli te knik la innya ya ng d itug a ska n o le h Dire ktur Pe na ta n Ba ng una n d a n Ling kung a n a ta u Ke p a la Dina s Pe ke rja a n Um um / Insta nsi Te knis Pro vinsi untuk m e nd ukung ke g ia ta n d a ri te na g a Pe ng e lo la Te knis.
1. Tug a s
Te na g a Ahli b e rtug a s m e nd ukung Te na g a Pe ng e lo la Te knis d a la m ra ng ka m e la kuka n ke g ia ta n, a nta ra la in :
a . Ana lisa ke b utuha n rua ng d a n b ia ya p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra d a n a ta u;
b . Uji ke la ya ka n ko nstruksi a ta s b a ng una n g e d ung ne g a ra d a n a ta u;
c . Eva lua si a ta s ke g a g a la n b a ng una n p a sc a ko nstruksi (e va lua si te rha d a p p e re nc a na a n/ p e la ksa na a n/ p e ng a wa sa n/ p e m a nfa a ta n).
Te na g a Ahli ya ng m e nd a p a t p e nug a sa n d a ri Dire ktur Pe na ta a n Ba ng una n d a n Ling kung a n a ta u Ke p a la Dina s Pe ke rja a n Um um / Insta nsi Te knis Pro vinsi wa jib m e m b ua t la p o ra n ha sil ka jia n/ a na lisa / te la a ha n/ p e ng ujia n/ e va lua si/ info rm a si/ sta nd a r/ m a nua l ya ng d ila kuka n d a n d isa m p a ika n ke p a d a ya ng m e nug a ska n se rta ke p a d a Te na g a Pe ng e lo la Te knis ya ng b e rsa ng kuta n.
2. Fung si
Se c a ra te rinc i Te na g a Ahli Te knis b e rfung si m e m b a ntu te na g a Pe ng e lo la Te knis, d ib id a ng te knis a nta ra la in:
a . Me m b e rika n m a suka n (inp ut) d a ri se g i te knis te kno lo g is p e nye le ng g a ra a n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra ; se rta
b . Me m b e rika n m a suka n (inp ut) te kno lo g i d a n m a na je m e n, untuk p e rc e p a ta n p e nye le ng g a ra a n p e m b a ng una n ya ng te rtib , e fe ktif, e fisie n d a n b e rkua lita s.
Ka re na nya , untuk m e la kuka n fung si te rse b ut d ia ta s m a ka Te na g a Ahli Te knis ha rus m e m liki ko m p e te nsi se b a g a i m a na te rc a ntum d ib a wa h ini:
3. Ta ng g ung Ja wa b
Te na g a Ahli Te knis se c a ra p ro fe sio na l b e rta ng g ung ja wa b p e nuh te rha d a p ha sil ka jia n/ a na lisa / te la a ha n/ p e ng ujia n/
e va lua si/ info rm a si/ sta nd a r/ m a nua l ya ng d ila kuka nnya d a n d isa m p a ika n ke p a d a Dire ktur
Pe na ta a n Ba ng una n d a n Ling kung a n a ta u Ke p a la Dina s Pe ke rja a n Um um / Insta nsi Te knis Pro vinsi ya ng m e nug a ska nnya .
Te na g a Ahli Ad ministra si a d a la h te na g a a hli a d m inistra tif d i b id a ng hukum , ke ua ng a n, m a na je m e n p e ng e lo la a n a se t d a n te na g a a hli a d m inistra tif la innya ya ng d itug a ska n o le h Dire ktur Pe na ta a n Ba ng una n d a n Ling kung a n/ Ke p a la Dina s Pe ke rja a n Um um / Insta nsi Te knis Pro vinsi untuk m e nd a m p ing i te na g a Pe ng e lo la Te knis.
1. Tug a s
Te na g a Ahli Ad m inistra si b e rtug a s m e nd ukung Te na g a Pe ng e lo la Te knis d a la m ra ng ka m e la kuka n ke g ia ta n, a nta ra la in:
a . Pro se s p e nyusuna n ko ntra k ja sa ko nstruksi d a n a ta u
b . Pro se s Pe ng a d a a n p e nye d ia ja sa ko nstruksi (Ko nsulta n Ma na je m a n Ko struksi, Ko nsulta n Pe re nc a na , Ko nsulta n Pe ng a wa s, Pe la ksa na Ko nstruksi) d a n a ta u,
c . Pro se s Pe na ksira n d a n a ta u p e na ka ra n nila i a se t b a ng una n g e d ung ne g a ra untuk p e m a nfa a ta n d a n a ta u p e ng ha p usa n.
d . Pro se s Pe nd a fta ra n se b a g a i b a ng una n g e d ung ne g a ra .
Te na g a Ahli ya ng m e nd a p a t p e nug a sa n d a ri Dire ktur Pe na ta a n Ba ng una n d a n Ling kung a n a ta u Ke p a la Dina s Pe ke rja a n Um um / Insta nsi Te knis Pro vinsi wa jib m e m b ua t la p o ra n ha sil ka jia n/ a na lisa / te la a ha n/ p e ng ujia n/ e va lua si/
info rm a si/ sta nd a r/ m a nua l ya ng d ila kuka n d a n d isa m p a ika n ke p a d a ya ng m e nug a ska n se rta ke p a d a Te na g a Pe ng e lo la Te knis ya ng b e rsa ng kuta n.
2. Fung si
Se c a ra te rinc i Te na g a Ahli Ad m inistra si b e rfung si m e m b a ntu te na g a Pe ng e lo la Te knis, d ib id a ng Ad m inistra si a nta ra la in:
a . Me m b e rika n m a suka n (inp ut) d a ri se g i
Ad m inistra si p e nye le ng g a ra a n p e m b a ng una n b a ng una n g e d ung ne g a ra ;
se rta
b . Me m b e rika n m a suka n (inp ut) Ad m inistra si p e m b a ng una n ya ng te rtib , e fe ktif, e fisie n d a n b e rkua lita s.
Ka re na nya , untuk m e la kuka n fung si te rse b ut d ia ta s m a ka Te na g a Ahli Ad m inistra si ha rus m e m liki ko m p e te nsi se b a g a i m a na te rc a ntum d ib a wa h ini:
Ko m p e te nsi Te na g a Ahli se kura ng -kura ng nya a d a la h Pe ja b a t Struktura l a ta u Pe g a wa i Ne g e ri Sip il Ke m e nte ria n Pe ke rja a n Um um / Dina s Pe ke rja a n Um um / Dina s Te knis Pro vinsi ya ng b e rta ng g ung ja wa b d a la m p e m b ina a n g e d ung ne g a ra d e ng a n m inim a l Pa ng ka t G o lo ng a n IV/ a , a ta u Te na g a Ahli p ro fe sio na l b e rse rtifika t Ke a hlia n (SK) d e ng a n kua lifika si Ahli Ma d ya .
3. Ta ng g ung Ja wa b
Te na g a Ahli Ad m instra si se c a ra p ro fe sio na l b e rta ng g ung ja wa b p e nuh te rha d a p ha sil ka jia n/ a na lisa / te la a ha n/ p e ng ujia n/
LAMPIRAN I.2
LAMPIRAN I.3
PEMBANGUNAN BANGUNAN GEDUNG NEGARA DENGAN MANAJEMEN KONSTRUKSI
LAMPIRAN I.4
PEMBANGUNAN BANGUNAN GEDUNG NEGARA DENGAN KONSULTAN PENGAWAS
KASATKER/
JASA PELAKSANA KONSTRUKSI PENG
E
26
LAMPIRAN I.5
MODEL
KERANGKA ACUAN KERJA,
KONTRAK, SURAT PERINTAH MULAI KERJA, DAN
BERITA ACARA PELAKSANAAN PEKERJAAN
1. Pendahuluan
Model Kerangka Acuan Kerja, Kontrak dan Surat Perintah Mulai Kerja, Berita Acara merupakan dokumen yang dapat diacu oleh Kepala Satuan Kerja/Pejebat Pembuat Komitmen, Panitia Pengadaan Jasa Konstruksi dan Pengelola Teknis dalam menyusun dokumen pengadaan yang akan dilakukannya.
Apabila model-model tersebut telah disepakati oleh Pengguna Jasa Konstruksi dan Penyedia Jasa Konstruksi dalam proses pengadaan jasa konstruksi. Maka model-model terebut diberlakukan dalam seluruh tahapan pembangunan gedung negara sesuai dengan jenis pekerjaan yang dilakukan penyedia jasa.
2. Model Kerangka Acuan Kerja, Kontrak, Surat Perintah Mulai Kerja, Berita
Acara terdiri dari :
1. MODEL KERANGKA ACUAN KERJA MANAJEMEN KONSTRUKSI 2. MODEL KONTRAK
3. SURAT PERINTAH MULAI KERJA MANAJEMEN KONSTRUKSI 4. MODEL BERITA ACARA MANAJEMEN KONSTRUKSI
5. MODEL KERANGKA ACUAN KERJA PERENCANAAN
6. MODEL KONTRAK
7. SURAT PERINTAH MULAI KERJA PERENCANAAN 8. MODEL BERITA ACARA PERENCANAAN
9. MODEL KERANGKA ACUAN KERJA PENGAWASAN 10. MODEL KONTRAK
11. SURAT PERINTAH MULAI KERJA PENGAWASAN 12. MODEL BERITA ACARA PENGAWASAN
13. MODEL KONTRAK
28
1. Sebagaimana telah ditetapkan dalam Pedoman Teknis Pembangunan Bangunan Gedung Negara, Peraturan Menteri PU Nomor 45//KPTS/M/2007 tanggal 27 Desember 2007 tentang Pedoman Teknis Pembangunan Bangunan Gedung Negara, Konsultan Manajemen Konstruksi digunakan untuk pembangunan bangunan gedung negara yaitu:
a. Bangunan bertingkat diatas 4 lantai, dan atau
b. Bangunan dengan luas total diatas 5.000 m2, dan atau c. Bangunan khusus, dan atau
d. Melibatkan lebih dari satu konsultan perencana maupun kontraktor, dan atau.
e. Dilaksanakan secara bertahap yang tidak dapat diselesaikan dalam satu tahun anggaran.
2. Konsultan Manajemen Konstruksi (MK) akan melaksanakan pengendalian/
pengawasan terhadap pekerjaan yang dilakukan oleh konsultan Perencana dan kontraktor Pelaksana/pemborong yang diikut sertakan dalam satuan kerja bersangkutan, yang menyangkut aspek mutu, waktu, dan biaya, serta administrasi kontrak.
3. Secara kontraktual Konsultan Manajemen Konstruksi (MK) bertanggung jawab kepada Kepala Satuan Kerja.
Dalam kegiatan operasionalnya, konsultan MK mendapatkan bantuan bimbingan teknis dan administrasi dalam menentukan arah pekerjaan pengendalian/ pengawasan dari Pengelola satuan kerja, yang terdiri dari Pengelola Administrasi dan Keuangan serta Pengelola Teknis yang ditunjuk dan bertanggung jawab kepada Kepala Satuan Kerja.
B. LATAR BELAKANG.
1) Pekerjaan yang akan dilaksanakan adalah merupakan bagian kegiatan Satuan Kerja ………..………
2) Latar belakang dilaksanakannya kegiatan ini……….
KERANGKA ACUAN KERJA (KAK)
2.
MAKSUD DAN TUJUAN.
1) Kerangka Acuan Kerja (KAK) ini merupakan petunjuk bagi Konsultan Manajemen Konstruksi yang memuat masukan, kriteria, proses dan keluaran yang harus dipenuhi dan diperhatikan serta diinterprestasikan dalam pelaksanaan tugas.
2) Dengan penugasan ini diharapkan Konsultan MK dapat melaksanakan tanggung jawabnya dengan baik untuk menghasilkan keluaran yang optimal sesuai KAK ini.
3.
SASARAN
Kegiatan yang dilaksanakan adalah Pembangunan/ Rehabilitasi/ Restorasi Bangunan :
……….
1) .……….
4.
NAMA DAN ORGANISASI PEJABAT PEMBUAT KOMITMEN
Pengguna Jasa adalah : Satuan Kerja...
Nama PPK : ……….
Alamat : Jl………..
5.
SUMBER PENDANAAN
A. Biaya Manajemen Konstruksi.
1) Untuk pelaksanaan pekerjaan Manajemen Konstruksi ini diperlukan biaya kurang lebih Rp……….(…………..) dan mengikuti pedoman dalam Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor : 45/PRT/M/2007 tanggal 27 Desember 2007 perihal tentang Pedoman Teknis Pembangunan Bangunan Gedung Negara yaitu :
a. Besarnya biaya Konsultan Manajemen Konstruksi merupakan biaya
tetap dan pasti.
b. Ketentuan pembiayaan lebih lanjut mengikuti surat perjanjian pekerjaan perencanaan yang dibuat oleh Satker/ PPK……….dan Konsultan Manajemen Konstruksi.
2) Biaya pekerjaan Konsultan Manajemen Kosntruksi dan tata cara pembayaran diatur secara kontraktual setelah melalui tahapan proses pengadaan konsultan Manajemen Kosntruksi sesuai peraturan yang berlaku, yang terdiri dari :
a. Honorarium tenaga ahli dan tenaga penunjang b. Materi dan penggandaan laporan,
c. Pembelian bahan dan ATK,
d. Biaya penyelidikan tanah sederhana e. Pembelian dan atau sewa peralatan f. Biaya rapat-rapat
g. Perjalanan (lokal maupun luar kota/ Internasional) h. Jasa dan overhead Manajemen Konstruksi
i. Pajak dan iuran daerah lainnya.
30
B. Sumber Biaya.
Sumber biaya dari keseluruhan pekerjaan dibebankan pada DIPA Departemen ...Tahun Anggaran 200... Nomor : ...
6.
LINGKUP, LOKASI KEGIATAN, DATA DAN FASILITAS PENUNJANG
A. Lingkup Kegiatan; adalah Majemen Konstruksi Pembangunan/ Rehabilitasi/ renovasi/Restorasi Gedung ...(sesuai DIPA).
B. Lokasi Kegiatan; ...
C. Data Lokasi;...
1) data – data tentang lokasi.
(Peta, Peraturan ttg Bangunan utk lokasi tsb),dll...
2) program alih teknologi.
3) staf/ tim teknis pelaksanaan pekerjaan.
Pejabat Pembuat Komitmen akan mengangkat petugas sebagai wakilnya yang bertindak sebagai Tim Teknis untuk pengawas, pendamping dalam pelaksanaan pekerjaan ini.
7.
LINGKUP PEKERJAAN
A. Lingkup Pekerjaan; yang harus dilaksanakan oleh Konsultan Manajemen Konstruksi adalah berpedoman pada ketentuan yang berlaku, khususnya Pekerjaan Umum Nomor. 45/PRT/M/2007 tanggal 27 Desember 2007 tentang Pedoman Teknis Pembangunan Gedung Negara, yang terdiri dari :
1) Tahap Persiapan :
i. membantu pengelola kegiatan melaksanakan pengadaan penyedia jasa perencanaan, termasuk menyusun Kerangka Acuan Kerja (KAK), memberi saran waktu dan strategi pengadaan, serta bantuan evaluasi proses pengadaan;
ii. membantu Pengelola Kegiatan dalammempersiapkan dan menyusun program pelaksanaan seleksi penyedia jasa pekerjaan perencanaan;
iii. membantu Panitia Pengadaan Barang dan Jasa dalam penyebarluasan pengumuman seleksi penyedia jasa pekerjaan perencanaan baik melalui papan pengumuman, media cetak, maupun media elektronik;
iv. membantu Panitia Pengadaan Barang dan Jasa melakukan pra-kualifikasi calon peserta seleksi penyedia jasa pekerjaan perencanaan;
v. membantu memberikan penjelasan pekerjaan pada waktu rapat penjelasan pekerjaan;
vi. membantu Panitia Pengadaan Barang dan Jasa dalam menyusun Harga
Perhitungan Sendiri (HPS)/Owner’s Estimate (OE) pekerjaan
Perencanaan;
2) Tahap Perencanaan :
i. Mengevaluasi program pelaksanaan kegiataan perencanaan yang dibuat oleh konsultan perencana yang meliputi program penyediaan dan penggunaan sumber daya, strategi dan pentahapan penyusunan dokumen lelang.
ii. Memberikan konsultasi kegiatan perencanaan, yang meliputi penelitian dan pemeriksaan hasil perencanaan dari sudut efisiensi sumber daya dan biaya, serta kemungkinan keterlaksanaan konstruksi fisik.
iii. Mengendalikan program perencanaan, melalui kegiatan evaluasi program terhadap hasil perencanaan, perubahan-perubahan/penyimpangan teknis dan administrasi atas persoalan yang timbul serta pengusulan koreksi program.
iv. Melakukan koordinasi dengan pihak-pihak yang terlibat pada tahap perencanaan.
v. Menyusun Laporan Bulanan kegiatan Konsultansi manajemen konstruksi tahap perencanaan, merumuskan evaluasi status dan koreksi teknis bila terjadi penyimpangan.
vi. Meneliti kelengkapan dokumen perencanaan sampai dengan dokumen pelelangan, menyusun program pelaksanaan pelelangan bersama konsultan perencana, dan ikut memberikan penjelasan pekerjaan serta membantu kegiatan panitia pelelangan.
vii. Menyusun laporan dan berita acara dalam rangka kemajuan pekerjaan dan pembayaran angsuran pekerjaan perencanaan.
viii. Mengadakan dan memimpin rapat-rapat koordinasi perencanaan, menyusun laporan hasil rapat koordinasi dan membuat lapoaran kemajuan pekerjaan manajemen konstruksi.
3) Tahap Pelelangan/ Pengadaan Kontraktor
i. Membantu pengelola kegiatan dalam mempersiapkan dan menyusun program pelaksanaan pekerjaan kontruksi fisik.
ii. Membantu Panitia Pengadaan Barang dan Jasa dalam penyebarluasan pengumuman pelelangan, baik melalui papan pengumuman, media cetak, maupun media elektronik.
iii. Membantu Panitia Pengadaan Barang dan Jasa melakukan
prakualifikasi calon peserta pelelangan (apabila pelelangan dilakukan melalui prakualifikasi).
iv. Membantu memberikan penjelasanan pekerjaan pada waktu rapat penjelasan pekerjaan.
v. Membantu Panitia Pengadaan Barang dan Jasa dalam menyusun Harga Perhitungan Sendiri (HPS)/ Owner’s Estimate (OE) pekerjaan konstruksi fisik.
vi. Membantu melakukan pembukaan dan evaluasi terhadap penawaran yang masuk.
vii. Membantu menyiapkan draft surat perjanjian pekerjaan pelaksanaan konstruksi fisik.
32
4) Tahap Pelaksanaan
i. Mengevaluasi program kegiatan pelaksanaan konstruksi fisik yang disusun oleh pemborong yang meliputi program-program pencapaian sasaran konstruksi, penyediaan dan penggunaan tenaga kerja, peralatan dan perlengkapan bahan bangunan, informasi, dana, program Quality Assurance / Quality Control dan program kesehatan dan keselamatan kerja (K3).
ii. Mengendalikan program pelaksanaan konstruksi fisik, yang meliputi program pengendalian sumber daya, pengendalian biaya, pengendalian waktu, pengendalian sasaran fisik, (kuantitas dan kualitas) hasil konstruksi, pengendalian perubahan pekerjaan, pengendalian tertib administrasi, pengendalian kesehatan dan keselamatan kerja.
iii. Melakukan evaluasi program terhadap penyimpangan teknis dan
manajerial yang timbul, usulan koreksi program dan tindakan turun tangan, serta melakukan koreksi teknis bila terjadi penyimpangan.
iv. Melakukan koordinasi antara pihak-pihak yang terlibat dalam pelaksanaan konstruksi fisik.
v. Melakukan kegiatan pengawasan yang tediri atas :
Memeriksa dan mempelajari dokumen untuk pelaksanaan konstruksi yang akan dijadikan dasar dalam pengawasan pekerjaan dilapangan.
Mengawasi pemakaian bahan, peralatan dan metode pelaksanaan,
serta mengawasi ketepatan waktu dan biaya pekerjaan konstruksi.
Mengawasi pelaksanaan pekerjaan konstruksi dari segi kualitas, kuantitas dan laju pencapaian volume / realisasi fisik.
Mengumpulkan data dan informasi di lapangan untuk memecahkan
persoalan yang terjadi selama pekerjaan konstruksi.
Menyelenggarakan rapat-rapat lapangan secara berkala, membuat laporan mingguan dan bulanan pekerjaan pengawasan, dengan masukan hasil rapat-rapat lapangan dan laporan harian/mingguan pekerjaan konstruksi fisik yang dibuat oleh pelaksanan konstruksi.
Menyusun laporan dan berita acara dalam rangka kemajuan pekerjaan dan pembayaran angsuran pekerjaan pelaksanaan konstruksi.
Meneliti gambar-gambar untuk pelaksanaan (shop drawings) yang diajukan oleh Kontraktor
Meneliti gambar-gambar yang sesuai dengan pelaksanaan dilapangan (As Built Drawing) sebelum serah terima I.
Menyusun daftar cacat / kerusakan sebelum serah terima I dan
mengawasi perbaikannya pada masa pemeliharaan.
Bersama-sama dengan penyedia jasa perencanaan menyusun
petunjuk pemeliharaan dan penggunaan bangunan gedung.
Membantu pengelola kegiatan dalam menyusun Dokumen Pendaftaran.
Membantu pengelola kegiatan dalam penyiapan kelengkapan
dokumen Sertifikat Laik Fungsi (SLF) dari Pemerintah Kabupaten/ Kota setempat.
vi. Menyusun laporan akhir pekerjaan manajemen konstruksi.
B. KRITERIA
Kriteria yang dimaksud pada penugasan ini adalah Konsultan Manajemen Konstruksi harus memperhatikan persyaratan – persyaratan sebagai berikut :
1) Persyaratan Umum Pekerjaan
Setiap bagian dari pekerjaan Manajemen Konstruksi harus dilaksanakan secara benar dan tuntas sampai dengan memberi hasil yang telah ditetapkan dan diterima dengan baik oleh Pejabat Pembuat Komitmen.
2) Persyaratan Obyektif
Pelaksanaan pekerjaan pengaturan dan pengamanan yang obyektif untuk kelancaran pelaksanaan, baik yang menyangkut macam, kualitas dan kuantitas dari setiap bagian pekerjaan.
3) Persyaratan Fungsional
Pekerjaan Manajemen Konstruksi pada tahap pelaksanaan konstruksi fisik, baik yang menyangkut waktu, mutu dan biaya pekerjaan harus dilaksanakan dengan profesionalisme yang tinggi sebagai Konsultan Manajemen Konstruksi.
4) Persyaratan Prosedural
Penyelesaian administrative sehubungan dengan pekerjaan di lapangan, dilaksanakan sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku.
C. PROGRAM KERJA
Konsultan Manajemen Konstruksi harus segera menyusun program kerja yang meliputi :
1) Program kerja berupa jadwal kegiatan secara terperinci.
2) Alokasi tenaga yang lengkap (disiplin dan jumlahnya), tenaga yang diusulkan konsultan Manajemen Konstruksi harus mendapat persetujuan dari Pemberi Tugas atas rekomendasi Tim Teknis.
3) Uraian konsepsi konsultan Manajemen Konstruksi atas pekerjaan
pengawasan proyek tersebut.
34
D. TANGGUNG JAWAB
1) Konsultan Manajemen Konstruksi bertanggung jawab secara professional atas jasa manajemen konstruksi yang dilakukan sesuai ketentuan dan kode etik, tata laku profesi yang berlaku.
2) Secara umum tanggung jawab Konsultan adalah menjaga agar proyek memiliki kinerja sebagai berikut :
i. Ketepatan waktu pembangunan proyek sesuai batas waktu berlakunya anggaran / waktu yang telah ditetapkan.
ii. Ketetapan biaya pembangunan sesuai batasan anggaran yang tersedia atau yang telah ditetapkan.
iii. Ketetapan kualitas dan kuantitas sesuai standard dan peraturan yang berlaku.
iv. Ketertiban administrasi kontrak dan pelaksanaan pembangunan.
3) Penanggung jawab professional manajemen konstruksi adalah tidak hanya konsultan sebagai suatu perusahaan, tetapi juga bagi para tenaga ahli professional manajemen konstruksi yang terlibat.
8. JANGKA WAKTU PELAKSANAAN
Jangka waktu pelaksanaan Manajemen Konstruksi diperkirakan selama...(....) bulan atau...(...) hari kalender, terhitung sejak terbit SPMK sampai dengan Serah Terima Kedua.
Dengan perincian sebagai berikut :
Tahap Persiapan = ...bulan atau...(...) hari kalender.
Tahap perencanaan = ... bulan atau ...(...) hari kalender.
s.d. pelelangan pengadaan Kontraktor = 1 bulan atau (tiga puluh) hari kalender.
Tahap Konstruksi Fisik = ... bulan atau ...(. ...) hari kalender.
9. TENAGA AHLI
Untuk mencapai hasil yang diharapkan, Pihak Konsultan Manajemen Konstruksi harus menyediakan tenaga-tenaga ahli dalam suatu struktur organisasi Konsultan Manajemen Konstruksi untuk menjalankan kewajibannya sesuai dengan lingkup jasa yang tercantum dalam KAK ini yang bersertifikat dan disetujui oleh PEMBERI TUGAS.
3.
Sesuai dengan ketentuan, maka Tenaga Ahli diatas harus memiliki Sertifikat tenaga ahli SKA/SKT dari Asosiasi dan dilengkapi dengan Curiculum Vitae (pengalaman dilengkapi dengan referensi/surat keterangan) serta ijazah.
10. KELUARAN
Keluaran yang diminta dari konsultan Manajemen Konstruksi berdasarkan Kerangka Acuan Kerja ini adalah :
A. Koordinasi, pengendalian dan pengawasan terhadap pekerjaan Pembangunan/ Rehabilitasi/ renovasi.. Gedung Kantor ..., yang dilaksanakan oleh Konsultan Perencana dan Kontraktor yang menyangkut kuantitas, kualitas, biaya dan waktu serta kelengkapan dan kelancaran administrasi ketepatan pekerjaan yang efisien, sehingga dicapai wujud akhir bangunan dan kelengkapannya yang sesuai dengan Dokumen Pelaksanaan, serta dapat diterima dengan baik oleh Pemberi Tugas.
Dokumen yang dihasilkan selama proses Manajemen Konstruksi adalah :
i. Program kerja, alokasi tenaga dan konsepsi pekerjaan Manajemen Konstruksi.
ii. Buku harian yang memuat semua kejadian, perintah atau petunjuk penting dari Konsultan Manajemen Konstruksi, yang dapat mempengaruhi pelaksanaan pekerjaan, konsekuensi keuangan, kelambatan penyelesaian dan tidak terpenuhinya syarat teknis.
iii. Laporan Mingguan dan Laporan Bulanan dari resume kemajuan pekerjaan, tenaga, dan hari kerja.
iv. Berita Acara kemajuan pekerjaan, untuk pembayaran angsuran.
v. Surat Perintah Perubahan Pekerjaan dan Berita Acara Pemeriksaan Pekerjaan Tambah/Kurang, bilamana terdapat perubahan pekerjaan.
vi. Berita Acara Penyerahan I Pekerjaan.
vii. Berita Acara Pernyataan Selesainya Pekerjaan.
viii. Berita Acara Penyerahan II Pekerjaan
ix. Memeriksa gambar-gambar sesuai dengan pelaksanaan (as built drawing).
x. Laporan rapat di lapangan (site meeting).
36
B. Ko
C. nsultan Manajemen Konstruksi diminta menghasilkan keluaran yang lengkap sesuai dengan kebutuhan kegiatan satuan kerja. Kelancaran pelaksanaan kegiatan satuan kerja yang berhubungan dengan pekerjaan Konsultan Manajemen Konstruksi sepenuhnya menjadi tanggung jawab Konsultan Manajemen Konstruksi.
11. PELAPORAN
Jenis laporan Manajemen Konstruksi yang harus diserahkan ke Pejabat Pembuat Komitmen :
1) Laporan Review Disain 2) Buku Harian
3) Laporan Mingguan 4) Laporan Bulanan
5) Laporan Akhir (ST-1 dan ST-2)
12. PENUTUP
A. Setelah Kerangka Acuan Kerja ini diterima, konsultan hendaknya memeriksa semua bahan masukan yang diterima dan mencari bahan masukan lain yang dibutuhkan.
B. Berdasarkan bahan bahan tersebut konsultan menyusun program kerja sebagai bahan diskusi untuk menghasilkan Pedoman Penugasan.
Setelah mempelajari dan mendapat penjelasan tentang Pengarahan Penugasan ini dari Panitia Pengadaan, konsultan agar segera membuat Usulan Teknis dan Biaya sesuai dengan Pengarahan Penugasan KAK ini, dan disampaikan kepada Panitia Pengadaan dengan jadwal dan ketentuan sebagaimana terlampir dalam KAK ini.
DIBUAT DI ……… TANGGAL ………
MENGETAHUI:
KUASA PENGGUNA ANGGARAN
... NIP ...
DIBUAT OLEH:
PEJABAT PEMBUAT KOMITMEN
... NIP ...
Catatan: Model KAK tersebut diatas berdasarkan Permen PU nomor: 43/PRT/M/2007 tanggal 27 Desember 2007 dan bersifat pokok yang masih harus disesuaikan, dikembangkan/ dilengkapi untuk kebutuhan Kegiatan Satuan Kerja yang bersangkutan.
KODE II.2.2
Untuk Surat Perjanjian Pekerjaan Manajemen Konstruksi, Syarat Umum dan Syarat Khusus Kontrak Mengacu kepada Permen PU Nomor 43/PRT/M/2007 tanggal 27 Desember 2007 tentang Standar Dokumen Seleksi Nasional Pekerjaan Jasa Konsultasi Kontrak Lump Sum (buku 7), Pelaporan dan Tahapan Pekerjaan, mengikuti Permen PU. Nomor 45/PRT/M/2007 tanggal 27 Desember 2007.
