52
DAFTAR PUSTAKA
Ball, P. (2001). Introduction to Discrete Event Simulation. [Online]. Tersedia:
http://www.dmem.strath.ac.uk
[Juli 2007]
Bellinger, G. (2004). Dynamic Modelling. [Online]. Tersedia:
http://www.systems-thinking.org
[Juli 2007]
Darma, I. G. (2003). Market Feasibility Pembukaan Rute Bandung-Yogyakarta.
Bandung: ITB.
Departemen Perhubungan. (2004). Keputusan Menteri Perhubungan Nomor KM
81 Tahun 2004 Tentang Penyelenggaraan Angkutan Udara. Jakarta: Dephub.
Fauzia, N. (2007). Studi Fractional Aircraft Ownership. Bandung: ITB.
Fuchs, J. P. (2006). Fractional Aviation Ownership Programs: A Deeper Look
into Why Operators Aren't Profitable—Yet. [Online]. Tersedia:
http://www.kpmg.com
[Juli 2007]
Jr., C. H., Ibrahim, S., Javed, U., Kalaly, O., Kalns-Hughes, D., & Zakeriniasar,
R. (2006). Regional Air Transportation System: Fractional Aircraft
Ownership Alternatives. [Online]. Tersedia:
http://www.gmu.edu
[7 Juni
2007]
Pasaribu, H. M. (2002). Diktat Kuliah Sistem Transportasi Udara. Bandung: ITB.
Radnoti, G. (2002). Profit Strategies for Air Transportation. New York:
McGraw-Hill.
Taha, H. A. (1976). Operations Research, An Introduction. New York: Macmillan
Publishing Co., Inc.
Tua, D. M. (2006). Studi Kelayakan Low Cost Carrier Rute Regional. Bandung:
ITB.
Ventana System. (2005). Vensim Modelling Guide and User's Guide.
Yao, Yufeng. (2007). Topics in Fractional Airlines. Georgia: Georgia Institute of
Technology. [Online]
53
LAMPIRAN A
BIAYA-BIAYA OPERASI
Direct Operating Cost Fixed Cost Fuel Taxi $ 176.02 $ 197.60 $ 181.78 Misc. trip expenses permit certificate ground handlingroute charge overfly
air traffic
airport charge landing fee
parking fee
catering short flight
long flight
TOTAL MISC TRIP EXPENSES $ 67.94 $ 67.94 $ 65.23
TOTAL FIXED COST $ 243.96 $ 265.54 $ 247.01
Variable Cost
Aircraft Ownership
Salary Cockpit Crew $ 62.41 $ 62.41 $ 62.41
Cabin Crew
Incentive Cockpit Crew $ 40.00 $ 40.00 $ 40.00
Cabin Crew
Maintenance airframe heavy maintenance
maintenance
54
routine
maintenance spare parts $ 32.81 $ 25.92 $ 47.90 man hours $ 32.81 $ 30.16 $ 53.16 engine heavy maintenance maintenance reserve/hour $ 36.30 $ 47.53 $ 47.01 routine
maintenance spare parts $ 32.81 $ 25.92 $ 47.90 man hours $ 32.81 $ 30.16 $ 53.16 Insurance $ 4.68 $ 5.33 $ 5.50
TOTAL VARIABLE COST $ 274.62 $ 267.43 $ 357.04
TOTAL DIRECT OPERATING COST $ 518.58 $ 532.97 $ 604.05
Indirect Operating
Cost
Fixed Cost Marketing
Advertising $ 0.65 $ 0.65 $ 0.65 Entertainment $ 0.01 $ 0.01 $ 0.01 donation and contribution $ 0.01 $ 0.01 $ 0.01 representation expenses $ 0.01 $ 0.01 $ 0.01
TOTAL FIXED COST $ 0.68 $ 0.68 $ 0.68
Variable Cost Commission $ 19.00 $ 19.00 $ 19.00
TOTAL VARIABLE COST $ 19.00 $ 19.00 $ 19.00
TOTAL INDIRECT OPERATING COST $ 19.68 $ 19.68 $ 19.68
Non Operating
Cost
Fixed Cost General
Administration Wages and Salaries Salary Permanent staff $ 11.15 $ 11.15 $ 11.15 Temporary staff $ 0.17 $ 0.17 $ 0.17 Overtime $ 0.14 $ 0.14 $ 0.14 Benefit Medical $ 0.51 $ 0.51 $ 0.51
55
THR $ 1.62 $ 1.62 $ 1.62 Staff welfare $ 0.01 $ 0.01 $ 0.01 Indirect Employee Cost Jamsostek $ 0.57 $ 0.57 $ 0.57 Life Insurance $ 0.02 $ 0.02 $ 0.02 Insurance $ 0.06 $ 0.06 $ 0.06 Accident $ 0.10 $ 0.10 $ 0.10 Medical expense $ 0.47 $ 0.47 $ 0.47 Other Personnel related cost meal expenses $ 0.08 $ 0.08 $ 0.08 office uniform $ 0.04 $ 0.04 $ 0.04 housing expenses $ 0.11 $ 0.11 $ 0.11 travel expenses $ 0.81 $ 0.81 $ 0.81 accomodation for travelling $ 1.05 $ 1.05 $ 1.05 recruitment expenses $ 0.01 $ 0.01 $ 0.01 Other office related cost rental and leasing office $ 0.36 $ 0.36 $ 0.36 housing $ 0.11 $ 0.11 $ 0.11 Overheadstationary and printing $ 0.07 $ 0.07 $ 0.07
utilities water
electricity $ 0.14 $ 0.14 $ 0.14
vehicle expenses
petroleum $ 0.07 $ 0.07 $ 0.07 license & tax $ 0.02 $ 0.02 $ 0.02 Insurance $ 0.03 $ 0.03 $ 0.03 other supplies $ - $ - $ - Organization overhead Permit Management fee $ 0.07 $ 0.07 $ 0.07
56
Office Operational cost
Telephone & fax $ 0.33 $ 0.33 $ 0.33 Data communication $ 0.33 $ 0.33 $ 0.33 Postage & courier $ 0.01 $ 0.01 $ 0.01
Other expenses
miscellaneous expenses
bank charges
interest charges
gain/loss in forex
TOTAL FIXED COST $ 18.46 $ 18.46 $ 18.46
Variable Cost
Incentive $ 11.25 $ 11.25 $ 11.25 Flexible Pay $ 13.98 $ 13.98 $ 13.98
TOTAL VARIABLE COST $ 25.23 $ 25.23 $ 25.23
57
LAMPIRAN B
PERHITUNGAN BIAYA OPERASI
AIRCRAFT TYPE RAYTHEON
KING AIR B200 RAYTHEON KING AIR 350 PIAGGIO AVANTI P180 II DOC VARIABLE COST/HOUR ACMI AIRCRAFT DEPRECIATION $ 318.04 $ 373.16 $ 387.19 MAINTENANCE $ 167.54 $ 159.69 $ 249.13 CREW (INCENTIVE) $ 40.00 $ 40.00 $ 40.00 CABIN CREW (INCENTIVE) $ - $ - $ - CREW (SALARY) $ 62.41 $ 62.41 $ 62.41 CABIN CREW (SALARY) $ - $ - $ - INSURANCE $ 4.68 $ 5.33 $ 5.50 VAR. FUEL CONSUMPTION $ 500.36 $ 561.71 $ 516.75 TOTAL $ 1,093.02 $ 1,202.30 $ 1,260.97 FIXED COST/FLIGHT
TAXI FUEL CONSP $ 81.05 $ 90.99 $ 83.71 MISC. TRIP EXPENSES $ 67.94 $ 67.94 $ 65.23
TOTAL $ 148.99 $ 158.93 $ 148.94 DOC TOTAL $ 1,242.01 $ 1,361.23 $ 1,409.91 IOC VARIABLE COST/HOUR MARKETING (COMMISSION) $ 19.00 $ 19.00 $ 19.00 GENERAL ADMINISTRATION $ 25.23 $ 25.23 $ 25.23 TOTAL $ 44.23 $ 44.23 $ 44.23 FIXED COST/FLIGHT MARKETING (OTHERS) $ 7.45 $ 7.45 $ 7.45 GENERAL ADMINISTRATION $ 202.14 $ 202.14 $ 202.14 TOTAL $ 209.58 $ 209.58 $ 209.58 IOC TOTAL $ 253.81 $ 253.81 $ 253.81 TOTAL COST $ 1,346.83 $ 1,456.12 $ 1,514.78
FIXED COST (/YEAR) $ 54,346.00 $ 54,934.62 $ 55,071.89
VARIABLE COST (/HOUR) $ 756.80 $ 810.96 $ 855.61
58
LAMPIRAN C
CONTOH ANALISIS EKONOMI
Skenario kepemilikan: 3 owner, share: 1/16, 1/8, 5/16 = 8/16 = 400 FH/year
Akumulasi jam terbang = 50%
King Air B200
Pendapatan Tahun ke 1 Tahun ke 2 Tahun ke 3 Tahun ke 4 Tahun ke 5 MMF $434,901.58 $434,901.58 $434,901.58 $434,901.58 $434,901.58 OHF $310,332.69 $310,332.69 $310,332.69 $310,332.69 $310,332.69
$745,234.27 $745,234.27 $745,234.27 $745,234.27 $745,234.27 $3,726,171.34 Biaya Operasi Tahun ke 1 Tahun ke 2 Tahun ke 3 Tahun ke 4 Tahun ke 5
Fixed cost $108,691.99 $108,691.99 $108,691.99 $108,691.99 $108,691.99 Variable cost $302,720.88 $302,720.88 $302,720.88 $302,720.88 $302,720.88
Total Cost $411,412.87 $411,412.87 $411,412.87 $411,412.87 $411,412.87 $2,057,064.35 Total Keuntungan $1,669,106.99
King Air 350
Pendapatan Tahun ke 1 Tahun ke 2 Tahun ke 3 Tahun ke 4 Tahun ke 5 MMF $438,054.73 $438,054.73 $438,054.73 $438,054.73 $438,054.73 OHF $331,735.87 $331,735.87 $331,735.87 $331,735.87 $331,735.87
$769,790.60 $769,790.60 $769,790.60 $769,790.60 $769,790.60 $3,848,953.02 Biaya Operasi Tahun ke 1 Tahun ke 2 Tahun ke 3 Tahun ke 4 Tahun ke 5
Fixed cost $109,869.24 $109,869.24 $109,869.24 $109,869.24 $109,869.24 Variable cost $324,385.84 $324,385.84 $324,385.84 $324,385.84 $324,385.84
Total Cost $434,255.08 $434,255.08 $434,255.08 $434,255.08 $434,255.08 $2,171,275.42 Total Keuntungan $1,677,677.61
Avanti P180II
Pendapatan Tahun ke 1 Tahun ke 2 Tahun ke 3 Tahun ke 4 Tahun ke 5 MMF $438,857.18 $438,857.18 $438,857.18 $438,857.18 $438,857.18 OHF $348,442.66 $348,442.66 $348,442.66 $348,442.66 $348,442.66
$787,299.84 $787,299.84 $787,299.84 $787,299.84 $787,299.84 $3,936,499.19 Biaya Operasi Tahun ke 1 Tahun ke 2 Tahun ke 3 Tahun ke 4 Tahun ke 5
Fixed cost $110,143.79 $110,143.79 $110,143.79 $110,143.79 $110,143.79 Variable cost $342,243.25 $342,243.25 $342,243.25 $342,243.25 $342,243.25
Total Cost $452,387.04 $452,387.04 $452,387.04 $452,387.04 $452,387.04 $2,261,935.18 Total Keuntungan $1,674,564.01
59
LAMPIRAN D
ANALISIS KEUANGAN
62
Akumulasi Jam Terbang per Tahun: 62.5%
64
Akumulasi Jam Terbang per Tahun: 75%
66
Akumulasi Jam Terbang per Tahun: 81.5%
68
Akumulasi Jam Terbang per Tahun: 93.5%
70
Akumulasi Jam Terbang per Tahun: 100%
72
LAMPIRAN E
PEMODELAN OPERASI
PEMBANGKITAN PERJALANAN (TRIP GENERATION)
Program ini terdapat pada file ‘trip generation.xls’, yang dibuat dengan basis
visual basic for applications yang terintegrasi dengan Microsoft Excel.
Program ini dibuat untuk membangkitkan rute perjalanan berdasarkan
masukan berupa kota-kota dan jarak leg antar kota-kota. Program ini dapat
diperbaharui dengan mengurangi atau menambah jumlah kota yang akan
dianalisis. Program yang ada dalam tugas akhir ini hanya dapat digunakan
untuk jumlah dan jenis pesawat yang telah ditentukan.
Sistematika program:
-
Masukkan daftar kota dan bandara yang akan dianalisis dalam program
pada lembar kerja ‘airport’.
-
Masukkan jarak leg antar kota ke dalam matriks pada lembar kerja
‘distance’.
-
Jenis dan jumlah pesawat serta spesifikasinya terdapat pada lembar kerja
‘spec’.
-
Jika semua data telah selesai dimasukkan, maka program dapat
dijalankan dengan menekan tombol pada lembar kerja ‘distance’.
-
Untuk setiap running yang dijalankan, pengguna harus memindahkan
kursor pada lembar kerja ’case …’ untuk mendaftar setiap rangkaian
perjalanan yang dibangkitkan.
PEMODELAN DENGAN VENSIM®
Pemodelan ini merupakan suatu pemodelan awal dari operasi penerbangan
tidak berjadwal FAO yang berdasarkan jumlah permintaan dari owner,
dengan masukan berupa jumlah rangkaian perjalanan yang berhasil
dibangkitkan dari trip generation. Model ini dapat dibuat dalam basis
Vensim® DSS.
73
Berikut ini adalah persamaan yang digunakan untuk menganalisis keterkaitan
antar variabel yang ada dalam model yang dibangun:
Aircraft Available= INTEG ( Request 1-Request 2-Request 3,
aircraft type) ~ request ~ | aircraft type= IF THEN ELSE(program<>0,2,0) ~ Dmnl ~ | program= IF THEN ELSE(Owner>0,1, 0) ~ Dmnl ~ | Share= 0.0625 ~ Dmnl ~ | Owner=
IF THEN ELSE (0.0625<Share:AND:Share<0.375, INTEGER(RANDOM UNIFORM(0,16,0)),0)
~ Dmnl
~ |
TRIP=
IF THEN ELSE(Time>INTEGER(Time+TIME STEP):AND:Aircraft Available, 0, INTEGER(RANDOM NORMAL\
(0, Generated trip , 1, 1, 0)))
~ request
~ |
Rejected Flight Requests= INTEG (
rejected flight request 1+rejected flight request 2+rejected flight request 3, 0)
~ request*hour
~ |
dead head 1=
IF THEN ELSE(Stay 1>3 , 1 , 0)*ZIDZ(Request 1,Request 1) ~ Dmnl
~ |
dead head 2=
IF THEN ELSE(Stay 2>3, 1 , 0)*ZIDZ(Request 2, Request 2) ~ Dmnl
~ |
dead head 3=
IF THEN ELSE(Stay 3>3, 1 , 0)*ZIDZ(Request 3, Request 3) ~ Dmnl
~ |
Normalization aircraft available=
IF THEN ELSE(Aircraft Available>0, Aircraft Available, 0) ~ request
~ |
rejected flight request 1=
IF THEN ELSE(Request 1=0, 0 , IF THEN ELSE(Normalization aircraft available<Request 1\
74
~ request
~ |
rejected flight request 2=
IF THEN ELSE(Request 2=0, 0 , IF THEN ELSE(Normalization aircraft available<2, Request 2\
-Normalization aircraft available , 0 ) ) ~ request
~ |
rejected flight request 3=
IF THEN ELSE(Request 3=0, 0 , IF THEN ELSE(Normalization aircraft available<Request 3\
, Request 3-Normalization aircraft available ,0)) ~ request
~ |
Wait 3=
IF THEN ELSE(Stay 3>3, 0, 1)*ZIDZ(Request 3,Request 3) ~ hour
~ |
Wait 1=
IF THEN ELSE(Stay 1>3, 0 , 1)*ZIDZ(Request 1, Request 1) ~ hour
~ |
Wait 2=
IF THEN ELSE(Stay 2>3, 0, 1)*ZIDZ(Request 2,Request 2) ~ hour ~ | Generated trip= 10 ~ request ~ | Request 2=
INTEGER(RANDOM UNIFORM(0, TRIP-Request 1, 0)) ~ request ~ | Request 1= INTEGER(RANDOM UNIFORM(0,TRIP, 0)) ~ request ~ | Request 3= TRIP-Request 1-Request 2 ~ request ~ | Stay 3=
(RANDOM NORMAL(0, 24, 3, 1, 0))*ZIDZ(Request 3, Request 3) ~ hour
~ |
Stay 1=
(RANDOM NORMAL(0, 24, 3, 1, 0))*ZIDZ(Request 1, Request 1) ~ hour
~ |
Stay 2=
(RANDOM NORMAL(0, 24, 3, 1, 0))*ZIDZ(Request 2, Request 2) ~ hour
75
******************************************************** .Control
********************************************************~ Simulation Control Parameters
|
FINAL TIME = 24 ~ hour
~ The final time for the simulation. |
INITIAL TIME = 1 ~ hour
~ The initial time for the simulation. |
SAVEPER = TIME STEP
~ hour [0,?]
~ The frequency with which output is stored. |
TIME STEP = 1 ~ hour [0,?]
~ The time step for the simulation. |