• Tidak ada hasil yang ditemukan

Lampiran I RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, KELOMPOK SASARAN, PENDANAAN INDIKATIF DAN INDIKATOR KINERJA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Lampiran I RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, KELOMPOK SASARAN, PENDANAAN INDIKATIF DAN INDIKATOR KINERJA"

Copied!
5
0
0

Teks penuh

(1)

Lampiran I Target (%) Rp (dlm ribuan) Target (%) Rp (dlm ribuan) Target (%) Rp (dlm ribuan) Target (%) Rp (dlm ribuan) Target (%) Rp (dlm

ribuan) Target (%) Rp (dlm ribuan) Terwujudnya tertib administrasi perkantoran, sarana dan prasarana yang memadai dan pelaporan yang transaparan dan akuntabel dan profesionalisme pegawai Badan Kepegawaian Daerah. 1 20 1 20 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN Meningkatnya 100 % pelayanan administrasi perkantoran secara menyeluruh selama 5 tahun perencanaan 413.141 403.800 537.500 600.000 648.500 2.602.941 Terwujudnya pengembangan aparatur pemerintah Kota Semarang yang didukung perencanaan, penyusunan peta jabatan dan mutasi serta pembinaan karir.

Penyediaan jasa surat menyurat

Meningkatnya 100% pelaksanaan tugas / kegiatan kantor sesuai dengan tupoksi selama 5 tahun perencanaan

100 50.000 100 50.000 100 70.000 100 80.000 100 85.000 335.000 Terwujudnya disiplin dan kesejahteraan pegawai yang didukung reward dan punishment Terpenuhinya kebutuhan pegawai sebesar 98 % di semua SKPD di lingkungan Pemerintah Kota Semarang selama 5 tahun perencanaan Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

100 54.000 100 54.000 100 65.000 100 70.000 100 75.000 318.000 Terwujudnya pengembangan jabatan fungsional dan terisinya jabatan struktural di lingkungan Pemerintah Kota Semarang dari 90% menjadi 98% selama 5 tahun Penyediaan jasa administrasi keuangan 100 25.620 100 30.000 100 42.000 100 48.000 100 55.000 200.620 BKD KO T A SEM AR AN G Lokasi Unit kerja SKPD Penanggungj awab

Tahun 2011 Tahun 2012 Tahun 2013 Kondisi kinerja pad akhir

periode Renstra SKPD Indikator kinerja program

(Outcome) dan Kegiatan (Output) Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan Tahun 2014 Tahun 2015 Meningkatnya tertib administrasi perkantoran, sarana dan prasarana yang memadai dan pelaporan yang transaparan dan akuntabel serta terlaksanakanny a tugas dan fungsi Badan Kepegawaian Daerah sebesar 100 % per tahun selama 5 tahun periode perencanaan

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, KELOMPOK SASARAN, PENDANAAN INDIKATIF DAN INDIKATOR KINERJA

Tujuan sasaran Kode Kegiatan

(2)

Target (%) Rp (dlm ribuan) Target (%) Rp (dlm ribuan) Target (%) Rp (dlm ribuan) Target (%) Rp (dlm ribuan) Target (%) Rp (dlm

ribuan) Target (%) Rp (dlm ribuan)

Lokasi Unit kerja

SKPD Penanggungj

awab

Tahun 2011 Tahun 2012 Tahun 2013 Kondisi kinerja pad akhir

periode Renstra SKPD Indikator kinerja program

(Outcome) dan Kegiatan (Output) Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan Tahun 2014 Tahun 2015 Meningkatnya tertib administrasi perkantoran, sarana dan prasarana yang memadai dan pelaporan yang transaparan dan akuntabel serta terlaksanakanny a tugas dan fungsi Badan Kepegawaian Daerah sebesar 100 % per tahun selama 5 tahun periode perencanaan

Tujuan sasaran Kode Kegiatan

Capaian kinerja Program Kerangka Pendanaan

Menurunnya kasus pelanggaran disiplin PNS sebesar 32% selama 5 tahun perencanaan yang disertai dengan meningkatnya kesejahteraan PNS Penyediaan jasa kebersihan kantor 100 5.214 100 4.800 100 5.000 100 5.500 100 5.500 26.014

Penyediaan jasa perbaikan

peralatan kerja 100 17.786 100 18.000 100 22.500 100 25.000 100 27.500 110.786

Penyediaan alat tulis kantor 100 44.164 100 40.000 100 55.000 100 60.000 100 65.000 264.164

Penyediaan barang cetakan

dan penggandaan 100 59.357 100 50.000 100 55.000 100 60.000 100 60.000 284.357

Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor

100 1.000 100 1.000 100 2.000 100 2.000 100 2.500 8.500

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

100 4.000 100 4.000 100 5.000 100 5.000 100 5.500 23.500

Penyediaan makanan dan

minuman 100 15.000 100 15.000 100 20.000 100 22.500 100 25.000 97.500

Rapat – rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 100 110.000 100 110.000 100 150.000 100 170.000 100 185.000 725.000 Penyediaan peralatan rumah tangga 100 2.000 100 2.000 100 6.000 100 7.000 100 7.500 24.500 BKD KO T A SEM AR AN G

(3)

Target (%) Rp (dlm ribuan) Target (%) Rp (dlm ribuan) Target (%) Rp (dlm ribuan) Target (%) Rp (dlm ribuan) Target (%) Rp (dlm

ribuan) Target (%) Rp (dlm ribuan)

Lokasi Unit kerja

SKPD Penanggungj

awab

Tahun 2011 Tahun 2012 Tahun 2013 Kondisi kinerja pad akhir

periode Renstra SKPD Indikator kinerja program

(Outcome) dan Kegiatan (Output) Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan Tahun 2014 Tahun 2015 Meningkatnya tertib administrasi perkantoran, sarana dan prasarana yang memadai dan pelaporan yang transaparan dan akuntabel serta terlaksanakanny a tugas dan fungsi Badan Kepegawaian Daerah sebesar 100 % per tahun selama 5 tahun periode perencanaan

Tujuan sasaran Kode Kegiatan

Capaian kinerja Program Kerangka Pendanaan

Penyelesaian pengelolaaan administrasi kepegawaian 100 25.000 100 25.000 100 40.000 100 45.000 100 50.000 185.000 1 20 1 20 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

Meningkatnya 100% sarana dan prasarana aparatur yang memadai selama 5 tahun periode perencanaan

560.759 279.000 227.500 240.000 257.500 1.564.759

1 Pengadaan peralatan

gedung kantor 100 331.327 100 45.000 100 45.000 100 45.000 100 45.000 511.327

2

Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas / operasional

100 130.932 100 134.000 100 140.000 100 150.000 100 160.000 714.932

3 Pemeliharaan rutin/ berkala

mebeleur 100 8.500 100 10.000 100 22.500 100 25.000 100 27.500 93.500 4 Pengadaan perlengkapan gedung kantor 100 15.000 100 15.000 100 20.000 100 20.000 100 25.000 95.000 5 Pembuatan Website 100 75.000 100 75.000 0 - 0 - 0 - 150.000 1 20 1 20 PROGRAM FASILITAS PINDAH PURNA TUGAS PNS

Meningkatnya 95 % pelayanan pemulangan pegawai yang pensiun / purna tugas / meninggal dunia per tahun selama 5 tahun perencanaan

Jumlah pegawai yang akan pensiun selama 5 tahun sebesar 3125 PNS 180.400 195.000 230.000 245.000 260.000 Ditargetka n 100% 1.110.400 1

Pemulangan Pegawai yang

Pensiun 100 50.000 100 50.000 100 70.000 100 75.000 100 80.000 325.000

2

Pemulangan Pegawai yang Tewas dalam Melaksanakan Tugas 100 70.400 100 75.000 100 80.000 100 85.000 100 90.000,00 400.400,00 3 Penyelenggaraan penyerahan Penghargaan PNS Pemkot yang akan purna tugas 100 60.000 100 70.000 100 80.000 100 85.000 100 90.000,00 385.000,00 1 20 1 20 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR Meningkatnya pengetahuan pegawai 50.000 50.000 100.000 1 Pembekalan pengelolaan

dan pemeliharaan Website. 100 50.000 100 50.000 0 - 0 - 0 - 100 100.000

1 20 1 20

PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN

Meningkatnya kinerja dengan tersedianya laporan capaian kinerja dan keuangan yang akurat dan transparan sebagai bahan evaluasi 100% selama 5 tahun perencanaan

146.440 130.000 165.000 180.000 215.000 835.000

1

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Iktisar Realisasi Kinerja SKPD 100 25.000 100 25.000 100 30.000 100 35.000 100 40.000 155.000 2 Penyusunan laporan Keuangan Semesteran 100 25.000 100 25.000 100 30.000 100 30.000 100 35.000 145.000 3 Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran 100 15.000 100 15.000 100 20.000 100 20.000 100 25.000 95.000 4 Penyusunan Pelaporan

Keuangan Akhir Tahun 100 15.000 100 15.000 100 20.000 100 20.000 100 25.000 95.000

BKD KO T A SEM AR AN G

(4)

Target (%) Rp (dlm ribuan) Target (%) Rp (dlm ribuan) Target (%) Rp (dlm ribuan) Target (%) Rp (dlm ribuan) Target (%) Rp (dlm

ribuan) Target (%) Rp (dlm ribuan)

Lokasi Unit kerja

SKPD Penanggungj

awab

Tahun 2011 Tahun 2012 Tahun 2013 Kondisi kinerja pad akhir

periode Renstra SKPD Indikator kinerja program

(Outcome) dan Kegiatan (Output) Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan Tahun 2014 Tahun 2015 Meningkatnya tertib administrasi perkantoran, sarana dan prasarana yang memadai dan pelaporan yang transaparan dan akuntabel serta terlaksanakanny a tugas dan fungsi Badan Kepegawaian Daerah sebesar 100 % per tahun selama 5 tahun periode perencanaan

Tujuan sasaran Kode Kegiatan

Capaian kinerja Program Kerangka Pendanaan

5

Penyusunan Laporan Realisasi Program & Kegiatan Bulanan SKPD 100 25.000 100 25.000 100 35.000 100 40.000 100 50.000 175.000 6 Penyusunan RKA SKPD dan DPPA SKPD 100 25.000 100 25.000 100 30.000 100 35.000 100 40.000 155.000 7 Penyusunan Renstra SKPD 100 16.440 0 - 0 - 0 - 0 - 15.000 1 20 1 20 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN APARATUR Meningkatnya profesionalisme dalam pelaksanaan manajemen kepegawaian sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku secara 90% dalam waktu 5 tahun perencanaan

100 6.814.460 100 6.467.000 100 6.436.620 100 6.646.620 100 6.962.210 100% 33.326.910

1 Penyusunan Rencana

Pembinaan karier PNS 100 275.000 100 300.000 100 350.000 100 350.000 100 375.000 100% 1.650.000

2 Seleksi Penerimaan Calon

PNS 100 1.175.000 100 700.000 100 750.000 100 750.000 100 775.000 4.150.000

3

Penataan sistem Administrasi Kenaikan Pangkat Otomatis PNS dan penyesuaian gaji 100 430.000 100 375.000 100 400.000 100 410.000 100 425.000 2.040.000 4 Pembangunan/ Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian Daerah (SIMPEG) dan Sistem Aplikasi Pelayanan Kepegawaian (SAPK) Pelayanan administrasi kepegawaian sebesar 100 % 100 90.000 100 300.000 100 300.000 100 175.000 100 150.000 1.015.000 5 Pemberian Penghargaan bagi PNS Berprestasi 100 2.690.000 100 2.690.000 100 2.685.000 100 2.830.000 100 3.100.000 13.995.000 6

Proses penanganan kasus-kasus pelanggaran disiplin PNS

100 80.000 100 80.000 100 90.000 100 90.000 100 100.000 440.000

7

Penyelenggaraan ujian Kenaikan Pangkat dan Penyesuaian Ijasah bagi PNS

100 50.000 100 50.000 100 60.000 100 60.000 100 70.000 290.000

8 Penataan file PNS & CPNS 100 80.000 100 45.000 100 55.000 100 50.000 100 55.000 285.000

9 Penyelenggaran pengangkatan CPNSD menjadi PNSD 100 60.000 100 60.000 100 70.000 100 70.000 100 75.000 335.000 BKD KO T A SEM AR AN G Rata2 kasus pelanggaran disiplin sebanyak 44 kasus per tahun

Ditargetkan rata - rata terjadi penurunan 32 % per tahun

Kasus disiplin selama 5 tahun rata2 44 kasus, BKD ingin selama 5 tahun ke depan jumlah kasus rata sebesar 30 kasus per tahun jd ada penekanan kasus rara rata sebesar 14 kasus per tahun(32 % dari rata2 jumlah kasus sebelumnya) Jumlah jabatan yang terisi sebesar 1993 jabatan atau 90 % (Esl. II: 37 orang, Es. III :198 orang, Es. IV :1703 org, Es.V:55 org) dari 2215 jabatan yg ada (Esl. II: 40 orang, Es. III :204 orang, Es. IV :1915 org, Es.V: 56 org) Formasi pegawai yang ada terisi sebesar 98 % dari total formasi yang ada (Dari 330 formasi yg disetujui MenPan tahun 2010, terisi 323 formasi)

(5)

Target (%) Rp (dlm ribuan) Target (%) Rp (dlm ribuan) Target (%) Rp (dlm ribuan) Target (%) Rp (dlm ribuan) Target (%) Rp (dlm

ribuan) Target (%) Rp (dlm ribuan)

Lokasi Unit kerja

SKPD Penanggungj

awab

Tahun 2011 Tahun 2012 Tahun 2013 Kondisi kinerja pad akhir

periode Renstra SKPD Indikator kinerja program

(Outcome) dan Kegiatan (Output) Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan Tahun 2014 Tahun 2015 Meningkatnya tertib administrasi perkantoran, sarana dan prasarana yang memadai dan pelaporan yang transaparan dan akuntabel serta terlaksanakanny a tugas dan fungsi Badan Kepegawaian Daerah sebesar 100 % per tahun selama 5 tahun periode perencanaan

Tujuan sasaran Kode Kegiatan

Capaian kinerja Program Kerangka Pendanaan

10 Penyusunan formasi PNSD

dan Peta Jabatan 100 35.000 100 40.000 100 45.000 100 50.000 100 55.000 225.000

11

Penyusunan Tertib administrasi TPHL, pemberian Tali asih TPHL yang purna tugas/ meninggal dunia dan pembayaran premi jamsostek 100 250.000 100 250.000 100 200.000 100 200.000 100 200.000 1.100.000 12 Pengusulan berkas Penerimaan s/d Penyerahan Penghargaan Satya Lencana Karya Satya

100 40.000 100 40.000 100 45.000 100 45.000 100 50.000 220.000,0

13

Penyelenggaraan penglepasan calon jemaah haji PNS Daerah 100 22.000 100 22.000 100 26.620 100 26.620 100 32.210 129.450 14 Penyelesaian administrasi kesejahteraan pegawai 100 30.000 100 35.000 100 40.000 100 45.000 100 50.000 200.000 15 Penyelenggaraan senam jantung sehat, senam tera, aerobik, SKJ dan lomba volley serta uji kesehatan

100 58.900 100 65.000 100 70.000 100 75.000 100 90.000 358.900,0 16 Penyelenggaraan bintal Aparatur 100 50.000 100 60.000 100 65.000 100 70.000 100 75.000 320.000,0 17 Pengembangan Jabatan fungsional PNS 100 400.000 100 170.000 100 170.000 100 175.000 100 180.000 1.095.000 18 pengembangan jabatan struktural 100 430.000 100 420.000 100 440.000 100 450.000 100 475.000 2.215.000 19 Pembekalan CPNS

Pemerintah Kota Semarang 100 100.000 100 125.000 100 125.000 100 125.000 100 150.000 625.000

20 Pembinaan Disiplin PNS 100 25.000 100 25.000 100 35.000 100 50.000 100 60.000 195.000

21

Pembinaan adm. Kepegawaian, KPE, DUK dan Pemuthakiran data GTT/ PTT

100 100.000 100 80.000 100 75.000 100 75.000 100 80.000 410.000

22

Pembekalan bagi PNS Pemkot Seamarang yang akan purna tugas

100 150.000 100 150.000 100 170.000 100 170.000 100 175.000 815.000 23 Pembekalan Peningkatan disiplin PNS 0 - 100 80.000 100 80.000 100 80.000 100 90.000 330.000 24 Peningkatan Manajemen Kepegawaian 100 73.560 100 80.000 100 90.000 0 75.000 0 75.000 393.560 25 Penyelenggaraan Latihan Peningkatan Efektivitas Kerja 100 - 100 150.000 0 - 100 150.000 100 - 300.000 26 Sosialisasi PP 97 Tahun 2000 diubah dengan PP No. 54 Tahun 2003 100 60.000 100 75.000 0 - 0 - 0 - 135.000 27 Sosialisasi Peningkatan disiplin 100 60.000 100 - 100 - 100 - 100 - 60.000 8.165.200 7.524.800 7.596.620 7.911.620 8.343.210 39.541.450,2 BKD KO T A SEM AR AN G JUMLAH

Referensi

Dokumen terkait

Multiple linear regression model will be used for the modeling of plant weight in the four different locations and cultivars, namely location 094D with

[r]

Dari tabel diatas dilihat hanya albumin yang memberi hasil positif sedangkan pada glisin, alanin, serin, dan asam aspartat tidak akibat senyawa merkuri dengan

Pengertian gerak dasar adalah kemampuan untuk melakukan tugas sehari-hari yang meliputi gerak jalan, lari, lompat, lempar (Aip Syarifudin dan Muhadi, 1992 :

Diterangkan dengan jelas langkah-langkah dalam melakukan amar ma‟ruf nahi munkar untuk dapat dijadikan pedoman cara melakukannya. Dalam menanggapi ayat diatas, maka

DI LINGKUNGAN BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN SUKAMARA TAHUN ANGGARAN

untuk menciptakan atau menambah kegunaan suatu produk dengan mengoptimalkan sumber daya produksi, seperti tenaga kerja, mesin, bahan baku, modal, metode dan lain-lain

Di tingkat Petani-1 yang memiliki umur tanaman 8-9 tahun hanya memperoleh nilai tambah yang masih rendah dibanding dengan pelaku pasar lainnya seperti pedagang besar desa