• Tidak ada hasil yang ditemukan

BERDAYA SAING, NYAMAN DAN SEJAHTERA VISI DAN MISI. Pasangan Calan : dan. Sowata Laoli, SE. M.Si

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BERDAYA SAING, NYAMAN DAN SEJAHTERA VISI DAN MISI. Pasangan Calan : dan. Sowata Laoli, SE. M.Si"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

(1)

MEMBANGUN

KOTA GUNUNGSITOLI

BERDAYA SAING, NYAMAN DAN SEJAHTERA

VISI DAN MISI

2021 • 2024

Pasangan Calan :

Ir. Lakhomizaro Zebua

Calon Walikota

dan

Sowata Laoli, SE. M.Si

(2)

I.

PENDAHULUAN

Kepemimpinan yang telah berlangsung selama periode 2016-2021, telah banyak membawa perubahan dalam aspek pemerintahan, pembangunan dan kehidupan masyarakat. Namun secara objektif juga harus diakui bahwa progres yang telah dicapai selama kurun waktu 3 (tiga) tahun terakhir masih memerlukan penanganan lebih lanjut untuk mencapai hasil lebih optimal sekaligus penyelesaian program-program strategis yang belum dapat terselesaikan hingga akhir periode pemerintahan saat ini.

Berdasarkan perkembangan Indikator Makro Pembangunan Daerah secara umum Kota Gunungsitoli terus mengalami peningkatan pada setiap tahunnya. Bila ditinjau dari Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kota Gunungsitoli mengalami peningkatakan dari tahun 2016 sebesar 66,85 menjadi 69,30 pada tahun 2019 atau tumbuh 2,45 Persen pada periode 2016-2019 dan berada pada peringkat ke-22 dari 33 kabupatenjkota di Provinsi Sumatera Utara. Laju Pertumbuhan Ekonomi Kota Gunungsitoli dapat tetap tumbuh di atas 5% dan mengalami peningkatan dari tahun 2016 sebesar 6,03% menjadi 6,05% pada Tahun 2019 serta lebih baik bila dibandingkan dengan pertumbuhan ekonomi Provinsi Sumatera sebesar 5,22%. Demikian juga dengan Jumlah Penduduk Miskin di Kota Gunungsitoli pada Tahun 2019 sebanyak 23.060 Jiwa atau sebesar 16,23 % mengalami penurunan sebesar 7,2 persen dibandingkan jumlah penduduk miskin pada tahun 2016 dengan jumlah 32.170 Jiwa (23,43%).

Secara khusus penataan Kota Gunungsitoli melalui program pembangunan strategis secara signifikan telah mengubah wajah Pusat Kota Gunungsitoli menjadi lebih baik, namun ke depan penataan Kota yang dilaksanakan tidak hanya terkonsentrasi pada Pusat Kota akan tetapi dengan konsep penataan seluruh kecamatan melalui konektivitas wilayah dan pemerataan pembangunan infrastruktur yang berwawasan Iingkungan.

Kota Gunungsitoli saat ini terus mengalami perkembangan yang pesat rnelalui kebijakan dan program-program strategis yang menyentuh langsung kepada kepentingan masyarakat. Dengan pendayagunaan dan pemanfaatan seluruh sumber daya secara tepat sasaran, Kota Gunungsitoli diyakini dapat memenuhi ekspektasi untuk menjadi daerah maju dan sejahtera, namun tantangan dan permasalahan pembangunan dari berbagai aspek tidaklah mudah. Oleh karena itu, dengan semangat dan kerja keras bersama

(3)

masyarakat Kota Gunungsitoli di bawah kepemimpinan kepala daerah (Walikota dan Wakil Walikota) yang inovatif, kreatif, jujur, bersih dan bertanggung jawab, maka kami yakini kita blsa melanjutkan perubahan besar menuju Masyarakat Kota Gunungsitoli yang lebih Berdaya Saing, Nyaman dan Sejahtera.

Saya Ir. Lakhomizaro Zebua dan Sdr. Sowa'a Laoli, SE. M.Si sebagai petahana kembali mencalonkan diri sebagai Walikota dan Wakil Walikota Gunungsitoli periode 2021 - 2024.

(4)

II. VISI DAN MISI

A. Visi

Sebagai petahana visi yang kami usung merupakan lanjutan dari visi sebelumnya dengan mempertajam rumusan atas dasar pertimbangan perkembangan Kota Gunungsitoli pada saat lnl. Visi kami adalah :

KOTA GUNUNGSITOLI

BERDAYA SAING, NYAMAN DAN SEJAHTERA

Pengertian makna kata yang terkandung dalam visi dijelaskan sebagai berikut :

Kota Gunungsitoli Meliputi seluruh wilayah administrasi dan masyarakat Kota Gunungsitoli yang terbentuk berdasarkan Undang - Undang Nomor: 47 Tahun 2008

Berdaya saing Kapabilitas pemerintahan dan masyarakat Kota Gunungsitoli yang memiliki keunggulan komparatif dan kompetitif dalam menghadapi persaingan, menciptakan kesetaraan dan merespon dinamika tuntutan pembangunan daerah.

Nyaman Kota Gunungsitoli yang menjadi rumah bagi semua kalangan sebagai kota yang ramah, bersih, berbudaya dan tentram dengan dukungan infrastruktur yang memadai serta sistem perkotaan dan tata lingkungan yang terintegrasi.

Sejahtera Masyarakat mampu memenuhi kebutuhannya secara layak melalui peningkatan pendapatan, terbukanya lapangan pekerjaan dan berkurangnya penduduk miskin.

B. Misi

Perwujudan visi ditempuh melalui misi pembangunan daerah. Misi merupakan komitmen untuk melaksanakan agenda-agenda utama yang menjadi penentu keberhasilan pencapaian visi pembangunan.

(5)

MISI

1. Membangun surnber daya manusia yang unggul.

2. Memperkuat perekonomian yang berbasis sumber daya lokal.

3. Membangun infrastruktur secara merata dan pemanfaatan ruang yang berwawasan lingkungan.

4. Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan dan pelayanan publik berbasis elektronik.

5. Memperkokoh kehidupan sosial kemasyarakatan yang berbudaya, religius, dan taat hukum.

Lima misi ini merupakan percepatan, pengembangan, dan pemajuan Misi sebelumnya (2016 - 2021) dengan rincian program strategis sebagai berikut:

1. Membangun sumber daya manusia yang unggul

a. Penyelenggaraan sistem pelayanan pendidikan yang berkualitas, murah serta mudah diakses oleh masyarakat.

b. Pengembangan sistem manajemen pembelajaran berbasis teknologi informasi di setiap jenjang satuan pendidikan dasar.

c. Pemenuhan tenaga guru melalui pengadaan Guru Kontrak Daerah (GKD). d. Perluasan pemberian beasiswa berprestasi bagi siswa kurang mampu

dimulai dari jenjang SMP sampai dengan Perguruan Tinggi.

e. Peningkatan kuantitas dan kualitas Pendidikan Anak Usia Dlnl (PAUD) di seluruh kecamatan.

f. Pemenuhan kebutuhan sarana komputer dan peralatan IT pada jejang SMP.

g. Penyelenggaraan sistem pelayanan kesehatan yang berkualitas, murah, terpadu dan terintegrasi.

h. Optimalisasi aksesibilitas dan kualitas pelayanan kesehatan di pusat fasilitas kesehatan.

i. Pemberian jaminan kesehatan daerah bagi masyarakat miskin.

j. Pengembangan potensi kepemudaan.

(6)

2. Memperkuat perekonomian yang berbasis sumber daya lokal

a. Pembangunan dan penataan sarana dan prasarana pasar. b. Pengembangan produk unggulan daerah.

c. Penataan kawasan sentra produksi.

d. Pembangunan zona penyangga pangan daerah. e. Peningkatan produksi perikanan.

f. Pembinaan dan pengembangan industri kecil, menengah dan industri kreatif.

g. Pembangunan spot pariwisata perkotaan.

h. Peningkatan peran lembaga ekonomi kerakyatan menjadi pelaku utama ekonomi daerah (BUMDES, UMKM Dan Koperasi).

i. Pengembangan dana bergulir UMKM dan Koperasi.

3. Membangun infrastruktur secara merata dan pemanfaatan ruang yang berwawasan lingkungan

a. Pengembangan konektivitas antar Desa dan sentra produksi dalam Wilayah Kecamatan.

b. Peningkatan kualitas ruas jalan strategis menjadi permukaan hotmiks. c. Peningkatan utilitas penerangari jalan umum pada fasilitas publik dan

lingkungan permukiman menjadikan Wilayah Kota Gunungsitoli terang benderang.

d. Peningkatan kapasitas dan kualitas layanan jaringan infrastruktur air bersih, sanitasi Iingkungan dan air limbah.

e. Penataan infrastruktur yang terintegrasi dengan sistem drainase perkotaan.

f. Pemanfaatan dan pengendalian ruang yang sesuai dengan peru ntu kka nnya.

g. Penataan kawasan kota Gunungsitoli dan kawasan ibu kota kecamatan dengan penataan ruang publik dan peningkatan/pemeliharaan Ruang

-Terbuka Hijau (RTH).

h. Peningkatan cakupan pelayanan dan kinerja persampahan. i. Pemeliharaan dan optimalisasi fungsi TPS dan TPA.

j. Penataan kawasan permukiman di pusat kota (jalan, drainase, sanitasi). k. Peningkatan infrastruktur pengendalian banjir dan penanggulangan

bencana.

(7)

I. Optimalisasi fungsi terminal, penataan angkutan umum, pengelolaan perparkiran dan pembangunan sarana, prasarana dan fasilitas perhubungan.

m. Peningkatan sarana dan prasarana perkantoran pemerintah daerah. n. Peningkatan pelayanan jaringan infrastruktur irigasi.

o. Penyediaan infrastruktur mitigasi bencana.

4. Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan dan pelayanan publik berbasis elektronik

a. Peningkatan kinerja, efektivitas, dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintah daerah dengan penerapan teknologi informasi yang terintegrasi (e-goverment).

b. Pengembangan sistem pengeloaan keuangan daerah yang transparan dan akuntabel.

c. Penyederhanaan alur pelayaan publik.

d. Peningkatan kualitas pelayanan publik berbasi teknologi informasi khususnya pada bidang pelayanan perizinan dan pelayanan admnistrasi kependudukan dan pencatatan sipil

e. Pengembangan sistim perencanaan pembangunan daerah yang berkualitas dan akuntabel.

f. Pengembangan sistem pengawasan internal yang efektif dan akuntabel. g. Pengembangan kapasitas kelembagaan DPRD.

h. Penguatan kelembagaan pemerintahan kecamatan dan desa.

5. Memperkokoh kehidupan sosial kemasyarakatan yang berbudaya, religius, dan taat hukum

a. Pemberdayaan masyarakat mlskln dan perlindungan sosial bagi PMKS. b. Pengembangan wawasan kebangsaan dan kesadaran bela negara bagi

masyarakat.

c. Pembinaan kerukunan antar umat beragama dalam harmoni kebhinekaan.

d. Peningkatan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat. e. Peningkatan upaya pelestarian dan pemajuan budaya daerah.

(8)

III. PENUTUP

Visi-Misi Calon Walikota dan Wakil Walikota ini merupakan ikatan suci antara kami dengan masyarakat Kota Gunungsitoli yang nantinya menjadi acuan dalam penyusunan dokumen perencanaan jangka menengah yang disebut Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Gunungsitoli Tahun 2021 - 2026.

Keberhasilan pembangunan daerah dalam mewujudkan "Kota Gunungsitoli Berdaya Saing, Nyaman dan Sejahteran perlu didukung oleh (1) komitmen dan kepemimpinan yang kuat dari Kepala Daerah; (2) konsistensi kebijakan; (3) keberpihakan kepada rakyat; (4) peran serta masyarakat dan dunia usaha secara aktif dan (5) sistem birokrasi yang efektif, transparan, akuntabel dan efisien. Ke depan, melalui kerja keras, kebersamaan dan kesungguhan segenap masyarakat Kota ~unungsitoli, kita pasti dapat melanjutkan perubahan yang besar ke arah yang lebih baik, kita pasti mampu mengejar ketertinggalan dan sejajar dengan daerah-daerah lain dan klta pasti dapat menjadi sebuah daerah yang berdaya saing, nyaman dan sejahtera.

Demikian visi dan misi yang sungguh-sungguh akan kami laksanakan apabila terpilih kembali menjadi Walikota dan Wakil Walikota Gunungsitoli.

Gunungsitoli, September 2020

likota, . Ion Wakil Walikota,

Referensi

Dokumen terkait

Mewujudkan sistem pendidikan nasional di Kota Bandung yang merata, berkeadilan dan berdaya saing secara global. Program Penataan Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan dan

Rencana Terpadu dan Program Investasi Infrastruktur Jangka Menengah (RPI2JM)Kota Gunungsitoli merupakan dokumen rencana dan program pembangunan infrastruktur bidang

Puji dan syukur kehadirat Allah SWT, berkat rahmat dan bimbingan-Nya saya dapat menyelesaikan skripsi dengan judul “Pengaruh Terapi Relaksasi Guided Imagery

Pinyopusarerk (2002) untuk jenis Acacia auriculiformis pada umur 36 bulan yang menemukan bahwa heritabilitas sifat tinggi lebih rendah dari sifat diameter, nilai

Setiap penambahan modal melalui pengeluaran Efek Bersifat Ekuitas (Efek Bersifat Ekuitas adalah saham atau Efek yang dapat ditukar dengan Saham atau Efek yang mengandung hak

Segala puji syukur penulis hanturkan atas rahmat dan hidayah yang telah Allah SWT limpahkan, sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan tesis ini yang

Cara untuk menghemat memori fisik adalah dengan hanya meload page virtual yang sedang digunakan oleh program yang sedang dieksekusi. Tehnik dimana hanya meload page virtual ke

Tujuan dari strategi atau metode belajar menggunakan card sort ini adalah untuk mengungkapkan daya ingat terhadap materi pelajaran yang telah dipelajari siswa. Tidak jarang