• Tidak ada hasil yang ditemukan

RISTEK PanduanInsentif Form Final 20160925

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "RISTEK PanduanInsentif Form Final 20160925"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

1 DRAFT Aspek Penilaian Proof of Concept (POC)

Aspek Penilaian Panduan Pertanyaan Nilai

I. Potensi Komersial dan Dampak Strategis

1. Kebutuhan dan peluang

a. jelaskan alasan utama untuk inovasi yang diajukan. Apa kebutuhan pasar spesifik yang dipenuhi oleh inovasi ini? bagaimana cara inovasi tersebut menjawab kebutuhan pasar, peluang pasar, dan tantangan yang ada

b. jelaskan perkembangan teknologi (atau inovasi) kompetitor saat ini yang mendekati/serupa inovasi yang diajukan. Apa sajakah teknologi tersebut? Apa batasan/kelemahan dari kompetitor tersebut?

c. jelaskan kontribusi inovasi yang diajukan terhadap kepentingan strategis Indonesia.

d. jelaskan langkah-langkah terkait yang telah dilakukan oleh pengaju untuk menjawab kebutuhan pasar tersebut. Apakah inovasi ini merupakan pengembangan dari teknologi yang sudah ada? Ataukah mengembangkan teknologi yang baru?

2. Dampak yang lebih luas

a. identifikasi dan ukur manfaat ekonomi dari proyek ini bagi untuk orang-orang di luar proyek

b. identifikasi dan ukur dampak sosial yang akan terjadi, baik positif maupun negatif pada kualitas hidup, pekerjaan

inklusi/ekslusi sosial, pendidikan, pemberdayaan masyarakat, kesehatan dan keamanan, regulasi, keragaman, dan dampak yang diharapkan pada visi pemerintah

c. identifikasi dan ukur dampak lingkungan yang akan terjadi, baik positif atau negatif

d. (bila ada) identifikasi dampak proyek terhadap daerah terkait

3. Luaran dan Kesadaran pasar a. jelaskan target pasar potensial terkait:

• Domestik atau internasional atau keduanya? • ukuran pasar (market size)

• struktur dan dinamika pasar (misal segmentasi pasar), serta prediksi tingkat pertumbuhan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun. Apa posisi pasar dan lini produksi anda saat ini? • rantai pasok/nilai utama (supply/value chain), model bisnis

(business canvas), dan hambatan pasar (barriers to entry). • Pengguna potensial dan manfaat inovasi (UVP/unique

value proposition atau USP/Unique Selling Point) tersebut bagi mereka

b. metode pemasaran: lisensi, spin-off, co-development, dan lain sebagainya?

(2)

2 c. untuk produk inovasi yang belum tercipta pasarnya:

• bagaimana anda memasarkan inovasi tersebut

• ukuran pasar

d. Bagaimana Business trajectory (strategi usaha, lini produk, dll) dari industri yang bermitra

II.Tim 4. Tim dan sumber daya

a. uraikan peran, keahlian, dan pengalaman yang relevan dari masing-masing anggota tim

b. jelaskan sumber daya, peralatan, dan fasilitas yang diperlukan dan bagaimana Anda memperolehnya dan memenuhi

persyaratan industri

c. (bila ada) uraikan keahlian yang dibutuhkan yang belum dapat dipenuhi oleh tim. Bagaimana cara anda memeroleh keahlian tersebut?

d. Apakah tim telah memiliki kemitraan utama dari

industri/litbang yang akan mendorong pengembangan dan adopsi teknologi yang lebih cepat? Uraikan bentuk kerjasama yang dicapai. Jelaskan kontribusi mitra terhadap proyek ini

10

III. Inovasi 5. Inovasi

a. Profil industri terkait dan standarisasi yang sudah terpenuhi (ISO)

b. jelaskan luaran yang dihasilkan:

• fitur utama inovasi yang kompetitif

• pembeda utama dibanding teknologi pesaing

c. jelaskan Technology Readiness Level (TRL) dari inovasi yang diusulkan.

d. jelaskan fokus utama inovasi yang dihasilkan dan jenis inovasi.

e. jelaskan faktor yang menghambat pengembangan teknologi

yang diajukan (freedom to operate) f. hak atas kekayaan intelektual (HaKI):

• uraikan hasil pencarian terhadap paten yang sudah ada (patent search)

• apakah ada HaKI lainnya yang akan digunakan dalam

inovasi terkait? apakah perlu memperoleh lisensi atas HaKI tersebut? bagaimana caranya mengakses HaKI tersebut? • Bagaimana cara anda melindungi luaran dari proyek ini

misalnya paten?

20

IV. Manajemen Proyek

6. Risiko (Apa risiko utama proyek ini?)

a. identifikasi risiko utama dan ketidakpastian (uncertainties) dari proyek, termasuk risiko teknis, komersial, dan manajerial b. jelaskan bagaimana cara anda mengatasi risiko tersebut

c. (bila ada) jelaskan hambatan untuk menghasilkan luaran seperti persyaratan peraturan, sertifikasi, masalah etika. Bagaimana cara Anda mengatasi hal ini? Bagaimana anda melakukan penjaminan mutu

(3)

3 7. Manajemen proyek (Bagaimana Anda mengelola proyek

secara efektif?)

a. uraikan paket pekerjaan (work packages) utama dari proyek ini, mitra utama terkait paket tersebut, penanggung jawab, dan total biaya masing-masing paket pekerjaan

b. uraikan garis besar rencana pelaksanaan proyek Anda serta tonggak pencapaian (milestones) dengan rinci. Identifikasi ketergantungan antar paket pekerjaan dan tonggak pencapaian V. Anggaran 8. Biaya dan manfaat

a. uraikan anggaran proyek dan hibah yang diajukan

b. jelaskan bagaimana mitra akan membiayai kontribusi mereka

dalam proyek (cash dan in-kind)

Referensi

Dokumen terkait

temuan tersebut sebagai berikut. Dalam kepengurusan OSIS pasti ada bidang-bidang yang melaksanakan program kerja OSIS selama 1 tahun kepengurusannya, dalam hal ini

(2010) 670–684.; Gyöngyössy Márton : „Gazdag föld–szegény ország”: magyarországi aranytermelés és aranypénzverés Luxemburgi Zsigmond korában. In: „Causa

• #da juga orang batak sakit karena tarhirim +is $ seorang bapak menjanjikan akan memberi mainan buat anaknya, tetapi janji tersebut tidak ditepati. arena janji tersebut

antara lain; perdarahan pervaginam, sakit kepala yang hebat, penglihatan kabur, bengkak pada muka, kedua tungkai dan jari tangan, keluar cairan pervagina serta

Pengamatan dengan parameter waktu respon pada skenario kegagalan salah satu real server terdapat nilai yang lebih besar dibandingkan waktu respon pada sistem LVS dalam keadaan

Dengan demikian prinsip-prinsip kesetaraan gender dalam Piagam Madinah yang merupakan cita Ideal Islam, harus menjadi orientasi baru bagi upaya membangun kehidupan (civil

Maka secara keseluruhan faktor yang paling dominan mempengaruhi motivasi kerja pegawai pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Pekanbaru adalah faktor pemeliharan,

Yaitu suatu penelitian yang bermula dari suatu bukti data sumber, suatu penelusuran atas catatan atau peninggalan tersebut untuk memperoleh seluruh informasi yang