• Tidak ada hasil yang ditemukan

LAPORAN KETERANGAN PERTANGGUNGJAWABAN (LKPJ) TAHUN 2021

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "LAPORAN KETERANGAN PERTANGGUNGJAWABAN (LKPJ) TAHUN 2021"

Copied!
20
0
0

Teks penuh

(1)

KABUPATEN TABALONG

LAPORAN KETERANGAN

PERTANGGUNGJAWABAN (LKPJ) TAHUN 2021

KANTOR KECAMATAN KELUA

TAHUN 2022

(2)

BAB I

PENDAHULUAN

A. GAMBARAN UMUM ORGANISASI PERANGKAT DAERAH 1. Dasar Hukum Pembentukan OPD

Kecamatan adalah pembagian wilayah administratif di Indonesia dibawah kabupaten atau kota. Kecamatan terdiri atas desa-desa atau kelurahan-kelurahan.

Kecamatan atau sebutan lain adalah wilayah kerja camat sebagai perangkat daerah kabupaten/kota (PP.19 tahun 2008). Kedudukan kecamatan merupakan perangkat daerah kabupaten/kota sebagai pelaksana teknis kewilayahan yang mempunyai wilayah kerja tertentu dan dipimpin oleh camat.

Dalam konteks otonomi daerah di Indonesia, kecamatan merupakan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) kabupaten atau kota yang mempunyai wilayah kerja tertentu yang dipimpin oleh seorang camat. Peraturan Daerah Kabupaten Tabalong No. 10 tahun 2007 tentang pembentukan Susunan Organisasi dan tata kerja perangkat daerah Kabupaten Tabalong, menjadi dasar hukum bagi kecamatan Kelua sebagai salah satu SKPD dalam lingkup Pemerintah Kabupaten Tabalong untuk melaksanakan tugas dan kewenangan yang ada dan menjadi tanggungjawab Pemerintah Kabupaten Tabalong.

Laporan Pertanggungjawaban kecamatan Kelua Akhir Tahun Anggaran 2021 disusun dengan berdasarkan pada :

1. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1965 tentang Pembentukan Daerah Tingkat II Tanah Laut,Daerah Tingkat II Tapin dan Daerah Tingkat II Tabalong (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1965 Nomor 51, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nommor 2756) ;

2. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82 , Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234);

3. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 6, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5494);

4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah, dengan Peraturan Pemerintah pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2014 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

(3)

2014 Nomor 246, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5589);

5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

6. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4741);

7. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4593);

8. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah, Provinsi dan

Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesis Nomor 4737) ;

9. Peraturan Bupati Tabalong Nomor 69 Tahun 2021 Tentang kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Tabalong

10. Peraturan Bupati Tabalong Nomor 61 Tahun 2015 Tentang Uraian Tugas Kecamatan Kabupaten Tabalong (Berita Daerah Kabupaten Tabalong Tahun 2015 Nomor 61);

2. Kondisi Sarana dan Prasarana

Sarana dan prasarana OPD Kecamatan Kelua dapat dilihat melalui tabel dibawah ini :

Tabel 1

Kondisi Sarana dan Prasarana Kecamatan Kelua Tahun 2021

No. Jenis Sarana dan

Prasarana Satuan Jumlah

Kondisi Baik Rusak

Ringan

Rusak Sedang

Rusak Berat 1. Tanah Bangunan

Rumah Negara Golongan III

Unit 5 5 - - -

2. Tanah Bangunan Kantor Pemerintah

Unit 1 1 - - -

3. Kendaraan roda 4 (empat)

Buah 1 1 - - -

4. Kendaraan roda 2 (dua)

Buah 10 6 3 - 1

(4)

6. Mesin ketik Buah 5 1 4 - -

7. Personal Computer Buah 6 4 2 - -

8. Laptop Buah 10 7 3 - -

9. Printer Buah 16 13 3 - -

10. Kursi Rapat Buah 100 100 - - -

11. Kursi Tamu Set 4 4 - - -

12. Kursi Putar Buah 21 19 2 - -

13. Kursi Biasa Buah 5 5 - - -

14. Kursi Lipat Set 5 5 - - -

15. Kursi Lipat Buah 20 20 - - -

16. Kursi Kerja Buah 5 5 - - -

17. Kursi Besi/Metal Set 5 5

18. Kursi Besi/Metal Buah 15 15 - - -

19. Meja rapat Buah 2 2 - - -

20. Meja Makan Buah 2 2 - - -

21. Meja Komputer Buah 6 6 - - -

22. Meja Kerja Buah 20 16 4 - -

23. Lemari Besi Buah 4 3 1 - -

24. Rak Kayu Buah 2 2 - - -

25. Brand Kas Buah 2 2 - - -

26. Lemari Makan 1 1 - - -

27. Lemari Kayu Buah 15 15

28. Papan Visual Buah 1 1 - - -

29. White Board Buah 1 1 - - -

30. Mesin Absensi Buah 1 1 - - -

31. Alat Pemotong Kertas

Buah 1 1

32. Genset Buah 2 1 1 - -

33. Mesin Pompa Air Buah 1 1 - - -

34. Papan Nama

Ruangan/ Jabatan

Buah 1 1 - - -

35 Tenda Buah 3 3

36. Sofa Set 2 2 - - -

37. Lemari Pakaian Buah 2 2 - - -

38. Tempat Tidur Busa (Springbad)

Buah 2 2 - - -

39. Gordyn Set 6 6 - - -

40. Karpet Buah 7 7 - - -

41. Taplak Meja Set 3 3 - - -

42. Jam Mekanis Buah 1 1 - - -

43. Jam Elektronik Buah 4 3 1 - -

(5)

44. Mesin Penghisap Debu

Buah 2 2 - - -

45. Mesin Potong Rumput

Buah 1 1 - - -

46. Mesin Cuci Buah 1 - 1 - -

47. Lemari Es Buah 3 3 - - -

48. AC Unit Buah 7 7 - - -

49. Kipas Angin Buah 26 23 3 - -

50. Kompor Gas Buah 1 1 - - -

51. Kompor Minyak Buah 1 1 - - -

52. Alat Dapur Lainnya Buah 14 14 - - -

53. Tabung Gas Buah 2 2 - - -

54. Treng air Buah 1 1 - - -

55. Dispenser Buah 1 1 - - -

56. Rice Cooker Buah 1 1 - - -

57. Rak Piring Buah 2 2 - - -

58. Televisi Buah 6 5 1 - -

59. Sound System Buah 4 4 - - -

60. Wireless Buah 2 1 1 - -

61. Alat Hiasan Buah 1 1 - - -

62. Tangga Alumunium Buah 1 1 - - -

63. UPS Buah 3 3 - - -

64. Speaker Active Komputer

Buah 3 2 1 - -

65. Proyektor + Attachment

Buah 1 - - - 1

66. Microphone/Wireless Mic.

Buah 2 2 - - -

67. Layar Proyektor Buah 1 - - - 1

68. Proyektor (LCD) Buah 1 1 - - -

69. Camera Electronic Buah 2 1 1 - -

70. Gas Regulator Buah 1 1 - - -

71. Alat Ukur Buah 2 2 - - -

72. Alat Semprotan Buah 2 2 - - -

73. GPS (alat ukur Universal)

Buah 1 1 - - -

Sumber : Data Arsip Barang Kecamatan Kelua, 2021

(6)

3. Jumlah Pegawai, Jenjang pendidikan, Pangkat dan Golongan, Jumlah Pejabat Struktural dan Fungsional

Jumlah Pegawai Kecamatan Kelua dan Kelurahan pada Tahun 2021 berjumlah 23 orang terdiri dari 17 orang laki- laki dan 5 orang berjenis kelamin perempuan.

Kecamatan berjumlah 17 orang terdiri dari 13 orang laki-laki dan 4 orang perempuan . Pejabat Struktural berjumlah 8 orang yang terdiri dari Camat 1 orang, Sekretaris Camat 1 orang, Kasi Pemerintahan 1 orang, Kasi Pembangunan 1 orang, Kasi Kesejahteraan Rakyat 1 orang, Kasi Ketentraman dan Ketertiban 1 org, Kasubbag Umum dan Kepegawaian 1 orang, dan Kasubbag Perencanaan dan Keuangan 1 orang , 2 orang jabatan fungsional serta staf berjumlah 7 orang . Sedangkan Kelurahan berjumlah 5 orang terdiri dari 4 orang laki-laki dan 1 orang perempuan . Pejabat Struktural berjumlah 5 orang yang terdiri dari Lurah 1 orang, Sekretaris Lurah 1 orang, Kasi Pemerintahan 1 orang, Kasi Pembangunan 1 orang, Kasi Kesejahteraan Rakyat 1 orang.

Tabel 3

DAFTAR NOMINATIF PEGAWAI NEGERI SIPIL

KECAMATAN KELUA DAN KELURAHAN KABUPATEN TABALONG TAHUN 2021

No NAMA/NIP/AGAMA/ NO.KARPEG JENIS

KELA MIN

PANGKAT/GOL.

RUANG TMT

JABATAN TMT (ESELON/

NON ESELON)

TINGK

AT IJAZAH

DIKLAT PENJEJANGA

N TAHUN

1 2 3 4 5 6 7

1 SAKAM, S.STP

19820921 200212 1 001 L Pembina

(IVa)

Camat

IIIa D4

Diklat Pim Tk.

IV Tahun 2006 2 N. WIRAHADIKUSUMA, S. IP. MA

19880526 200701 1 001 L Penata

Tk. I (IIId)

Sekretaris Camat

IIIb S2

Diklat Pim Tk.

IV Tahun 2013 3 HJ. NORAINAH, S.Sos

19670818 199703 2 002 P Penata Tk. I (III/d)

Kasi Kesra

Iva S1

Diklat Pim Tk.

IV Tahun 2009 4 YUSUF MARTHINUS MANDALA

19650901 198803 1 009 L Penata Tk. I (III/d)

Kasi Trantib

Iva SLTA

Diklat Pim Tk.

IV Tahun 2010 5 HANAFI, S. Sos

19640206 198703 1 016 L Penata Tk. I (III/d)

Kasi Pemerintahan

Iva S1

6 MASRUNI, S.Sos

19680225 198601 1 001 L Penata Tk. I (III/d)

Kasi Pembangunan

Iva S1

Diklat Pim Tk.

IV Tahun 2009 7 RAUDAH8 NOOR HABIBAH, S. IP

19680615 198903 2 011 P Penata Tk. I (IIId)

Kasubag Umum dan kepegawaian

IVb

S1

8 AZWAR RIZANINOR, S.Sos

19821011 200901 1 006 L Penata Muda Tk. I (IIIb)

Kasubag perencanaan dan keuangan

IVb

S1

9 IKBAR

19790520 200604 1 015 L Penata Muda

III a Polisi Pamong Praja SLTA 10 RAHMADI, S. Ag

19710808 200701 1 029 L Penata Muda III a

Analis Kesejahteraan

Rakyat S1

11 ANNISA ARIANI, A. Md

19960911 202012 2 020 P Pengatur

(IIc) Pranata Komputer D3

12 RADIAH

19690506 200701 2 031 P Pengatur Tk. I II d

Pengadministrasian

Kepegawaian SLTA

13 AHMAD YANI

19670402 200701 1 032 L

Pengatur

II c Pengadministrasi Umum SLTA

14

ARBAIN

19730118 200906 1 001 L

Pengatur Muda Tk. I (IId)

Pengadministrasi

Pemerintahan SLTA

15

NORHANIANSYAH

19640312 198602 1 011 L

Penata Muda Tk.I

(IIIb) Petugas Keamanan SLTA

16

FITRIANI

19671212 200701 1 034 L Pengatur

II c Petugas Keamanan SLTA

17

AHMAD SYARIPUDIN

19770807 200701 1 007 L

Pengatur

(IIc) Petugas Kebersihan SLTA

(7)

No NAMA/NIP/AGAMA/ NO.KARPEG JENIS

KELA MIN

PANGKAT/GOL.

RUANG TMT

JABATAN TMT (ESELON/

NON ESELON)

TINGK

AT IJAZAH

DIKLAT PENJEJANGA

N TAHUN

1 2 3 4 5 6 7

18 FAKHRUDIN, S. Sos

19671110 198903 1 018 L PenataTk. I (IIId)

Lurah

IVa S1 Diklat Adum

Tahun 2000 19 MAWATLIE, S.Sos.

19650403 198703 1 015 L Penata

Tk. I (IIId)

Sekretaris Lurah

IVb S1

20 KASMAWATI, SH

19730328 200501 2 009 P Penata Tk. I (IIId)

Kasi Kesejahteraan Rakyat

IVb S1

Diklat Pim Tk.

IV Tahun 2019 21 IRWANDI

19630917 198503 1 013 L Penata Tk. I (III/b)

Kasi Pemerintahan

IVb SLTA

22 SYAIFUL YASRI, S.AP.

19720209 199803 1 008 L Penata Tk. I (III/d)

Kasi Pembangunan

Ivb S1

23 SABIRIN MUKHTAR

19690305 200701 1 030 L Pengatur Muda

(IIa) Pengadministrasi Umum SLTA

Sumber : Data Kasubbag Umum Kepegawaian Kecamatan

B. PERENCANAAN PEMBANGUNAN 1. Visi dan Misi OPD

a. Visi

Adapun visi OPD Kecamatan Kelua adalah membantu mewujudkan visi Kabupaten Tabalong tahun 2021 – 2024 : ”MENUJU KABUPATEN TABALONG YANG LEBIH AGAMIS, SEJAHTERA DAN MANDIRI”

b. Misi

Adapun misi dari OPD Kecamatan Kelua yaitu membantu mewujudkan misi Bupati Tabalong yaitu :

1. Mewujudkan kehidupan masyarakat Kabupaten Tabalong yang lebih agamis melalui kebijakan pembangunan yang diarahkan agar tercapai masyarakat madani yang beretika dan bermoral melalui peningkatan pemahaman dan pengamalan nilai-nilai agama, memperkuat kelembagaan keagamaan, pendidikan dan kemasyarakatan sehingga akan terwujud kualitas sumber daya manusia yang berakhlak mulia (Tabalong Berkualitas).

2. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat Kabupaten Tabalong dengan mengawal pembangunan yang diarahkan agar masyarakat berkemampuan lebih dalam memenuhi kebutuhan sandang, pangan, papan dan kebutuhan dasar lainnya melalui kebijakan pembangunan daerah yang berorientasi pada kesejahteraan rakyat serta upaya pelestarian dan pengelolaan lingkungan hidup dengan tujuan untuk mewujudkan peningkatan kualitas hidup masyarakat secara signifikan, serta penurunan angka kemiskinan secara nyata (Tabalong Sejahtera).

3. Mewujudkan kemandirian daerah Kabupaten Tabalong melalui pembangunan yang diarahkan pada tercapainya system yang handal dan dinamis yang mampu bertindak sesuai keadaan dan menyelesaikan masalah yang dihadapi secara bijak melalui penguatan kelembagaan ekonomi, social budaya dan pemerintahan untuk menciptakan kemajuan perekonomian daerah yang didukung oleh tata kelola pemerintahan yang baik dan berkualitas (Tabalong Mandiri).

(8)

2. Strategi dan Arah Kebijakan a. Strategi :

Mengoptimalkan peran masyarakat Kecamatan Kelua dalam mendukung pembangunan wilayah Kecamatan Kelua melalui upaya peningkatan penyelenggaraan pemerintahan umum, melaksanakan tugas pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat, kewenangan Atributif, Tugas-tugas Pembantuan yang diatur dalam perundang-undangan, serta tugas-tugas Tampung Tantra.

b. Kebijakan :

Kebijakan merupakan suatu keputusan yang diambil untuk menggambarkan prioritas pelaksanaan tugas dengan mempertimbangkan sumberdaya yang dimiliki serta kendala-kendala yang ada dalam kurun waktu tertentu agar pencapaian tujuan dapat sesuai dengan rencana secara efisien dan efektif yang sesuai dengan misi yang diemban oleh organisasi dalam rangka mewujudkan visi yang telah dirumuskan dan dapat memenuhi standard penyelenggaraan good governance dan akuntabilitas public. Oleh sebab itu kebijakan yang digariskan dalam

penyelenggaraan fungsi Kecamatan Kelua dalam kurun waktu tahun 2021 sampai dengan tahun 2024 adalah sebagai berikut :

1. mengoptimalisasi pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan umum dalam rangka mengoptimalkan pengkoordinasian pemberdayaan masyarakat, upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan, pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum, penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan dan pembinaan terhadap penyelenggaraan pemerintahan desa serta melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa ;

2. Mengoptimalkan pelaksanaan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah, yang meliputi aspek perizinan, rekomendasi, koordinasi, pembinaan, pengawasan, fasilitasi, penetapan, penyelenggaraan, dan kewenangan lain yang dilimpahkan.

3. Meningkatkan, memfasilitasi dan motifasi Desa dan kelembagaan Desa dibidang Pertanian, perkebunan, peternakan, perikanan, UKM, Lingkungan Hidup dan Pariwisata.

4. Meningkatkan tata kelola dan pemanfaatan tata ruang ibu kota Kecamatan Kelua melalui Koordinasi dan sinergitas PD-PD terkait di tingkat Kabupaten Tabalong.

5. Kebijakan peningkatan SDM Aparatur dan penyebarluasan informasi tentang regulasi peraturan perundang-undangan yang berkaitan dengan manajemen pemerintahan.koreksi Tabel)

(9)

3. Program Strategis Tahun 2021

Program strategis OPD Kecamatan Kelua Tahun 2021 adalah sebagai berikut : 1. Peningkatan kualitas SDM aparatur pemerintahan Kecamatan dan Desa

2. Peningkatan kegiatan pembinaan, pendampingan dan evaluasi terhadap pengelolaan Alokasi Dana Desa

3. Peningkatan pembinaan organisasi kepemudaan dalam upaya menumbuhkan nilai-nilai agamis dalam kehidupan

4. Peningkatan keberdayaan masyarakat dalam pembangunan untuk mewujudkan masyarakat yang mandiri dan sejahtera.

5. Perbaikan dan pembenahan sarana dan prasarana kantor demi memberikan fasilitas yang nyaman untuk mewujudkan pelayanan prima kepada masyarakat.

Demi keberhasilan pencapaian tujuan tersebut perlu ditempuh melalui penetapan beberapa sasaran yang satu dengan lainnya saling terkait. Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Instansi Pemerintahan dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun waktu tertentu/tahunan secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang ditetapkan. Sasaran yang ditetapkan adalah sebagai berikut :

Tabel 4

Sasaran program strategis kecamatan Kelua Tahun 2021

No. Tujuan Sasaran Indikator Tujuan/Sasaran

1. Meningkatkan kerukunan hidup bermasyarakat

Meningkatnya keamanan dan ketertiban kehidupan bermasyarakat

Persentase tingkat

penyelesaian pelanggaran K3 (Ketertiban,

ketentraman dan kenyamanan) 2. Meningkatkan kualitas

pembangunan desa

Meningkatnya partisipasi masyarakat dan desa dalam pembangunan wilayah

Tingkat keterlibatan masyarakat dalam perencanaan pembangunan 3. Meningkatkan kualitas

pelayanan dan tata kelola pemerintahan

Meningkatnya kualitas pelayanan pemerintahan umum

Persentase layanan umum lainnya tepat waktu

Nilai AKIB

(10)

C. PRIORITAS PEMBANGUNAN OPD TAHUN 2021

Mengacu pada Program pembangunan prioritas Pemerintah Kabupaten Tabalong maka program prioritas yang akan bersentuhan langsung dengan tugas dan fungsi Kecamatan Kelua antara lain :

1. Peningkatan kesadaran berbudaya dan tertib hukum

2. Pemantapan implementasi nilai-nilai dasar keagamaan dalam aktivitas pembangunan

3. Pemantapan terwujudnya pemerintah yang melayani masyarakat

4. Optimalisasi penerapan Gerakan Pembangunan Masyarakat dalam pembinaan desa

5. Optimalisasi Peningkatan PAD

6. Diluar kelima Program Priotiras yang terkait langsung sebagaimana dimaksud di atas PD Kecamatan Kelua melaksanakan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum di Kecamatan sebagai upaya mensukseskan visi dan misi serta sebagai sarana komitmen dukungan terhadap Program Prioritas lainnya yang lebih pada bersifat Koordinasi, Konsultasi, Fasilitasi, Pembinaan, Pengawasan, Perencanaan dan Pengendalin umum (Binwasrendal), karena sudah menjadi tugas dan fungsi PD Teknis di Tingkat Kabupaten.

(11)

BAB II

HASIL PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAH

A. CAPAIAN PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN

Kinerja kantor kecamatan Kelua tahun 2021 tercermin dalam pelaksanaan berbagai program dan kegiatan, berikut tabel capaian pelaksanaan program dan kegiatan kecamatan Kelua pada tahun 2021:

(12)

Tabel 5

Capaian pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan Kelua tahun 2021

No Urusan Pemerintaha

n

Kebijakan Program Kegiatan

Target Realisasi

Permasalahan

Upaya Mengatasi Permasalahan Anggaran

(Rp)

Kinerja Anggaran

(Rp) Kinerja 1 Penunjang

urusan pemrintahan daerah

Penyeleng garaan kegiatan pemerintah an umum (Renstra kec. Kelua 2021-2024)

Perencanaan, Penganggaran , dan Evaluasi Kinerja

Perangkat Daerah

Penyusunan Dokumen Perencanaan

Perangkat Daerah

11.293.000 8 Dok 6.458.713 8 Dok Banyak barang yang harga tidak sesuai dengan SBU

membuat daftar rencana usulan penyesuaian harga dalam SBU

2 Administrasi

Keuangan Perangkat Daerah

Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN

2.669.000.000 14 bulan 2.034.753.025 14 Bulan Realisasi Gaji dan tunjangan sesuai dengan jumlah gaji dan tunjangan yang ada di kecamatan kelua

Akan lebih cermat lagi dalam penyusunan anggaran untuk rekening belanja tersebut

3 Administrasi

Umum Perangkat Daerah

Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

92.078.897 3 unit 1 buah

69.491.203 2 unit 1 buah

masih terdapat barang yg belum tercukupi volumenya

- memetakan kebutuhan barang dan meminta penambahan anggaran pada kegiatan ybs, untuk mencukupi volume kebutuhan -Tetap berusaha

melaksanakan kegiatan secara optimal dan berupaya untuk memasukan anggaran dalam anggaran selanjutnya

Penyediaan Barang

Cetakan dan

Penggandaan

2977 lbr 54 buah 40 m2 10 rim

1750 lbr 23 buah 15 m2 10 rim

masih terdapat barang yg belum tercukupi volumenya

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

1.092 eks

1.092 eks

Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD

156 kali 141 kali Perjalanan Dinas luar daerah tidak bisa di realisasikan secara maksimal karena PPKM covid-19

(13)

4 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

Pengadaan Mebel 20.194.014 18 buah 1 unit

18.506.915 18 buah 1 unit

Tidak direalisasikan honor PA, PPTK dan Adm karena kelebihan dalam penganggaran bulan

Akan lebih cermat lagi dalam penyusunan anggaran untuk rekening belanja tersebut

5 Pemeliharaan

Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

-Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik -Penyediaan Jasa

Pelayanan Umum Kantor

122.998.172 12 bulan

10 kg 124 liter 1 paket 406 lbr 12 bulan 8912 porsi

111.323.022 12 bulan

4 kg 124 liter 1 paket 406 lbr 12 bulan 6656 porsi

Realisasi air, listrik dan internet sesuai dengan jumlah tagihan

Banyak barang yang harga tidak sesuai dengan SBU

Akan lebih cermat lagi dalam penyusunan anggaran untuk rekening belanja tersebut

Membuat daftar rencana usulan penyesuaian harga dalam SBU

6 Penyediaan

Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

-Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan -Pemeliharaan

/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya

350.120.536 12 Unit 315.951.545 12 Unit Masih terdapat barang yg belum tercukupi volumenya

Memetakan kebutuhan barang dan meminta penambahan anggaran pada kegiatan ybs, untuk mencukupi volume kebutuhan

1 paket 1 paket

7 kewilayahan Koordinasi Penyelenggar aan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan

Koordinasi/Sinergi Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan Pemerintahan dengan Perangkat Daerah dan Instansi Vertikal Terkait

47.304.758 11 desa 45.655.570 11 desa Masih terdapat barang yg belum tercukupi volumenya

Memetakan kebutuhan barang dan meminta penambahan anggaran pada kegiatan ybs, untuk mencukupi volume kebutuhan

(14)

8 Penyelenggar aan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan

Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan

Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan

50.174.500 1 Keg. 50.174.500 1 Keg.

9 Pelaksanaan

Urusan Pemerintahan yang

Dilimpahkan kepada Camat

Pelaksanaan Urusan

Pemerintahan yang terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha

7.768.000 1 Keg. 4.695.950 1 Keg. Masih banyak kegiatan yg belum terakomodir dalam kegiatan yg memerlukan anggaran dalam pelaksanaannya

Tetap berusaha melaksanakan kegiatan secara optimal dan berupaya untuk memasukan anggaran dalam anggaran selanjutnya

10 Koordinasi

Kegiatan Pemberdayaa n Desa

Peningkatan

Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan

5.004.720 1 keg 4.998.670 1 keg Masih banyak kegiatan yg belum terakomodir dalam kegiatan yg memerlukan anggaran dalam pelaksanaannya

Tetap berusaha melaksanakan kegiatan secara optimal dan berupaya untuk memasukan anggaran dalam anggaran selanjutnya

11 Kegiatan

Pemberdayaa n Kelurahan

-Peningkatan Partisipasi

Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Kelurahan

-Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan -Pemberdayaan

Masyarakat di Kelurahan

22.013.372 1 Keg. 20.238.317 1 Keg. Dana Kelurahan pada Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan di Kelurahan tidak bisa dilaksanakan dikarenakan adanya refocusing anggaran yang masih untuk penanggulangan covid 19.

Tetap berusaha melaksanakan kegiatan yang tidak berhubungan dengan pembangunan fisik dikelurahan dengan maksimal

(15)

12 Koordinasi Upaya Penyelenggar aan

Ketenteraman dan Ketertiban Umum

Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Harmonisasi

Hubungan Dengan Tokoh Agama dan Tokoh Masyarakat

131.956.513 1 Keg. 128.812.827 1 Keg. Masih banyak kegiatan yg belum terakomodir dalam kegiatan yg memerlukan anggaran dalam pelaksanaannya

Tetap berusaha melaksanakan kegiatan secara optimal dan berupaya untuk memasukan anggaran dalam anggaran selanjutnya

13 Penyelenggar

aan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah

Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta

Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara K Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan

28.750.000 1 Keg. 27.578.806 1 Keg. - Masih terdapat barang yg belum tercukupi volumenya

- Banyak barang yang harga tidak sesuai dengan SBU

- Memetakan kebutuhan barang dan meminta penambahan anggaran pada kegiatan ybs, untuk mencukupi volume kebutuhan

- Membuat daftar rencana usulan penyesuaian harga dalam SBU

(16)

14 Fasilitasi, Rekomendasi dan

Koordinasi Pembinaan dan

Pengawasan Pemerintahan Desa

Fasilitasi

Administrasi Tata Pemerintahan Desa Fasilitasi

Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Koordinasi Pendampingan Desa di Wilayahnya Koordinasi

Pelaksanaan Pembangunan Kawasan Perdesaan di Wilayah

Kecamatan

89.928.500 1 Keg. 71.961.914 1 Keg. - Masih terdapat barang yg belum tercukupi volumenya

- Banyak barang yang harga tidak sesuai dengan SBU

- Memetakan kebutuhan barang dan meminta penambahan anggaran pada kegiatan ybs, untuk mencukupi volume kebutuhan

- Membuat daftar rencana usulan penyesuaian harga dalam SBU

(17)

B. TINDAK LANJUT REKOMENDASI KABUPATEN TAHUN ANGGARAN SEBELUMNYA Berikut kami sampaikan beberapa tindak lanjut rekomendasi dari Kabupaten atas LKPJ tahun 2021

Table 6

Tindak lanjut rekomendasi Kabupaten terhadap program dan kegiatan Tahun 2021

No Rekomendasi Kabupaten Tindak Lanjut Tujuan/Masalah yang diselesaikan

1 Program dan Kegiatan serta

pelayanan kepada

masyarakat telah berjalan dengan baik.

Diharapkan

Kecamatan dan Kelurahan terus mempertahankan dan meningkatkan Kinerja.

- Apresiasi terhadap kinerja Kecamatan dan kelurahan sebagaimana telah disampaikan oleh Bapak/ Ibu Anggota DPRD yang terhormat merupakan sebuah

dukungan dan

penghargaan terhadap

Kecamatan dan

Kelurahan serta merupakan kehormatan yang sangatbernilai bagi kami.

- Kami Kecamatan Kelua siap dan termotivasi untuk terus meningkatkan kinerja dan kualitas

layanan kepada

masyarakat untuk menjadi semakin baik dari waktu ke waktu sesuai dengan tuntutan

kebutuhan dan

perkembangan dimasyarakat.

(18)

BAB III

CAPAIAN KINERJA PELAKSANAAN TUGAS PEMBANTUAN DAN PENUGASAN Satuan Kerja Perangkat Daerah Kecamatan Kelua tidak menyelenggarakan Tugas Pembantuan.

(19)

BAB IV

CAPAIAN MAKRO ATAS PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2021

Ada beberapa capaian makro atas pelaksanaan program dan kegiatan di kecamatan Kelua pada tahun 2021 antara lain sebagai berikut :

1. Adanya stuktur organisasi yang terpola

2. Suasana kerja dikecamatan Kelua yang kondusif, melalui hubungan kerja yang dibangun secara kekeluargaan dan demokratis sehingga sangat bermanfaat dalam mengembangkan kreatifitas individual maupun kelompok (team work) 3. Terlaksananya koordinasi di wilayah kecamatan Kelua dengan baik, sehingga

kecamatan cepat tanggap atas kondisi dan keadaan yang terjadi di wilayah kecamatan.

4. Tidak ada desa tertinggal diwilayah kecamatan Kelua ini terlihat pada IDM (Indek Desa berkembang )yang mana pada tahun 2021 terdapat 9 desa berkembang dan 2 desa Maju.

5. Meningkatnya ketertiban dan ketentraman serta kepatuhan pada perda terutama dalam hal penggunanaan masker dimasa pendemi covid 19, ini menjadi salah satu bukti kepatuhan masyarakat pada himbauan pemerintah terutama pemerintah kecamatan yang tidak henti-hentinya memberikan himbauan pentingnya memakai masker.

(20)

BAB V PENUTUP

Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Kantor Kecamatan Kelua ini kami buat untuk disampaikan berdasarkan fakta dan kenyataan yang ada, dan kami menyadari masih ada beberapa kekurangan, kelemahan dan kekeliruan, karena kami hanya manusia biasa, yang tidak lepas dari khilaf dan salah serta punya keterbatasan kemampuan,demi kesempurnaan dokumen LKPJ ini, kami bersedia menerima segala kritikan dan saran-saran untuk menjadi pedoman langkah-langkah selanjutnya.

Demikian LKPJ ini disampaikan, atas perhatiannya diucapkan terima kasih.

Kelua, Januari 2022 CAMAT KELUA

SAKAM, S. STP NIP. 19820921 200212 1 001

Referensi

Dokumen terkait

Diharapkan guru matematika lainnya dapat mengembangkan perangkat pembelajaran matematika dengan menggunakan media edukatif kartu domino agar semakin menumbuhkan minat

Hasil simulasi model WRF dengan menggunakan eksperimen skema PBL yang berbeda memperlihatkan bahwa eksperimen tersebut mampu menangkap pola hujan lebat seperti yang terekam

Sedangkan Hani (2012) menyimpulkan leverage berpengaruh negatif terhadap konservatisme akuntansi. Berdasarkan uraian diatas maka rumusan masalah dalam penelitian ini

Melihat pentingnya keputusan pemberian brand tersebut, maka perusahaan juga harus membangun citra (brand) yang baik tersebut tentunya yang mengubah persepsi nasabah akan

mengkomunikasikan dan memfasilitasi interaksi profesional antar komunitas Kimia maupun Pendidikan Kimia di Indonesia untuk saling bertukar pikiran, pengetahuan,

Pihak pariwisata DIY menargetkan dapat menjaring 130 buyer mancanegara dan 55 buyer lokal yang berkenan mengikuti rangkaian Jogja Travel Mart 2013. Potensi market ASEAN

Hasil penelitian menunjukkan bahwa tidak ada hubungan lama kerja dengan lingkar kepala BBL dengan nilai p=0,288 (>0,05), hal ini terjadi karena lama kerja di

a) Pastikan bahwa amplop telah dilem, serta nomor ID survei dan tanda juga terdapat pada amplop. b) Setelah hari kerja selesai, membuka amplopnya dan mencatat