QUANTITY SURVEYOR COST PLANNER - CONSTRUCTION COST CONSULTANT CONTRACT MANAGER

(1)

PT.REKA PRIMA KUANTITAMA

Jl. Raya Pasar Minggu, Komplek Batan Blok G-10, Rawa Bambu.

Pasar Minggu – Jakarta 12520

Hunting : ( 62-21 ) 7883 6991, Facsimile : ( 62-21 ) 789 0230 E-mail : [email protected]

QUANTITY SURVEYOR – COST PLANNER - CONSTRUCTION COST CONSULTANT – CONTRACT MANAGER

(2)

PROFILE

(3)

QUANTITY SURVEYOR – COST PLANNER - CONSTRUCTION COST CONSULTANT – CONTRACT MANAGER PROFILE

PT. REKA PRIMA KUANTITAMA adalah salah satu perusahaan swasta nasional yang bergerak di bidang Jasa Konsultan Biaya Bangunan atau yang lebih dikenal dengan istilah Quantity Surveyor yang berdiri pada tahun 2012 dan manajemennya berada di bawah group PT. REKAGRIYA MENARABUANA yang didirikan sejak tahun 1990.

PT. REKA PRIMA KUANTITAMA didirikan atas prakarsa dari Ir. Djuhanda Atmakusuma, Ir. Gunawan Pranoto, Ir. Endang Sumantri, MM, Ir. Joko Hermawan dan Jumadi, ST. Dimana-masing personil tersebut sudah banyak berkecimpung di dalam dunia konstruksi khususnya bidang Quantity Surveyors.

Lingkup Jasa yang ditangani oleh PT. REKA PRIMA KUANTITAMA meliputi:

• Cost Planning / Engineering

• Quantity Surveying

• Cost Control and Cost Management

• Contract Management

Hingga saat ini hampir 20 orang staff dan karyawan dari berbagai disiplin ilmu bergabung dengan PT. REKA PRIMA KUANTITAMA yang berkantor di Jalan Raya Pasar Minggu, Komplek Batan Blok G-10 Rawabambu, Pasar Minggu – Jakarta 12520 Indonesia.

Secara garis besar Struktur Organisasi PT. REKA PRIMA KUANTITAMA adalah terdiri dari:

Komisaris : Ir. Djuhanda Atmakusuma

Ir. Endang Sumantri, MM Ir. Gunawan Pranoto

Direksi : Ir. Joko Hermawan (Direktur Utama)

Jumadi, ST (Direktur)

Team Leader : Didik Kurniawan (Project Leader/Head of Structure /

Architecture Division)

Arya Nanda Rosadi, ST (Project Leader/Head of Structure / Architecture Division)

Wahyu Budi Raharjo, ST (Project Leader/Head of Structure / Architecture Division)

Bony Seri Hermanto, ST (Project Leader/Head of Structure / Architecture Division)

Indah Nofetasari, ST (Project Leader/Head of Structure / Architecture Division)

Sri Wahyono, ST (Project Leader/Head of Mechanical / Electrical Division)

Erwan Wijaya, ST (Project Leader/Head of Mechanical / Electrical Division)

Finance Departement : Farah Amalia (Head)

Dengan didukung jajaran Komisaris dan Direksi yang sekaligus sebagai Project Director yang masing-masing telah memiliki pengalaman didalam bidang Quantity Surveying selama 15 tahun – 30 tahun, maka PT. REKA PRIMA KUANTITAMA akan senantiasa menjaga kwalitas dan memberikan pelayanan secara profesional kepada Owner.

PROF ILE

(4)

BUSINESS, ADMINISTRATIVES & CONTRACT

INFORMATION

(5)

QUANTITY SURVEYOR – COST PLANNER - CONSTRUCTION COST CONSULTANT – CONTRACT MANAGER BUSINESS, ADMINISTRATIVE & CONTACT INFORMATION

• Nama Perusahaan : PT. REKA PRIMA KUANTITAMA

• Bidang Pekerjaan : Quantity Surveyor

• Akte Perusahaan : Akte Perusahaan No. 42 Tanggal 24 September 2012

• NPWP : 31.598.068.0-013.000

• Telpon : (021) 7883 6991

• Fax : (021) 789 0230

• Email : [email protected]

• HP : 0815 1402 9943

• Alamat Domisili : Jalan Raya Kebayoran Lama No. 314 A , Grogol Utara – Kebayoran Lama, Jakarta Selatan.

• Alamat Kantor : Jalan Raya Pasar Minggu, Komplek Batan, Blok G-10 Rawa Bambu. Pasar Minggu – Jakarta 12520

B U SIN E SS, A D MI N ISTR A T IVE & C O N T A C T INF O R MA T IO N

(6)

INTRODUCTION

(7)

QUANTITY SURVEYOR – COST PLANNER - CONSTRUCTION COST CONSULTANT – CONTRACT MANAGER COMPANY HISTORY

PT. REKA PRIMA KUANTITAMA berdiri pada tanggal 24 September 2012 sesuai dengan akta pendirian No. 42 dengan Notaris Rusnaldy, SH yang berkedudukan di Jalan Tebet Dalam VI-E No. 40, Tebet – Jakarta Selatan.

PT. REKA PRIMA KUANTITAMA merupakan perusahaan swasta nasional yang bergerak di bidang Jasa Konsultan Biaya Bangunan atau yang lebih dikenal dengan istilah Quantity Surveyor.

Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang Jasa Konsultan Biaya Bangunan (Quantity Surveyor) yang meliputi bangunan Office, Hotel, Apartement, Residential, Shopping Centre, School, Public Building, dll, PT. REKA PRIMA KUANTITAMA bertujuan untuk memberikan pelayanan yang prima dan profesional terhadap seluruh klien.

IN TRODU CTI ON

(8)

QUANTITY SURVEYOR – COST PLANNER - CONSTRUCTION COST CONSULTANT – CONTRACT MANAGER WHAT THE COMPANY DOES

Tugas utama PT. REKA PRIMA KUANTITAMA adalah membantu para klien di dalam merencanakan dan mengendalikan budget (dana) dan biaya pelaksanaan proyek, sejak dimulainya tahap pra rencana (Concept Design) hingga selesainya pembangunan (Construction) suatu proyek. Tujuan yang hendak di capai adalah agar pembangunan dapat dilaksanakan dengan dana dan biaya seekonomis mungkin tanpa mengurangi dari segi penampilan (performance), kwalitas/mutu (Quality) dan waktu pelaksanaan (Construction Time).

Lingkup pekerjaan yang ditangani meliputi:

• Cost Planning / Engineering

• Quantity Surveying

• Cost Control and Cost Management

• Contract Management

IN TRODU CTI ON

(9)

STRATEGY

(10)

QUANTITY SURVEYOR – COST PLANNER - CONSTRUCTION COST CONSULTANT – CONTRACT MANAGER VISION & MISSION STATEMENT

Berikut adalah Visi dan Misi dari PT. REKA PRIMA KUANTITAMA

VISI

Menjadi perusahaan yang profesional dan terpercaya dengan tata kelola yang baik (good corporate governance) dengan memberikan nilai lebih kepada klien, pemegang saham dan karyawan serta mampu menghadapi persaingan global.

MISI

• Mengenal dan memenuhi kebutuhan klien.

• Memberikan solusi terbaik dengan memegang kepercayaan/komitmen, dalam memenuhi kebutuhan dan keinginan klien.

• Memberikan layanan yang profesional dan berkesinambungan.

• Mengembangkan bakat, meningkatkan produktivitas dan efisiensi karyawan dengan memberikan pelatihan untuk menghasilkan tenaga kerja yang berkompeten, berdedikasi dan bersemangat tinggi sesuai budaya perusahaan.

STR A TEG Y

(11)

QUANTITY SURVEYOR – COST PLANNER - CONSTRUCTION COST CONSULTANT – CONTRACT MANAGER BUSINESS GOALS & OBJECTIVES

Tujuan utama dari PT. REKA PRIMA KUANTITAMA adalah

• Menjadi perusahaan utama di dalam bidang Jasa Konsultan Biaya (Quantity Surveyor).

• Melaksanakan pembangunan dengan dana dan biaya seekonomis mungkin tanpa mengurangi dari segi penampilan (performance), kwalitas/mutu (Quality) dan waktu pelaksanaan (Construction Time).

• Memberikan layanan terbaik dan profesional sehingga tercapai hubungan kemitraan yang bermakna bagi perkembangan Jasa Konsultan Biaya (Quantity Surveyor).

STR A TEG Y

(12)

QUANTITY SURVEYOR – COST PLANNER - CONSTRUCTION COST CONSULTANT – CONTRACT MANAGER BUSINESS STRATEGY

Dalam mengembangkan perusahaan dan meningkatkan mutu pelayanan terhadap klien, PT. REKA PRIMA KUANTITAMA memiliki strategi yang terus berkembang seiring dengan kemajuan jaman khususnya dalam bidang Jasa Konsultan Biaya Bangunan (Quantity Surveyor). Sehingga mampu bersaing di dalam era globalisasi.

STR A TEG Y

(13)

QUANTITY SURVEYOR – COST PLANNER - CONSTRUCTION COST CONSULTANT – CONTRACT MANAGER ECONOMIC INTENT

Tujuan dari PT. REKA PRIMA KUANTITAMA dari segi ekonomi adalah mampu untuk memberikan keuntungan baik kepada klien, pemegang saham dan karyawan , serta mampu untuk meningkatkan perekonomian nasional dengan cara menciptakan lowongan pekerjaan.

STR A TEG Y

(14)

BUSINESS CONCEPT

(15)

QUANTITY SURVEYOR – COST PLANNER - CONSTRUCTION COST CONSULTANT – CONTRACT MANAGER BUSINESS CONCEPT

APAKAH QUANTITY SURVEYING ITU

Profesi Quantity Surveyor adalah merupakan suatu Konsultan teknik khususnya dibidang Cost Engineering dan Cost Management, dimana lingkup tugas utamanya adalah membantu para Klien didalam merencanakan dan mengendalikan budget (dana) dan biaya pelaksanaan proyek, sejak dimulainya tahap pra rencana (Concept Design) hingga selesainya pembangunan (Construction) suatu Proyek.

Tujuan yang hendak dicapai adalah agar pembangunan dapat dilaksanakan dengan dana dan biaya seekonomis mungkin tanpa mengurangi dari segi penampilan (performance) kwalitas/mutu (quality) dan waktu pelaksanaan (Construction Time).

Pada umumnya Quantity Surveyor merupakan salah satu anggota dari Team Konsultan yang dikoordinir oleh Arsitek maupun Project Management Team, yang didalam menjalankan profesinya Quantity Surveyor tetap berada dalam posisi yang independent.

Pelatihan-pelatihan khusus disamping pengalaman dan pengetahuan yang luas tentang sistim pengendalian dan perencanaan biaya (cost control dan cost planing), merupakan salah satu factor didalam meningkatkan pengetahuan dan kinerja profesi Quantity Surveyor. Pengalaman dan pengetahuan akan hal ini jarang dimiliki oleh seorang Arsitek, Engineer, Owner atau Developer dan Contractor’s/Builder.

Arsitek lebih menekankan kepada perancangan dan perencanaan bentuk dan estetika suatu bangunan sedemikian rupa, sehingga diperoleh suatu bangunan yang fungsional dan estetik dan sesuai dengan lingkungan disekitarnya.

Structural Engineer merupakan Konsultan yang merencanakan dan menghitung dimensi elemen suatu bangunan seekonomis dan seefisien mungkin, tanpa mengorbankan faktor keamanan dan kekuatan Struktur itu sendiri didalam memikul beban, dan tetap dipertimbangkan pula dari segi Perencanaan Arsitek.

Mechanical, Electrical dan Plumbing (MEP) Engineer adalah sebagai Konsultan yang merancang dan merencanakan seluruh sistim MEP, sehingga dapat berfungsi dan memenuhi syarat sebagai mana mestinya.

Selain profesi diatas masih ada Konsultan lainnya seperti Interior Designer, Landscape, Architect, Lighting Consultant, Acoustic Consultant, Kitchen/Laundry Consultant, yang kesemuanya merupakan suatu Team yang terpadu didalam penanganan suatu Proyek khususnya hotel, apartment, restaurant dan lain-lain.

BUS IN ESS CONC EPT

(16)

QUANTITY SURVEYOR – COST PLANNER - CONSTRUCTION COST CONSULTANT – CONTRACT MANAGER BUSINESS CONCEPT

TUJUAN UTAMA DENGAN DIMANFAATKANNYA JASA QUANTITY SURVEYOR

Agar Owner (Pemberi Tugas), Arsitek dan Konsultan Perencana lainnya dapat memperoleh lebih awal gambaran tentang target budget pada tahap perancangan dan perencanaan serta Pemberi Tugas dapat mempersiapkan dana yang dialokasikan serta dana yang dipinjam dari Bank bila diperlukan.

Target budget (preliminary cost estimate) ini sangat diperlukan agar perencanaan dalam tahap Concept Design dan Schematic Design dapat dikendalikan dan diarahkan, sehingga pada tahap Design Development diharapkan requirement dari segi teknis maupun financial dapat terakomodasi.

Memperoleh suatu nilai/angka Penawaran (Tender Price) dari Peserta Tender yang wajar dan dapat dipertanggung jawabkan.

Mengendalikan dan memonitor biaya-biaya yang timbul akibat adanya perubahan-perubahan dalam pelaksanaan, dan menilai serta mengevaluasi klaim-klaim yang diajukan Pemborong sehubungan dengan pekerjaan-pekerjaan perubahan tersebut dan klaim progress of works (Klaim Pembayaran).

Melakukan cost control dan Monitoring pada tahap perencanaan dan pelaksanaan agar cash flow yang sudah direncanakan tidak terganggu.

Melindungi kepentingan Owner dari segi financial selama tahap Pra – design hingga Pelaksanaan sehingga biaya- biaya yang semestinya tidak perlu dikeluarkan oleh Owner dapat dihindarkan.

BUS IN ESS CONC EPT

(17)

QUANTITY SURVEYOR – COST PLANNER - CONSTRUCTION COST CONSULTANT – CONTRACT MANAGER PRODUCTS

TINJAUAN TARGET BIAYA PROYEK

Hal-hal yang paling utama dan prinsip didalam rencana pembangunan suatu proyek seyogianya diputuskan pada tahap perencanaan konsep (Concept Design Stage).

Sekitar 75 – 80% dari alokasi dana dan biaya proyek pada umumnya ditentukan pada tahap Concept Design, oleh karenanya sangat penting sekali bahwa perencanaan/estimasi biaya (Cost /Value Planning) dimulai dan diterapkan pada tahap concept design, agar sasaran dan target pelaksanaan dan penyelesaian proyek dari segi biaya (construction cost), desain, mutu (performance) dan waktu (time construction) dapat terpenuhi.

Jasa yang diberikan oleh Quantity Surveyor yang pasif dengan pendekatan-pendekatan secara tradisional dan hanya menunggu permintaan dari Owner dan Konsultan Perencana saja, terkadang kurang menyajikan suatu informasi mengenai biaya secara detail dan komprehensif, melainkan hanya secara global dan umum saja.

Akibatnya, Owner tidak memperoleh suatu gambaran mengenai Biaya Proyek secara jelas dan realistis hingga fungsi cost planning didalam tahap concept design menjadi tidak efektif.

Teknik secara tradisional tersebut memberikan gambaran sikap Quantity Surveyor yang pasif, sehingga hanya sekedar memberikan informasi tentang penambahan biaya saja, tanpa ada inisiatif idea dan saran untuk mencegah dan mengurangi penambahan biaya (cost overrun) tersebut.

PT. REKA PRIMA KUANTITAMA akan selalu memenuhi komitmennya, terutama didalam menerapkan sistim cost planning, modelling, dan management services yang inovative didalam merencanakan suatu budget estimate yang realistis, serta memberikan kajian-kajian yang komparatif dari berbagai sudut pandang desain (misal, faktor bentuk, ketinggian, efisien, kwalitas suatu desain).

Melalui program penelitian dan pengembangan (research and development) dan ditunjang dengan sistim komputerisasi, maka pelayanan kami terhadap klien lebih ditingkatkan terutama didalam memberikan tanggapan yang cepat terhadap masalah desain dan alternativenya, menyusun bill of quantity yang cukup komprehensif, dan melakukan kajian dan penilaian atas penawaran yang diajukan Peserta Tender secara sistimatis.

Penerapan system cost planning, modelling dan management pada tahap concept design diharapkan akan dapat mencapai target budget yang realistis, sehingga baik Klien maupun Arsitek/Engineer akan merasa yakin atas keberhasilan Proyek tersebut.

Dengan dilakukan perencanaan biaya (cost planning) pada tahap concept design, serta melakukan prosedur pengendalian biaya pada setiap tahap perencanaan, maka diharapkan bahwa biaya yang dikeluarkan untuk pembangunan suatu Proyek masih berada dalam Budget yang direncanakan

BUS IN ESS CONC EPT

(18)

DIAGRAM SISTIM PERENCANAAN BIAYA (COST PLANNING)

Untuk lebih memudahkan pemahaman mengenai Jasa Quantity Surveying / Cost Engineer, di bawah ini disajikan suatu diagram garis besar sistem dan metode perencanaan biaya yang diterapkan oleh PT. Reka Prima Kuantitama.

Sistim dan metode ini dilakukan sejalan dengan sistim penetapan (stage) dalam perencanaan (desain)

BUS IN ESS CO NCEPT

FEASIBILITY / BUDGET

COST PLANNING

CONTRACT DOCUMENTATION

COST

CONTROL

(19)

METODE DAN SISTIM PERENCANAAN BIAYA

BUS IN ESS CO NCEPT

BUILDING STAGECOST MANAGEMENT FUNCTIONCOST MANAGEMENT ACTIVITYRESULT/BENEFIT  Estimasi budget  Kajian estimasi biaya  Kajian design alternative

 Budget secara realistis dapat tercapai.  Dapat diperoleh budget yang layak dan menguntungkan.  Analisa biaya secara elemental  Target biaya elemental  Kajian design dari segi ekonomis  Pengecekan dan pengkajian estimasi biaya.

 Mendapatkan design yang ekonomis dan efisien.  Desain dan budget dapat di kendalikan dan disesuaikan.  Desain sesuai budget yang di alokasikan.  Advis tentang sistim tender/kontrak  Penyusunan dokumen tender  Penyusunan BQ  Pembuatan pre tender estimate  Laporan evaluasi tender  Penyusunan dokumen kontrak

 Mendapatkan harga penawaran yang competitive dan wajar  Sistim administrasi dan kontraktual dapat tertata dan diorganisir dengan baik.  Nilai kontrak berada dalam budget yang ada.  Pemeriksaan dan penilaian klaim pembayaran prestasi pekerjaan.  Pemeriksaan dan penilaian klaim pekerjaan tambah  Laporan posisi keuangan proyek  Laporan akhir keuangan proyek

 Biaya-biaya tambahan dapat di tekan seminimal mungkin  Resiko-resiko akibat perselisihan yang timbul antara Owner dengan kontraktor dapat dikurangi.  Proyek selesai sesuai target biaya, waktu dan mutu.

Budget Cost Planning Contract Documentation Cost Control

Concept Design/ Feasibility Schematic Design/ Design Development Working Drawing Construction

(20)

QUANTITY SURVEYOR – COST PLANNER - CONSTRUCTION COST CONSULTANT – CONTRACT MANAGER GENERAL

1. Bersama-sama dengan proyek manager dan seluruh konsultan terkait melakukan kajian terhadap desain dan pengaruhnya dengan budget yang ada dalam tahap perencnaan, dokumentasi dan pelaksanaan.

2. Mengatur dan menyesuaikan alokasi waktu untuk perencanaan, dokumentasi dan pelaksanaan dengan program yang telah dibuat Project Manager.

3. Menghadiri rapat koordinasi perencanaan, rapat proyek dan rapat lainnya atas permintaan PM.

4. Memberikan advis dan nasehat tentang sistim tender/kontrak.

CONCEPT STAGE – COST PLANNING

1. Membuat estimasi target biaya dari proyek termasuk infrastruktur dan fasilitas penunjang lainnya berdasarkan requirement dan dengan menggunakan referensi data-data dari proyek yang sejenis.

2. Merencanakan biaya proyek agar desain yang diperoleh sesuai dengan budget.

3. Melakukan kajian terhadap bentuk dan model bangunan serta memberikan saran mengenai segi ekonomisnya.

4. Menyusun target biaya untuk setiap elemen, komponen, item pekerjaan sebagai acuan dalam melaksanakan pengendalian biaya (cost control).

5. Melakukan estimasi biaya berdasarkan desain alternative dan usulan-usulan lainnya.

6. Mempersiapkan budget suatu proyek

BUS IN ESS CO NCEPT

(21)

QUANTITY SURVEYOR – COST PLANNER - CONSTRUCTION COST CONSULTANT – CONTRACT MANAGER SCHEMATIC DESIGN COST-PLANNING

1. Menyusun preliminary estimate.

2. Menyusun dan melakukan penyesuaian terhadap preliminary estimate berdasarkan alternative design dan material / spesifikasi.

3. Menyusun Detailed Elemental Cost Plan berdasarkan bentuk, luas bangunan, material/spesifikasi yang telah disepakati.

4. Memeriksa kembali Detailed Elemental Cost Plan pada tahap schematic design dan memberikan laporan secara berkala mengenai efek penambahan/pengurangan biaya akibat perubahan desain dan material/spesifikasi.

5. Menyusun Laporan Biaya Proyek (Cost Control Statement) secara berkala berupa revisi estimasi biaya yang diakibatkan adanya perubahan desain dan spesifikasi.

DESIGN DEVELOPMENT STAGE-ESTIMATING AND COST CHECKING

1. Melakukan pemerikasaan dan evaluasi estimasi biaya selama tahap design development dan memberikan laporan secara berkala mengenai efek penambahan/pengurangan biaya akibat perubahan desin dan spesifikasi/material.

2. Menyusun Laporan Biaya Proyek (Cost Control Statement) secara berkala berupa revisi estimasi biaya yang diakibatkan adanya perubahan desain dan spesifikasi.

3. Menyusun detailed Cost Estimate berdasarkan gambar-gambar yang dibuat dalam tahap design development

4. Melakukan kajian estimasi biaya berikut perbandingannya.

BUS IN ESS CO NCEPT

(22)

QUANTITY SURVEYOR – COST PLANNER - CONSTRUCTION COST CONSULTANT – CONTRACT MANAGER TENDER DOCUMENTATION PHASE

1. Memberikan advise mengenai sistim tender dan kontrak.

2. Melakuakn pemeriksaan dan evaluasi terhadap revisi estimasi biaya dan memberikan laporan secara berkala mengenai efek perubahan/pengurangan biaya akibat perubahan desin dan spesifikasi/material.

3. Menyusun dan mempersiapkan dokumen tender/kontrak, bill of quantity, daftar harga satuan sebagai pedoman Peserta Tender di dalam mengajukan penawaran

4. Menyusun dan membuat pre tender estimate berdasarkan bill of quantity

5. Menjawab dan mengklarifikasikan pertanyaan- pertanyaan yang diajukan peserta tender

6. Menghadiri pembukaan tender

7. Mengevaluasi dan menganalisa penawaran yang diajukan peserta tender yang dituangkan di dalam Laporan Evaluasi Tender.

8. Membantu pemberi tugas di dalam melakukan klarifikasi dan negosiasi dengan peserta tender.

9. Menyusun dokumen kontrak untuk ditanda tangani oleh Pemberi Tugas dan Kontraktor

CONSTRUCTION PHASE

1. Membuat Laporan Posisi Keuangan proyek secara berkala (Financial Statement Report) 2. Menilai dan mengevaluasi klaim pembayaran

prestasi pekerjaan dari kontraktor.

3. Menilai dan mengevaluasi klaim yang diajukan kontraktor sehubungan dengan pekerjaan tambah 4. Menilai dan mengevaluasi klaim yang diajukan kontraktor sehubungan dengan perpanjangan waktu pelaksanaan.

5. Membuat Laporan Akhir Proyek (Final Account)

BUS IN ESS CO NCEPT

(23)

QUANTITY SURVEYOR – COST PLANNER - CONSTRUCTION COST CONSULTANT – CONTRACT MANAGER SERVICES

RINCIAN LINGKUP JASA QUANTITY SURVEYOR

Lingkup Jasa dibidang Quantity Surfeyor dapat dibagi 2 (dua) tahap, yaitu:

I. Tahap Pre Contract

Dimulai dari tahap perencanaan hingga ditunjuknya kontraktor.

II. Tahap Post Contract

Dimulai dari tahap awal pelaksanaan hingga tahap perhitungan akhir nilai proyek (Final Account)

BUS IN ESS CONC EPT

(24)

I. Tahap Pre Contract

1. Menyusun dan menyiapkan Rencana Anggaran Biaya Sementara (Preliminary Cost Plan) pada tahap awal perencanaan disusul kemudian dengan Rencana Anggaran Biaya Dasar (Detailed Elemental Cost Plan), berdasarkan gambar-gambar rencana yang telah dikembangkan. Lingkup ini termasuk juga Evaluasi Rencana Anggaran Biaya terhadap perubahan-perubahan desain dan/atau spesifikasi selama tahap Pengembangan Rencana (Design Development)

2. Memberikan informasi-informasi dan saran-saran di dalam penyusunan Rencana Anggaran Biaya baik kepada Pemberi Tugas maupun Konsultan Perencana lainnya mengenai pengaruhnya terhadap desain- desain atau material-material alternatif.

3. Memonitor Rencana Anggaran Biaya serta melakukan optimasi-optimasi terhadap biaya konstruksi dan lain-lain guna mendapatkan anggaran biaya yang ekonomis dan realistis.

4. Menghadiri rapat (jika diperlukan) konsultan, khususnya mengenai hal yang berhubungan dengan Rencana Biaya dan masalah-masalah yang berhubungan dengan Administrasi (kontrak).

5. Menyusun dan menyiapkan Dokumen Tender dan Bill of Quantity sebagai pedoman untuk peserta tender di dalam pengajuan penawaran (bid).

6. Menyusun dan membuat Rencana Anggaran Biayaberdasarkan item pekerjaan dan kuantitas yang tercantum di dalam BQ (Pre Tender Estimate) sebagai pedoman di dalam melakukan evaluasi terhadap penawaran-penawaran yang diajukan peserta tender.

7. Mengevaluasi dan mengkaji penawaran-penawaran yang diajukan Peserta Tender khususnya dari segi biaya dan administrasi yang dituangkan dalam bentuk Laporan Evaluasi Tender.

8. Ikut membantu pihak Pemberi Tugas atau Project Management di dalam melakukan klarifikasi dan negosiasi dengan Peserta Tender.

9. Menyusun dan menyiapkan Dokumen Kontrak untuk ditanda tangani oleh Pihak Pemberi Tugas dan Pemborong.

BUS IN ESS CONC EPT

(25)

II. Tahap Post Contract

1. Menghadiri rapat di lapangan (bilamana diperlukan) maksimum 1 minggu sekali.

2. Mengevaluasi dan menilai klaim pembayaran prestasi pekerjaan yang diajukan pemborong dengan mengadakan peninjauan ke lapangan untuk dilakukan pengecekan bersama antara Pemborong, Quantity Surveyor dan Management Konstruksi (MK). Hasil evaluasi tersebut di atas selanjutnya dilampirkan pada Penilaian Pembayaran/Sertifkat Pembayaran.

3. Mengevaluasi, menilai dan menyusun perhitungan pekerjaan tambah/kurang (Variation Order) berdasarkan perubahan-perubahan yang terjadi selama masa pelaksanaan, baik perubahan dalam hal desain maupun spesifikasi, dimana perubahan ini didasarkan dari instruksi tertulis dari MK dan adanya perbedaan antara gambar kontrak (Contract Drawing) dengan gambar pelaksanaan (Construction Drawing). Hasil evaluasi dan penilaian tersebut dituangkan pada Sertifikat Pekerjaan Tambah/Kurang untuk disetujui oleh MK, Pemborong dan Pemberi Tugas.

4. Memberikan informasi-informasi disertai usulan-usulan kepada Pemberi Tugas atau Konsultan Perencana dalam hal Rencana Anggaran Biaya selama berlangsungnya pelaksanaan proyek, terhadap pengaruh adanya desain-desain alternatif pada struktur, arsitektur atau mekanikal/elektrikal termasuk pula pemilihan-pemilihan material alternatif.

5. Menyusun Laporan Posisi Keuangan terhadap Biaya Konstruksi (Financial Statement Report) setiap periode tertentu (minimum 3 bulan sekali). Laporan Posisi Keuangan ini menggambarkan Nilai Proyek berdasarkan perubahan-perubahan yang terjadi sampai saat disusunnya laporan tersebut, termasuk estimasi biaya-biaya lainnya untuk perubahan-perubahan yang diantisipasi.

6. Menyusun dan membuat Perhitungan Akhir Biaya Proyek (Final Account) berdasarkan Nilai Proyek Awal termasuk nilai-nilai pekerjaan tambah/kurang. Perhitungan Akhir Biaya Proyek tersebut menggambarkan Nilai Proyek Akhir secara keseluruhan (biaya konstruksi) jumlah pembayaran yang telah diterima pemborong dan sisa pembayaran yang harus diterima oleh Pemborong.

BUS IN ESS CONC EPT

(26)

MANAGEMENT & OWNERSHIP

(27)

QUANTITY SURVEYOR – COST PLANNER - CONSTRUCTION COST CONSULTANT – CONTRACT MANAGER MANAGEMENT STRUCTURE

Direktur Utama

Direktur Tehnik

Koord. S/A

Quantity Surveyor

Koord. MEP

Quantity Surveyor

Legal Contract

Staff

Manager Marketing

Finance/Account

Staff

Marketing Executive

Marketing Sekretaris

MAN AGEMENT & OWNER SHIP

(28)

QUANTITY SURVEYOR – COST PLANNER - CONSTRUCTION COST CONSULTANT – CONTRACT MANAGER DEWAN KOMISARIS

Komisaris

Ir. Djuhanda Atmakusuma

Komisaris

Ir. Endang Sumantri, MM

Komisaris

Ir. Gunawan Pranoto

DEWAN DIREKSI Direktur Utama Ir. Joko Hermawan

Direktur Jumadi, ST

MA NA GEM ENT & OWNERSH IP

(29)

CURRENT CLIENT & PROJECTS

(30)

QUANTITY SURVEYOR – COST PLANNER - CONSTRUCTION COST CONSULTANT – CONTRACT MANAGER CURRENT CLIENT & PROJECTS

No. DESCRIPTION EMPLOYER LOCATION PROJECT STATUS

1 Kondominium Hotel

Dharsana

Luas Gross : 17.063 m² Jumlah Lantai : 1 Basement + 6 Lantai

PT. Umah Benesari Bali Under Construction

2 Whiz Dempo

Luas Gross : 6.785 m² Jumlah Lantai : 11 Lantai

PT. Jaya

Indowisma Mandiri

Palembang Under Design Stage

3 Apartemen T - Plaza Luas Gross : 112.863 m² Jumlah Lantai : 4 Basement + 24 Lantai

PT. Prima Kencana Jakarta Under Construction

4 Taman Pasadenia Town House

Luas Gross : 39.549 m²

PT. Pulomas

Gemala Misori Pulomas,

Jakarta Under Construction

5 Citra Dream Hotel Luas Gross : 4.950 m² Jumlah Lantai : 9 Lantai

PT. Ciputra Astina Muria

Semarang Under Construction

6 Rajawali Hotel

Luas Gross : 8.670 m² Jumlah Lantai : 7 Lantai

PT. Grand Central

Griya Palembang Under Design

Stage

7 Apartemen One Casablanca Luas Gross : 22.844 m² Jumlah Lantai : 1 Basement + 23 Lantai

PT. Megah Satu Properti

Jakarta Under Design Stage

8 One Sendawar Hotel Luas Gross : 8.910 m² Jumlah Lantai : 4 Lantai

PT. Borneo Sarana Property

Sendawar, Kutai Barat

Under Design Stage

9 One Sendawar Mall Luas Gross : 10.682 m² Jumlah Lantai : 3 Lantai

PT. Borneo Sarana Property

Sendawar, Kutai Barat

Under Design Stage

CU RR ENT CLI ENT & PROJECTS

(31)

10 Gaia Hotel

Luas Gross : 12.670 m² Jumlah Lantai : 1 Basement + 9 Lantai

PT. Gaia Kencana Yogyakarta Under Design Stage

11 BPR Ofiice & Hotel Jambi Luas Gross : 13.302 m² Jumlah Lantai : 1 Basement + 10 Lantai

PT. Prima Perdana

Jambi Jambi Under Design Stage

12 Hotel & Office Tanjung Priok Luas Gross : 31.473 m² Jumlah Lantai : 2 Basement + 12 Lantai

PT. Graha Adhi Darma

Jakarta Under Design Stage

13 Summarecon M5 No.21 Office

Tower – Gading Serpong Luas Gross : 7.464 m² Jumlah Lantai : 2 Basement dan 7 Lantai

PT. Liza Christina Jakarta Under Construction

14 Hotel Gunung Geulis Resort Luas Gross : 22.230 m² Jumlah Lantai : 7 Lantai

PT. Mulia Colliman

Internasional Bogor, Jawa

Barat Under Construction

15 Metropolitan Tower Luas Gross : 68.244 m² Jumlah Lantai : 3 Basement + 23 Lantai

PT. Jakarta Land Management

Jakarta Under Design Stage

16 Satrio Tower

Luas Gross : 55.719 m² Jumlah Lantai : 4 Basement + 28 Lantai

KSO Satrio Tower Jakarta Under Design Stage

17 Bellevue Heritage Condotel

Luas Gross : 11.527 m² PT. Best Prima

Indonesia Nusa Dua -

Bali Under Design Stage

CURRENT CLIENT & PRO JECTS

(32)

18 Park Mall Kuta Bali Luas Gross : 21.000 m² Jumlah Lantai : 4 Lantai

PT. Mega Biru Selaras

Bali Under Design Stage

19 One Ungasan

Luas Gross : 26.210 m² Jumlah Lantai :

PT. Megah Satu Properti

Bali Under Design Stage

20 Citra Dream Hotel Bintaro Luas Gross : 4442 m² Jumlah Lantai : 8 Lantai

PT. Jaya Citra Hotel Jakarta Under Design Stage

21 Hotel Cordela Cirebon Luas Gross : 5326 m² Jumlah Lantai : 6 Lantai

PT. Primus Pratama Cirebon Under Design Stage

22

Citra Dream Hotel Yogyakarta

Luas Gross : 4200 m² Jumlah Lantai : 7 Lantai

PT. Ciputra Royalemeriti

Yogyakarta Under Design Stage

23 Hotel Cordela Yogyakarta Luas Gross :

Jumlah Lantai :

PT. Primus Pratama Yogyakarta Under Design Stage

24 POP Hotel Balikpapan Luas Gross : 5657 m² Jumlah Lantai :

PT. Sepinggan

Properti Balikpapan

Kalimantan Timur

Under Design Stage

25 Preferance Hotel Sanur Luas Gross : 4000 m² Jumlah Lantai :

PT. Segara Biru Kencana

Sanur - Bali Under Design Stage

26 Mixed Use Palmerah Barat 82 Luas Gross : 111750m² Jumlah Lantai : 37 Lantai + 3 Basement.

PT. Arta Prima

Property Jakarta Under Design Stage

CURRENT CLIENT & PRO JECTS

(33)

27 Victoria Square

Luas Gross : 169.444 m² Jumlah Lantai :

- Tower A : 20 Lantai, 1 Basement.

- Tower B : 20 Lantai, 2 Basement.

- Tower C : 17 Lantai, 2 Basement + Mall dan Swimming Pool.

PT. Primer Eka Properti

Cimone Tangerang

Under Design Stage

28 Akasa Apartement Luas Gross : 120.000 m² Jumlah 6 Tower dengan Tinggi Bangunan 22 – 27 Lantai

PT. Bumi Megah

Graha Asri BSD

Tangerang Under Design Stage

29 Hillside Apartment Sentul Nirwana – Bogor

Luas Gross : 32,085 m² 23 Lantai, 2 Basement

PT. Bukit Jonggol Asri

Bogor Under Design Stage

CURRENT CLIENT & PRO JECTS

(34)

COMPLETED PROJECT

(35)

QUANTITY SURVEYOR – COST PLANNER - CONSTRUCTION COST CONSULTANT – CONTRACT MANAGER COMPLETED PROJECTS

COMP LETED PROJECTS

(36)