JIK. Perancangan Pengukuran Kinerja Perusahaan Logistik Menggunakan Metode Balanced Scorecard (Studi Kasus PT. Centric Logistik Indonesia)
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Balanced Scorecard, metode penelitian pengukuran kinerja dengan menggunakan pendekatan empat perspektif yaitu perspektif keuangan, perspektif konsumen, perspektif
MEGA MISI yang belum menggunakan Balanced Scorecard (BSC) sebagai suatu alat yang dapat membantu menerjemahkan visi, misi, dan strategi yang telah se- suai dengan visi perusahaan
Pengukuran kinerja dengan menggunakan IT Balanced Scorecard yang terdiri dari empat perspektif, yaitu perspektif kontribusi perusahaan, perspektif orientasi pengguna, perspektif
Hasil peneiitian yang dilakukan oleh Erika Ributari Nugrahayu dan ^ d a n g Dwi Retnani menunjukkan bahwa metode balanced scorecard yang meneijemahkan visi, misi dan
Oleh karena itu, diterapkan sistem pengukuran kinerja dengan metode Balanced Scorecard yang dilihat dari empat perspektif yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis internal,
Pada implementasi balanced scorecard perspektif pelanggan pada masing-masing standar menggunakan output nilai persentase yang dihasilkan oleh pengukuran kinerja
Maka dapat disimpulkan bahwa konsep balanced scorecard merupakan sistem pengukuran kinerja yang menjelaskan dan menerjemahkan visi dan misi perusahaan kedalam sasaran
Dalam penelitian mengenai pengukuran kinerja ini menggunakan metode Balanced Scorecard yang mengukur dengan menggunakan empat perspektif yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan,
