Corporate Governance Perspective.docx

RANGKUMAN MATA KULIAH

RANGKUMAN MATA KULIAH

PENGAUDITAN MANAJEMEN

PENGAUDITAN MANAJEMEN

Corporate Governance Perspective

Corporate Governance Perspective

Dosen : Drs. S!e"ti D#a$a%&&in'

Dosen : Drs. S!e"ti D#a$a%&&in' M.Si' CA

M.Si' CA ' A

' A" 

" 

(%e)

(%e)

KEL(MP(K *I :

KEL(MP(K *I :

+.

+. A

Avi

vi A

An,,

n,,i-a

i-a Pt

Ptri

ri

+/

+/+01

+01+2

+2

3.

3. E"s

E"sant

anti

i Dan

Danarsi

arsi)

)

+/

+/+01

+01/4

/4

/.

/. ar

ara&i

a&ina

na D-a

D-a)

) 5S

5S

+/

+/+01

+016+

6+

6.

6. He

Hen&r

n&ra

a S

Sr-

r-a

a P

P

+

+/+

/+01

0167

67

5.

5.

Septiana

Septiana In&ri

In&ri P

P

+/+0127

+/+0127

Semester Genap TA 2015/2016 Semester Genap TA 2015/2016

JURUSAN

JURUSAN AKUNTA

AKUNTANSI

NSI

A

AKULT

KULTAS EK(N(MI

AS EK(N(MI DAN 8

DAN 8ISNIS

ISNIS

UNI*ERSITAS SE8ELAS MARET

UNI*ERSITAS SE8ELAS MARET

Manager Manager Supervisor Supervisor Operational Operational CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE GOVERNANCE

Corporate governance telah dijelaskan oleh Sir Adrian Cadbury sebagai Corporate governance telah dijelaskan oleh Sir Adrian Cadbury sebagai cara

cara ororganisganisasi asi yang yang terarterarah ah dan dan terkterkendalendali. i. PePernyrnyataan sederhaataan sederhana na iniini mengandung banyak unsur yang mendalam termasuk kinerja /

mengandung banyak unsur yang mendalam termasuk kinerja / kesesuaiankesesuaian argumen. Tugas utama organisasi adalah untuk mencapai tingkat kinerja argumen. Tugas utama organisasi adalah untuk mencapai tingkat kinerja ya

yang ng diditetetatapkpkan an dedengngan an mememamatutuhi hi sesemumua a ststanandadar r atatururanan  huhukkumum peraturan kebijakan dan harapan yang membentuk kerangka di mana peraturan kebijakan dan harapan yang membentuk kerangka di mana kinerja ini harus dinilai.

kinerja ini harus dinilai.  T

 Tata ata kelola kelola perusahaan perusahaan dan dan kebijakan kebijakan telah telah menjadi menjadi andalan andalan untukuntuk m

memembabanngugun n kkemembabali li kkeeseseimimbbananggan an kikinnererja ja / / kkeseseesusuaiaian an ununttukuk memastikan integritas keterbukaan dan akuntabilitas. !ode ini didukung memastikan integritas keterbukaan dan akuntabilitas. !ode ini didukung oleh struktur yang mempromosikan tiga cita"cita dan #ungsi audit internal oleh struktur yang mempromosikan tiga cita"cita dan #ungsi audit internal adalah komponen kunci dari struktur. Audit internal memiliki peran lebih adalah komponen kunci dari struktur. Audit internal memiliki peran lebih lanjut dalam mendidik manajemen puncak dalam solusi yang tersedia lanjut dalam mendidik manajemen puncak dalam solusi yang tersedia dandan unt

untuk uk memembmbantantu u menmengemgembabangkngkan an alaalat t dan dan tekteknik nik di di hal hal iniini. . $nt$nterernalnal au

audiditotor r yayang ng mememimililiki ki pepemamahahamaman n tatata ta kkelelolola a peperurusasahahaan an teterbrbaiaikk memainkan peran utama dalam untuk memastikan keberlanjutan serta memainkan peran utama dalam untuk memastikan keberlanjutan serta keberhasilan dalam semua bisnis dan sektor.

keberhasilan dalam semua bisnis dan sektor. 2.1 The Agency Concept

2.1 The Agency Concept

Pendorong utama untuk tata kelola perusahaan didasarkan pada konsep Pendorong utama untuk tata kelola perusahaan didasarkan pada konsep agensi. Perusahaan terus dia%asi oleh direksi yang ditunjuk oleh pemilik agensi. Perusahaan terus dia%asi oleh direksi yang ditunjuk oleh pemilik yaitu para pemegang saham. &ireksi ini kemudian merumuskan strategi yaitu para pemegang saham. &ireksi ini kemudian merumuskan strategi perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dan memenuhi perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dan memenuhi harapan pasar dan pada gilirannya mempekerjakan manajer dan sta#  harapan pasar dan pada gilirannya mempekerjakan manajer dan sta#  un

untutuk k mmenenererapapkkan an sstrtratategegi i inini. i. SeSebbuauah h mmoodedel l ssededererhhanana a yayanngg menggambark

menggambarkan hubungan ini an hubungan ini 'ambar (.).'ambar (.). Shareholder

Shareholder &irector&irector

'ambar

'ambar (.) (.) Corporate Corporate 'overnance'overnance

 *ika

 *ika semua semua orang orang benarbenar"benar "benar komkompeten peten dan dan benarbenar"benar "benar jujur jujur makamaka mo

man

manajer ajer mermerekeka a semsemententara ara mamanajnajer er memenjanjalanlankakan n bisbisnis nis melmelalualui i parparaa karya%an. +ntuk mencapai tujuan yang ditetapkan direksi menetapkan karya%an. +ntuk mencapai tujuan yang ditetapkan direksi menetapkan ta

tarrgeget t ununtutuk k titim m mmananajajememen en mmererekeka a dadan n kkememududiaian n mememmbabangngunun mekanisme untuk mengukur kinerja. Semua aktivitas bisnis oleh direksi mekanisme untuk mengukur kinerja. Semua aktivitas bisnis oleh direksi dil

dilapoaporkrkan an hashasilnilnya ya kkembembali ali kekepadpada a pempemegaegang ng sahsaham am memerereka ka daldalamam laporan tahunan kinerja

laporan tahunan kinerja dan rekening akhir yang menyertainya.dan rekening akhir yang menyertainya. P

Pememegeganang g sasahaham m memememeririksksa a kikinenerjrja a sesecacara ra kkeseselelururuhuhan an dadan n hahasisill keuangan setiap tahun dan memastikan bah%a investasi mereka masih keuangan setiap tahun dan memastikan bah%a investasi mereka masih ut

utuhuh. . MeMerrekeka a mememimililiki ki hahak k ununtutuk k didivivideden n dadan n mumungngkikin n mmelelihihatat per

pertumtumbuhbuhan an nilnilai ai invinvestestasi asi mermerekeka a melmelalualui i harharga ga sahsaham am yanyang g kukuat.at. Sementara itu direktur memiliki tugas untuk mengambil semua langkah Sementara itu direktur memiliki tugas untuk mengambil semua langkah ya

yang ng %a%ajajar r ununtutuk k memelilindndunungi gi bibisnsnis is dadan n kkegegiaiatatan n memerrekeka. a. AAda da duduaa mekanisme lebih lanjut yang perlu dimasukkan dalam model kami untuk mekanisme lebih lanjut yang perlu dimasukkan dalam model kami untuk mencerminkan baik kinerja dan akuntabilitas dimensi yang penting dalam mencerminkan baik kinerja dan akuntabilitas dimensi yang penting dalam teori keagenan.

teori keagenan. Model

Model stanstandar dar kinerkinerja ja akakuntabuntabilitas ilitas memmembutubutuhkan hkan tiga tiga perbaperbaikaikan n lebihlebih lanjut untuk memastikan bisnis dijalankan denga tepat.

lanjut untuk memastikan bisnis dijalankan denga tepat. a.

a. undundangang"un"undandang dan perg dan peratuaturanran,, b.

b. publipublikasi ekkasi ekstersternal dari laponal dari laporan akhir yran akhir yang disuang disusun oleh de%sun oleh de%an,an, c.

c. ststandandar ar etietika ka yanyang kg kuatuat.. A

Adda a huhukkuum m seseppererti ti jajam m kkererja ja mmakakssimimuumm  uuppah ah mmininimimumum  aantnti"i" diskr

diskriminaiminasi si perlinperlindungadungan n kokonsumnsumen en anti"anti"perspersaingaaingan n insidinsider er traditradingng da

dan n kkesesehehatatan an dadan n kkeseselaelamamatatan n kkererja ja dedengngan an peperurusasahahaan an memelalaluluii perat

peraturan uran yang yang ditetditetapkaapkan n oleh oleh &epar&epartemetemen n PerPerdagadagangan ngan dan dan $ndus$ndustritri -&T$ dan ursa 0#ek untuk membimbing cara bisnis dilakukan dan cara -&T$ dan ursa 0#ek untuk membimbing cara bisnis dilakukan dan cara orang

orang diperdiperlakulakukankan. . 11ekekening ening akhir akhir diperdiperiksa iksa oleh oleh sebusebuah ah peruperusahasahaanan ekste

eksternarnal l akakuntan untan untuuntuk k memmemastikastikan an mermereka eka menumenunjukknjukkan an pandpandanganangan yang benar dan adil dari kinerja posisi keuangan perusahaan. Sebagian yang benar dan adil dari kinerja posisi keuangan perusahaan. Sebagian besar organisasi memiliki satu set standar etika yang dibuat jelas kepada besar organisasi memiliki satu set standar etika yang dibuat jelas kepada karya%an dan lain"lain yang membantu menentukan perilaku yang tidak karya%an dan lain"lain yang membantu menentukan perilaku yang tidak dapat diterima.

dapat diterima. &e

&engngan an cacara ra inini i pepertrtumumbubuhahan n ststababiliilitatas s dadan n mamatitinynya a ususahaha a papadada da

dasasarrnynya a teterrgagantntunung g papada da alaliriran an bebebabas s dadari ri dadana na bebersrsamama a dedengnganan persaingan yang sehat dan terbuka. Perusahaan terkuat bertahan hidup persaingan yang sehat dan terbuka. Perusahaan terkuat bertahan hidup sedangkan yang kurang mampu harus berubah runtuh atau dikonsumsi sedangkan yang kurang mampu harus berubah runtuh atau dikonsumsi oleh perusahaan yang lebih kuat. &engan strategi layanan dan ukuran oleh perusahaan yang lebih kuat. &engan strategi layanan dan ukuran kiner

kinerja ja sektosektor r publipublik k divalidivalidasi dengan dasi dengan tidak adanya tidak adanya moti# keuntmoti# keuntunganungan sektor s%asta. Sayangnya ada kekurangan tertentu dalam model standar sektor s%asta. Sayangnya ada kekurangan tertentu dalam model standar in

ini i babanynyak ak yayang ng memengnghahambmbat at titingngkakat t kketeterergagantntunungagan n yayang ng dadapapatt ditem

ditempatkpatkan an pada pada laporlaporan an dan dan reprepresresentasentasi i diterditerbitkbitkan an oleh oleh orgorganisaanisasisi besar. Masalah"masalah potensial meliputi2

a.

a. &&e%e%an an dididodommininasasi i ololeh eh pepejajabbat at kkepepalala a ekekssekekututi# i# -C-C0O0O  yayangng mem

memanipanipulaulasi si perperusausahaahaan n untuntuk uk kekepenpentintingan gan pripribadbadi i memererekaka sendiri.

sendiri. b.

b. &e%a&e%an yang tidan yang tidak e#ekti# dan tek e#ekti# dan terdirrdiri hanya dari hanya dari jaringai jaringan teman yan teman yangng gagal untuk me%akili pemegang saham sampai batas tertentu yang gagal untuk me%akili pemegang saham sampai batas tertentu yang nyata.

nyata. c.

c. &e&e%a%an n yayang ng titidadak k kkomompepeteten n dadan n memememenunuhi hi sesecacara ra teteraratutur r dadann hany

hanya a stemstempel. pel. PoPosisi sisi yang ditetapkyang ditetapkan an oleh C0O oleh C0O atau sekeloatau sekelompokmpok kecil mendominasi anggota de%an.

kecil mendominasi anggota de%an. d.

d. C0O dan C0O dan petugas kpetugas keuangan keuangan kepala -C3O epala -C3O yang bersekyang bersekongkol ongkol dengandengan an

anggggotota a dede%a%an n lalaininnynya a ununtutuk k memendndisistotorsrsi i pupublblikikasasi i hahasisil l dadariri peru

perusahaasahaan n karkarena ena alasalasan an kekeuntununtungan gan pribapribadi di atau atau karkarena ena taktakutut bah%

bah%a a penurpenurunan harga saham unan harga saham akaakan n memmemotong nilai otong nilai sahsaham am dandan opsi yang mereka pegang di perusahaan terutama di mana pasar opsi yang mereka pegang di perusahaan terutama di mana pasar men

menghagharaprapkakan n penpengemgembalbalian ian insinstan tan dan dan besbesar ar di di seksektotor r bisbisnisnis pertumbuhan yang cepat.

pertumbuhan yang cepat. e.

e. !ar!arya%an yang terya%an yang teratur dapaatur dapat menyalat menyalahgunhgunaan sistem peraan sistem perusahusahaanaan dan mengeksploitasi celah lagi untuk

dan mengeksploitasi celah lagi untuk keuntukeuntungan pribadi.ngan pribadi.

##.. +sa+saha bisniha bisnis s yanyang g sigsigni4ni4kakan pengan pengambmbil alihanil alihan  dan prodan proyekyek"pr"proyeoyekk pembangunan yang melibatkan pergeseran besar sumber daya dan pembangunan yang melibatkan pergeseran besar sumber daya dan k

keuneuntuntungan gan yanyang g besbesar ar bagbagi i penpengusgusaha aha tettetapi api yanyang g memeliblibatkatkanan risiko besar yang belum sepenuhnya ditangani.

risiko besar yang belum sepenuhnya ditangani. g.

g. 5a5angngkkahah"l"lanangkgkah ah jajangngkka a pependndek ek sesepepertrti i pepemmbubuanangagan n lilimmbabahh menghindari pemeriksaan keamanan penting atau mengeksploitasi menghindari pemeriksaan keamanan penting atau mengeksploitasi tenaga kerja dunia ketiga dan sumber daya yang menuai hasil yang tenaga kerja dunia ketiga dan sumber daya yang menuai hasil yang signi4kan tetapi melibatkan kesulitan terlarang untuk ketiga pihak. signi4kan tetapi melibatkan kesulitan terlarang untuk ketiga pihak. an

anyak yak dardari i tintindakdakan an ini ini kkemuemudiadian n yanyang g disdisembembunyunyikikan an memelallaluiui misreporting

misreporting h.

h. OrgOrganisasanisasi dengan peneki dengan penekanan besar padanan besar pada kebera keberhasilhasilan mana beritaan mana berita bur

buruk uk tidtidak ak ditditoleoleranransi si dan dan kekerurugiangian  mamasalsalah ah kkesaesalahlahan an ataatauu pelanggaran prosedur yang diabaikan atau tersembunyi.

pelanggaran prosedur yang diabaikan atau tersembunyi. i.

i. TaTarrgeget t kikinenerjrja a sasatu dimtu dimenensi si di di mamana operna operasasi i titidadak k tetepapat t teterrhahadadapp kemenangan cepat atau tokoh yang ditentukan untuk menghasilkan kemenangan cepat atau tokoh yang ditentukan untuk menghasilkan hasil yang telah ditentukan.

hasil yang telah ditentukan.  j.

 j. Organisasi di mana akuntabilitas belum benar didirikan dan di manaOrganisasi di mana akuntabilitas belum benar didirikan dan di mana menyalahkan sebuah budaya berarti karya%an tertentu tidak adil menyalahkan sebuah budaya berarti karya%an tertentu tidak adil ditargetkan.

ditargetkan. k.

k. 1u1utitinnititas as auaudidit t ekekssteterrnnal al yyanang g ddirirananccanang g ununtutuk k mmelelinindudungngii manajemen puncak di mana yang bertanggung ja%ab mitra audit manajemen puncak di mana yang bertanggung ja%ab mitra audit memiliki kesetiaan dasar kepada direksi perusahaan terutama C3O memiliki kesetiaan dasar kepada direksi perusahaan terutama C3O "

" yang yang dalam kenyadalam kenyataantaannya nya menemenentukntukan an proprospek kerja spek kerja audiauditortor biaya dan

Defning

Defning StakehStakeholdeolde Seb

Sebagiagian an penpengamgamat at berberpenpendapdapat at bahbah%a %a perperusausahahaan an perperlu lu memengangakukuii be

berbrbagagai ai ororanang g dadan n kkelelomompopok k yayang ng teterkrkenena a dadampmpak ak opopererasasi i dadann kehadiran mer

kehadiran mereka. Teka. Tujuan utama ujuan utama dari de%an dari de%an direksi adalah untuk direksi adalah untuk mencarimencari ca

cara ra dadan n mememamaststikikan an kkememakakmumuraran n peperurusasahahaan an sesertrta a kkepepenentitingnganan pem

pemegaegang ng sahsaham am dan dan pempemangangku ku kkepeepentintingangan n yanyang g rerelevlevan an dendengagann mempertimbangkan hukum dan peraturan yang relevan.

mempertimbangkan hukum dan peraturan yang relevan. Sec

Secara ara umumumum  ada ada dua dua jenjenis is ststakakehoeholdelder2 r2 oraorang"ng"oraorang ng yanyang g mememilmilikiiki pengaruh langsung pada kegiatan masa depan

pengaruh langsung pada kegiatan masa depan organisasi seperti investororganisasi seperti investor pelanggan regulator dan pemegang saham, dan orang"orang yang hanya pelanggan regulator dan pemegang saham, dan orang"orang yang hanya mem

memiliki iliki kekepentinpentingan gan dalam dalam orgorganisaanisasi si seperseperti ti kekelomplompok ok masymasyarakarakatat lokal dan %arta%an. 6al ini

lokal dan %arta%an. 6al ini berarti hampir setiap orang dalam masyarakatberarti hampir setiap orang dalam masyarakat dip

dipengengaruaruhi hi oleoleh h perperusausahaahaan n s%as%astasta  perperusausahaahaan n yanyang g terterda#da#tar tar dandan badan"badan sektor publik.

badan"badan sektor publik.

2.2 Etika

2.2 Etika !opoat dan Ak"nta#ilita$!opoat dan Ak"nta#ilita$  *ika

 *ika kita kita ingin ingin akuntabilitas akuntabilitas yang yang lebih lebih besar besar tanpa tanpa merusak merusak kinerjakinerja pr

pro#eo#esiosional nal kitkita a perperlu lu akakuntuntabilabilitaitas s cercerdasdas. . MerMerekeka a yanyang g berbertantangguggungng  ja%ab

 ja%ab terhadap terhadap suatu suatu akun akun harus harus memberikan memberikan penjelasan penjelasan tentang tentang apaapa yan

yang g teltelah ah mermerekeka a laklakukukan an dan dan kkebeeberhrhasiasilan lan atatau au kkegaegagalgalan an memererekaka k

kepaepada da ororang ang lain lain yanyang g mememilmiliki iki cukcukup up %ak%aktu tu dan dan penpengalgalamaman an untuntukuk meni

menilai lai buktbukti i dan dan melapmelaporkorkan an hal hal itu. itu. AkAkuntabuntabilitas nyata ilitas nyata memmemberikberikanan substanti# dan pengetahuan penilaian independen.

substanti# dan pengetahuan penilaian independen.

Te%ptation Te%ptation  T

 Tahap ahap berikutnberikutnya ya dalam dalam perdebatan perdebatan adalah adalah untuk untuk menetapkmenetapkan an realitasrealitas go

godadaan an yayang ng diditetempmpatatkakan n di di babanynyak ak prpro#o#esesioionanal. l. eebeberarapa pa cocontntohoh sederhana akan membantu menggambarkan #akta ini2

sederhana akan membantu menggambarkan #akta ini2

$ndustri #ashion telah lama percaya bah%a lebih tipis dan lebih muda $ndustri #ashion telah lama percaya bah%a lebih tipis dan lebih muda semakin baik. T

semakin baik. Tapi tadi api tadi malam di bangun malam di bangun dari keprihatinan serius tentangdari keprihatinan serius tentang eksploitasi seksual dan penyalahgunaan narkoba yang terbesar di dunia eksploitasi seksual dan penyalahgunaan narkoba yang terbesar di dunia age

agen n momodel del memengungumumumkmkan an akakan an memelarlarang ang anaanak"ak"anak nak perperemempuapuan n didi ba

ba%a%ah )7 h )7 dadariri catwalk dan fashion shootscatwalk dan fashion shoots. !elompok 0lite di 8e% 9ork. !elompok 0lite di 8e% 9ork mengatak

mengatakan akan tidak lagi an akan tidak lagi menggunakmenggunakan an model di ba%ah model di ba%ah )7 meskipun)7 meskipun be

bebeberarapa pa gagadidis s yayang ng papaliling ng susukskses es memembmbuauat t kkebebererununtutungngan an babaikik sebelumnya. 5angkah ini mengikuti penyelidikan C dugaan ba%ah umur sebelumnya. 5angkah ini mengikuti penyelidikan C dugaan ba%ah umur seks dan narkoba di perusahaan 0lite 0urope.

seks dan narkoba di perusahaan 0lite 0urope.

Da%pak !ode &aik  Da%pak !ode &aik  Seb

Sebalialiknyknya a adada a banbanyak yak yanyang g dapdapat at dipdipereroleoleh h di di manmana a lanlandasdasan an etiketikaa yang kuat di tempat2

yang kuat di tempat2

Perusahaan #armasi yang disebutkan dalam laporan COSO adalah *ohnson Perusahaan #armasi yang disebutkan dalam laporan COSO adalah *ohnson dan *ohnson. &i

):;<"an itu

):;<"an itu menghadapi krisis besar ketika seseorang memasukkan racunmenghadapi krisis besar ketika seseorang memasukkan racun mematikan di botol salah satu

mematikan di botol salah satu produknya yang didistribusikan secara luas.produknya yang didistribusikan secara luas. Perusahaan harus memutuskan apakah akan memperlakukan ini sebagai Perusahaan harus memutuskan apakah akan memperlakukan ini sebagai ins

insideiden n yanyang g terterisoisolaslasi i ataatau u menmengamgambil bil tintindakdakan an kkororektekti# i# yanyang g lebilebihh dr

drasastitis. s. MMenengggugunnakakan an peperrnnyayatataan an dadarri i nnililaiai""ninilalai i etetikika a ssebebagagaiai pem

pembenbenaraaran n untuntuk uk menmenariarik k selselururuh uh linlini i prproduoduk k dendengan gan tujtujuan uan untuntukuk me

mengnghihindndarari i krkrisisis is yayang ng lelebibih h seseririus us dadan n memeneneririma ma pupublblisisititas as yayangng menguntungkan.

menguntungkan. !ode etik 

!ode etik  A

Ada da babanynyak ak kkodode e yayang ng beberbrbededa a yayang ng tetelalah h didikkemembabangngkkan an ununtutukk mem

memenuhi enuhi berbberbagai agai orgorganisaanisasi. si. AdAdrian rian CadbCadbury ury telah telah menumenulis lis tentatentangng k

kode ode perperususahaahaan an yanyang g dibdibuat uat untuntuk uk memembmberierikakan n bimbimbinbingan gan kekepadpadaa ka

karyarya%an%an. . 6al 6al ini ini berbertujtujuan uan untuntuk uk memembambantu ntu mermerekeka a yanyang g bekbekerjerja a didi se

sebubuah ah peperurusasahahaan an ununtutuk k memengngetetahahui ui apapa a ststanandadar r peperirilalakku u yayangng diharapkan dari mereka dan bagaimana menangani jenis masalah yang diharapkan dari mereka dan bagaimana menangani jenis masalah yang mungkin datang di dalam tugas mereka. &ari sudut pandang perusahaan mungkin datang di dalam tugas mereka. &ari sudut pandang perusahaan kode etik adalah bentuk menjaga untuk reputasi.

kode etik adalah bentuk menjaga untuk reputasi. eberapa contoh kode etik2

eberapa contoh kode etik2 1.

1. !o!ode 'ade 'ayanyanan Sian Sipilpil

Merupakan satu set rinci ketentuan yang mencakup perilaku P8S dan Merupakan satu set rinci ketentuan yang mencakup perilaku P8S dan mencakup sebagian besar %ilayah yang menjadi perhatian termasuk mencakup sebagian besar %ilayah yang menjadi perhatian termasuk keb

kebutuhautuhan n untuuntuk k keketidaktidakberpberpihakihakan. an. P8S P8S haruharus s melamelakukkukan an sendisendiriri dengan integritas

dengan integritas ketidakberketidakberpihakan dan pihakan dan kejujuran2kejujuran2 a.

a. MerMerekeka a harharus membus memberierikakan n sarsaran an yanyang g jujjujur ur dan tidadan tidak k mememihmihakak kepada Menteri tanpa rasa takut atau mendukung dan membuat kepada Menteri tanpa rasa takut atau mendukung dan membuat semua in#ormasi yang relevan dengan keputusan yang tersedia semua in#ormasi yang relevan dengan keputusan yang tersedia bagi mereka.

bagi mereka. b.

b. MerMerekeka a tidtidak ak harharus us memenipnipu u ataatau u sensengajgaja a memenyenyesatsatkakan n MenMenterterii &P1 Majelis 8asional atau publik.

&P1 Majelis 8asional atau publik. c.

c. P8P8S S haharurus s beberurusasaha ha ununtutuk k memenanangnganani i ururususan an sisimpmpatati i pupublblikik e4sien segera dan

e4sien segera dan tanpa prasangka atau maladministrasi.tanpa prasangka atau maladministrasi. d.

d. P8S harP8S harus berusus berusaha untuk meaha untuk memastmastikaikan penggun penggunaan yang tepnaan yang tepatat e#ekti# dan e4sien dari uang publik.

e#ekti# dan e4sien dari uang publik. e.

e. P8P8S S titidadak k boboleleh h memenynyalalahahgugunanakkan an poposisisi si rresesmi mi memerrekeka a atatauau in#ormasi yang diperoleh dalam kursus tugas resmi mereka untuk in#ormasi yang diperoleh dalam kursus tugas resmi mereka untuk memajuk

memajukan kepentingan pribadi atau an kepentingan pribadi atau orang lain.orang lain.

##.. MerMerekeka a sehseharuarusnysnya tidak mena tidak menerierima man#ma man#aat apapaat apapun dari pihaun dari pihakk k

ketietiga ga yanyang g mumungkngkin in cukcukup up memenjanjadi di kkomomprpromomi i dardari i penpenilaiilaianan pribadi atau integritas

pribadi atau integritas merekmereka.a. g.

g. P8P8S S sehseharuarusnysnya a tidtidak ak tantanpa pa otootoritritas as menmengungungkgkapkapkan an in#in#orormamasisi resmi yang telah dikomunikasikan dalam Administrasi atau telah resmi yang telah dikomunikasikan dalam Administrasi atau telah memperoleh kepercayaan dari lain.

h

h.. MMeerreekka a ttiiddaak k hhaarruus s bbeerruussahaha a uunnttuuk k mmeennggggaaggaallkkaan n aattaauu me

mempmpengengaruaruhi hi kkebiebijakjakan an kkepueputustusan an atatau au tintindakdakan an MenMenterterii Majelis Sekretaris atau Majelis 8asional sebagai badan yang tidak Majelis Sekretaris atau Majelis 8asional sebagai badan yang tidak sa

sah h titidadak k bebenanar r atatau au pepengngunungkgkapapan an didini ni di di luluar ar inin#o#orrmamasisi administrasi

administrasi yang meryang mereka miliki sebeka miliki sebagai akses agai akses P8S.P8S. i.

i. !!etetikika a PP88S S pperercacaya ya ddia ia seseddanang g ddipipererlulukkan an ununtutuk k bberertitinndadakk den

dengan gan carcara a yanyang2 g2 adaadalah lah ileilegalgal  tidtidak ak teptepat at ataatau u tidtidak ak etietis,s, adalah melanggar konvensi konstitusional atau kode pro#esional, adalah melanggar konvensi konstitusional atau kode pro#esional, mun

mungkin gkin melimelibatkbatkan an mungmungkin kin malamaladmindministristrasi, asi, atau atau sebalsebaliknyaiknya ses

sesuai uai dendengan gan !!ode ode 0ti0tik k iniini, , laklaki"lai"laki ki ataatau u perperempempuan uan harharusus melapork

melaporkan hal an hal tersebut sesuai dengan tersebut sesuai dengan prosedur yang ditetapkan.prosedur yang ditetapkan.  j.

 j. Seorang Seorang pega%ai pega%ai negeri negeri juga juga harus harus melaporkan melaporkan kepada kepada pihakpihak ber

ber%en%enang ang bukbukti ti yanyang g teptepat at dardari i pidpidana ana ataatau u kekegiagiatan tan yanyangg melanggar hukum oleh orang lain.

melanggar hukum oleh orang lain. k.

k. P8P8S S haharurus s teterurus s memengngamamatati i tutugagasnsnya ya kkererahahasasiaiaan an sesetetelalahh mereka telah meninggalkan tugasnya.

mereka telah meninggalkan tugasnya. 2.

2. NatioNational (nal (ealtealth Seh Se)ice )ice *N(S+*N(S+

Ada banyak masalah yang berhubungan dengan kepercayaan perilaku Ada banyak masalah yang berhubungan dengan kepercayaan perilaku kesehatan dan sta# medis mengenai sejauh mana masyarakat dapat kesehatan dan sta# medis mengenai sejauh mana masyarakat dapat me

mempmperercacayayai i 5a5ayayananan n !!esesehehatatan an 8a8asisiononal al -8-86S6S. . SaSatu tu arartitikkelel meng

menggambgambarkarkan an kekesulitsulitan an dalam dalam menmencapai capai ketketerbukerbukaan aan lengklengkap ap didi 86S2

86S2 &o

&oktkter er mamasisih h enenggggan an ununtutuk k memembmbererititahahu u papasisien en kketetikika a memerrekekaa me

membmbuauat t kkesesalalahahanan. . TTererdadapapat t kkodode e diditeterbrbitkitkan an ololeh eh 8686S S yayangng memb

membahas ahas masmasalah alah ketketerbukerbukaan aan dan dan berisi berisi beberbeberapa apa hal hal menamenarik.rik.  T

 Tujuan dari kujuan dari kode ini adalah untuk memode ini adalah untuk memastikan bah%a oastikan bah%a orang"orang2rang"orang2 a.

a. memmemiliki akseiliki akses ke in#os ke in#ormarmasi yang terssi yang tersedia tentaedia tentang layanng layanan yangan yang disediakan oleh 86S biaya

disediakan oleh 86S biaya layanan tersebut standar kualitas danlayanan tersebut standar kualitas dan kinerja terhadap target,

kinerja terhadap target, b.

b. disdisediediakakan an dendengan gan penpenjeljelasaasan n tententantang g perperubaubahan han laylayanaanan n yanyangg di

diususululkakan n dadan n mememimililiki ki kkesesemempapatatan n ununtutuk k memempmpenengagaruruhihi keputu

keputusan tentang san tentang perubahan tersebut,perubahan tersebut, c

c.. mmeennyyaaddaarri i aallaassaan n uunnttuuk k kkeeppuuttuussaan n ddaan n ttiinnddaakkaan n yyaanngg mempengaruhi pengobatan mereka sendiri,

mempengaruhi pengobatan mereka sendiri, d.

d. mengmengetahetahui in#orui in#ormasmasi apa yang tersei apa yang tersedia dan di mana merdia dan di mana mereka bisaeka bisa mendapatkannya.

mendapatkannya.

&alam melaksanakan Code 86S harus2 &alam melaksanakan Code 86S harus2

a.

a. menmenanggaanggapi positi# permpi positi# permintaan in#ointaan in#ormrmasi -keasi -kecuali dalam kcuali dalam keadaaeadaann tertentu.

tertentu. b

b.. ppeerrmmininttaaaan n jjaa%%aabbaan n uunnttuuk k iinn##oorrmmaassi i ddeennggaan n cceeppaat t ddanan me

membmbantantu u dan dan memembmberierikakan n alaalasan san untuntuk uk tidtidak ak memmemberberikikanan in#ormas

c.

c. memmembantu mabantu masyarsyarakat meakat mengetngetahui in#orahui in#ormasi apa yanmasi apa yang tersedg tersediaia sehingga mereka dapat memutusk

sehingga mereka dapat memutuskan apa an apa yang mereka ingin yang mereka ingin lihatlihat dan kepada siapa mereka harus bertanya,

dan kepada siapa mereka harus bertanya, d.

d. memmemastikastikan bah%a adan bah%a ada pengatua pengaturan yang jelran yang jelas dan e#ektias dan e#ekti# untuk# untuk menangani keluhan dan kekha%atiran tentang layanan lokal dan menangani keluhan dan kekha%atiran tentang layanan lokal dan a

akkssees s iinn##oorrmmaassii  ddaan n bbaahh%%a a ppeennggaattuurraan n iinni i sseeccaarra a lluuaass dipublikasikan dan dimonitor secara e#ekti#.

dipublikasikan dan dimonitor secara e#ekti#. ,.

,. PPinin$i$ip Nop Nolalann Pr

Prininsisip"p"prprininsisip p 8o8olalan n inini i adadalalah ah sasatu tu seset t ststanandadar r yayang ng memencncakakupup orang

orang"orang dalam "orang dalam kehkehidupaidupan n publipublik k baik baik mentmenteri eri pega%pega%ai ai negernegerii atau orang yang bekerja di sektor publik yang lebih luas.

atau orang yang bekerja di sektor publik yang lebih luas. Ada tujuh standar dalam kode 8olan2

Ada tujuh standar dalam kode 8olan2 a.

a. --ee%%eennttiinnggkkaan n ddiiii " " PPeemmeeggaanng g jjaabbaattaan n ppuubblliik k hhaarruuss me

mengngamambil bil kkepepututususan an sesemamatata"m"matata a dadari ri sesegi gi bubungnga a pupubliblik.k. M

Mererekeka a titiddak ak hhararus us mmelelakakukukanannynya a uuntntuuk k mmenendadapapattkkanan k

keuneuntuntungan gan kkeuaeuangngan an ataatau u manman#aa#aat t matmaterierial al untuntuk uk sensendirdirii keluarga atau teman"teman mereka.

keluarga atau teman"teman mereka. b.

b. ntegita$ntegita$ " Pemegang jabatan publik tidak harus menempatkan" Pemegang jabatan publik tidak harus menempatkan diri merek

diri mereka a di di ba%aba%ah h setisetiap ap kekeuanguangan an atau atau ke%ke%ajiban lainnyaajiban lainnya k

keeppaadda a iinnddiivviiddu u lluuaar r aattaau u oorrggaanniissaassi i yyaanng g mmuunnggkkiinn mempengaruhi mereka dalam pelaksanaan tugas mereka.

mempengaruhi mereka dalam pelaksanaan tugas mereka. c.

c. O#/O#/ektekti)iti)ita$ a$ 00 &a&alalam m memenjnjalalanankakan n bibisnsnis is pupubliblik k teterrmamasusukk membuat janji publik pemberian kontrak atau merekomendasikan membuat janji publik pemberian kontrak atau merekomendasikan indiv

individu idu untuk hadiah untuk hadiah atau man#aatatau man#aat  pemepemegang jabatan publikgang jabatan publik harus membuat pilihan mereka dengan baik.

harus membuat pilihan mereka dengan baik. d.

d. AkAk"nt"nta#ia#ilitlita$a$ " " PePememegangang g jabjabataatan n pubpublik lik berbertatanggnggung ung ja%ja%abab atas keputusan mereka dan tindakan untuk masyarakat dan harus atas keputusan mereka dan tindakan untuk masyarakat dan harus menyerahkan diri untuk penga%asan apapun yang sesuai untuk menyerahkan diri untuk penga%asan apapun yang sesuai untuk kantor mereka.

kantor mereka. e.

e. !ete#"kaan!ete#"kaan " " PPememegeganang g jajababatatan n pupublblik ik haharurus s seseteterbrbukukaa mungkin tentang semua keputusan dan tindakan yang mereka mungkin tentang semua keputusan dan tindakan yang mereka ambil. Mereka harus memberikan alasan untuk

ambil. Mereka harus memberikan alasan untuk keputuskeputusan merekaan mereka dan membatasi in#ormasi hanya ketika kepentingan publik yang dan membatasi in#ormasi hanya ketika kepentingan publik yang lebih luas jelas menuntut.

lebih luas jelas menuntut.

##.. !e/"/"an!e/"/"an " Pemegang jabatan publik memiliki ke%ajiban untuk" Pemegang jabatan publik memiliki ke%ajiban untuk m

menenyeyebubutktkan an kkepepenentitingngan an prpribibadadi i yayang ng beberkrkaiaitatan n dedengnganan kepentingan umum dan untuk mengambil langkah"langkah untuk kepentingan umum dan untuk mengambil langkah"langkah untuk me

menynyelelesesaiaikkan an sesetitiap ap kkonon=i=ik k yayang ng titimbmbul ul dedengngan an cacara ra yayangng melindungi kepentingan umum.

melindungi kepentingan umum. g.

g. !!eeppee%%ii%%ppiinnaann " " PPeemmeeggaanng g jjaabbaattaan n pupubblliik k hhaarruuss me

mempmprromomososikikan an dadan n memendndukukunung g prprininsisip"p"prprininsisip p inini i dedengnganan kepemimpinan.

The 'ink to Val"e The 'ink to Val"e !

!ebebananyayakkan an kkodode e etetik ik yayang ng didikkeleluauarkrkan an ununtutuk k ststa# a# sasampmpai ai memerrekekaa dip

diperberbaruarui. i. CarCara a yanyang g leblebih ih baibaik k untuntuk uk memendandapatpatkakan n etietika ka kke e janjantuntungg bisni

bisnis s adaladalah ah untuuntuk k mengmenghubunhubungkagkan n mermereka eka ke ke nilai"nilai"nilai nilai peruperusahasahaanan karena nilai"nilai sekitar mengubah perilaku dengan cara yang proakti#. karena nilai"nilai sekitar mengubah perilaku dengan cara yang proakti#. Peran nilai"nilai yang dijelaskan oleh 'areth *ones2

Peran nilai"nilai yang dijelaskan oleh 'areth *ones2 8ilai adala

8ilai adalah bukan mah bukan masalah ringsalah ringan. Tan. Terlalu banerlalu banyak yak hal yang cepathal yang cepat un

unttuk uk mmeemmbbererhhenentitikkan an mmererekeka a sesebbagagai ai mmoode de atatau au gegerrakakanan perusahaan. &igunakan di cara yang benar " bukan hanya sebagai perusahaan. &igunakan di cara yang benar " bukan hanya sebagai %a

%allllpapapeper r dedekkororatati# i# di di uauang ng rarapapat t " " ninilalai i adadalalah ah alalat at vivitatal l kketetikikaa digunakan untuk memba%a kesatuan atau rasa tujuan dalam sebuah digunakan untuk memba%a kesatuan atau rasa tujuan dalam sebuah dun

dunia ia kkerjerja a yanyang g penpenuh uh perperubaubahan han dan dan ambambiguiguitaitas. s. 8il8ilai ai mememilmilikiiki potensi untuk

potensi untuk mena%arkmena%arkan cara an cara memba%a masyarakmemba%a masyarakat bersama"samaat bersama"sama dan membangun ikatan

dan membangun ikatan Se

Sebubuah ah ororgaganinisasasi si beberbrbasasis is ninilalai"i"cecendndererunung g mememimililiki ki rarasa sa hohormrmatat ter

terhadap hadap karkarya%aya%an n pelanpelangganggan  pemapemasok sok dan dan pempemangkangku u kekepentinpentingangan lainnya. 6ubungan antara kepuas

lainnya. 6ubungan antara kepuasan sta# dan kinerja an sta# dan kinerja yang baik tidak selaluyang baik tidak selalu sepenuhnya didirikan tetapi ada orang"orang yang yakin bah%a hal ini sepenuhnya didirikan tetapi ada orang"orang yang yakin bah%a hal ini dapat terjadi2

dapat terjadi2 Etika Pelak$ana Etika Pelak$ana

5aporan kode dan pengakuan bah%a etika perusahaan mendasari sistem 5aporan kode dan pengakuan bah%a etika perusahaan mendasari sistem ni

nilalai i ddarari i ssuuatatu u ororgagannisisasasi i yyanang g sesemmua ua ppememulula a yayanng g bbaiaik k ununtutukk memastikan kelangsungan hidup bisnis sampai menetapkan standar. !ita memastikan kelangsungan hidup bisnis sampai menetapkan standar. !ita ha

harruus s ppererggi i lelebbih ih lalanjnjut ut ddalalam am mmenenererapapkkan an ssisisttem em ssesesuuai ai etetikikaa perusahaan sehingga kebijakan akan mencapai semua orang di

perusahaan sehingga kebijakan akan mencapai semua orang di organisasorganisasii -dan orang"orang yang terkait dengannya.

-dan orang"orang yang terkait dengannya. The ntenational Di%en$ion

The ntenational Di%en$ion

Sebagian besar perusahaan besar memiliki

Sebagian besar perusahaan besar memiliki  link   link  internasional dan terkait  internasional dan terkait usaha bisnis. Satu dilema adalah bah%a standar yang ditetapkan untuk usaha bisnis. Satu dilema adalah bah%a standar yang ditetapkan untuk bisnis dalam negeri mungkin tidak tepat ketika berhadapan dengan bisnis bisnis dalam negeri mungkin tidak tepat ketika berhadapan dengan bisnis lu

luar ar nenegegeriri. . $n$ni i adadalalah ah #a#aktkta a yayang ng didikketetahahui ui babah%h%a a babanynyak ak nenegagarara mend

mendoroorong ng beberbeberapa apa bentubentuk k #asili#asilitas dari tas dari perusperusahaan besar ahaan besar di di neganegarara maj

maju. u. TTranranspasparrencency y $nt$nterernatnationional al -T-T$ $ memenernerbitbitkakann InterInternationational nal BribBribee Payers Index

Payers Index yang setiap tahun berisi da#tar urutan negara"negara yangyang setiap tahun berisi da#tar urutan negara"negara yang kecenderungan untuk membutuhkan suap dari perusahaan luar negeri. T$ kecenderungan untuk membutuhkan suap dari perusahaan luar negeri. T$ mende4nisikan korupsi sebagai penyalahgunaan kekuasaan publik untuk mende4nisikan korupsi sebagai penyalahgunaan kekuasaan publik untuk ke

keuntununtungan gan pribapribad. d. PePerubahrubahan an dan dan perkperkembanembangan gan berkberkontrontribusi ibusi untuuntukk peningkatan korupsi oleh perusahaan asing dari pejabat senior di masa peningkatan korupsi oleh perusahaan asing dari pejabat senior di masa lalu dalam lima

lalu dalam lima tahun > dengan urutan signi4kansinya2tahun > dengan urutan signi4kansinya2 a.

b.

b. memembmburuuruknyknya atura aturan hukan hukumum c.

c. kekkekebalaebalan jan jabatan batan publipublik yak yang tng tinggiinggi d.

d. kokontrntrol yang tiol yang tidak medak memadamadai atas peni atas pencuciacucian uangn uang e.

e. gagaji pji pubublilik rk renendadahh

##.. memembmburuuruknyknya pra praktaktik pik pengengadaadaan pan publublikik g.

g. priprivatvatisaisasi assi aset 8et 8egaegarara h.

h. meninmeningkagkatnya gtnya globallobalisasi isasi dan pedan persairsainganngan i.

i. perperubaubahan han daldalam pam pendendanaanaan pan partartai pai politolitikik  j.

 j. peningkatan liberalispeningkatan liberalisasi keuanganasi keuangan k.

k. pempembabatastasan an padpada a memediadia S

Seellaaiin n iittuu  OO00CC& & tteellaah h mmenenggeemmbbaannggkkaan n 11eekkoommeennddaassi i uunnttuukk Men

Meningingkakatktkan an PPerierilaklaku u 0ti0tis s daldalam am +m+mum um 5ay5ayanaanan n -A-Apripril l )::)::; ; " " yanyangg dapat digunakan untuk membentuk dasar untuk

dapat digunakan untuk membentuk dasar untuk sistem manajemen etika2sistem manajemen etika2 a.

a. standstandar etikar etika untuk pa untuk pelayanelayanan publian publik harus jk harus jelas.elas. b.

b. standstandar etika harar etika harus tercus tercermermin dalam kin dalam kerangerangka hukka hukumum c.

c. standstandar etikar etika harus da harus dibuat tibuat tersedersedia untuk pia untuk pega%aega%ai negeri negeri.i. d.

d. pepegaga%a%ai i nenegegeri ri haharurus s tatahu hu hahak k dadan n kke%e%ajajibiban an mmererekeka a kketetikikaa mengekspos kesalahan.

mengekspos kesalahan. e.

e. komikomitmen poltmen politik dengaitik dengan etika harun etika harus mempes memperkrkuat perilauat perilaku etis darku etis darii pega%ai negeri.

pega%ai negeri.

##.. proproses penses pengambgambilan kilan keputueputusan harsan harus tranus transparsparan dan teran dan terbukbuka untuka untuk penga%asan.

penga%asan. g.

g. haruharus ada pedoms ada pedoman yang jelaan yang jelas untuk inters untuk interaksi antaksi antara sektara sektor publikor publik dan s%asta.

dan s%asta. h.

h. manajer hmanajer harus marus menunjukkan enunjukkan dan mdan mempromempromosikan osikan standar standar etika.etika. i.

i. kebkebijakijakan manan manajemeajemen prn prosedosedur dan prur dan praktek haktek harus marus memprempromoomosikasikann perilaku etis.

perilaku etis.  j.

 j. mekanismmekanisme e akuntabilitas akuntabilitas yang yang memadai memadai harus harus di di tempatkantempatkan dengan sektor publik

dengan sektor publik k.

k. prprososededur ur yayang ng tetepapat t dadan n sasanknksi si haharurus s adada a ununtutuk k memenanangngananii perbuatan yang tidak baik.

perbuatan yang tidak baik.

Pelapoan etika Pelapoan etika 1

1ogeoger r AdAdamams s dardari i ACACCA CA teltelah ah memenemnempatpatkakan n kakasus sus untuntuk uk pelpelapoaporanran akuntabilitas perusahaan2

akuntabilitas perusahaan2 Pe

Perkrkembembangangan an akakuntuntabiabilitlitas as perperusausahaahaan n selselamama a bebbeberaerapa pa tahtahunun terakhir telah digembar"gemborkan pada era baru dalam pelaporan terakhir telah digembar"gemborkan pada era baru dalam pelaporan publik. Perusahaan telah menyadari bah%a mereka tidak lagi dinilai publik. Perusahaan telah menyadari bah%a mereka tidak lagi dinilai oleh kinerja keuangan saja. 1eputasi dan pemeliharaan diri

oleh kinerja keuangan saja. 1eputasi dan pemeliharaan diri merupakmerupakanan #a

#aktktor or pepentntining g yayang ng sesemamakikin n didipepertrtimimbabangngkakan n ololeh eh mamananajejememen.n. Per

Perusahusahaan aan serisering ng ingin ingin dilihdilihat at melakmelakukan hal ukan hal yang yang benarbenar. . &eng&enganan menggabungk

ni

nilalai i peperrususahahaaaan n mmererekeka a lalapoporran an ddan an beberrkkoommuuninikkasasi i dedengnganan  jangkauan yang lebih lua

 jangkauan yang lebih luas dari staks dari stakeholders.eholders.

Peng"ngkapan Raha$ia Peng"ngkapan Raha$ia  The

 The Public Public $nterest $nterest &isclosur&isclosure e Act Act )::; )::; untuk untuk $nggris $nggris SkotlandSkotlandia ia dandan ?ales. mengungkapan

?ales. mengungkapan

hubungan dengan kejahatan pelanggaran ke%ajiban hukum keguguran hubungan dengan kejahatan pelanggaran ke%ajiban hukum keguguran keadilan bahaya terhadap kesehatan dan keselamatan atau lingkungan keadilan bahaya terhadap kesehatan dan keselamatan atau lingkungan dan in#ormasi. Perlindungan pengungkapan seharusnya dibuat2

dan in#ormasi. Perlindungan pengungkapan seharusnya dibuat2 a.

a. dadalalam itm itikikad bad baiaik.k. b.

b. bukbukan uan untuk ntuk kekeuntununtungan gan pribpribadi.adi. c

c.. hhaannyya a sseetteellaah h sseemmuua a pprroossees s iinntteerrnnaal l yyaanng g rreelleevvaan n tteellaahh diman#aatkan.

diman#aatkan. Pr

Pro#eo#essissionaonal l ririe4ne4ng g 8ot8ote e 33ive ive -):-)::@:@  yanyang g melmelipuiputi ti %hi%histlstlebleblo%io%ingng mende4nisik

mende4nisikan an pengungkapan rahasia seperti2pengungkapan rahasia seperti2

Pengungkapan yang tidak sah oleh auditor internal hasil audit temuan Pengungkapan yang tidak sah oleh auditor internal hasil audit temuan opi

opini ni ataatau u in#in#orormamasi si dipdipereroleoleh h daldalam am memenjanjalanlankakan n tugtugas as dadan n yanyangg berkaitan dengan praktek yang

berkaitan dengan praktek yang dipertanyakdipertanyakan.an. 1ingkasan poin yang dibuat2

1ingkasan poin yang dibuat2 a.

a. audauditoitor r intinterernal harus bertnal harus bertindindak ak sebsebagaagai i %ar%arga ga negnegara yang baikara yang baik dan menyeimbangkan sejumlah isu dalam menentukan untuk siapa dan menyeimbangkan sejumlah isu dalam menentukan untuk siapa dan apa yang mereka komunikasikan.

dan apa yang mereka komunikasikan. b.

b. catatcatatan singkan singkat bukan kat bukan kode lengkode lengkap tentanap tentang %histlg %histleblo%eblo%inging c.

c. %h%hisistltlebeblolo%i%ing ng sesehaharurusnsnya ya titidadak k peperlrlu u kketetikika a auaudiditotor r bebertrtindindakak sesuai dengan standar. $$A

sesuai dengan standar. $$A d

d.. gguunnaakkaan n sseemmuua a kkeesseemmppaattaan n rreessmmi i yyaanng g tteerrsseeddiia a uunnttuukk berkomunikasi

berkomunikasi e.

e. auditauditor harus memor harus mempertpertimbaimbangkngkan pengundan pengunduran diri jika sesuran diri jika sesuai.uai.

##.. aauuddiittoor r yyaanngg go go pupublblicic menmengalgalami ami kkesuesulitlitan an untuntuk uk memmemasuasukiki lapangan kerja serupa di tempat lain.

lapangan kerja serupa di tempat lain.

Tangg"ng /aa# $o$ial Tangg"ng /aa# $o$ial

&i ba%ah konsep stakeholder perusahaan memiliki beberapa tanggung &i ba%ah konsep stakeholder perusahaan memiliki beberapa tanggung  ja%ab

 ja%ab kepada kepada masyarakmasyarakat at dan dan kepadkepada a kalangan kalangan atas atas lainnya lainnya untukuntuk me

membmbuauat t dadan n memengngininveveststasasikikan an uauang ng babagi gi papara ra pepememegagang ng sasahaham.m.  T

 Tanggung ja%ab sosial merupakanggung ja%ab sosial merupakan %ujud kepedulian perusahan %ujud kepedulian perusahaan terhadapaan terhadap ek

ekonoonomi mi sossosialial  dan dan linlingkgkungungan an yanyang g diddidasaasari ri tigtiga a priprinsinsip p dasdasar ar yanyangg mel

melipuiputi ti prpro4to4t  peopeople ple dadan n plaplanet net -P-P. . PrPro4to4t  sebsebagaagai i lemlembagbaga a usausahaha de

dengngan an prpro4o4t t ororieientnteded  peperurusasahahaan an tetetatap p haharurus s beberororirienentatasi si ununtutukk me

mencncarari i kkeueuntntunungagan n ekekononomomi i ununtutuk k memenjnjamamin in kkelelanangsgsunungagan n hihidudupp p

peerruussaahhaaaan n sseehhiinngggga a ppeerruussaahhaaaan n ddaappaat t tteerruus s beberrooppeerraassi i ddaann be

berrkkemembbanangg. . PPeoeoplple e ununtutuk k mmenenjajammin in kkelelananggsusunngagan n hihidudup p ddanan me

k

kepepededululiaian n teterrhahadadap p kkesesejejahahteteraraan an kkararyaya%a%an n dadan n mamanunusisia a yayangng me

merurupapakakan n asaset et berberhaharrga ga dadalalam m ororgaganinisasasi si mamaupupun un nenegagarara. . ??ujujudud pr

progrogram am CS1 CS1 yanyang g berberorioriententasi asi sossosial ial ataatau u peopeople ple adaadalah lah pempemberberianian beasis%a bagi pelajar sekitar perusahaan pendirian sarana pendidikan beasis%a bagi pelajar sekitar perusahaan pendirian sarana pendidikan da

dan n kkesesehehatatanan. . PlPlananetet  kkepepededululiaian n terterhahadadap p lilingngkkunungagan n hihidudup p dadann k

kebeeberlarlanjunjutan tan kkeraeragamgaman an hayhayati ati bisbisa a dildilakakukukan an melmelalualui i pelpelaksaksanaanaanan pro

program gram penghpenghijauan ijauan lingklingkungan ungan hiduphidup  penyepenyediaan diaan sarasarana na air air bersibersihh perbaikan permukiman pengembangan pari%isata.

perbaikan permukiman pengembangan pari%isata. 2., Skandal ntena$ional dan Da%paknya

2., Skandal ntena$ional dan Da%paknya eb

eberaerapa pa kakasus sus yanyang g leblebih ih terterkkenaenal l di di mamana na citcita"ca"cita ita tertersebsebut ut belbelumum dipenuhi disebutkan dipenuhi disebutkan di ba%ah2 di ba%ah2 Guinness - 1986 Guinness - 1986

0rnest Saunders Chie# 0Becutive dari 'uinness membayar sendiri   0rnest Saunders Chie# 0Becutive dari 'uinness membayar sendiri    juta

 juta ditambah ditambah bunga bunga dan dan membayar membayar dalam dalam jumlah jumlah besar besar untuk untuk orang"orang" orang yang

orang yang memmembantbantunya unya mempmempersiaersiapkapkan n sahasaham m untuk mencoba untuk mencoba dandan men

mengamgambil alih bil alih perperusausahaahaan n minminumuman an lailain n &is&istiltillerlers. &ia s. &ia memmemasasangang saham untuk mengalahkan Argyll perusahaan dalam persaingan dengan saham untuk mengalahkan Argyll perusahaan dalam persaingan dengan dia untuk

dia untuk

mencoba dan mengambil alih &istillers. 0rnest Saunders tidak sendirian mencoba dan mengambil alih &istillers. 0rnest Saunders tidak sendirian dal

dalam am paspasar ar sahsahamam  pebpebisnisnis is sensenior ior dardari i lualuar r 'ui'uinnenness ss jugjuga a terterliblibat.at. ahkan beberapa perusahaan lain terkait dengan masalah dan implikasi ahkan beberapa perusahaan lain terkait dengan masalah dan implikasi yang cukup luas. Sebuah laporan pemerintah ke dalam 'uinness

yang cukup luas. Sebuah laporan pemerintah ke dalam 'uinness meng

mengambiambil"alih &istillerl"alih &istillers s perusperusahaaahaan n minuminuman man lain lain pada pada tahutahun n ):;7):;7 mengambil )) tahun untuk

mengambil )) tahun untuk mempersiapkmempersiapkan biaya an biaya pembayaran pajak lebihpembayaran pajak lebih dari  ( juta mengungkapkan pangsa"kecurangan ilegal. 5aporan itu juga dari  ( juta mengungkapkan pangsa"kecurangan ilegal. 5aporan itu juga mengungkapkan bah%a 0rnest Saunders mantan kepala eksekuti# dari mengungkapkan bah%a 0rnest Saunders mantan kepala eksekuti# dari 'uinness diberikan dirinya bonus   juta yang ia bayarkan ke rekening 'uinness diberikan dirinya bonus   juta yang ia bayarkan ke rekening bank Durich. Para peneliti pengacara &avid &onaldson EC dan akuntan bank Durich. Para peneliti pengacara &avid &onaldson EC dan akuntan $an ?att mengatakan2 F0rnest Saunders tampaknya berpikir dia berhak $an ?att mengatakan2 F0rnest Saunders tampaknya berpikir dia berhak upa

upahnyhnya dari  a dari   juta deng juta dengan ditaan ditambmbah ah bunbunga setega setelah memlah membaybayar FFar FF  jumlah

 jumlah sangat sangat besar besar FF FF untuk untuk orang"orang orang"orang yang yang membantunymembantunyaa menciptakan

menciptakan pa

pasasar r sasahaham m papalslsu. u. &&an an kkararenena a didia a tetelalah h GmGmememililihihH H didiririnynya a tatanpnpaa bert

bertanya anya pada pada de%an de%an dirdireksi. eksi. IPrIPresideesiden n TTrade rade MarMargargaret et eckeckett ett telahtelah menerima nasihat hukum yang kuat bah%a individu yang terlibat dalam menerima nasihat hukum yang kuat bah%a individu yang terlibat dalam pan

pangsagsa"k"kecuecurarangangan n mamasih sih bebbebas as untuntuk uk dudduduk uk di di de%de%an an perperusausahaahaann sebagai direktur dan tidak bisa didiskuali4kasi dari pemegang jabatan sebagai direktur dan tidak bisa didiskuali4kasi dari pemegang jabatan dir

direkturektur. . SebaliSebaliknyaknya  skanskandal dal ini ini mendmendoroorong ng pemepemerintarintah h untuuntuk k melimelihathat cara"

cara"cara cara memmemperkperkuat uat peran peran pengapenga%as %as kekeuangauangan. n. TTokookoh h kunkunci ci dalamdalam skandal ini berada tepat di bagian paling atas dari organisasi sehingga skandal ini berada tepat di bagian paling atas dari organisasi sehingga

bisa dibilang anggota junior sta# yang bekerja dalam keuangan mungkin bisa dibilang anggota junior sta# yang bekerja dalam keuangan mungkin b

baahhkkaan n ttiiddaak k memennyyaaddaarri i aappa a yyaanng g tteerrjjaaddii  apapaallaaggi i ddaappaatt mempertanyakannya.

mempertanyakannya.

Enron - 2001 Enron - 2001 0n

0nroron n sesebubuah ah peperurusasahahaan an perperdadagagangngan an enenerergi gi mumultiltinanasisiononal al yayangng berb

berbasis asis di di 6oust6ouston on TTeBaseBas  runtruntuh uh keketika tika krekredit dit ratirating ng peruperusahaasahaan n siapsiap un

untutuk k memenunururunknkan an pepeninilalaiaian n memerrekeka a dadari ri ututanang g peperurusasahahaanan. . 0n0nroronn ber

berubaubah h dendengan gan nilnilai ai J J 7< 7< milmiliar iar kkebaebangkngkrutrutan. an. 0nr0nron on runruntuh tuh kakarerenana si#

si#atnatnya ya aktaktiviivitas tas perperdagdagangangan an yanyang g rumrumit it dan dan mamanipnipulaulasi si kekeuauangangan.n. Pendapatan perusahaan berasal dari membeli dan menjual energi masa Pendapatan perusahaan berasal dari membeli dan menjual energi masa depan dan komoditas lainnya. *umlah yang terlibat dalam perdagangan depan dan komoditas lainnya. *umlah yang terlibat dalam perdagangan menunjukkan pendapatan yang salah bukan perbedaan marginal antara menunjukkan pendapatan yang salah bukan perbedaan marginal antara masing"masing sisi transaksi. Tindakan 0nron yang digambarkan sebagai masing"masing sisi transaksi. Tindakan 0nron yang digambarkan sebagai mirip dengan menghitung uang itu dimiliki sementara atas nama klien mirip dengan menghitung uang itu dimiliki sementara atas nama klien karena semua penghasilan sendiri. Serta tanggung ja%ab untuk #ungsi karena semua penghasilan sendiri. Serta tanggung ja%ab untuk #ungsi audit eksternal Andersen juga bertanggung ja%ab untuk audit internal di audit eksternal Andersen juga bertanggung ja%ab untuk audit internal di runtuhnya 0nron. 0nron adalah perusahaan ketujuh terbesar di Amerika. runtuhnya 0nron. 0nron adalah perusahaan ketujuh terbesar di Amerika. &ir

&ireksi eksi menymenyembuembunyiknyikan an besarbesarnya nya hutanhutang g 0nr0nron on yang yang menymenyebabkebabkanan kebangkr

kebangkrutan dan utan dan ribuan kehilangan pekerjaan. Sebagai auditor ribuan kehilangan pekerjaan. Sebagai auditor eksternaleksternal Ande

Andersen rsen ikuikut t bersbersalah alah atas keruntatas keruntuhan tersebut. Perusuhan tersebut. Perusahaan ini ahaan ini telahtelah membuat

membuat kerugian skerugian sebesar J ) ebesar J ) miliar - 77@.K<<miliar - 77@.K<<.<<<. .<<<. Andersen audAndersen auditoritor eksternal 0nron dinyatakan bersalah menghalangi keadilan pada tanggal eksternal 0nron dinyatakan bersalah menghalangi keadilan pada tanggal )K *uni karena kehancuran dokumen 0nron. Akhir tahun (<<( Andre% )K *uni karena kehancuran dokumen 0nron. Akhir tahun (<<( Andre% 3

3asto%asto%  !e!epala pala 33inanciinancial al OLceOLcer r 0nr0nron on telah didak%a telah didak%a atas ; atas ; tuduhtuduhanan k

konsonspirpirasiasi  penpenipuipuan an penpencuccucian ian uauang ng dan dan obsobstrtruksuksi i kekeadiadilan lan yanyang g iaia sangkal. Pada tahun yang sama Timothy elden mantan kepala 0nron sangkal. Pada tahun yang sama Timothy elden mantan kepala 0nron  juga

 juga mengakmengaku u bersalah bersalah atas atas satu satu tuduhan tuduhan konspirkonspirasi asi untuk untuk melakukmelakukanan penipuan dan memanipulasi harga energi dan setuju untuk bekerja sama penipuan dan memanipulasi harga energi dan setuju untuk bekerja sama dengan peneliti sebagai bagian

dengan peneliti sebagai bagian dari kesepakdari kesepakatan dengan pemerintah.atan dengan pemerintah.

!ini juga muncul bah%a )) perusahaan asuransi mengklaim *P Morgan !ini juga muncul bah%a )) perusahaan asuransi mengklaim *P Morgan m

meenngggguunnaakkaan n ppeennaa%%aarraan n kkoommooddiittaas s yyaanng g kkoommpplleekks s uunnttuukk me

menynyemembubunynyikikan an pipinjnjamaman an kkepepadada a 0n0nrron on anantatarra a ):)::; :; dadan n (<(<<<<<.. eberapa e"m

eberapa e"mail berkaitan ail berkaitan dengan derivati# dengan derivati# transaksi ini transaksi ini merujuk kmerujuk kepadaepada mereka sebagai Fpinjaman menyamarF. The 8e% 9ork hakim *ed 1akoN mereka sebagai Fpinjaman menyamarF. The 8e% 9ork hakim *ed 1akoN yan

yang g mememumutustuskakan n apaapakakah h e"me"mail ail dapdapat at digdigunaunakakan n oleoleh h perperusausahaahaann asuransi memerangi senilai J ) miliar. 'ugatan 0nron terkait dari bank asuransi memerangi senilai J ) miliar. 'ugatan 0nron terkait dari bank me

mengngatatakakan an pepengnggugunanaan an isistitilalah2 h2 FaFadadalah lah sasalalah h sasatu tu pepeleledadak k dadalalamm konteks kasus ini.

konteks kasus ini.

Merrill Lynch - 2002 Merrill Lynch - 2002

ank investasi didenda oleh

ank investasi didenda oleh *aksa Agung 8e% 9*aksa Agung 8e% 9ork 0liot Spiter untuk ork 0liot Spiter untuk lagulagu J )< juta pada tahun (<<(. Analis bank diduga menasihati investor untuk J )< juta pada tahun (<<(. Analis bank diduga menasihati investor untuk

membeli saham tidak berharga. Sehingga kemudian bisa mengamankan membeli saham tidak berharga. Sehingga kemudian bisa mengamankan bisnis perbankan investasi dari bisnis yang bersangkutan. Penyelesaian bisnis perbankan investasi dari bisnis yang bersangkutan. Penyelesaian yang dikenakan oleh Spiter tidak memerlukan Merrill 5ynch mengakui yang dikenakan oleh Spiter tidak memerlukan Merrill 5ynch mengakui bersalah karena aksinya.

bersalah karena aksinya.

2. -odel Tata !elola Pe"$ahaan 2. -odel Tata !elola Pe"$ahaan  T

 Tata ata kelola kelola perusahaan perusahaan adalah adalah sistem sistem dimana dimana perusahaan perusahaan diarahkan dandiarahkan dan dikendalikan. 'lobalisasi proses tata kelola memba%a dunia lebih dekat dikendalikan. 'lobalisasi proses tata kelola memba%a dunia lebih dekat dalam hal kesamaan. Prinsip"prinsip didasarkan pada 4loso4 bah%a kode dalam hal kesamaan. Prinsip"prinsip didasarkan pada 4loso4 bah%a kode haru

harus s ringkringkas as mudamudah h dipahdipahami ami dan dan mudmudah ah diaksdiakses. es. TTujuanujuannya nya adalaadalahh unt

untuk uk memembmbantantu u menmeningingkakatktkan an kkeraerangkngka a huhukukum m kekelemlembagbagaan aan dandan peraturan sebagai pedoman untuk bursa saham perusahaan dan investor. peraturan sebagai pedoman untuk bursa saham perusahaan dan investor. Mer

Mereka eka melihmelihat at tata tata kelkelola ola peruperusahaasahaan n sebagsebagai ai seperseperangkangkat at hubunhubungangan untuk manajemen perusahaan de%an pemegang saham dan pemangku untuk manajemen perusahaan de%an pemegang saham dan pemangku k

kepepenentitingngan an dadan n tutujujuan an pepengngatatururan an dadan n pepemamantntauauan an kikinenerjrja a dadalalamm konteks pemisahan kepem

konteks pemisahan kepemilikan dan ilikan dan kontrkontrol. O0C& ol. O0C& mengakumengakui bah%a i bah%a tidaktidak ada model tunggal yang baik untuk tata kelola perusahaan -C'. Ada lima ada model tunggal yang baik untuk tata kelola perusahaan -C'. Ada lima prinsip utama yang terlibat diringkas sebagai berikut2

prinsip utama yang terlibat diringkas sebagai berikut2 a. a. 6a6ak k pepememegagang ng sasahaham. m. !!ereranangkgka a C' C' haharurus s mmelielindndunungi gi hahak"k"hahakk pemegang saham. pemegang saham. b. b. PPererlalakkuauan n adadil il pepememegagang ng sasahaham. m. !!ereranangkgka a C' C' haharurus s mmenenjajamiminn pemerataan semua pemegang saham termasuk pemegang saham pemerataan semua pemegang saham termasuk pemegang saham minoritas dan asing.

minoritas dan asing. c.

c. Peran Peran stakehstakeholder dalam older dalam tata ktata kelola perusahelola perusahaan. !aan. !erangka erangka C' harC' harusus mem

memastastikikan an bahbah%a %a penpengungungkgkapaapan n yanyang g teptepat at %a%aktu ktu dan dan akakurauratt terbuat dari semua hal yang material mengenai korporasitermasuk terbuat dari semua hal yang material mengenai korporasitermasuk situasi keuangan kinerja kepemilikan dan tata kelola perusahaan. situasi keuangan kinerja kepemilikan dan tata kelola perusahaan. d.

d. PPengengungungkakapan pan dan dan trtransansparparansansi. i. !!eraerangkngka a C' C' haharus rus mememamastistikakann bah

bah%a %a penpengungungkgkapaapan n yanyang g teptepat at %ak%aktu tu dan dan akakururat at dibdibuat uat padpadaa semua hal yang material mengenai perusahaan termasuk situasi semua hal yang material mengenai perusahaan termasuk situasi k

keueuanangagan n kikinenerjrja a kkepepememiliilikakan n dadan n tatata ta kkelelolola a peperurusasahahaan an "" ter

termamasuk suk kkeuaeuangangan n dadan n opeoperasrasionional al hashasil il tujtujuan uan perperususahaahaanan k

kepeepemimiliklikan an sahsaham am dan dan votvotinging  anganggotgota a de%de%an an dan dan reremumunernerasiasi diduga memiliki #aktor resiko material struktur pemerintahan dan diduga memiliki #aktor resiko material struktur pemerintahan dan kebijak

kebijakan dan an dan tahunanaudit dan akses ke in#ormasi oleh tahunanaudit dan akses ke in#ormasi oleh pengguna.pengguna. e.

e. TTanggung *a%ab &e%an. anggung *a%ab &e%an. !er!erangka C' hangka C' harus memasarus memastikan bimbingtikan bimbinganan strategis dariperusahaan pemantauan yang e#ekti# dari manajemen strategis dariperusahaan pemantauan yang e#ekti# dari manajemen ol

oleh eh dede%a%an n akakununtatabibililitatas s dede%%an an teterrhahadadap p peperurusasahahaan an dadann p

peemmeeggaanng g ssaahhamam. . ddee%%aan n hhararuus s sseeppeennuuhhnnyya a ddiibbeerriittaahhuu mem

memastastikikan an kkepaepatuhtuhan an terterhadhadap ap hukhukum um dlldll  kinkinerjerja a ulaulasan san dadann k

kebiebijakjakan an risrisikiko o dlldll  jugjuga a memmemasastiktikan an bahbah%a %a sissistem tem yanyang g teptepatat untuk pengendalian internal khususnya sistem untuk pemantauan untuk pengendalian internal khususnya sistem untuk pemantauan risiko kontrol keuangan dan kepatuhan akan dengan hukum dan risiko kontrol keuangan dan kepatuhan akan dengan hukum dan

pengungkapan dan komunikasi. &e%an harus mempertimbangkan pengungkapan dan komunikasi. &e%an harus mempertimbangkan men

mengguggunaknakan an kkebuebutuhtuhan an dan dan memmemilikiliki i aksakses es kke e in#in#orormamasi si yanyangg akurat relevan dan tepat %aktu -dan akses

akurat relevan dan tepat %aktu -dan akses ke manajer kunci sepertike manajer kunci seperti sek

sekreretartaris is perperususahaahaan an dan dan audauditoitor r intinterernal nal dan dan jaljalan an lailain n untuntukuk saran eksternal yang independen.

saran eksternal yang independen. Cad#"y

Cad#"y Pe

Perkrkembembangangan an tattata a kkeloelola la perperusausahahaan an di di $ng$nggrigris s teltelah ah berberevoevoluslusi i dandan beradaptasi perlahan"lahan menjadi terjun ke budaya adegan Pengelola beradaptasi perlahan"lahan menjadi terjun ke budaya adegan Pengelola 5ondon. Salah satu versi diringkas dari perkembangan ini -menggambar 5ondon. Salah satu versi diringkas dari perkembangan ini -menggambar pada akun keterlibatan Sir Adrian Cadbury setelah laporannya

pada akun keterlibatan Sir Adrian Cadbury setelah laporannya telah keluartelah keluar selama sepuluh tahun.

selama sepuluh tahun.

Cadbury melanjutkan untuk menjelaskan prinsip"prinsip yang mendasari Cadbury melanjutkan untuk menjelaskan prinsip"prinsip yang mendasari di balik kode2

di balik kode2 a.

a. !!etetererbubukakaan an " " papada da babagigian an dadari ri peperurusasahahaanan  dadalalam m babatatas"s"babatatass ya

yanng g didittetetapapkkan an ololeh eh poposisisi si kkoommpepettititi#i#aadadallah ah dadasasar r ununtutukk k

kepeepercrcayaayaan an dirdiri i yanyang g perperlu lu ada ada antantara ara bisbisnis nis dan dan semsemua ua oraorangng yang

yang memmemilikisilikisaham aham dalam dalam kekeberberhasilhasilannyaannya. . PePendekndekatan atan terbuterbukaka untuk pengungkapan

untuk pengungkapan in#ormasin#ormasi i memberikmemberikan an kontkontribusi ribusi untukbekuntukbekerjaerja e4sien ekonomi pasar meminta de%an untuk mengambil tindakan e4sien ekonomi pasar meminta de%an untuk mengambil tindakan yan

yang g e#ee#ektikti# # dan dan memmemungungkinkkinkanpanpememegaegang ng sahsaham am dan dan lailain"ln"lainain untuk meneliti perusahaan lebih teliti.

untuk meneliti perusahaan lebih teliti. b.

b. $nteg$ntegritas " Apa yanritas " Apa yang dibutug dibutuhkahkan di pelaporn di pelaporan keuan keuangan bahangan bah%a hal%a hal itu harus jujur.

itu harus jujur. c.

c. AkAkununtatabibililitatas s " " dede%a%an n didirrekeksi si yayang ng bebertrtananggggunung g jaja%%ab ab kkepepadadaa pem

pemegaegang ng sahsaham am mermerekeka a dadan n kekeduaduanynya a mememilmilikiikiperperan an memererekaka dal

dalam am memmembuabuat t akakuntuntabiabilitlitas as yanyang g e#ee#ektikti##. . &e%&e%an an dirdirekseksi i harharusus mel

melakakukukannannyamyamelaelalui lui kukualialitas tas in#in#orormamasi si yanyang g memerreka eka berberikikanan k

kepepadada a papara ra pepememegagang ng sasahaham m dadan n pepememegagang ng sasahahammmmelelalaluiui k

keseesediadiaan an memerereka ka untuntuk uk memenjanjalanlankakan n tantangguggung ng ja%ja%ab ab mermerekekaa sebagai pemilik.

sebagai pemilik.

aru"baru ini para Pelaporan !euangan &e%an telah menyiapkan revisi aru"baru ini para Pelaporan !euangan &e%an telah menyiapkan revisi 'abungan Code ekstrak yang dikutip di ba%ah ini2

'abungan Code ekstrak yang dikutip di ba%ah ini2 &agian 1 Pe"$ahaan &agian 1 Pe"$ahaan A. Diek$i A. Diek$i A.1 Dean A.1 Dean

Prinsip utama Setiap perusahaan harus dipimpin oleh sebuah de%an Prinsip utama Setiap perusahaan harus dipimpin oleh sebuah de%an y

yaanng g ee##eekkttii##  yyaanng g sseeccaarra a kkoolleekkttii# # bbeerrttaanngggguung ng jjaa%%aab b uunnttuukk k

kebeeberhrhasiasilan lan perperusausahaahaan. n. PrPrinsinsip ip menmendukdukung ung perperan an &e%&e%an an adaadalahlah un

untutuk k memembmbererikikan an kkepepememimimpipinanan n kke%e%irirauausasahahaanan  dede%a%an n haharuruss me

mengngatatur ur tutujujuan an ststraratetegigis s peperurusasahahaanan  mememamaststikikan an babah%h%a a yayangng diperlukan sumber daya keuangan dan manusia berada di tempat bagi diperlukan sumber daya keuangan dan manusia berada di tempat bagi

peru

perusahaasahaan n untuuntuk k memmemenuhi tujuan enuhi tujuan dan dan ulasulasan an kinerkinerja ja manamanajemejemen.n. &e

&e%a%an n haharurus s memenenetatapkpkan an ninilalai"i"ninilalai i dadan n ststanandadar r peperurusasahahaan an dadann me

menjanjamimin n bahbah%a %a kke%ae%ajibjiban an kkepaepada da pempemegaegang ng sahsaham am dan dan lailain"ln"lainain dipahami. Semua direksi harus mengambil keputusan secara obyekti#  dipahami. Semua direksi harus mengambil keputusan secara obyekti#  dalam kepentingan perusahaan. &irektur non"eksekuti# harus meneliti dalam kepentingan perusahaan. &irektur non"eksekuti# harus meneliti kin

kinerjerja a mamanajnajemeemen n daldalam am perpertemtemuanuan. . MerMerekeka a harharus us mememenmenuhiuhidirdirii pada integritas in#ormasi keuangan dan kontrol keuangan dan sistem pada integritas in#ormasi keuangan dan kontrol keuangan dan sistem risiko manajemen yang kuat dan dipertahankan.

risiko manajemen yang kuat dan dipertahankan. A.2 !et"a dan chie3 e4ec"ti)e

A.2 !et"a dan chie3 e4ec"ti)e Pr

Prinsinsip ip utautama ma harharus us ada ada pempembabagiagian n tantangguggung ng ja%ja%ab ab yanyang g jeljelas as didi k

kepaepala perusla perusahaahaan. an. MenMendukdukung ketung ketua bertaua bertanggnggung ja%aung ja%ab b untuntukuk kepem

kepemimpinan de%an memastikan e#ektivitas pada impinan de%an memastikan e#ektivitas pada semua aspek peransemua aspek peran da

dan n pepengngatatururan an agagenendada. . PiPimpmpininan an jujuga ga bebertrtananggggunung g jaja%a%ab b ununtutukk me

memamastistikakan n bahbah%a %a dirdirekseksi i memenernerima ima in#in#orormasmasi i yanyang g akakuraurat t teptepatat %aktu dan jelas. Pimpinan harus memastikan komunikasi yang e#ekti#  %aktu dan jelas. Pimpinan harus memastikan komunikasi yang e#ekti#  d

denenggan an pepemmegeganang g ssahahamam. . PPimimppininan an jujugga a hhararuus s mmemem#a#asisililittasasii sumbangan e#ekti# direktur non"eksekuti# khususnya dan memastikan sumbangan e#ekti# direktur non"eksekuti# khususnya dan memastikan hubungan yang konstrukti# antara eksekuti# dan direktur non"eksekuti#. hubungan yang konstrukti# antara eksekuti# dan direktur non"eksekuti#. A., !e$ei%#angan dean dan

A., !e$ei%#angan dean dan ke%andiianke%andiian Pr

Prininsisip p ututamama a tetersrsebebut ut haharurus s memencncakakup up kkeseseieimbmbanangagan n dirdirekektuturr eksek

eksekuti# uti# dan dan non"non"eksekeksekuti# uti# -&an -&an dirdirektur ektur non"enon"eksekksekuti# uti# indepindependenenden ter

tertententu tu sehsehingingga ga tidtidak ak ada ada indindividividu u ataatau u kkeloelompmpok ok kkeciecil l indindiviividudu dapat mendominasi pengambilan keputusan de%an. +ntuk memastikan dapat mendominasi pengambilan keputusan de%an. +ntuk memastikan bah%a kekuasaan dan in#ormasi tidak terkonsentrasi di satu atau dua bah%a kekuasaan dan in#ormasi tidak terkonsentrasi di satu atau dua individu harus ada

individu harus ada kehadiran yang kuat di de%an eksekuti# dan kehadiran yang kuat di de%an eksekuti# dan direkturdirektur non"

non"eksekeksekuti#uti#. . TidTidak ak ada ada yang lain yang lain selain ketua panitia selain ketua panitia dan anggotadan anggota berhak untuk hadir pada pertemuan nominasi audit atau remunerasi berhak untuk hadir pada pertemuan nominasi audit atau remunerasi komit

komite tetapi yang e tetapi yang lain mungkin hadir pada lain mungkin hadir pada undangan dari panitia.undangan dari panitia.

A. 5an/i kepada Dean A. 5an/i kepada Dean

Prinsip utama 6arus ada prosedur #ormal ketat dan transparan untuk Prinsip utama 6arus ada prosedur #ormal ketat dan transparan untuk pen

pengangangkgkataatan n dirdirekseksi i barbaru u padpada a boaboardrd. . MenMendukdukung ung PrPrinsinsip ip *an*anji ji kkee de%an harus dibuat berdasarkan prestasi dan terhadap kriteria objekti#  de%an harus dibuat berdasarkan prestasi dan terhadap kriteria objekti#  6a

6al l inini i sasangngat at pepentntining g dadalalam m kkasasus us chchaiairmrmananshshipips. s. &e&e%a%an n haharuruss memenuhi sendiri bah%a rencana berada di

memenuhi sendiri bah%a rencana berada di tempat untuk suksesi tertibtempat untuk suksesi tertib untuk janji ke de%an dan manajemen senior sehingga dapat menjaga untuk janji ke de%an dan manajemen senior sehingga dapat menjaga ke

keseimseimbangbangan an yang yang tepat dari tepat dari keketeraterampilampilan n dan dan pengpengalamalaman an dalamdalam perusahaan dan di de%an.

perusahaan dan di de%an.

A.6 n3o%a$i dan penge%#angan po3e$ional A.6 n3o%a$i dan penge%#angan po3e$ional