PROPOSAL KEGIATAN
PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
Inklusi Keuangan Digital: Menuju Optimalisasi Usaha BUMDes Untuk Pemulihan Perekonomian Desa Dalam Pandemi Covid 19
(Digital Financial Inclusion: Toward Business Optimalization of Village-Owned Enterprises for the Recovery of Rural Economic in Pandemi Covid 19)
TIM PELAKSANA:
Dr.Agustin Fadjarenie, MAk.,CA.,Ak . NIDN: 0426086602 – Ketua Faizal Riza, SE.,M.Ak.,CA.,Ak. NIDN: 0305028504 - Anggota
BIDANG ILMU AKUNTANSI UNIVERSITAS MERCU BUANA
Tahun Akademik 2022
Halaman Pengesahan
1. a. Judul Proposal PPM : Inklusi Keuangan Digital: Menuju Optimalisasi Usaha BUMDes Untuk Pemulihan Perekonomian Desa Dalam Pandemi Covid 19
b. Judul Penelitian Terdahulu : Menguatkan Sustainability BUMDes:
Kontributor Pembangunan Desa di Era Pandemi Covid 19.
2. Ketua Pelaksana
a. Nama Lengkap : Dr.Agustin Fadjarenie.,MAk.,CA.,Ak
b. NIDN : 0426086602
c. Jabatan Fungsional : Lektor/ 3C
d. Fakultas/Program Studi : Pascasarjana/Magister Akuntansi
e. Nomor HP : 0811 236 256
f. Alamat e-mail : rien.agustin@gmail.com
agustin.fadjarenie@mercubuana.ac.id 3. Anggota Tim Pengusul
a. Jumlah Anggota : Dosen 1(satu) orang.
b. Nama Anggota I : Faizal Riza,S.E.,M.Ak.,CA.,Ak
c. NIDN :0305028504
4. Mahasiswa
a.Jumlah Mahasiswa : Mahasiswa 2 (dua orang)
b.Nama Mahasiswa I : Ferry Fiadany, NIM : 55520120037 c.Nama Mahasiswa 2 : Firmansyah, NIM : 55520120043 5. Lokasi Kegiatan
a. Wilayah Kegiatan : Kecamatan Rangkas Bitung b. Kabupaten /Kota : Lebak
c. Propinsi : Jawa Barat
d. Jarak ke lokasi kegiatan : 81.3 Km
6. Luaran yang dihasilkan : Publikasi Jurnal Pengabdian Masyarakat 7. Jangka Waktu : Desember 2021– Februari 2022
8. Biaya yang diperlukan
a. Sumber dari PPM UMB : Rp.4,000,000 (Empat Juta Rupiah) b. Sumber dana dari Mitra : Rp.1.500.000 (In Kind)
Jakarta, 14 Desember 2021 Mengetahui,
Ketua Program Studi Ketua Tim,
(Dr.Dwi Asih Surjandari, M.M) (Dr.Agustin Fadjarenie,MAk.,CA.,Ak)
NIP/NIK :113590387 NIP/NIK : 118660604
Menyetujui:
Kepala Biro
Penelitian, Pengabdian Masyarakat dan Publikasi
(Dr. Ir. Sawarni Hasibuan, MT)
NIP/NIK: 115650472
Daftar Isi
Halaman
Halaman Pengesahan i
Daftar Isi ii
Daftar Tabel dan Bagan iii
Ringkasan Proposal iv
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Analisa Situasi 1
1.2 Permasalahan Mitra 2
1.3 Tujuan Kegiatan 4
1.4 Batasan Masalah 4
BAB II SOLUSI DAN TARGET LUARAN 6
BAB III METODE PELAKSANAAN 8
3.1 Rencana Kegiatan 9
3.2 Khalayak Sasaran 9
3.3 Metode Kegiatan 9
3.4 Jenis Luaran Kegiatan 9
3.5 Mekanisme Evaluasi Kegiatan 9
BAB IV BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN 10
4.1 Rinciana Biaya Dana UMB 10
4.2 Jadwal Kegiatan 10
DAFTAR PUSTAKA 11
LAMPIRAN
• Biodata
• Peta Lokasi
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 01
Status Indeks Desa Membangun di Provinsi Banten (2020) 1 Tabel 02
Jumlah BUMDes di Provinsi Banten 2021 2
Tabel 03
Solusi Untuk Permasalahan BUMDes 6
Tabel 04
Target Kegiatan Pelatihan Teknis Inklusi Keuangan Digital BUMDes 6 Tabel 05
Rencana Target Capaian Luaran Kegiatan PkM 7
Tabel 9
Rencana Anggaran Biaya Internal 10
Tabel 10
Jadwal Kegiatan 10
DAFTAR BAGAN Bagan 01
Prospektif Inklusi Keuangan Digital 4
Bagan 02
Sistematika Pelaksanaan PkM Kab.Lebak 2022 8
RINGKASAN
Latar Belakang : Pandemi Covid 19 telah berlangsung selama hampir dua tahun dan telah mengakibatkan penurunan perekonomian dunia secara signifikan. Penurunan perekonomian juga terjadi di Indonesia dan mengancam keberhasilan program SDG’s 2030, yaitu tercapainya masyarakat madani yang sejahtera serta bebas dari kemiskinan. Dampak berlangsungnya Pandemi Covid 19 yang berkepanjangan mengancam keberlangsungan dunia usaha khususnya pada segmen usaha menengah kecil. Untuk dapat bertahan dan pulih, maka akses kepada layanan keuangan digital bagi seluruh kalangan termasuk kalangan lemah (wanita, orangtua, dan anak-anak), serta usaha kecil (inklusi keuangan digital ) merupakan pendukung utama bagi dunia usaha, dalam upaya bertahan dan bangkit dari resesi ekonomi.
Tujuan : Program Pengabdian Masyarakat ini bertujuan untuk memberikan pemahaman pada kalangan usaha, terutama BUMDes, sebagai sarana pertahanan bahkan pemulihan perekonomian desa sepanjang Pandemi Covid 19 berlangsung.
Metode : Metode yang digunakan untuk mencapai tujuan Program Pengabdian Masyarakat di atas adalah melalui A-Synchronyzed Learning, melalui media Webinar dengan menampilkan Pejabat di lingkungan Bank maupun Non-Bank & pelaku BUMDes yang telah berhasil dalam membina BUMDes.Sasaran partisipan adalah para pelaku BUMDes dan Para Aparat Desa di Kabupaten Lebak, Jawa Barat.
Rencana target luaran capaian : Publikasi Jurnal Pengabdian Masyarakat.
Key Words : Inklusi Keuangan Digital, A-Synchroniyzed Learning, BUMDes,Pemulihan Perekonomian Desa, Pandemi Covid 19.
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Analisa Situasi
Mitra dalam Program Pengabdian Masyarakat ini adalah BUMDes yang ada di bawah pengelolaan DPMD (Dinas Pemberdayaan Masyarakat Desa) di Kabupaten Lebak. Kabupaten Lebak merupakan salah satu kabupaten yang terletak 82 Km dari Jakarta dengan waktu tempuh +/- 2,5 jam. Lebak mempunyai 340 desa, sekitar 75% desanya berstatus tertinggal dan sangat tertinggal. Tabel 01 berikut memperlihatkan status indeks desa membangun secara komparatif, dengan kabupaten di sekitar Lebak:
Kondisi Saat Ini
Berdasarkan data dari BPS (2021), kondisi saat ini tentang aspek Demografi Kabupaten Lebak seperti dijelaskan di bawah ini :
Keadaan penduduk Kabupaten Lebak pada tahun ini berjumlah 1.376.893 jiwa, yang terdiri dari 663.511 jiwa laki - laki dan 632.229 jiwa perempuan dengan angka pertumbuhan penduduk sebesar 1,88 persen, naik dari tahun sebelumnya yang semula mencapai sebesar 0,50 persen. Besaran UMK tahun 2020 untuk Kabupaten Lebak sebesar Rp. 2.710.654,00 yang menjadikan Kabupaten Lebak sebagai daerah dengan UMK terendah dari seluruh kabupaten/
kota se-Provinsi Banten.
Tabel 01. Tabel Status Indeks Desa Membangun di Provinsi Banten (2020)
Pada masa setahun Pandemi Covid 19 ini, tingkat pengangguran di Kabupaten Lebak naik menjadi 9,24% dibandingkan tahun sebelumnya dan jumlah penduduk miskin naik menjadi 120.830 orang penduduk. Laju pertumbuhan perekonomian jatuh ke tingkat minus 0,88.
Berdasar data dari Dinas Pemberdayaan Masyarakat Desa (DPMD) Di Kabupaten Lebak (2021) terdapat 176 BUMDes merupakan BUMDes, 29% diantaranya dalam kondisi tidak aktif dalam menjalankan usaha. Tabel 02 di bawah ini memperlihatkan kondisi BUMDes di Kabupaten Lebak tahun 2021, yang disajikan secara komparatif dengan kabupaten di sekitarnya:
Alasan Pemilihan lokasi pelaksanaan PPM ini adalah membantu Pemerintah Kab.Lebak dalam membangun desa-desa-nya, melalui BUMDes. Kabupaten Lebak merupakan wilayah yang cukup subur, terhampar di dataran pegunungan seluas 3044,72 km2. Jarak Kabupaten Lebak dengan Ibu Kota Jakarta dapat ditempuh sepanjang 110 Km, dalam waktu 3 jam 28 menit.
1.2 Permasalahan Mitra
Adanya pandemi Covid-19 memberikan dampak yang cukup berat terhadap laju dan dinamika perekonomian yang ada, dan pengaruhnya juga dirasakan hingga ke perdesaan. Namun, karena mobilitas pekerja musiman dari desa yang bekerja di kota dan kembali ke desa cukup tinggi, masalah sosial ekonomi di perdesaan perlu segera diantisipasi. Dengan sumber daya ekonomi
Tabel 02. Jumlah BUMDes di Provinsi Banten 2021
Sumber: Dinas DPMD Kab.Lebak (2021)
dan sosial yang dimilikinya, khususnya Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APBDes) dan dana desa, diharapkan desa dapat berkontribusi dalam penanganan dan pemulihan ekonomi yang terdampak wabah Covid-19 (TNP2K, 2021). Desa pada dasarnya memiliki aset yang dapat didayagunakan untuk mempertahankan dan mempercepat pemulihan ekonomi. Sejak diluncurkannya dana desa, setiap desa diwajibkan untuk mendirikan satu badan usaha yang diharapkan dapat menjadi penggerak ekonomi sehingga desa memiliki sumber pendapatan sendiri untuk pembiayaan berbagai kegiatan. Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) didirikan berdasarkan Pasal 23 Undang-Undang (UU) Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, yang menyebutkan bahwa desa dapat mendirikan badan usaha milik desa sesuai dengan kebutuhan dan potensi desa. Data Potensi Desa 2019 menunjukkan terdapat 60.911 unit BUMDes yang tersebar di 58,28 persen desa di seluruh Indonesia. Sisanya, sebanyak 41,72 persen desa, belum memiliki BUMDes. Meskipun jumlah desa yang sudah memiliki BUMDes relatif tinggi, pemerintah dihadapkan pada masalah masih banyaknya BUMDes yang belum beroperasi dengan baik. Di desa juga terdapat cukup banyak usaha mikro dan kecil (UMK) yang termasuk industri pengolahan. Data Potensi Desa 2018 menunjukkan terdapat 123.689 UMK yang beroperasi. Jika ditambahkan dengan UMK nonproduksi dan sektor pertanian, jumlahnya kemungkinan lebih besar dari angka tersebut. Sebagaimana hasil analisis terhadap sensus ekonomi lanjutan yang dilakukan oleh Badan Pusat Statistik, sebanyak 60,14 persen usaha mengalami kesulitan likuiditas dan permodalan (BPS, 2019). Survei terhadap sektor pertanian juga menunjukkan hanya sebesar 16,37 persen rumah tangga pertanian yang memperoleh akses permodalan dari perbankan dan lembaga keuangan (BPS, 2018). Dalam mengoptimalkan serta menguatkan pengelolaan BUMDes yang sudah ada, sebagai salah satu strategi yaitu dengan fokus pada sektor atau produk unggulan yang selanjutnya dikolaborasikan dengan memanfaatkan media digital dan bisa mendapatkan akses modal melalui layanan keuangan digital. Bagan 01 di bawah ini menyajikan penjelasan mengenai prospektif inklusi keuangan digital dalam memberikan alternatif solusi penguatan kelembagaan serta pengentasan kemiskinan.
Sumber : OJK (2016)
1.3 Tujuan Kegiatan
Tujuan Pengabdian Kepada Masyarakat ini adalah untuk membantu masyarakat Kabupaten Lebak, agar dapat bertahan bahkan bangkit dari tekanan ekonomi akibat Pandemi Covid 19, melalui :
(1) Pemberian pelatihan teknis bagi para Pelaku BUMDes sehingga dapat mengelola BUMDes dengan baik agar dapat bertahan bahkan bangkit dari tekanan ekonomi di masa Pandemi Covid 19.
(2) Pemberian pelatihan agar dapat membangun kesamaan persepsi antara pelaku BUMDes dan Organisasi Perangkat Desa dalam memahami bagaimana mengelola BUMDes.
(3) Memberikan pengetahuan tentang inklusi keuangan digital untuk membuka wawasan para pelaku BUMDes agar dapat memahami peran inklusifitas keuangan digital untuk membantu mendapatkan akses permodalan.
1.4 Batasan Masalah
Teori Social construction of technology (SCOT) digunakan sebagai landasan pikir dalam memberikan alternatif solusi pada permasalahan mitra. Menurut Teori ini, teknologi tidak menentukan tindakan manusia, namun tindakan manusia menentukan penggunaan teknologi, yang dapat dilakukan melalui pemberian pemahaman penggunaan teknologi dalam konteks sosial. Teori SCOT ini dimunculkan oleh Bijker dan Pinch (1987). Teori lain yang digunakan sebagai batasan masalah pada program pengabdian masyarakat ini adalah Theory of
Bagan 01. Prospektif Inklusi Keuangan Digital
Development (David, 2005) yang mengatakan bahwa pengembangan sumber daya manusia harus dilakukan dengan menggunakan perspektif “human centered”. Dalam hal ini, menurut David (2005), membangun sumber daya manusia pada praktiknya dapat dilakukan dengan memberikan edukasi dan pelatihan pada bidang yang dibutuhkan.
BAB II
SOLUSI DAN TARGET LUARAN Solusi
Solusi atas permasalahan yang dialami BUMDes, khususnya di Kabupaten Lebak adalah seperti yang dideskripsikan pada tabel 03 sebagai berikut:
Tabel 03 Solusi Untuk Permasalahan BUMDes
No Masalah Solusi
1 Kurangnya Akses Permodalan bagi pelaku BUMDes
Memberikan pelatihan untuk dapat mengakses pasar melalui inklusi keuangan digital.
2 Banyak BUMDes yang tidak aktif beroperasi akibat kurangnya kompetensi pengelola
Memberikan pelatihan teknis pemahaman dalam menggunakan teknologi digital.
3 Kurangnya pemahaman para pelaku BUMDes tentang bagaimana mengenali potensi usaha untuk BUMDes
Memberikan pelatihan teknis tentang mengenali potensi usaha BUMDes.
Sumber : Data Olahan Pribadi (2021)
Target
Adapun target dari kegiatan PkM yang akan dilaksanakan dideskripsikan dalam tabel 04 sebagai berikut:
Tabel 04 Target Kegiatan Pelatihan Teknis Inklusi Keuangan Digital BUMDes
Sumber: Data Olahan Pribadi (2021)
No Jenis Kegiatan Target Kegiatan
Sebelum Program Sesudah Program 1 Pelatihan Teknis tentang inklusi
keuangan digital
Tingkat pemahaman dibawah 50%
Tingkat pemahaman minimal 90%
2 Pelatihan Teknis Pengetahuan menggunakan teknologi digital untuk dapat mengakses pasar dan modal.
Tingkat pemahaman dibawah 50%
Tingkat pemahaman minimal 90%
3 Pelatihan Teknis pengenalan potensi usaha BUMDes.
Tingkat pemahaman dibawah 50%
Tingkat pemahaman minimal 90%
Adapun Rencana Target Capaian Luaran dari kegiatan PkM seperti yang disajikan pada tabel 05 di bawah ini:
Tabel 05 Rencana Target Capaian Luaran Kegiatan PkM
No Jenis Luaran Indikator
Capaian 1 Publikasi ilmiah pada jurnal ber ISSN/prosiding Ada 2 Publikasi pada media masa cetak/online/repocitory PT Ada 3 Peningkatan daya saing (peningkatan kualitas, kuantitas,
serta nilai tambah barang, jasa, diversifikasi produk, atau sumber daya lainnya)
Tidak ada
4 Peningkatan penerapan iptek di masyarakat (mekanisasi,
IT, dan manajemen) Tidak Ada
5 Peningkatan Pengetahuan dan Pemahaman mengenai inklusi keuangan digital dan pengenalan potensi usaha BUMDes
90%
6 Publikasi di jurnal internasional Tidak Ada
7 Jasa, rekayasa sosial, metode atau sistem, produk/barang Tidak Ada
8 Inovasi baru TTG Tidak Ada
9 Hak kekayaan intelektual (Paten, Paten sederhana, Hak Cipta, Merek dagang, Rahasia dagang, Desain Produk Industri, Perlindungan Varietas Tanaman, Perlindungan Desain Topografi Sirkuit Terpadu)
Tidak Ada
10 Buku ber ISBN Tidak Ada
Sumber: PPM UMB (2021)
BAB III
METODE PELAKSANAAN 1.1 Rencana Kegiatan
Adapun rencana kegiatan PkM ini adalah memberikan perspektif tambahan pada Para Pelaku BUMDes maupun Organisasi Perangkat Desa tentang bagaimana mengelola BUMDes secara efektif ditinjau dari sisi peningkatan kompetensi sumber daya manusianya, dengan memberikan berbagai pelatihan teknis dalam mengelola BUMDes, dengan cara memberikan pembelajaran dengan menggunakan konsep a-synchronized learning, melalui webinar.
Adapun rencana kegiatan secara ringkas digambarkan pada Bagan 02 berikut ini:
Sumber: Data Olahan Pribadi (2021)
Bagan 02. Sistematika Pelaksanaan PkM Kab.Lebak 2022
1.2 Khalayak Sasaran
Para Pelaku BUMDes dan Organisasi Perangkat Desa di Kabupaten Lebak.
1.3 Metode Kegiatan
Kegiatan Pelatihan dilakukan dengan metode sebagai berikut:
• Penyampaian Pelatihan Teknis: Webinar Online & Youtube
• Tanya jawab dan dialog terbuka antara narasumber serta peserta.
• Pendampingan melalui Whatsup Group
1.4 Jenis Luaran Sesuai Rencana Kegiatan
• Tercapainya pemahaman tentang mendapatkan akses modal dan pasar melalui inklusi keuangan digital.
• Tercapainya pemahaman tentang menggunakan teknologi dalam mengelola BUMDes.
• Tercapainya pemahaman tentang pengenalan potensi usaha BUMDes.
1.6 Mekanisme Evaluasi Kegiatan
• Evaluasi kegiatan dilakukan melalui pre dan post test: terkait materi.
• Kuestioner evaluasi instruktur: terkait penyajian materi
• Kuestioner evaluasi pelaksanaan kegiatan: terkait pelaksanaan kegiatan sosialisasi.
BAB IV
BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN 4.1 Anggaran Biaya Internal
Adapun rencana anggaran biaya PPM Pelatihan Pengelolaan BUMDes untuk di Kab Lebak, adalah sebagai berikut:
Tabel 06. Rencana Anggaran Biaya Internal
No Komponen Jumlah Biaya Yang
Diusulkan (Rp)
1 Modul 3 Rp. 750.000
2 Honor Operator Zoom 1 Rp. 150.000
3 Desain Flyer Rp. 100.000
4 Honor Nara Sumber luar Universitas Mercu Buana 3 Rp. 3.000.000
Total Rp.4.000.000
Anggaran Biaya Mitra ( In Kind)
No Komponen Biaya Yang Diusulkan (Rp)
1 Penyediaan tempat Rp. 1.000.000,-
2 Sosialisasi ke aparat desa & pelaku BUMDes Rp. 500.000,-
Total Rp. 1.500.000,-
4.2 Jadwal Kegiatan
Adapun rincian kegiatan seperti yang tercantum pada tabel 09 di bawah ini:
Tabel 09. Jadwal Kegiatan
No Program Kegiatan Bulan /Tahun Desember
2021 Januari
2022 Februari
2022 Maret
2022 1 Pengajuan Proposal &
Revisi
3 Koordinasi dan Izin Mitra Pemda Lebak
4 Persiapan Pelaksanaan Daring
5 Pelaksanaan Kegiatan PkM
Daring
6 Evaluasi Kegiatan 7 Pembuatan Laporan 8 Draft Jurnal PkM
DAFTAR PUSTAKA 1. BPS. 2021. Kabupaten Lebak Dalam Angka
2. Davids, Ismail. 2005. “Development Theories: Past to Present.” In Ismail Davids, François Theron, and Kealeboga J. Maphunye (eds.), “Participatory
Development in South Africa:A Development Management Perspective “ (Pretoria:
Van Schaik Publishers): 4-29
3. Dinas Pemberdayaan Masyarakat Desa Lebak . 2021. Indeks Desa Membangun.
4. OJK.2016.Digital Financial Inclusion In Indonesia. Dapat diunduh pada :
https://www.ojk.go.id/id/berita-dan kegiatan/publikasi/Documents/Pages/Materi-OJK- PROKSI2016/7.Digital%20Financial%20Inclusion%20-%20OJK.pdf
5. Priadi Asmanto, dkk. 2020. Ringkasan Kebijakan Pendayagunaan Badan Usaha Milik Desa Dalam Pemulihan Ekonomi Pasca Wadah Covid 19.TNP2K- Australian Government.
6. Richardson, J. 2000. Partnerships in Communities: Reweaving the Fabric of Rural America. Washington, DC: Island Press.
A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap (dengan gelar) DR.AGUSTIN FADJARENIE,M.AK.,CA., CTA.,ACPA., CMA.,CAPF,Ak
2 Jenis Kelamin PEREMPUAN
3 Jabatan Fungsional LEKTOR/ 3C
4 NIP/NIK/KTP 118660604/ 3277036608660004
5 NIDN 0426086602
6 Tempat, Tanggal Lahir TANGERANG, 26 AGUSTUS 1966
7 E-mail rien.agustin@gmail.com
agustin.mercubuana@mercubuana.ac.id
8 Nomor Telepon/HP 0811236256
9 Alamat Kantor Jl.MERUYA SELATAN NO.1 KEMBANGAN, JAKSEL
10 Nomor Telepon/Faks -
11 Lulusan yang Telah Dihasilkan S-1 = 6 orang; S-2 = 10 orang; S-3 = … orang 12 Nomor Telepon/Faks 021 5840816 / 5871312
13 Mata Kuliah Yang Diampu
1. ADVANCED MANAGEMENT ACCOUNTING 2. CORPORATE REPORTING
3. PUBLIC SECTOR AUDITING
4. RESEARCH METHODS FOR ACCOUNTANCY
B. Pendidikan
S-1 S-2 S-3
Nama Perguruan Tinggi UNPAD UNPAD UNPAD
Bidang Ilmu AKUNTANSI AKUNTANSI AKUNTANSI
Tahun Masuk-Lulus 1984-1989 2005-2008 2009-2014
Judul
Skripsi/Tesis/Disertasi
Suatu Tinjauan Mengenai Peran Pemeriksaan Intern
Dalam Mewujudkan Efisiensi serta Efektifitas
Pengendalian Intern Pengelolaan Dana Proyek
Berbantuan Luar Negri (Studi Kasus Pada LAPPI
ITB)
Analisis Terhadap Abnormal Return dan
Kinerja Keuangan Perusahaan Yang Melakukan Right Issue
(Studi Kasus Pada Perusahaan Yang Listing
di BEI .
Pengaruh Ukuran KAP, Audit Tenur, dan Pertimbangan
Proofesional terhadap KualitasAudit serta Implikasinya
pada Reputasi Akuntan Publi (Survey pada KAP di Pulau
Jawa)
Nama
Pembimbing/Promotor Dr. Sumarno Zein, MBA Dr. Sumarno Zein, MBA
Prof. Dr. Azhar Susanto., MBuss CA.,CPA.,Ak,
Dr.Rubiandini.,MSi.,CA, CPA.,Ak,
Dr.Srihadi MSi.,CA.,Ak
Lampiran 2
Biodata Ketua Pengusul & Anggota Pengusul
C. Pengalaman Penelitian Dalam 5 (Lima) Tahun Terakhir.
No. Tahun Judul Penelitian Pendanaan
Sumber* Jml (Rp) 1 2018 Pengaruh Intuisi Auditor Terhadap Professional Skepticism
(Studi Kasus Pada Auditor di Jakarta) UMB 9.000.000 2 2018 Pengaruh Prefessional Skepticism terhadap Kemampuan
Auditor Dalam Menilai Resiko Audit UMB 9.000.000
3 2018 Cost Reduction; What The CEO of SOE Do ?
(Study of CEO in Malaysia & Indonesia) UMB 19.000.000 4 2019 Membangun Kerangka GCG untuk BUMDes
(Study di BUMDes Kab Lebak) UMB 10.000.000
5 2019 Pengaruh Pendidikan Auditing Terhadap Audit Expectation
Gap (Study Pada Mahasiswa S2 Di Jakarta) UMB 10.000.000 6 2019 The Impact of Leaderships effectiveness on Cost
Leaderships UMB 19.000.000
* Tuliskan sumber pendanaan baik dari skema penelitian DIKTI maupun dari sumber lainnya.
D. Pengalaman Pengabdian Masyarakat 5 Tahun Terakhir
No. Tahun Judul Pengabdian Kepada Masyarakat Pendanaan
Sumber* Jml (Rp) 1 2014 Studi Kelayakan Bisnis : Peningkatan Volume Produksi Melalui
Penambahan Modal Investasi STEMBI -
2 2017 Sistem Manajemen Mutu – Total Quality Management STEMBI -
3 2017 Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 STEMBI -
4 2017 Pengembangan Usaha Wajit Ketan “Saputri” Majalaya STEMBI - 5 2017 Pengembangan Usaha Wajit Ketan “Saputri” Majalaya STEMBI -
6 2017 PKM UMKM Baleendah STEMBI 1,7 Juta
7 2017 PKM Kelurahan Bale Endah STEMBI 2 Juta
8 2019 Kepemimpinan Pelaku BUMDes Kec.Kalanganyar. UMB 3,5 juta 9 2019 Kajian Diversifikasi Usaha PD Lebak Niaga Pemda
Lebak 48 Juta 10 2019 Strategi Pemasaran Produk BUMDes Kec.Cibadak UMB 3,5 Juta 11 2019 Membangun Kompetensi aparat desa bidang akuntansi UMB 3,5 Juta 12 2019 Strategi Pemasaran Produk BUMDes Kec Kalanganyar UMB 3,5 Juta 13 2019 Kepemimpinan Pelaku BUMDes Kec.Kalanganyar. UMB 3,5 juta 14 2019 Kajian Diversifikasi Usaha PD Lebak Niaga Pemda
Lebak
48 Juta
15 2019 Strategi Pemasaran Produk BUMDes Kec.Cibadak UMB 3,5 Juta 16 2019 The Challenge Of Rural Sustainable Development Of BUMDES
Lebak Regency (Joint Community Service With USM Penang) UMB 7,225 Juta 17 2020 Naskah Akademik Untuk Raperda Tentang Pengelolaan Keuangan
Negara Pemprov
Banten 68,8 Juta
18 2020 Membangun Kerangka CGC BUMDES Kab.Lebak 3.5 juta
* Tuliskan sumber pendanaan baik dari skema pengabdian kepada masyarakat DIKTI maupun dari sumber lainnya.
E. Publikasi Artikel Ilmiah/ Jurnal Dalam 5 Tahun Terakhir
No. Judul Artikel Ilmiah Nama Jurnal Volume/Nomor/Tahun
1 “Audit Expectation Gap And Its Implication on Credit Decision Making” International Journal Of Science , Technology and
Research
Vol 3, Issue 2, February 2014
2 “Positive Accounting Theory in Predicting
Accounting Choice” Study & Accounting
Research, Jurnal Akuntansi &
Bisnis, ISSN 1693-4482
Vol XI, No.2 - 2014
3
Pengaruh Corporate Governance dan Sales Growth Terhadap Tax Avoidance (Studi Empiris Pada Perusahaan Otomotif Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia Tahun 2010-2014) (Yulia Apni & Agustin F)
Study & Accounting
Research, Jurnal Akuntansi &
Bisnis, ISSN 1693-4482,
Vol 13/03 - 2014
4 Preventing Corruption With Blockchain Technology (Case Study of Indonesian Public Procurement)
International Journal Of Science , Technology and
Research (Scopus)
Vol. 8, Issue 2, 2019, September
5 Professional Skepticism and The ability of Auditor in Assessing Risk Audit International Journal Of Science , Technology and
Research (Scopus)
February 2020, Vol.8, Issue 2.
6 The Effect Of Independence, Professional Ethics & Auditor Experience On Audit Quality . Nurulia H & Rien Agustin)
International Journal Of Science , Technology and
Research (Scopus)
February 2019, Vol.8, Issue 2.
7
The Effect Of Fraud Specialist Role On Internal Control Using The Mediation Of Credit Card Fraud Detection (Case Study Of A State-Owned Bank)
(Yuli Dewi & Rien Agustin)
International Journal Of Science , Technology and
Research (Scopus)
February 2020, Vol.8, Issue 2.
F. Presentasi Sebagai Nara Sumber Dalam 5 Tahun Terakhir
No. Nama Pertemuan Ilmiah /
Seminar Judul Artikel Ilmiah Waktu dan Tempat 1 Nara Sumber Kuliah Umum
Unikom- Bandung Peran Akuntansi Dalam Dunia Bisnis September 2017
2 Nara Sumber Acara Pemilihan Abang None
Jakarta 2019 Creative Thinking Skills Mei 2019
G.Publikasi Buku Dalam 5 Tahun Terakhir
No. Judul Buku Tahun Jumlah
Halaman Penerbit H. Hak Paten Selama 5 – 10 Tahun Terakhir
No. Judul/Tema HKI Tahun Jenis Nomor P/ID
I. Pengalaman Pembuatan Kebijakan Dalam 5 Tahun Terakhir No. Judul/Tema/Jenis Rekayasa Sosial Lainnya
yang Telah Diterapkan Tahun Tempat
Penerapan Respon Masyarakat J. Penghargaan Dalam 5 Tahun Terakhir
No. Jenis Penghargaan Institusi Pemberi
Penghargaan Tahun
H. Pengalaman Organisasi
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidak-sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
JAKARTA, Desember 2021
Pengusul,
Dr. Agustin Fadjarenie,M.Ak.,CA.,Ak
No Nama Organisasi Lokasi Tahun Jabatan Terakhir
1 Bank Bukopin Bandung 1989-1991 Account Officer
2 BII FC Jakarta 1994-1996 Treasury Officer
3 BII FC Bandung 1996-1998 Head of Rep.Office Bandung
4 Bank Danamon Bandung 2005-2011 Branch Manager
5 Bank Pundi Bandung 2011-2016 Senior Manager Funding
6 Bank Banten Bandung 2016-2017 Senior Manager Funding
BIODATA ANGGOTA A. IDENTITAS DIRI
1.1. Nama Lengkap (dengan gelar) Faisal Riza., SE., Ak., M.Ak., Asean CPA., CIBA., CBV., CA., CPA., CMA.
1.2. Jabatan Fungsional Asisten Ahli 1.3. NIP/NIK/No. Identitas lainnya 617850038
1.4. Tempat dan Tanggal Lahir Panyabungan III, 5 Februari 1985
1.5. Alamat Rumah Jl. Prof. Dr. Hamka No 1A. Larangan Utara- Tangerang. Indonesia - 15154.
1.6. Nomor Telepon/Faks -
1.7. Nomor HP 087877243066
1.8. Alamat Kantor Jl. Prof. Dr. Hamka No 1A. Larangan Utara- Tangerang. Indonesia - 15154.
1.9. Nomor Telepon/Faks 021- 73661519
1.10. Alamat e-mail faisal.riza@mercubuana.ac.id 1.11. Mata Kuliah yang diampu 1. Auditing 1
2. Auditing 2 3. Perpajakan
4. Pelaporan Keuangan Pajak 5. Pelaporan Korporat
B. RIWAYAT PENDIDIKAN
C. PENGALAMAN PENELITIAN
(Bukan Skripsi, Tesis maupun Disertasi) No Tahu
n
Judul Penelitian Pendanaan
1 2017 Analisis Dampak Peringkat Obligasi Perusahaan Sebagai Variabel Pemoderasi atas Hubungan CGI, NPL, Intellectual Capital dan Kinerja Keuangan terhadap Nilai Perusahaan (Emiten Perbankan BEI 2013-2015)
Pribadi
2 2014 Pengaruh Corporate Governance, Likuiditas dan Kinerja Keuangan terhadap Nilai Perusahaan. (Emiten Pemeroleh Skor CG BEI 2010-2012)
Universitas Mercubuana 3 2007 Evaluasi Praktek Akuntansi pada
Koperasi Baladika Grup-1 kopassus Serang - Banten. Pribadi
2.1 Program S-1 S-2 S-3
2.2 Nama PT Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia
Universitas Mercu
Buana Universitas Trisakti 2.3 Bidang
Ilmu Akuntansi Ekonomi/Akuntansi
Keuangan Doktoral Ilmu Ekonomi Konsentrasi Akuntansi (candidate)
D. PENGALAMAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
No Tahun Judul Pengabdian Kepada Masyarakat Pendanaan Sumber* Jml(JtRp) 1.
2.
2017
2018
Cara mudah memahami dan menghitung pajak penghasilan orang pribadi PPh 21 di Kelurahan Rawa Buaya - Jakarta Barat
Pelatihan Pemantapan dan Pendampingan Perhitungan Pajak Tahunan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Kecamatan Warunggunung (Desa Sukarendah,Warung-gunung, Padasuka, Selaraja, Cempaka) Lebak-Banten
P2M Univ.
MercuBuana P2M Univ.
MercuBuana
3.500.000
3.500.000
E. PENGALAMAN PENULISAN ARTIKEL ILMIAH DALAM JURNAL
No. Judul Artikel Ilmiah Nama Jurnal Volume/No
mor/Tahun 1 Pengaruh Corporate Governance, Likuiditas dan
Kinerja Keuangan terhadap Nilai Pasar Perusahaan (Studi Empiris Emiten yang Mendapat GCG Award Iicd Tahun 2010-2012)
PROFITA Vol 11, April 2018
Semua Data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi. Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya, untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan Usulan Pengabdian Kepada Masyarakat.
Jakarta, 14 Desember 2021 Anggota,
Faisal Riza., SE., Ak., M.Ak., Asean CPA., CIBA., CBV., CA., CPA., CMA.
NIDN: 0305028504
Gambar 01. Peta Lokasi Kabupaten Lebak Lampiran 3
PETA LOKASI
