PENGARUH LOCUS OF CONTROL DAN KNOWLEDGE SHARING TERHADAP KINERJA KARYAWAN UKM SU’UD AL-HAMID
PASURUAN
SKRIPSI
Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai Derajat Sarjana Manajemen
Nindya Ayu Setawati 201710160311337
PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2021
i
LOCUS OF CONTROL DAN KNOWLEDGE SHARING TERHADAP KINERJA KARYAWAN UKM SU’UD AL-HAMID PASURUAN
Nindya Ayu Setiawati
Progam Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang
Jl. Raya Tlogo Mas No. 246 Malang nindyaayu223@gmail.com ABSTRAK
Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh locus of control dan knowledge sharing terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian adalah penelitian explanatory. Populasi penelitian sebanyak 40 orang responden, sampel yang diambil secara keseluruhan karena kurang dari 100. Jenis data penelitian digunakan data kuantitatif dan sumber data dalam penelitian adalah data primer. Pengumpulan data penelitian melalui kuesioner. Metode analisis data adalah rentang skala, analisis regresi linier berganda. Hasil perhitungan rentang skala locus of control menunjukkan baik , knowledge sharing menunjukkan baik, dan kinerja karyawan menunjukkan baik. Locus of control dan knowledge sharing berpengaruh positif dan signifikan secara langsung terhadap kinerja karyawan. Sedangkan variabel knowledge sharing berpengaruh paling dominan terhadap kinerja karyawan.
Kata kunci: locus of control,knowledge sharing, kinerja karyawan ABSTRACT
The purpose of this study was to determine the effect of locus of control and knowledge sharing on employee performance. This type of research is explanatory research. The study population was 40 respondents, the sample was taken as a whole because it was less than 100. This type of research data used quantitative data and the data source in the study was primary data. Research data collection through questionnaires. The data analysis method is scale range, multiple linear regression analysis. The results of the calculation of the locus of control scale range show good, knowledge sharing shows good, and employee performance shows good. Locus of control and knowledge sharing have a significant direct effect on employee performance. While the locus of control variable has the most dominant effect on employee performance.
Keywords: locus of control, knowledge sharing and employee performance
ii
KATA PENGANTAR Assalamualaikum warahmatullah wabarokatuh
Puji syukur yang teramat dalam saya haturkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, atas percikan kasih, berkah, dah hidayah-Nya yang senantiasa dilimpahkan kepada penulis, sehingga Skripsi dengan judul “Pengaruh locus of control dan knowledge sharongterhadap kinerja karyawan” ini dapat terselesaikan pada waktu yang telah direncanakan.
Dalam penyusunan skripsi ini banyak hambatan serta rintangan yang penulis hadapi namun pada akhirnya dapat melaluinya berkat adanya bimbingan dan bantuan dari berbagai pihak baik secara moral maupun spiritual. Untuk itu pada kesempatan ini penulis menyampaikan ucapan terima kasih kepada :
1. Dr. H. Fauzan M.Pd. selaku Rektor Universitas Muhammadiyah Malang.
2. Dr. Idah Zuhroh, M.M. selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang.
3. Dr, Marsudi, M.M. selaku Ketua Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis.
4. Titiek Ambarwati Dr,.M.M selaku dosen pembimbing satu yang telah bersedia meluangkan waktunya untuk mengoreksi penuh ketelitian dan kesabaran serta memberikan petunjuk yang sangat bermanfaat guna penyusunan skripsi ini.
5. Uci Yuliati, Dra.,M.M selaku dosen pembimbing dua yang bersedia meluangkan waktunya dan mengoreksi dengan penuh ketelitian serta kesabaran dan memberi petunjuk penyusunan skripsi sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini.
6. Terima kasih kepada Bapak/Ibu Dosen Manajemen FEB yang telah memberikan pengetahuan yang sangat bermanfaat baik teori maupun praktik selama masa perkuliahan hingga akhir penyusunan skripsi ini.
7. Terima kasih kepada kedua orang tua saya bapak Suwandi dan Ibu Sutiani yang telah memberikan doa, dukungan, dan pengorbanan baik secara moral maupun materil sehingga saya dapat menyelesaikan perkuliahan hingga menjadi sarjana.
dan keluarga tercinta yang telah memberikan semangat dan doa setiap saat.
iii
8. Terima kasih kepada Bapak hamid selaku ceo di Ukm Su’ud Al-Hamid telah memberikan ijin dan kesempatan kepada saya untuk melakukan penelitian hingga terselesaikannya penelitian ini.
9. Kepada mereka semua, hanya ungkapan terima kasih dan doa yang tulus yang dapat saya persembahkan, semoga segala yang telah mereka berikan kepada saya mendapatkan imbalan yang setimpal.
10. Akhirnya dengan segala keterbatasan dan kekurangannya, saya persembahkan karya tulis ini kepada siapapun yang membutuhkannya. Kritik dan saran dari semua pihak sangat saya harapkan untuk penyempurnaan karya – karya saya selanjutnya. Terima kasih.
Malang,17 juli 2021
Nindya Ayu Setiawati
iv
Daftar isi
Abstrak ... i
Abstrack... i ..
Kata pengantar ... ii
Daftar isi ... vi
Daftar gambar... xi
Daftar tabel ... x
Daftar lampiran ... x
Bab 1. Pendahuluan ... A. Latar Belakang ... 1
B. Rumusan Masalah ... 7
C. Tujuan Penelitian ... 8
D. Manfaat Penelitian ... 8
E. Batasan Penelitian ... 9
BAB II Tinjauan Pustaka ... 10
A. Penelitian Terdahulu ... 10
B. Landasan Teori ... 12
1. Kinerja karyawan ... 12
2. Locus of control ... 12
3. Knowledge sharing ... 16
C. Hubungan Antar Variabel ... 18
D. Kerangka Pikir ... 19
E. Hipotesis ... 20
v
BAB III METODE PENELITIAN ... 23
A. Lokasi penelitian ... 23
B. Jenis penelitian ... 23
C. Populasi dan jenis pengambilan sampel ... 23
D. Definisi operasional dan indikator ... 24
E. Jenis dan sumber data ... 24
F. Teknik pengumpulan data ... 29
G. Teknik pengukuran variabel... 29
H. Uji instrumen ... 29
1. Uji validitas ... 30
2. Uji Realibilitas ... 31
I. Uji Analisis data ... 32
1. Rentang skala ... 32
2. Analisis regresilinear berganda ... 33
3. Uji asumsi klasik ... 34
J. Uji Hipotesis ... 35
BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN ... 38
A. Hasil Penelitian ... 38
B. Karakteristik responden ... 42
1. Jenis kelamin ...42
2. Usia ... 43
3. Pendidikan terakhir ... 43
4. Masa bekerja ... 45
5. Status ... 45
C. Uji Intrumen ... 46
1. Uji Validitas ... 46
2. Uji Reliabilitas ...47
D. Teknik analisi data ... 48
1. Rentang skala ... 48
2. Teknik analisi regresi linear berganda ... 53
vi
E. Uji Asumsi Klasik ... 55
1. Ujinormalitas ... 55
2. Uji Multikolonieritas ... 55
3. Uji heterokedastisits ... 56
F. Uji hipotesis ... 58
1. Uji T ... 58
2. Uji F ... 61
G. Pembahasan Hasil Penelitian ... 63
H. BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ... 63
1. Kesimpulan ... 63
2. Saran ... 69
vii
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 data kerusakan produk ukm su’ud al-hamid ... 4
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu ... 11
Tabel 3.1 Jawaban Item Pertanyaan dan Skor ... 30
Tabel 3.2 Rentang Skala dan Penilaian variabel ... 33
Tabel 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 42
Tabel 4.2. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ... 42
Table 4.3 karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan terakhir ... 45
Tabel 4.4 Karakteristik Responden berdasarkan masa bekerja ... 43
Tabel 4.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Status ... 45
Tabel 4.6 Karakteristik Responden Berdasarkan Tanggungan Anak ... 45
Tabel 4.7 Hasil uji validitas ... 46
Tabel 4.8 Hasil Uji Reliabilitas ... 47
Tabel 4.9 Hasil Rentang Skala locus of control (X1) ... 48
Tabel 4.10 Hasil Rentang skala Knowledge Sharing (X2) ... 50
Tabel 4.11 Hasil Rentang Skala Kinerja Karyawan (Y) ... 52
Tabel 4.12 Hasil Analisi Regresi Linier Berganda ... 53
Tabel 4.13 Hasil uji normalitas Kolmogorov-Smirnov Test ... 55
Tabel 4.14 Hasil Uji Multikolonieritas ... 56
Tabel 4.15 Hasil Uji Heteroskedastisitas ... 57
Tabel4.16 Hasil Uji Koefisien Korelasi Spearman ... 58
Tabel 4.17 Hasil Uji T ... 59
Tabel 4.18 Hasil Uji F ... 61
viii
Tabel 4.19 Hasil Uji Dominan ... 62
ix
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Hubungan antara locus of control, knowledge sharing
dan Kinerja Karyawan... 20
Gambar 3.2 Uji T ... 36
Gambar 4.1 Struktur Organisasi Su’ud Al-Hamid ... 39
Gambar 4.2 Kurva Uji T locus of control ... 59
Gambar 4.3 Kurva Uji T Knowledge Sharing ... 61
10
DAFTAR PUATAKA
Amalini, H.F., Musadieq, M.A., Afrianty, T.W., n.d. Pengaruh Locus Of Control Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja 10.
Ayudiati, S.E., n.d. Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro Semarang 2010 132.
Bataineh, K. adnan, 2019. Impact of Work-Life Balance, Happiness at Work, on Employee Performance. Int. Bus. Res. 12, 99. https://doi.org/10.5539/ibr.v12n2p99 Damodar Gujarati, 2015 tabel-f.pdf, n.d.
DASAR METODOLOGI PENELITIAN menurut sugiono.pdf, n.d.
Fachrunnisa, O., 2016a. Jurnal Ilmu Manajemen Volume 4 Nomor 2 – Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Surabaya 4, 15.
Fachrunnisa, O., 2016b. Jurnal Ilmu Manajemen Volume 4 Nomor 2 – Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Surabaya 4, 15.
Firmaiansyah, D., n.d. Pengaruh Berbagi Pengetahuan Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Inovasi 12.
Fuady, A.R., Ibrahim, M.M., 2020. Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri (Uin) Maulana Malik Ibrahim Malang 2020 131.
full_buku locus of control.pdf, n.d.
Galen, K., n.d. Entrepreneurship and Differences in Locus of Control 30.
(Ghozali,2016)uji normalitas.pdf, n.d.
Intezari, A., Taskin, N., Pauleen, D.J., 2017. Looking beyond knowledge sharing:
an integrative approach to knowledge management culture. J. Knowl. Manag. 21, 492–515. https://doi.org/10.1108/JKM-06-2016-0216
Keong, Y.C., Subhi, S.N., 2015. The Role Of Knowledge Sharing In The Learning Process Among Iraqi Efl Postgraduate Students In 3, 14.
kinerja karyawan menurut mangkunegara.pdf, n.d.
Kusumadewi, R.N., 2017. Pengaruh Locus Of Control Dan Financial Literacy Terhadap Kinerja Ukm Pada Pelaku Ukm Desa Rawa Kecamatan Cingambul Kabupaten Majalengka 10.
11
Mardlillah, A.I., Rahardjo, K., n.d. Pengaruh Knowledge Sharing Terhadap Kompetensi Individu Dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Non-Medis Rs Lavalette Malang) 9.
Matzler, K., Füller, J., Kohler, T., Stieger, D., 2011. SECTION 2. Management in firms and organizations. Probl. Perspect. Manag. 9, 13.
Nuruddin, A., Sridadi, A.R., 2019. Peran Mediasi Self-Efficacy dan Peran Moderator Knowledge Sharing pada Empowering Leadership dan Perceived Organizational Support terhadap Employee Performance di UKM Batik HM.
Sholeh Tuban. J. Maksipreneur Manaj. Kop. Dan Entrep. 9, 85.
https://doi.org/10.30588/jmp.v9i1.522
prof.,Dr., Bernard Tewal SE.,ME,.Teori Organisasi,2017.pdf, n.d.
Rapp, M., Widh, J., Barbieri, B., Amato, C., Archer, T., 2018. Dark Triad, Locus Of Control And Affective Status Among Individuals With An Entrepreneurial Intent 21, 18.
Setyowati, S., 2017. Analisis Pengaruh Locus Of Control Dan Stres Kerja Terhadap
Kinerja Karyawan. J. Ilm. Manaj. Bisnis 18, 129.
Https://Doi.Org/10.30596/Jimb.V18i2.1397
sugiono, 2017 Dasar metodologi penelitian.pdf, n.d.
teori regresi-linier-berganda (Kutner, Nachtsheim dan Neter, 2004)..pdf, n.d.
Wai Ling Chen, Sandhu Manjit S., Kishore Jain Kamal, 2009. Knowledge sharing in an American multinational company based in Malaysia. J. Workplace Learn. 21, 125–142. https://doi.org/10.1108/13665620910934825
Yusup, F., 2018a. Uji Validitas dan Reliabilitas Instrumen Penelitian Kuantitatif. J.
Tarb. J. Ilm. Kependidikan 7. https://doi.org/10.18592/tarbiyah.v7i1.2100
Yusup, F., 2018b. Uji Validitas dan Reliabilitas Instrumen Penelitian Kuantitatif. J.
Tarb. J. Ilm. Kependidikan 7. https://doi.org/10.18592/tarbiyah.v7i1.2100
Zhu, Y., Wang, Y.F., 2011. The Relationship between Entrepreneur Psychological Capital and Employee’s Innovative Behavior: The Strategic Role of Transformational Leadership and Knowledge Sharing. Adv. Mater. Res. 282–283, 691–696. https://doi.org/10.4028/www.scientific.net/AMR.282-283.691
12
