Akuntansi - S1

(1)

SATUAN ACARA PERKULIAHAN

SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN *

KODE / SKS: KK-022308 / 3 SKS

IDENTIFIKASI MATA KULIAH

Nama Matakuliah Kode Mata Kuliah Bobot SKS

Status Mata Kuliah Fakultas

Jurusan / Jenjang

: Sistem Pengendalian Manajemen : KK-022308

: 3 SKS

: Mata Kuliah Wajib (MKK) : Ekonomi

: Akuntansi / S1

SILABUS SINGKAT

(2)

MATERI:

1. Hakekat Sistem Pengendalian Manajemen 2. Tujuan dan Strategi Perusahaan

3. Perilaku dalam Organisasi 4. Pusat Pertanggungjawaban 5. Pusat Laba

6. Harga Transfer

7. Pengukuran Dan Pengendalian Asset 8. Perencanaan Strategis

9. Penyusunan Anggaran 10. Analisis Laporan Kinerja

UJIAN TENGAH SEMESTER ( UTS )

11. Pengukuran Kinerja Manajemen dan Kompensasi

12. Strategi Dan Metode Pengendalian Modern 13. Organisasi Jasa Dan Lembaga Keuangan

14. Organisasi Multinasional Dan Pengendalian Proyek

UJIAN AKHIR SEMESTER ( UAS )

(3)

**SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN * (EB)**

KODE / SKS: KK-022308 / 3 SKS

Per temua

n ke

Pokok Bahasan dan

TIU Sub Pokok Bahasan dan TIK PembelajaranTeknik PembelajaranMedia Tugas Referensi

1 HAKEKAT

SISTEM PENGEN DALIAN

MANAJEMEN :

Mahasiswa dapat memahami konsep dasar dan ruang lingkup SPM

1. Konsep dasar 2. Ruang lingkup SPM

TIK:

1. Memahami konsep dasar sistem penegndalian manajemen termasuk pengertian sistem, pengendalian dan pengertian manajemen.

2. Memahami batasan pengendalian Manajemen.

 Kuliah mimbar

 Pembahas an kasus

 Diskusi

 OHP

 Papan tulis

 Buku

1-Chapter (Ch.) 1 2 3 4 5

2 TUJUAN DAN STRATEGI PERUSAHAAN

Mahasiswa dapat memahami tujuan dan strategi pengendalian

1. Konsep strategi

2. Strategi tingkat korporat 3. Strategi tingkat unit bisnis

TIK:

1. Memahami tujuan yang hendak dicapai oleh suatu organisasi dan kaitannya dengan pengendalian manajemen

2. Memahami pembagian startegi perusahaan yaitu startegi tingkat korporat dan strategi tingkat unit bisnis.

 OHP

 Papan tulis

 Buku

(4)

3 PERILAKU DALAM

ORGANISASI :

Mahasiswa dapat memahami sistem pengendalian yang ada di perusahaan serta tipe tipe organisasi

1. Keselarasan Tujuan

2. Sistem Pengendalian Formal

3. Jenis-jenis organisasi 4. Fungsi controller

TIK:

1. Memahami pentingnya keselarasan tujuan antara individu dan organisasi.

2. Memahami sistem pengendalian formal yang dilakukan oleh perusahaan.

3. Memahami jenis-jenis organisasi dan pengaruhnya terhadap desain sistem pengendalian manajemen.

 Kuliah mimbar

 Diskusi

 OHP

 Papan tulis

 Buku

1-Ch. 3 2 3 4 5

4 PUSAT

PERTANGUNGJA WAB AN :

Mahasiswa dapat memahami konsep pusat

pertanggungjawaba n dan bagaimana penerapannya

1. Pusat pendapatan 2. Pusat biaya

3. Pusat administrasi dan Pendukung

4. Pusat Penelitian dan Pengembangan 5. Pusat Pemasaran

TIK:

1. Memahami pengertian dan karakteristik pusat pertanggungjawaban.

2. Memahami dan dapat mengaplikasikan masing-masing pusat Pusat pendapatan, pusat biaya, pusat administrasi dan pendukung, Pusat penelitian dan pengembangan dan pusat pemasaran ke dalam proses pengambilan keputusan.

 Kuliah mimbar

 Diskusi

 OHP

 Papan tulis

 Buku

(5)

5 PUSAT LABA :

Mahasiswa dapat memahami konsep pusat laba dan bagaimana

pengukuran profitabi litas.

1. Pertimbangan Umum: Pusat Laba 2. Unit bisnis sebagai pusat laba 3. Pengukuran profitabilitas

TIK:

1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang konsep pusat laba, unit bisnis sebagai pusat laba dan pengukuran profitabilitas. 2. Memahami permasalahan-permasalahan

yang timbul dalam pusat laba.

 Kuliah mimbar

 Diskusi

 OHP TRANSFER :

Mahasiswa dapat memahami tujuan harga transfer dan metode metode yang diterapkan oleh perusahan

1. Tujuan Penentuan harga transfer 2. Metode Penentuan harga transfer

3. Penentuan harga Jasa Korporat

4. Administrasi harga transfer TIK:

Mahasiswa dapat menjelaskan tentang tujuan harga transfer, metode metode harga transfer dan administrasi harga transfer.

 Kuliah mimbar

 Diskusi

 OHP

7 PENGUKURAN DAN PENGEN DALIAN ASSET :

Mahasiswa dapat memahami metode pengukuran serta bagaimana

mengeva luasi kinerja perusahan

1. Struktur analisis 2. Pengukuran asset 3. EVA vs ROI, dan ROA

4. Pertimbangan tambahan dalam mengevaluasi manajer

5. Evaluasi kinerja perusahaan TIK:

1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang struktur analisis pengukuran aset, EVA vs ROI dan ROA, evaluasi manajer dan

 Kuliah mimbar

 Diskusi

 OHP

 Papan tulis

 Buku

(6)

kinerja peru sahaan.

2. Mahasiswa mampu mengembangkan pengukuran aset EVA, ROI dan ROA kedalam pengambilan keputusan sebagai pengendalian aset.

8 PERENCANAAN STRATEGIS :

Mahasiswa dapat memahami konsep perencaan strategis jangka panjang dan informasi apa yang dibutuhkan untuk menyusun rencana tersebut

1. Sifat Perencanaan strategis 2. Analisa usulan program baru

3. Analisa program yang sedang berjalan 4. Proses perencanaan strategis

TIK:

1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang hakekat peren canaan strategis, analisa terhadap usulan program baru dan program yang sedang berjalan, proses perencanaan strategis

2. Mahasiswa mampu membuat contoh analisa usulan program baru maupun sedang berjalan sebagai proses perencanaan startegi.

 Kuliah mimbar

 Diskusi

 OHP

 Papan tulis

 Buku

1-Ch. 8 2 3 4 5

9 PENYUSUNAN ANGGARAN :

Mahasiswa dapat memahami

prosedur

1. Hakekat anggaran

2. Proses penyusunan anggaran 3. Aspek perilaku Anggaran

4. Teknik kuantitatif Anggaran

TIK:

1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang

 Kuliah mimbar

 Diskusi

 OHP

 Papan tulis

 Buku

Quiz / Latihan Soal

(7)

penyusunan

anggaran hakekat anggaran, proses penyusunananggaran dan aspek perilaku serta teknik kuantitatif.

2. Mahasiswa mampu menyusun Anggaran dengan aspek perilaku dan teknik kuantitatifnya serta kedalam proses pengambilan keputusan.

10 ANALISIS LAPORAN KINERJA

Mahasiswa dapat memahami tujuan dan teknik analisis laporan keuangan

1. Perhitungan variance

2. Keterbatasan analisis variance 3. Perilaku dalam evaluasi kinerja TIK:

Mahasiswa dapat menjelaskan tentang perhitungan variance, keterbatasan analisis valiance dan perilaku dalam evaluasi kinerja.

 Kuliah mimbar

 Diskusi

 OHP tentang analisis laporan kinerja di suatu

11 PENGUKU RAN

KINERJA MANAJEMEN DAN

KOMPENSASI

Mahasiswa dapat memahami kreteria pemberian

kompensasi serta pengukuran kinerja manajer di setiap

1. Sistem Ukuran KInerja 2. Pengendalian interaktif

3. Karakteristik rencana kompensasi

4. Insentif untuk pimpinan perushaan. 5. Insentif untuk unit bisnis manager

TIK:

1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang karakteristik rencana konpensasi, insentif untuk pimpinan tingkat tinggi maupun manajer unit bisnis, pengukuran kinerja

 Kuliah mimbar

 Diskusi

(8)

jenjang manajemen dan pengendalian interaktif.

2. Mahasiswa mampu menggunakan sistem dan metode dalam pengukuran kinerja 3. Mahasiswa memahami pemberian insentif

untuk corporate officer, manajer unit bisnis.

12 STRATEGI DAN METODE

PENGENDALIAN MODERN

Mahasiswa dapat memahami pengen dalian strategi di tingkat korporat dan unit bisnis serta penerapan metode pengendalian modern

1. Strategi korporat 2. Strategi unit bsnis

3. JIT, TQM, CIM & DSS , BSC, CSR

Mahasiswa dapat menjelaskan tentang pengendalian strategi korporat maupun unit bisnis, penerapar metode metode pengendalian modern seperti JIT, TQM, CIM dan DSS, BSC,CSR

 Kuliah mimbar

 Diskusi

 OHP

13 ORGANISASI JASA DAN LEMBAGA KEUANGAN

Mahasiswa dapat memahami karakte ristik berbagai organisasi jasa dan non-profit serta

1. Karakteristik Organisasi profesional 2. Organisasi Non Profit

3. Bank komersial 4. Perusahaan sekuritas 5. Perusahaan asuransi

1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang organisasi jasa, organisasi profesional, organisasi non-profit dan organisasi pemerintahan serta lembaga keuangan

 Kuliah mimbar

 Diskusi

(9)

lembaga lembaga

keuangan seperti bank komersial perusahaansekuritas dan asuransi 2. Mahasiswa memahami penerapan Sistem pengendalian manajemen pada organisasi jasa dan lembaga keuangan.

14 ORGANISASI MULTINASIO NAL DAN

PENGENDALIAN PROYEK

Mahasiswa dapat memahami konsep organisasi

multinasional dan pengendalian proyek

1. Hakekat Pengendalian lingkungan

2. Manajemen Harga Transfer

3. Nilai tukar Mata uang

4. Manajemen & Pengendalian Proyek

Mahasiswa dapat menjelaskan tentang pengendalian atas organisasi multinasional, penerapan harga transfer dan nilai tukar, pengendalian lingkungan, perencanaan dan pengendalian proyek

 Kuliah mimbar

 Diskusi

 OHP

 Papan tulis

 Buku

Quiz / Latihan Soal

1-Ch 17, 18 2 3 4 5

UJIAN AKHIR SEMESTER

DAFTAR REFERENSI

1. Robert N. Anthony & Vijay Govindarajan , Management Control System, 12th_{Edition, McGraw-Hill, Boston, 2007.}

2. Abdul Halim, Achmad Tjahjono, Muh. Fakhri Husein, Sistem Pengendalian Manajemen, UPP AMP YPKN Yogyakarta, Cetakan Kedua 2003

3. Sofyan Syafri H., Sistem Pengawasan Manajemen, Penerbit Quantum, Jakarta, 2001. 4. Arief Suadi, Sistem Pengendalian Manajemen, BPFE, Yogyakarta, 1999.

(10)