• Tidak ada hasil yang ditemukan

S ADP 0906764 Chapter5

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "S ADP 0906764 Chapter5"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

Resviory Ahmadi, 2014

Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pusat Pengembangan Dan Pemberdayaan Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Ilmu Pengetahuan Alam (Pppptk Ipa) Bandung

Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

Bab V ini merupakan akhir dari seluruh kajian terhadap permasalahan

dalam penelitian ini. Pada bab akhir ini penelitian akan memaparkan beberapa

hasil temuan yang didapat dari lapangan dan hasil pengolahan data yang telah

diuraikan pada bab-bab sebelumnya yang kemudian akan dikemukakan

mengenai kesimpulan serta beberapa saran terkait dengan penelitian.

A. Kesimpulan

Berdasarkan pembahasan pada bab-bab sebelumnya maka dapat

disimpulkan bahwa iklim organisasi dan kinerja pegawai di Pusat

Pengembangan dan Pemberdayaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Ilmu

Pengetahuan Alam (PPPPTK IPA) Bandung berada pada kategori sangat baik,

sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan yang positif dan

signifikan antara iklim organisasi dengan kinerja pegawai pada Pusat

Pengembangan dan Pemberdayaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Ilmu

Pengetahuan Alam (PPPPTK IPA) Bandung. Dengan demikian maka

hipotesis penelitian ini (terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara

iklim organisasi dengan kinerja pegawai pada Pusat Pengembangan dan

Pemberdayaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Ilmu Pengetahuan Alam

(PPPPTK IPA) Bandung diterima.

1. Iklim organisasi pada Pusat Pengembangan dan Pemberdayaan Pendidik

dan Tenaga Kependidikan Ilmu Pengetahuan Alam (PPPPTK IPA)

Bandung dapat dikatakan telah tercipta dengan sangat baik. Kondisi ini

terlihat dari aspek iklim organisasi yang meliputi: Struktur (Sctucture),

Tanggung Jawab (Responsibility), Penghargaan (Rewa rd), Keharmonisan

(2)

98

Resviory Ahmadi, 2014

Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pusat Pengembangan Dan Pemberdayaan Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Ilmu Pengetahuan Alam (Pppptk Ipa) Bandung

Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

2. Kinerja pegawai pada Pusat Pengembangan dan Pemberdayaan Pendidik

dan Tenaga Kependidikan Ilmu Pengetahuan Alam (PPPPTK IPA)

Bandung tergolong dalam kriteria sangat baik. Kondisi ini terlihat dari

aspek kinerja pegawai yang meliputi: Kuantitas Kerja (quantity of work),

Kualitas Kerja (quality of work), Kerjasama (cooperative) , Keteguhan

(dependability) , dan Inisiatif (initiative).

3. Terdapat hubungan yang signifikan antara iklim organisasi dengan kinerja

pegawai pada Pusat Pengembangan dan Pemberdayaan Pendidik dan

Tenaga Kependidikan Ilmu Pengetahuan Alam (PPPPTK IPA) Bandung

yang tergolong sangat kuat.

B. Saran

Pada kesempatan ini, peneliti akan mengemukakan beberapa saran

sehubungan dengan penelitian yang telah dilakukan.adapun saran yang dapat

diberikan antara lain:

1. Bagi pihak lembaga dari sisi iklim organisasi

Hasil penelitian mengenai iklim organisasi ini secara umum sudah

menunjukkan kondisi yang sangat baik. Namun, secara khusus perlu

adanya peningkatan atau pengembangan yang lebih baik lagi dalam

beberapa hal yaitu lebih meningkatkan dukungan dan penghargaan,

menyempurnakan kebijakan serta komunikasi yang menjangkau seluruh

pegawai.

2. Bagi seluruh pegawai dari sisi kinerja pegawai

Hasil penelitian mengenai kinerja pegawai secara umum sudah

menunjukkan kondisi yang sangat baik. Namun, secara khusus perlu

adanya peningkatan atau pengembangan yang lebih baik lagi dalam

(3)

99

Resviory Ahmadi, 2014

Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pusat Pengembangan Dan Pemberdayaan Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Ilmu Pengetahuan Alam (Pppptk Ipa) Bandung

Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

a. Diharapkan pegawai selalu dapat meningkatkan kualitas dalam

menjalankan tugas, pokok dan fungsinya untuk menyelenggarakan

pendidikan dan pelatihan.

b. Diharapkan pegawai dapat mengikuti kegiatan-kegiatan seperti diklat

dan seminar untuk pengembangan diri, meningkatkan kemampuan dan

kinerja sebagai tenaga penyelenggara diklat.

c. Diharapkan pegawai peka terhadap perkembangan teknologi dan

informasi sehingga dapat memperbaharui ilmu dan pengetahuannya

yang akan diberikan kepada peserta diklat sesuai dengan

perkembangan zaman dan kebutuhan peserta diklat.

3. Bagi peneliti selanjutnya

Dalam penelitian ini masih banyak terdapat kekurangan, oleh karena

itu, bagi peneliti selanjutnya diharapkan dapat belajar dari kekurangan yang

terdapat dalam penelitian ini, agar penelitian yang dilakukan dapat lebih baik

lagi. Kepada peneliti yang ingin melakukan penelitian sejenis disarankan

menggunakan variabel lain yang lebih spesifik yang berkaitan dengan

peningkatan kinerja pegawai. Disarankan pula pada peneliti lain agar

memperbaiki dan memperhatikan kualitas item-item yang akan digunakan

sebagai alat pengumpul data dengan memperhatikan kaidah penulisan item

yang telah ada sehingga penelitian dapat menghasilkan hasil yang maksimal

dan mempunyai validitas serta reliabilitas yang baik. Selain itu perlu

ditingkatkan pengambilan data secara kualitatif (wawancara dan observasi)

yang lebih baik sehingga dapat lebih spesifik melihat fenomena yang ada

Referensi

Dokumen terkait

PENGARUH KOMUNIKASI INTERNAL TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI DI PUSAT PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN IPA (P4TK IPA) BANDUNG. memaparkan populasi,

Pusat Pengembangan dan Pemberdayaan Pendidik dan Tenag Kependidikan (PPPPTK), Lembaga Pengembangan dan Pemberdayaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Kelautan

Penelitian yang dilakukan di Pusat Pengembangan Dan Pemberdayaan Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Ilmu Pengetahuan Alam (PPPPTK IPA) ini didasarkan pada masalah

Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap motivasi kerja pegawai di pusat pengembangan dan pemberdayaan pendidik dan tenaga kependidikan ilmu pengetahuan alam..

Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap motivasi kerja pegawai di pusat pengembangan dan pemberdayaan pendidik dan tenaga kependidikan ilmu pengetahuan alam..

Untuk memperoleh gambaran mengenai pengaruh tunjangan kinerja terhadap prestasi kerja pegawai di Pusat Pengembangan dan Pemberdayaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan

kata lain Ha diterima yaitu terdapat hubungan yang signifikan antara iklim organisasi dengan kinerja pegawai pada Pusat Pengembangan dan Pemberdayaan Pendidik dan

Pusat Pengembangan dan Pemberdayaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan (PPPPTK), Lembaga Pengembangan dan Pemberdayaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Kelautan Perikanan