OUTLINE. Sistematika Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Penyusunan LKIP Tahunan BPPT Tahun Diskusi Capaian Kinerja Kegiatan dalam

(1)

(2)

OUTLINE

• Dasar Hukum

• Sistematika Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKIP)

• Penyusunan LKIP Tahunan BPPT Tahun 2019

• Perjanjian Kinerja BPPT Tahun 2019

• Diskusi Capaian Kinerja Kegiatan dalam

Perjanjian Kinerja BPPT Tahun 2019

(3)

DASAR HUKUM

Bagian Pertama

(4)

Dasar Hukum

• Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014

tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (SAKIP)

• Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tahun

2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

(5)

Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, yang

selanjutnya disingkat

SAKIP

, adalah rangkaian sistematik

dari berbagai aktivitas, alat, dan prosedur yang dirancang

untuk tujuan penetapan dan pengukuran, pengumpulan

data, pengklasifikasian, pengikhtisaran, dan pelaporan

kinerja pada instansi pemerintah, dalam rangka

pertanggungjawaban dan peningkatan kinerja instansi

pemerintah

(6)

Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014

• Penyelenggaraan SAKIP pada Kementerian Negara/Lembaga

dilaksanakan oleh entitas Akuntabilitas Kinerja secara berjenjang

dengan tingkatan sebagai berikut:

a. Entitas Akuntabilitas Kinerja Satuan Kerja;

b. Entitas Akuntabilitas Kinerja Unit Organisasi; dan

c. Entitas Akuntabilitas Kinerja Kementerian Negara/Lembaga

• Setiap entitas Akuntabilitas Kinerja menyusun dan menyajikan Laporan Kinerja atas prestasi kerja yang dicapai berdasarkan Penggunaan Anggaran yang telah dialokasikan.

• Laporan Kinerja terdiri dari Laporan Kinerja Interim dan Laporan Kinerja Tahunan

(7)

Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014

• Laporan Kinerja tahunan pada tingkat Entitas Akuntabilitas Kinerja Satuan Kerja disampaikan oleh kepala satuan kerja kepada

pimpinan unit organisasi.

• Berdasarkan Laporan Kinerja tahunan Entitas Akuntabilitas Kinerja Satuan Kerja, pimpinan unit organisasi menyusun Laporan Kinerja tahunan tingkat Entitas Akuntabilitas Kinerja Unit Organisasi dan menyampaikannya kepada Menteri/Pimpinan Lembaga.

• Berdasarkan Laporan Kinerja tahunan Entitas Akuntabilitas Kinerja Unit Organisasi, Menteri/ Pimpinan Lembaga menyusun Laporan Kinerja tahunan tingkat Entitas Akuntabilitas Kinerja Kementerian Negara/Lembaga dan menyampaikannya kepada Menteri

Keuangan, Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/ Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional, dan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi paling lambat 2 (dua) bulan setelah tahun anggaran berakhir.

(8)

Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014

• Laporan Kinerja tahunan berisi ringkasan tentang Keluaran dari Kegiatan dan Hasil yang dicapai dari Program sebagaimana ditetapkan dalam dokumen pelaksanaan APBN/APBD.

• Ringkasan tentang Keluaran dari Kegiatan dan Hasil yang dicapai dari Program paling sedikit menyajikan informasi tentang:

a. Pencapaian tujuan dan Sasaran Kementerian Negara/Lembaga/SKPD; b. Realisasi pencapaian target Kinerja Kementerian

Negara/Lembaga/SKPD;

c. Penjelasan yang memadai atas pencapaian Kinerja;dan

d. Pembandingan capaian Kinerja Kegiatan dan Program sampai dengan tahun berjalan dengan target Kinerja 5 (lima) tahunan yang

direncanakan dalam Rencana Strategis

KementerianNegara/Lembaga/Rencana Strategis SKPD

(9)

Permenpan RB No. 53 tahun 2014

• Laporan kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi

pemerintah atas penggunaan anggaran.

• Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan laporan kinerja adalah pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan

(disclosure) secara memadai hasil analisis terhadap pengukuran kinerja.

• Tujuan pelaporan Kinerja

1. Memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas kinerja yang telah dan seharusnya dicapai,

2. Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi instansi pemerintah untuk meningkatkan kinerjanya.

(10)

Permenpan RB No. 53 tahun 2014

Format laporan kinerja

Pada dasarnya laporan kinerja disusun oleh setiap tingkatan organisasi yang menyusun perjanjian kinerja dan menyajikan informasi tentang: 1. Uraian singkat organisasi;

2. Rencana dan target kinerja yang ditetapkan; 3. Pengukuran kinerja;

4. Evaluasi dan analisis kinerja untuk setiap sasaran strategis atau hasil program/kegiatan dan kondisi terakhir yang seharusnya terwujud. Analisis ini juga mencakup atas efisiensi penggunaan sumber daya.

(11)

SISTEMATIKA

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

(

PERMENPAN & RB NOMOR 53 TAHUN 2014)

(12)

Sistematika Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

Bab I Pendahuluan

Menyajikan penjelasan umum organisasi, dengan penekanan kepada aspek strategis organisasiserta permasalahan utama (strategic issued) yang

sedang dihadapi organisasi

Bab II Perencanaan Kinerja

Menguraikan ringkasan/ikhtisar perjanjian kinerja tahun yang bersangkutan

Bab III Akuntabilitas Kinerja

A. Capaian Kinerja Organisasi B. Realisasi Anggaran

Bab IV Penutup

Menguraikan simpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta langkah di masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya

(13)

Bab I

Pendahuluan

▪ Penjelasan Umum Organisasi

• Gambaran Umum

• Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Kewenangan

• Struktur organisasi

• Profil SDM

▪ Aspek strategis organisasi Permasalahan utama (strategic issued)

Peraturan Perundangan Peningkatan daya saing

Direktif Presiden Peningkatan kemandirian

Direktif dan kebutuhan K/L Kebutuhan Stakeholder

(14)

Bab II

Perencanaan Kinerja

▪ Rencana Strategis Tahun 2015 - 2019

Rencana Strategis Awal dan Perubahannya, yang memuat :

▪ Visi dan Misi

▪ Tujuan

▪ Indikator Kinerja Utama (IKU)

▪ Sasaran Strategis / Sasaran Program / Sasaran Kegiatan

▪ Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2019

▪ Perjanjian Kinerja Tahun 2019

(15)

Bab III

Akuntabilitas Kinerja

• Uraian Pelaksanaan Kegiatan

• Capaian Kinerja Organisasi

1. Perbandingan antara target dengan dan realisasi kinerja tahun ini;

2. Perbandingan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir;

3. Perbandingan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis;

4. Perbandingan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional (jika ada);

5. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan;

6. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya;

7. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja

8. Capaian Kinerja Lainnya (yang tidak diperjanjikan dalam PK) yang dapat memberikan nilai tambah dalam penilaian capaian kinerja

(16)

Bab IV

Penutup

• Kesimpulan

• Rencana Tindak Lanjut

(17)

PENYUSUNAN LKIP TAHUNAN BPPT

-TAHUN 2019

Bagian Ketiga

(18)

Penyusunan

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

18

TINGKAT LEMBAGA

Bab I Pendahuluan Disusun oleh Rorenkeu,

berdasarkan masukan dari unit kerja

Bab II Perencanaan Kinerja Disusun oleh Rorenkeu

Bab III Akuntabilitas Kinerja Disusun oleh Rorenkeu,

berdasarkan masukan dari Unit kerja

Bab IV Penutup Disusun oleh Rorenkeu

SK Tim Penyusun LKIP BPPT

–Tahun 2019

(19)

Bab I

Pendahuluan

▪ Penjelasan Umum Organisasi

• Gambaran Umum

• Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Kewenangan

• Struktur organisasi

• Profil SDM

▪ Aspek strategis organisasi (strategic issued)

▪ Permasalahan utama

Disiapkan oleh Biro Renkeu Disiapkan oleh Unit Kerja Terkait

(20)

Bab III

Akuntabilitas Kinerja

• Uraian Pelaksanaan Kegiatan

• Capaian Kinerja Organisasi

1. Perbandingan antara target dengan dan realisasi kinerja tahun ini;

2. Perbandingan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir;

3. Perbandingan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis;

5. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan;

6. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya;

7. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja

8. Capaian Kinerja Lainnya (yang tidak diperjanjikan dalam PK) yang dapat memberikan nilai tambah dalam penilaian capaian kinerja

(21)

Bab III. Akuntabilitas Kinerja

Uraian Pelaksanaan Kegiatan

1. Uraian kegiatan

a. Uraian pelaksanaan dan capaian kinerja kegiatan tahun 2019 b. Target akhir program/kegiatan (impact/outcome) sesuai

dokumen rencana strategis

c. Uraian peningkatan impact/outcome) dari tahun ke tahun menuju target akhir tahun 2019, sesuai dokumen rencana strategis

2. Tabel ringkasan

Sasaran Strategis, Indikator Kinerja Utama (IKU), Penjelasan IKU, Target, Program/Kegiatan, Capaian Kinerja Impact/Outcome, dan Bukti pendukung.

Disiapkan oleh Unit Kerja Terkait

(22)

Sasaran Strategis :

Indikator Kinerja Utama (IKU) : Penjelasan IKU :

Target :

Program/Kegiatan Capaian Kinerja Impact/Outcome Bukti Pendukung

(23)

Bab III. Akuntabilitas Kinerja

Capaian Kinerja Organisasi

1. Perbandingan antara target dengan realisasi kinerja tahun ini;

Indikator Kinerja Target Realisasi % Program/Kegiatan Mitra

Prosentase Capaian Kinerja = Realisasi x 100% Target

(24)

Bab III. Akuntabilitas Kinerja

Capaian Kinerja Organisasi

2. Perbandingan antara realisasi capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir (2015 – 2019)

3. Perbandingan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen

perencanaan strategis;

(25)

TARGET AKHIR SESUAI DOKUMEN RENSTRA 2015 2016 2017 2018 2019 Capaian Kinerja Impact/Outcome, Mitra dan bukti

pendukung

Capaian Kinerja

Impact/Outcome, Mitra dan bukti

pendukung

Capaian Kinerja

Impact/Outcome, Mitra dan bukti

pendukung Capaian Kinerja

Impact/Outcome, Mitra dan bukti pendukung

Capaian Kinerja

Impact/Outcome,

Mitra dan bukti pendukung (Foto kegiatan, testimoni, dll)

Peningkatan Capaian Kinerja

Impact/Outcome

Menuju Target Akhir Sesuai Dokumen Renstra

(26)

Bab III. Akuntabilitas Kinerja

Capaian Kinerja Organisasi

Standar Nasional / Realisasi Kinerja K/L

atau Industri Lain tentang

………..

(kegiatan yang diperjanjikan dalam Perjanjian Kinerja BPPT th. 2019)

Realisasi Kinerja BPPT tentang

………

(kegiatan yang diperjanjikan dalam Perjanjian Kinerja BPPT th. 2019)

(27)

Bab III. Akuntabilitas Kinerja

Capaian Kinerja Organisasi

5. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau

peningkatan/penurunan kinerja serta alternatif solusi yang

telah dilakukan;

▪ Faktor Penyebab Keberhasilan / Peningkatan Kinerja :

▪ Internal, misalnya : Dukungan Pimpinan, SDM, Keuangan, Peralatan, dll.

▪ Eksternal, misalnya : Dukungan mitra, K/L, industri, pemda, masyarakat, dll)

▪ Faktor Penyebab Kegagalan / Penurunan Kinerja :

▪ Internal, misalnya : SDM, Keuangan, Peralatan, dll.

▪ Eksternal, misalnya : hambatan peraturan, industri, pemda, masyarakat, dll)

▪ Alternatif solusi yang telah dilakukan

(28)

Bab III. Akuntabilitas Kinerja

Capaian Kinerja Organisasi

6. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya;

▪ Efisiensi Penggunaan SDM :

▪ Efisiensi Penggunaan Keuangan :

▪ Efisiensi Penggunaan Laboratorium dan Peralatan :

▪ Efisiensi Lainnya :

(29)

Bab III. Akuntabilitas Kinerja

Capaian Kinerja Organisasi

7. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan

ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja.

Perjanjian Kinerja BPPT Tahun 2019

Kegiatan/Output /Komponen Yang menunjang keberhasilan atau kegagalan pencapaian kinerja Kegiatan/Output /Komponen Yang menunjang keberhasilan atau kegagalan pencapaian kinerja Kegiatan/Output /Komponen Yang menunjang keberhasilan atau kegagalan pencapaian kinerja Kegiatan/Output /Komponen Yang menunjang keberhasilan atau kegagalan pencapaian kinerja Disiapkan oleh Unit Kerja Terkait

(30)

Bab III. Akuntabilitas Kinerja

Capaian Kinerja Lainnya

Kinerja Lainnya yang tidak diperjanjikan dalam PK BPPT

yang bisa menjadi nilai tambah dalam penilaian capaian kinerja

(31)

Bab III. Akuntabilitas Kinerja

Realisasi Anggaran

Pagu Anggaran Awal Pagu Anggaran Optimasi (1-n) Pagu Anggaran Akhir Realisasi Penggunaan Anggaran Prosentase Penggunaan Anggaran

Keterangan Optimasi Anggaran (1) :

Prosentasen Penggunaan Anggaran :

Prosentase Penggunaan Anggaran = Realisasi x 100% Pagu Akhir

(32)

32

Penyusunan LKIP Tahunan Tingkat Unit Kerja Eselon II/Satker

10 Januari 2020 Penyusunan LKIP Tahunan

Tingkat Unit Organisasi Eselon I

Penyampaian LKIP Tahunan Unit Organisasi Eselon I

kepada Kepala BPPT, Inspektorat dan Biro Renkeu

24 Januari 2020 Penyusunan LKIP Tahunan

Tingkat Lembaga Oleh Biro Renkeu

Penyampaian LKIP Tahunan Lembaga kepada Menteri PAN&RB

Melalui e-SAKIP Reviu

26 Februari 2020

Reviu oleh Inspektorat

Jadwal Penyusunan dan Penyampaian LKIP

31 Januari 2020 3 - 14 Feb 2020

Finalisasi LKIP -Lembaga

17 - 25 Feb 2020

Penyampaian Draft Final LKIP Tahunan Tingkat Lembaga

kepada Inspektorat Untuk direviu

Penyampaian LKIP Tahunan Tingkat Unit Kerja Eselon II/Satker

Kepada Menteri PAN&RB Melalui e-SAKIP Reviu

Oleh Biro Renkeu Penyampaian LKIP Tahunan Tingkat Unit Organisasi Eselon I

Kepada Menteri PAN&RB Melalui e-SAKIP Reviu

Oleh Biro Renkeu 10 –22 Februari 2020

10 - 22 Februari 2020

Penyampaian LKIP Tahunan Unit Kerja Eselon II/Satker

(33)

Jadwal Penyusunan dan Penyampaian LKIP

• Materi Bab I (Aspek Strategis dan Permasalahan

Utama) disusun oleh Unit Kerja Terkait.

• Materi Bab III (Uraian pelaksanaan kegiatan tahun

2019, capaian kinerja kegiatan, dan realisasi

anggaran) disusun oleh Unit Kerja Terkait.

• Penyampaian materi Bab I dan Bab III oleh Unit kerja

kepada Biro Renkeu selambat-lambatnya pada

tanggal

10 Januari 2020

.

(34)

PERJANJIAN KINERJA BPPT

TAHUN 2019

Bagian Keempat

(35)

CAPAIAN KINERJA KEGIATAN DALAM

PERJANJIAN KINERJA BPPT TAHUN 2019

Bagian Kelima

(36)

CAPAIAN KINERJA

36

Rekomendasi Teknologi

Pengolahan Emas Bebas Merkuri

Target Kinerja 1 Rekomendasi Teknologi

Pencapaian Target Kendala*

Mitra Pengguna Bukti Pendukung

(37)

CAPAIAN KINERJA

37

Rekomendasi Teknologi Pemanfaatan

Sertifikat Dijital untuk Pemilu Nasional

Target Kinerja 1 Rekomendasi Teknologi

(38)

CAPAIAN KINERJA

38

Inovasi Teknologi Produksi Pakan

Ternak Berbahan Baku Kelapa Sawit

Target Kinerja 1 Inovasi Teknologi

(39)

CAPAIAN KINERJA

39

Inovasi Teknologi Produksi Cangkang

Kapsul dari Rumput Laut

(40)

CAPAIAN KINERJA

40

Inovasi Teknologi Produksi Bibit Kentang

Ex Vitro

(41)

CAPAIAN KINERJA

41

Inovasi Teknologi Diagnostic Kit Dengue

(42)

CAPAIAN KINERJA

42

Inovasi Teknologi Sistem Navigasi Laut

(43)

CAPAIAN KINERJA

43

Inovasi Teknologi SIMRAL (Sistem Informasi

Akrual/ e-Planning) Government Cloud

(44)

CAPAIAN KINERJA

44

Inovasi Operasional Drone Alap-alap

(45)

CAPAIAN KINERJA

45

Inovasi Smart Level Crossing di 10 Lokasi

Pulalu Jawa

(46)

CAPAIAN KINERJA

46

Inovasi Kapal Angkut Ikan Berpendingin

(47)

CAPAIAN KINERJA

47

Terwujud dan Berfungsinya TP Cimahi

Target Kinerja Terwujud dan berfungsinya technopark

(48)

CAPAIAN KINERJA

48

Terwujud dan Berfungsinya NSTP BPPT di

Serpong

Target Kinerja Terwujud dan berfungsinya NSTP

(49)

CAPAIAN KINERJA

49

Terwujud dan Berfungsinya TP Bantaeng

Target Kinerja Terwujud dan berfungsinya technopark

(50)

CAPAIAN KINERJA

50

Audit Teknologi Industri Manufaktur

Pembangkit Tenaga Listrik

Target Kinerja Audit Teknologi

(51)

CAPAIAN KINERJA

51

Audit Teknologi

Light Rappid

Transportation

Jabodebek

Target Kinerja Audit Teknologi

(52)

CAPAIAN KINERJA

52

Alih Teknologi Pembangunan

Pembangkit Listrik Tenaga Biogas

Target Kinerja Alih Teknologi

(53)

CAPAIAN KINERJA

53

Alih Teknologi Pembangunan Pembangkit

Listrik Tenaga Panas Bumi Binary Cycle 500 kW

(54)

CAPAIAN KINERJA

54

Alih Teknologi Pembangunan Smart Grid di

Serpong-NSTP

(55)

CAPAIAN KINERJA

55

Alih Teknologi Pembangunan Pembangkit

Listrik Tenaga Sampah

(56)

CAPAIAN KINERJA

56

Layanan Teknologi

• Layanan Inkubasi Teknologi

• Layanan Teknologi Air Bersih

• Layanan Teknologi TMC

• Layanan Pengujian Teknologi Kartu Cerdas

• Layanan Pengujian Teknologi Photo Voltaic

• Layanan Verifikasi Eco Label

• Layanan Sertifikat Dijital (CA)

• Layanan Pengujian Teknologi Pesawat Terbang Nasional

• Layanan Pengujian Teknologi Sarana dan Prasarana Kereta Api

(57)

CAPAIAN KINERJA

57

Indeks Reformasi Birokrasi

Target Kinerja Indeks Nilai A

(58)

CAPAIAN KINERJA

58

Opini Penilaian Laporan Keuangan oleh BPK

Target Kinerja Opini WTP

(59)

CAPAIAN KINERJA

59

Nilai Evaluasi Akuntabilitas Kinerja

Target Kinerja Indeks Nilai A

(60)

Rekomendasi

adalah layanan teknologi berupa masukan dan atau

penyampaian pandangan dalam bentuk saran secara tertulis

kepada pihak yang membutuhkan atau yang menjadi tujuan hasil

kerekayasaan BPPT. Kriteria dari rekomendasi yaitu adanya

permasalahan yang perlu dipecahkan; tindakan-tindakan yang

perlu dilakukan; alternatif-alternatif yang harus dipilih; sumber

sumber daya yang harus dimanfaatkan; data dan informasi

yang harus diolah untuk dimanfaatkan; serta memberikan dampak

yang lebih baik (efektif dan efisien).

Inovasi

adalah kegiatan penelitian, pengembangan, penerapan,

dan perekayasaan, yang bertujuan untuk menghasilkan produk

atau proses produksi baru yang komersial atau, dipakai oleh

masyarakat luas.

(61)

Alih Teknologi

adalah layanan teknologi dalam bentuk

pengalihan kemampuan memanfaatkan dan menguasai ilmu

pengetahuan dan teknologi antar lembaga, badan, atau

orang, baik yang berada di lingkungan dalam negeri maupun

yang berasal dari luar negeri ke dalam negeri dan sebaliknya

Audit Teknologi

adalah proses yang sistematis untuk

memperoleh dan mengevaluasi bukti secara obyektif

terhadap aset teknologi dengan tujuan untuk menetapkan

tingkat kesesuaian antara teknologi dengan kriteria dan/atau

standar yang telah ditetapkan serta penyampaian hasil

(62)

(63)

SUSUNAN ACARA

SOSIALISASI PENYUSUNAN LKIP TAHUN 2019

Jakarta, 6 Desember 2019

63

• 08.30 – 09.00 Regristrasi Panitia

• 09.00 – 09.30 Pembukaan & Sambutan Ka. Rorenkeu

• 09.30 – 11.00 Paparan Materi Kasubag Pelaporan Penyusunan LKIP Tahun 2019

• 11.00 – 11.45 Diskusi Capaian Kinerja Kabag. EPK

• 13.00 – 15.00 Diskusi Capaian Kinerja Kabag. EPK