• Tidak ada hasil yang ditemukan

ANALISIS PENGUKURAN KINERJA SEBELUM DAN SESUDAH DITETAPKANNYA METODE BALANCED SCORECARD SEBAGAI TOLOK UKUR PENGUKURAN KINERJA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "ANALISIS PENGUKURAN KINERJA SEBELUM DAN SESUDAH DITETAPKANNYA METODE BALANCED SCORECARD SEBAGAI TOLOK UKUR PENGUKURAN KINERJA"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

Gambar

Tabel 1 : Rekapitulasi Pengukuran Kinerja dengan Metode Balanced Scorecard  (Realisasi terhadap Target) dalam %
Tabel 2 : Nilai Kinerja Perspektif dengan Metode Balanced Scorecard
Tabel 3 : Capaian Kegiatan Pusat Pendidikan dan Pelatihan Anggaran dan Perbendaharaan Metode Tradisional

Referensi

Dokumen terkait

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membandingkan dan mengevaluasi penerapan metode Balanced Scorecard sebagai alat untuk mengukur kinerja RSUD Pandan Arang

Dengan demikian penggunaan Balanced Scorecard dalam mengukur kinerja program RASKIN di Perum Bulog Divre Sumut sangat penulis sarankan (recommended) untuk diterapkan agar

Langkah pertama yang harus dilakukan untuk mengukur kinerja aplikasi menggunakan metode IT Balanced Scorecard adalah melakukan penyelarasan terhadap visi, misi, dan tujuan

Universitas memerlukan suatu alat yang dapat digunakan untuk mengukur kinerja keuangan dan non keuangan tersebut menggunakan metode balanced scorecard melalui empat

Perusahaan dalam menerapkan balanced scorecard untuk mengukur kinerja belum memenuhi kriteria pengukuran, seharusnya perusahaan mengukur semua perspektif namun

Berdasarkan penelitian dan analisa pengukuran kinerja pada RSUD Sunan Kalijaga Demak dengan metode Balanced Scorecard, sehingga mendapatkan beberapa kesimpulan yang

Dalam penelitian mengenai pengukuran kinerja ini menggunakan metode Balanced Scorecard yang mengukur dengan menggunakan empat perspektif yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan,

Pengukuran kinerja usaha mikro, kecil, dan menengah menggunakan Balanced Scorecard (BSC) untuk mengukur kemampuan menghasilkan laba dan pertumbuhan