• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG"

Copied!
19
0
0

Teks penuh

(1)
(2)

| Direktorat Promosi Kesehatan & Pemberdayaan Masyarakat Tahun 2019 1 BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Sebagai bagian dari manajemen kinerja, kedudukan perencanaan kinerjamenjadi suatu isu yang strategis yang harus diperhatikan dan dipecahkan oleh pimpinan instansi sebagai manajer dan pemimpin yang mengarahkan instansinya kepada arah pelaksanaan misi dan pencapaian visi organisasi. Perencanaan kinerja juga merupakan tahap penting dalam melaksanakan renstra yang akan menuntun manajemen dan seluruh anggota organisasi pada capaian kinerja yang diinginkan. Dengan berdasarkan pada perencanaan kinerjayang baik maka pelaksanaan renstra juga dapat dipantau tingkat pencapaiannya secara lebih operasional serta dengan melihat berbagai kemungkinan dan alternatif untuk meningkatkan dan memacu pencapaian tujuan dan sasaranorganisasi secara lebih cepat.

Menurut SK Kepala LAN Nomor 239 /IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Perencanaan Kinerja merupakan proses penyusunan rencana kinerja (renja) sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalamrencana strategis yang akan dilaksanakan oleh instansi pemerintah melaluiberbagai kegiatan tahunan. Di dalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dankegiatan. Penyusunan rencana kinerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan anggaran, serta merupakan komitmen bagi instansiuntuk mencapainya dalam tahun tertentu.

Perencanaan kinerja merupakan proses penetapan target-target kinerja berikut kegiatan-kegiatan tahunan beserta indikator kinerjanya serta penetapan indikator kinerja sasaran sesuai dengan program, kebijaksanaan, dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra. Oleh karena itu, substansi dari penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) adalah target setting dari capaian indikator kinerja.

(3)

| Direktorat Promosi Kesehatan & Pemberdayaan Masyarakat Tahun 2019 2

Dalam rangka mengoptimalkan perannya sebagai unsur pendukung pelaksanaan tugas di bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Promosi Kesehatan, Direktorat Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat perlu menyusun Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Direktorat Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat Tahun 2019 dengan mengacu pada Renstra Kementerian KesehatanTahun 2015 - 2019.

1.2. TUJUAN

Tujuan disusunnya Rencana Kinerja Tahunan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dan Promosi Kesehatan Tahun 2019 yaitu sebagai bahan acuan bagi perencana dan pelaksana Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dan Promosi Kesehatan, baik di Pusat maupun Daerah dalam melaksanakan urusan wajib sebagaimana yang tertuang dalam Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 64 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kesehatan.

1.3. DASAR HUKUM

a. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional

b. Peraturan Presiden No 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019

c. Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 45 Tahun 2016 tentang Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2019.

d. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

e. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor: HK.02.02/MENKES/52/2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2015– 2019.

(4)

| Direktorat Promosi Kesehatan & Pemberdayaan Masyarakat Tahun 2019 3 1.4. Arah Kebijakan Sasaran Pokok Pembagunan Kesehatan

Sesuai dengan dokumen Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2019, Tema RKP Tahun 2019 adalah “Pemerataan Pembangunan untuk Pertumbuhan yang Berkualitas” dengan Arah Kebijakan Pembangunan Kesehatan:

1. akselerasi pemenuhan akses pelayanan kesehatan ibu, anak, remaja, dan lanjut usia yang berkualitas;

2. meningkatkan akses dan kualitas pelayanan keluarga berencana dan kesehatan reproduksi;

3. mempercepat perbaikan gizi masyarakat;

4. meningkatkan pengendalian penyakit dan penyehatan lingkungan; 5. meningkatkan akses pelayanan kesehatan dasar yang berkualitas; 6. meningkatkan akses pelayanan kesehatan rujukan yang berkualitas; 7. meningkatkan ketersediaan, keterjangkauan, pemerataan, dan kualitas

farmasi dan alat kesehatan;

8. meningkatkan efektivitas pengawasan obat dan makanan;

9. meningkatkan ketersediaan, penyebaran, dan mutu SDM kesehatan; 10. meningkatkan upaya promotif dan preventif Gerakan Masyarakat Hidup

Sehat;

11. memperkuat manajemen, penelitian dan pengembangan, dan sistem informasi kesehatan;

12. memantapkan pelaksanaan SJSN bidang kesehatan; dan

13. mengembangkan dan meningkatkan efektivitas pembiayaan kesehatan.

1.5. PROGRAM PRIORITAS

Pada Tahun 2019, pembangunan kesehatan diprioritaskan pada upaya Peningkatan Pelayanan Kesehatan Dan Gizi Masyarakat

(5)

| Direktorat Promosi Kesehatan & Pemberdayaan Masyarakat Tahun 2019 4 1.6. KEGIATAN PRIORITAS

Kegiatan Prioritas pada Program Prioritas Peningkatan Pelayanan Kesehatan dan Gizi Masyarakat

Untuk meningkatkan kesehatan ibu dan anak, terdapat tiga kegiatan prioritas yang akan dilaksanakan pada Tahun 2019, yaitu:

1. peningkatan kesehatan Ibu, Anak, Keluarga Berencana, dan Kesehatan Reproduksi

2. Percepatan Penurunana Stunting

3. Penguatan Gerakan Masyarakat Hidup Sehat dan Pengendalian Penyakit

4. Peningkatan Akses dan Mutu Pelayanan Kesehatan

5. Peningkatan Efektivitas Pengawasan Obat dan Makanan Obat

1.7. KEGIATAN PROMKES

Pada tahun 2019 ini diharapkan pengelolaan program kerja/kegiatan berwawasan kesehatan telah dikelola secara terintegrasi. Selain itu, masyarakat dapat dengan mudah dan cepat memperoleh berbagai informasi mengenai program kerja/kegiatan yang dapat mendukung terciptanya budaya perilaku sehat melalui penguatan

upaya promotif dan preventif gerakan

masyarakat hidup sehat dengan tahapan tahapan

:

(6)

| Direktorat Promosi Kesehatan & Pemberdayaan Masyarakat Tahun 2019 5

• Pengelolaan sistem informasi yang andal

• SDM professional

• Meningkatkan fungsi koordinasi lintas program

• Menjaga kesinambungan jejaring kemitraan

• Memanfaatkan teknologi sistem informasi secara optimal

• Melaksanakan manajemen SDM berbasis kompetensi

• Membentuk pokjanal UKBM dan forum peduli kesehatan di seluruh wilayah indonesia

(7)

BAB II

PROGRAM DAN KEGIATAN

2.1. URUSAN WAJIB

Urusan wajib Direktorat Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat berdasarkan Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor : 64 Tahun 2015 tentang Organisasi dan tata kerja Kementerian Kesehatan, Direktorat Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria, dan pemberian bimbingan teknis supervisi, serta pemantauan, evaluasi, dan pelaporan di bidang promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat sesuai dengan peraturan perundang-undangan. Dalam melaksanakan tugasnya, Direktorat Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat menyelenggarakan fungsi:

1. Penyiapan perumusan kebijakan di bidang komunikasi, informasi, dan edukasi kesehatan, advokasi dan kemitraan, potensi sumber daya promosi kesehatan, dan pemberdayaan masyarakat.

2. Penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang komunikasi, informasi, dan edukasi kesehatan, advokasi dan kemitraan, potensi sumber daya promosi kesehatan, dan pemberdayaan masyarakat.

3. Penyiapan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang komunikasi, informasi, dan edukasi kesehatan, advokasi dan kemitraan, potensi sumber daya promosi kesehatan, dan pemberdayaan masyarakat.

4. Penyiapan pemberian bimbingan teknis dan supervisi di bidang komunikasi, informasi, dan edukasi kesehatan, advokasi dan kemitraan, potensi sumber daya promosi kesehatan, dan pemberdayaan masyarakat.

5. Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan di bidang komunikasi, informasi, dan edukasi kesehatan, advokasi dan kemitraan, potensi sumber daya promosi kesehatan, dan pemberdayaan masyarakat.

(8)

| Direktorat Promosi Kesehatan & Pemberdayaan Masyarakat Tahun 2019 1 2.2. PROGRAM DAN KEGIATAN

Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dan Promosi Kesehatan menjadi salah satu kegiatan dalam Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya.

Program : Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Kegiatan : Pemberdayaan Masyarakat dan Promosi Kesehatan Sasaran Strategis : Meningkatnya pelaksanaan pemberdayaan dan

promosi kesehatan kepada masyarakat 2.3. SASARAN STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Kegiatan Target Jumlah Satuan 1 Meningkatkan Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat Persentase Kab/Kota yang memiliki Kebijakan PHBS 80% Kabupaten/Kota Persentase desa yang memanfaatkan dana desa 10% untuk UKBM 50% Desa

Jumlah dunia usaha yang memanfaatkan CSR-nya untuk program kesehatan 20 Dunia Usaha Jumlah organisasi kemasyarakatan yang memanfaatkan sumber dayanya untuk mendukung kesehatan 15 Ormas

(9)

| Direktorat Promosi Kesehatan & Pemberdayaan Masyarakat Tahun 2019 2 Adapun Definsi Operasional Indikator Kinerja Kegiatan adalah:

1. Persentase kabupaten dan kota yang membuat kebijakan yang mendukung PHBS minimal 1 kebijakan baru per tahun (Kebijakan yang mendukung kesehatan/PHBS/perilaku sehat adalah kebijakan dalam bentuk Peraturan Daerah, Peraturan Bupati/Walikota, Instruksi Bupati/Walikota, Surat Keputusan Bupati/Walikota, Surat Edaran/Himbauan Bupati/Walikota pada tahun tersebut).

2. Persentase desa yang mengalokasikan dana desa secara bertahap sampai minimal 10% dari bidang pembangunan desa dan bidang pemberdayaan masyarakat untuk kesehatan.

3. Jumlah dunia usaha yang melakukan Perjanjian Kerja Sama (PKS) dengan Kementerian Kesehatan yang memanfaatkan CSR-nya untuk program kesehatan.

4. Jumlah organisasi kemasyarakatan yang melakukan Perjanjian Kerja Sama (PKS) dengan Kementerian Kesehatan yang memanfaatkan sumberdayanya untuk mendukung program kesehatan.

(10)

| Direktorat Promosi Kesehatan & Pemberdayaan Masyarakat Tahun 2019 3 BAB III

RENCANA KINERJA TAHUNAN

Rencana Kinerja Tahunan merupakan penjabaran dari upaya pencapaian indikator kinerja kegiatan yang dapat terukur dan merupakan hasil yang akan dicapai dalam jangka waktu satu tahun anggaran. Pada Tahun 2019 Direktorat Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat menetapkan Rencana Kinerja Tahun 2019 yang merupakan penjabaran dari Renstra Kementerian Kesehatan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dan Promosi Kesehatan sebagai berikut :

3.1. Pembinaan Kabupaten/Kota dalam Pelaksanaan Gerakan Masyarakat Hidup Sehat

No Komponen / Sub Komponen Jumlah Target Satuan Ket

1 Sosialisasi Gerakan Masyarakat

Hidup Sehat 170 Layanan Pusat & Dekon a. Sosialisasi Gerakan

Masyarakat Hidup Sehat b. Penguatan Kegiatan Prioritas

Gerakan Masyarakat Hidup Sehat di Daerah

c. Dukungan Pelaksanaan Kegiatan Promkes dan Pemberdayaan Masyarakat Terdampak Bencana d. Penyusunan Pedoman

Indikator Kegiatan Promkes dan Pemberdayaan

Masyarakat

e. Pelaksanaan Uji Petik Indikator Kegiatan Promkes dan

Pemberdayaan Masyarakat f. Pengembangan Pesan

Peringatan Bergambar pada Kemasan Rokok dalam rangka Pelaksanaan Germas

g. Pengembangan Pesan Peringatan Bergambar Pada Kemasan Rokok Dalam Rangka Pelaksanaan Germas h. Penyusunan Pedoman

GenSTAR Dalam Rangka Pelaksanaan Germas

(11)

| Direktorat Promosi Kesehatan & Pemberdayaan Masyarakat Tahun 2019 4 2 Koordinasi Lintas Sektor terkait

Pelaksanaan Gerakan Masyarakat Hidup Sehat

a. Koordinasi tingkat Pusat terkait Penguatan Promotif dan Preventif

b. Konsolidasi Pelaksanaan Kegiatan Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan

Masyarakat

c. Pengadaan Peralatan

Promosi Kesehatan di Dinkes Provinsi dan Kab/Kota Lokus Stunting

d. Pemetaan Mitra

Potensi/Swasta yang Telah Mendukung Bidang

Kesehatan

e. Fasilitasi Akademisi/PT dalam Pengembangan Kemitraan untuk Mendukung

Penggerakkan Germas f. Penguatan Promosi

Kesehatan Puskesmas g. Penguatan Tenaga Promosi

Kesehatan Dilingkungan Ditjen Kesmas

h. Penguatan Tenaga Jabatan Fungsional Penyuluh Kesehatan Masyarakat i. Mobilisasi Masyarakat dalam

Rangka Pencegahan Stunting j. Kajian PHBS pada 5 Tatanan

untuk Mendukung

Pembangunan Kesehatan k. Koordinasi tingkat Pusat

terkait Penguatan Promotif dan Preventif

l. Konsolidasi Pelaksanaan Kegiatan Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan

Masyarakat

m. Pengadaan Peralatan

Promosi Kesehatan di Dinkes Provinsi dan Kab/Kota Lokus Stunting

n. Pemetaan Mitra

Potensi/Swasta yang Telah Mendukung Bidang

(12)

| Direktorat Promosi Kesehatan & Pemberdayaan Masyarakat Tahun 2019 5 o. Fasilitasi Akademisi/PT dalam

Pengembangan Kemitraan untuk Mendukung

Penggerakkan Germas p. Penguatan Promosi

Kesehatan Puskesmas q. Penguatan Tenaga Promosi

Kesehatan Dilingkungan Ditjen Kesmas

r. Penguatan Tenaga Jabatan Fungsional Penyuluh Kesehatan Masyarakat s. Mobilisasi Masyarakat dalam

Rangka Pencegahan Stunting t. Kajian PHBS pada 5 Tatanan

untuk Mendukung

Pembangunan Kesehatan 3 Model Intervensi Promosi

Kesehatan

a. Model Intervensi Kegiatan CSR

b. Model Intervensi Penggunaan Helm

c. Model Intervensi Imunisasi d. Model Intervensi Promosi

Kesehatan Rumah Sakit e. Model Intervensi Promosi

Kesehatan Sekolah f. Model Intervensi TBC

(Piagam Kesembuhan TBC) g. Model Intervensi Perubahan

Perilaku untuk Perokok Pemula

h. Model Intervensi

Pemberdayaan Masyarakat Bidang Kesehatan

i. Evaluasi Model Intervensi Kegiatan Posyandu j. Penguatan Promosi

Kesehatan Sekolah/Madrasah dalam Pencegahan Stunting k. Pengembangan Promosi

Kesehatan Pesantren l. Penguatan PKRS dalam

Pencegahan Stunting m. Apresiasi Peran Mitra

Kemenkes dalam Mendukung Program Kesehatan

(13)

| Direktorat Promosi Kesehatan & Pemberdayaan Masyarakat Tahun 2019 6 n. Penguatan Pengembangan Kemitraan Program CSR Mendukung Stunting Bekerjsama dengan Perguruan Tinggi o. Pengembangan Promosi Kesehatan Pesantren p. Penguatan PKRS dalam Pencegahan Stunting q. Apresiasi Peran Mitra

Kemenkes dalam Mendukung Program Kesehatan r. Penguatan Pengembangan Kemitraan Program CSR Mendukung Stunting Bekerjsama dengan Perguruan Tinggi

s. Intervensi Promosi Kesehatan pada Daerah Prioritas

t. Penyusunan Materi

Perubahan Perilaku Terkait Stunting

u. Konsultan Pengelolaan Data tentang Stunting dan Faktor Resiko

v. Evaluasi Penggunaan Dana Desa untuk UKBM/Kesehatan w. Penyusunan Buku (Serial)

Pemberdayaan Masyarakat Bidang Kesehatan dan UKBM 4 Pendidikan Gizi dalam

Pelaksanaan Germas

a. Persiapan Pendidikan Gizi Bagi Ibu Hamil dan Ibu Balita dalam Pencegahan Stunting b. Orientasi Pelaksanaan

Pendidikan Gizi Bagi Ibu Hamil dan Ibu Balita dalam Pencegahan Stunting c. Penandatangan Perjanjian

Kerjasama dengan TP PKK Kab/Kota

d. Pelaksanaan Pendidikan Gizi Bagi Ibu Hamil dan Ibu Balita dalam Pencegahan Stunting e. Bimbingan Teknis dan

Monitoring Pelaksanaan Pendidikan Gizi

(14)

| Direktorat Promosi Kesehatan & Pemberdayaan Masyarakat Tahun 2019 7 f. Persiapan Pendidikan Gizi

Bagi Ibu Hamil dan Ibu Balita dalam Pencegahan Stunting g. Orientasi Pelaksanaan

Pendidikan Gizi Bagi Ibu Hamil dan Ibu Balita dalam Pencegahan Stunting h. Penandatangan Perjanjian

Kerjasama dengan TP PKK Kab/Kota

3.2. Kampanye Hidup Sehat melalui Berbagai Media

No Komponen / Sub Komponen Jumlah Target Satuan Ket

1 Memproduksi dan

Menyebarluaskan Informasi Tema Prioritas Nasional dan Spesifik Lokal

97 Layanan Pusat & Dekon

a. Produksi dan Penyebarluasan Informasi Tema Prioritas Kesehatan melalui berbagai Media

b. Pengiriman Media Promosi Kesehatan

c. Produksi Media KIE Kesehatan

d. Pengembangan Instrumen, Pengolahan Data, dan Analisa Evaluasi Pelaksanaan

Kampanye Germas

e. Evaluasi Kampanye Germas f. Pengadaan Media Posyandu

Kit

g. Dukungan Kegiatan Promosi Kesehatan dan

Pemberdayaan Masyarakat h. Penyebarluasan Informasi

Pada Media Lainnya

i. Produksi dan Penyebarluasan Informasi Tema Prioritas Kesehatan melalui berbagai Media

(15)

| Direktorat Promosi Kesehatan & Pemberdayaan Masyarakat Tahun 2019 8

3.1. Pelaksanaan Strategi Promosi Kesehatan dalam mendukung Program Kesehatan

No Komponen / Sub Komponen Jumlah Target Satuan Ket

1 Melakukan Advokasi untuk Mendorong Kebijakan PHBS di Kab./Kota

35 Layanan Pusat & Dekon a. Penilaian RT ber PHBS

b. Sinkronisasi Kegiatan Promosi Kesehatan dan

Pemberdayaan Masyarakat di Lingkungan Kementerian Kesehatan

c. Advokasi Kebijakan PHBS melalui Perguruan Tinggi di 3 Provinsi

2 Melakukan Kemitraan/Jejaring Kerja dengan Sektoral

a. Fasilitasi Peran Serta Organisasi Kemasyarakatan dalam mendukung Program Kesehatan

b. Fasilitasi SBH dalam mendukung Gerakan Masyarakat Hidup Sehat c. Penyusunan Pedoman

Pembinaan dan Pengembangan SBH d. Penyusunan NSPK

e. Melakukan Bimbingan Teknis Promkes di Daerah f. Melakukan Supervisi Pelaksanaan Program Prioritas g. Memfasilitasi Pimpinan h. Pertemuan Pelaksanaan

Kebijakan Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan

Masyarakat

i. Tunggakan Pembayaran Fasilitasi Peran Serta Ormas Tahun 2018

3 Penguatan Pemberdayaan Masyarakat

a. Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Promkes di Lokus Germas dan Stunting

(16)

| Direktorat Promosi Kesehatan & Pemberdayaan Masyarakat Tahun 2019 9 b. Penguatan Koordinasi

Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat LS/LP

3.2. Pembinaan Kab/Kota dalam Pelaksanaan Penggerakkan Masyarakat di Posyandu

No Komponen / Sub Komponen Jumlah Target Satuan Ket

1 Penggerakkan Masyarakat di

Desa Melalui Posyandu 160 Layanan Pusat

a. Penyusunan Materi Orientasi Penguatan Posyandu dengan Pemberdayaan Masyarakat b. Orientasi Penguatan

Posyandu dengan

Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Stunting c. Supervisi dan Evaluasi

Penguatan Posyandu dengan Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Stunting d. Evaluasi Pelaksanaan

Penguatan Posyandu

3.3. Layanan Dukungan Manajemen Satker

No Komponen / Sub Komponen Jumlah Target Satuan Ket

1 Pelayanan umum, Pelayanan

rumah tangga dan perlengkapan 1 Layanan Pusat a. Honorarium Pengelola

Anggaran dan Pengadaan Barang dan Jasa

b. Panitia Penghapusan BMN di Lingkungan Direktorat Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat c. Layanan Perkantoran d. Inventarisasi BMN di Daerah e. Honorarium Pengelola

Anggaran dan Pengadaan Barang dan Jasa

f. Panitia Penghapusan BMN di Lingkungan Direktorat

(17)

| Direktorat Promosi Kesehatan & Pemberdayaan Masyarakat Tahun 2019 10 Promosi Kesehatan dan

Pemberdayaan Masyarakat g. Layanan Perkantoran 3.4. Layanan Perkantoran

No Komponen / Sub Komponen Jumlah Target Satuan Ket

1 Operasional dan Pemeliharaan

(18)

BAB IV PENUTUP

Rencana Kinerja Tahunan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dan Promosi Kesehatan Tahun 2019 merupakan penjabaran dari upaya pencapaian indikator kinerja kegiatan yang dapat terukur dan merupakan hasil yang akan dicapai dalam jangka waktu satu tahun anggaran. Dengan dokumen RKT ini diharapkan pelaksanaan kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dan Promosi Kesehatan sesuai dengan rencana sehingga berjalan efektif, efisien dan terukur.

(19)

Referensi

Dokumen terkait

Dengan bertambahnya waktu dan pertumbuhan penduduk yang terus meningkat,sehingga pembangkit bengkulu tidak mampu lagi dapat memenuhi kebutuhan akan energi

Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2003 tentang Pembentukan Kabupaten Nias Selatan, Kabupaten Pakpak Bharat, dan Kabupaten Humbang Hasundutan di Provinsi Sumatera Utara dan

menyatakan bahwa pada pasien-pasien dengan pemeriksaan USG yang menunjukkan hasil negatif dan memiliki kadar D-Dimer yang normal, pemeriksaan USG ulangan ataupun pemeriksaan

Pemilihan teknologi yang tepat didapatkan pada perlakuan tumpangsari ubikayu digulud dengan kombinasi pupuk organik (P6), perlakuan tersebut secara efektif mampu menekan jumlah

KRYPTON 4 COMMITTEE Tatang Suparman PENGAYAAN KOSAKATA BAHASA INDONESIA MELALUI. KORESPONDENSI

Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan self efficacy belajar mahasiswa pada mata kuliah pendidikan matematika SD 2 menggunakan pembelajaran berbasis masalah pada mahasiswa

Mengacu pada tujuan pembangunan jangka panjang bidang kesehatan yaitu 1) peningkatan kemampuan masyarakat untuk menolong dirinya sendiri dalam bidang kesehatan;

1 Analisis Rasio Solvabilitas Untuk Menilai Kinerja Kuangan Terhadap Asset Dan Equity Pada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk periode 2012-2015 Oleh Novi Shintia