SISTEM INFORMASI MONITORING KEMAJUAN PEKERJAAN PROYEK PEMBANGUNAN SABO DAM GUNUNG MERAPI (054K)

(1)

Konferensi Nasional Teknik Sipil 7 (KoNTekS 7)

Universitas Sebelas Maret (UNS) - Surakarta, 24-26 Oktober 2013 K - 59

SISTEM INFORMASI MONITORING KEMAJUAN PEKERJAAN PROYEK

PEMBANGUNAN SABO DAM GUNUNG MERAPI

(054K)

Nectaria Putri Pramesti

Jurusan Teknik Sipil, Universitas Atma Jaya Yogyakarta, Jl. Babarsari No. 44 Yogyakarta Email: n.putri.pramesti@gmail.com

ABSTRAK

Monitoring dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan merupakan bagian penting dari sistem informasi manajemen proyek. Progress/kemajuan pekerjaan proyek menjadi indikator dalam monitoring untuk menilai perkembangan pelaksanaan pekerjaan dibandingkan dengan rencana.

Berdasarkan proses ini, muncul gagasan untuk membuat Sistem Informasi Monitoring Kemajuan Pekerjaan pada Proyek Pembangunan Sabo Dam Gunung Merapi. Aplikasi ini dibuat dengan menggunakan Microsoft Access 2007 dan Microsoft Visual Basic. Sistem ini juga terintegerasi dengan aplikasi GIS dan Database Sabo Dam yang telah ada sebelumnya di Proyek Pengendalian Lahar Gunung Merapi. GIS memberikan informasi peta lokasi pekerjaan, sedangkan Database Sabo Dam merupakan kumpulan data seluruh bangunan sabo dam yang sudah diregistrasi.

Hasil dari Sistem Informasi Monitoring Progress Pekerjaan ini memberikan informasi kemajuan pelaksanaan pekerjaan yang di update setiap minggu melalui input data akurat oleh kontraktor. Sistem ini dirancang untuk mudah digunakan (user interface) oleh pihak-pihak yang terlibat dalam proyek yaitu pemilik proyek, konsultan pengawas dan kontraktor. Data-data yang tersimpan selama pelaksanaan proyek akan melengkapi Database Sabo Dam sebelumnya, sangat berguna sebagai acuan perencanaan, perbaikan dan pelaksanaan pekerjaan di masa mendatang.

Kata kunci: sistem informasi, manajemen proyek, monitoring, kemajuan pekerjaan, terintegrasi

1. PENDAHULUAN

Latar Belakang

Gunung Merapi merupakan salah satu gunung berapi yang paling aktif di Indonesia bahkan di dunia. Erupsi gunung Merapi yang mengeluarkan material batu dan pasir, mengalir melalui sungai-sungai dapat membahayakan keselamatan warga dan asetnya khususnya yang tinggal di daerah hilir sekitar sungai-sungai yang bermuara di gunung Merapi. Untuk mencegah potensi banjir lahar dingin tersebut pemerintah Indonesia diwakili oleh Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) Gunung Merapi melalui Proyek Pengendalian Lahar Gunung Merapi telah membangun sarana sabo dam untuk mengamankan daerah sekitar lereng gunung terhadap bencana aliran lahar sejak tahun 1969. Hingga saat ini bangunan sabo dam yang berada di lereng gunung Merapi berjumlah ± 250 sabo dam.

Sehingga setiap tahun anggaran dilaksanakan pekerjaan fisik baik pembangunan sabo dam baru maupun perbaikan bangunan lama. Pembangunan sabo dam dikerjakan melalui paket pekerjaan yang terdiri dari beberapa lokasi yang tersebar si sungai-sungai sepanjang lereng gunung Merapi. Pelaksanaan pekerjaan melibatkan banyak pihak yaitu owner, kontraktor dan konsultan. Ditambah dengan lokasi pekerjaan yang tersebar,maka diperlukan suatu koordinasi dan komunikasi yang berkesinambungan antar pihak- pihak yang terlibat dalam suatu proyek untuk monitoring pelaksanaan pekerjaan. Sistem database informasi yang terintegrasi dan mudah diakses dapat dikembangkan untuk menyimpan semua informasi proyek yang diperlukan. Dengan perkembangan teknologi yang ada sistem informasi ini dapat dengan mudah diakses karena menggunakan tampilan yang user interface.

Monitoring dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan merupakan bagian penting dari sistem informasi manajemen proyek. Progress/kemajuan pekerjaan proyek menjadi indikator dalam monitoring untuk menilai perkembangan pelaksanaan pekerjaan dibandingkan dengan rencana. Evaluasi perlu dilakukan terutama bila pekerjaan mengalami keterlambatan. Kemajuan pekerjaan di lapangan ditunjukkan melalui laporan mingguan yang diajukan oleh kontraktor dan disetujui owner/pemilik pekerjaan serta konsultan pengawas. Proyek Pembangunan Sabo Dam yang berada dalam naungan Proyek Pengendalian Lahar Gunung Merapi, merupakan paket pekerjaan dengan banyak pekerjaan konstruksi sabo dam yang dilaksanakan secara bersamaan tersebar pada banyak lokasi, membutuhkan sistem monitoring terpadu untuk memudahkan pemilik proyek dalam monitoring pelaksanaan pekerjaan.

(2)

Untuk memudahkan memonitoring pelaksanaan pekerjaan muncul gagasan untuk membuat Sistem Informasi Monitoring Kemajuan Pekerjaan pada Proyek Pembangunan Sabo Dam Gunung Merapi. Sistem ini juga terintegerasi dengan aplikasi GIS (Sistem Informasi Geografis) dan Database Sabo Dam yang telah ada sebelumnya. Tujuan penelitian ini adalah memberikan informasi Database Sabo Dam yang merupakan kumpulan data seluruh bangunan sabo dam yang sudah teregistrasi, menyediakan informasi kemajuan pelaksanaan pekerjaan yang sedang berjalan dan menyediakan form monitoring yang dapat dicetak sebagai laporan tertulis

Manfaat Penelitian

Diharapkan data-data yang tersimpan selama pelaksanaan proyek akan melengkapi Database Sabo Dam sebelumnya dan sangat berguna sebagai acuan perencanaan, perbaikan dan pelaksanaan pekerjaan di masa mendatang. Serta menambah pengetahuan tentang pemanfaatan teknologi informasi dalam pengelolaan sebuah proyek khususnya di bidang konstruksi.

Batasan Penelitian

Penelitian ini dibatasi pada proses monitoring Proyek Civil Works Package No. 3 Construction Of Sabo Dams And Training Dykes In Mt. Merapi Area yang dilaksanakan tahun 2009 -2011. Data monitoring kemajuan pekerjaan bersumber pada laporan mingguan, time schedule dan kurva S serta foto-foto pelaksanaan.

2. TINJAUAN PUSTAKA

Proyek

Definisi proyek dapat diartikan gabungan dari sumber-sumber daya seperti manusia, material, peralatan dan modal/biaya yang dihimpun dalam suatu wadah organisasi sementara untuk mencapai sasaran dan tujuan. (Husen, 2009).

Menurut PMBOK Guide (2004), proyek memiliki beberapa karakteristik penting, yaitu :

1. Temporer : setiap proyek selalu memiliki jadwal yang jelas kapan dimulai dan kapan diselesaikan.

2. Unik : setiap proyek menghasilkan suatu produk, solusi, service atau output tertentu yang berbeda-beda satu sama lain.

3. Progressive elaboration : kerakteristik proyek yang berhubungan dengan dua konsep sebelumnya yaitu sementara dan unik. Setiap proyek terdiri dari langkah-langkah yang terus berkembang dan berlanjut sampai proyek berakhir. Setiap langkah semakin memperjelas tujuan proyek.

Monitoring Pekerjaan

Untuk dapat mencapai suatu rencana jadwal dapat tepat dengan pelaksanaan dilapangan dibutuhkan suatu perencanaan yang amat cermat dan didukung oleh faktor luar (alam), supaya hal tersebut dapat dicapai. Penandaan prestasi pekerjaan dalam alat pengendalian (schedule) dilanjutkan dengan penyesuaian urutan kegiatan disebut updating. Kegiatan ini didukung oleh piranti komputer dikarenakan proses ini cukup rumit dan membutuhkan ketelitian serta kesinambungan secara berkala. (Ervianto, 2004).

Sistem Informasi Manajemen Proyek

Dalam proyek sistem informasi manajemen dikenal sebagai sistem informasi manajemen proyek (SIMP). Sistem ini direkayasa sedemikian rupa sehingga lebih memperhatikan lingkungan oraganisasi yang bersangkutan dan memenuhi fungsi manajemen proyek pada umumnya, khususnya aspek perencanaan dan pengendalian. J. Tuman memberikan definisi yang lebih spesifik “Sistem manajemen proyek adalah kombinasi personil, kebijakan, prosedur dan sistem (manual atau dengan komputer), yang memungkinkan terlaksananya kegiatan-kegiatan merencanakan, mengorganisir, mengarahkan dan mengendalikan biaya, jadwal, mutu dan kinerja proyek”. SIMP akan terwujud dan berfungsi sesuai dengan yang diharapkan bilamana tersedia peralatan yang dapat menunjangnya. Peralatan tersebut adalah komputer dan perangkat lunaknya. (Soeharto, 1995).

3. METODOLOGI

Metode dan proses penelitian didasarkan pada tujuan penelitian ini yaitu tersedianya database proyek yang dapat menyimpan data dan informasi proyek, yang memberi kemudahan dalam monitoring dan evaluasi pelaksanaan proyek, maka untuk memenuhi tujuan tersebut akan dibuat sebuah rancangan sistem informasi monitoring kemajuan pekerjaan dengan metode sebagai berikut.

(3)

Universitas Sebelas Maret (UNS) - Surakarta, 24-26 Oktober 2013 K - 61

Gambar 1. Metode dan Proses Penelitian

Pengumpulan Data

Penelitian ini mengambil obyek pada Proyek Civil Works Package No. 3 Construction Of Sabo Dams And Training Dykes In Mt. Merapi Area. Data-data penunjang diperoleh dari PPK Pengendalian Lahar Gunung Merapi yang merupakan Owner dan Shimizu-Wijaya Karya JO selaku Kontraktor.

a. Data primer

Data-data primer meliputi Weekly Progress Report (Laporan Kemajuan Mingguan), Time Schedule dan Foto-foto pelaksanaan.

b. Data sekunder

Data-data sekunder terdiri dari Database Sabo Dam, Construction Drawing (Gambar-gambar Pelaksanaan) dan Bill of Quantity (Daftar Volume Pekerjaan)

Pengolahan Data

Tahapan pengolahan data dalam penelitian ini adalah : 1. Menentukan lokasi pekerjaan

Proyek Civil Works Package No. 3 Construction Of Sabo Dams And Training Dykes In Mt. Merapi Area merupakan pekerjaan dengan sistem paket yang terdiri dari pembangunan 23 sabo dam di sepanjang lereng Gunung Merapi. Untuk implementasi sistem informasi kemajuan pekerjaan ini dipilih 1 lokasi yaitu pembangunan sabo dam TR-RD1.

2. Menyusun data progess kemajuan mingguan

Data Weekly Progress Report sesuai lokasi yang dipilih, disusun kembali dalam bentuk tabel progress mingguan yang terdiri dari week, date to, weekly schedule, accumulative schedule, weekly progress, accumulative progress dan deviation, mulai dari minggu pertama hingga selesai pekerjaan.

3. Ploting kurva S

Untuk mendapatkan kurva S maka masing-masing data accumulative schedule dan accumulative progress diplot dalam bentuk grafik garis pada time schedule dengan warna yang berbeda. Garis biru menunjukkan schedule sedangkan garis merah menggambarkan progress.

4. Memilih foto-foto pelaksanaan MULAI

PENGUMPULAN DATA Data Primer dan Data Sekunder

PENGOLAHAN DATA

PERANCANGAN SIM KEMAJUAN PEKERJAAN

IMPLEMENTASI SISTEM KESIMPULAN SELESAI Alat Bantu : Perangkat Keras : PC

Perangkat Lunak : Ms. Access, ArcGIS,dll 1 (satu) lokasi konstruksi

(4)

Pengambilan foto dari sudut yang sama akan memberikan gambaran perkembangan fisik pekerjaan dari minggu ke minggu.

Perancangan Sistem Informasi Ke

Keluaran yang dihasilkan pada sistem ini adalah berupa tampilan antar muka (

pengguna untuk melihat kemajuan fisik pekerjaan secara cepat ataupun membandingkan jadwal pekerjaan yang direncanakan dan realisasinya.

Berikut ini adalah gambaran mengenai layout sistem informasi monitoring yang dihasilkan:

Konfigurasi perangkat keras dan lunak

Dalam melakukan pengolahan data, menggunakan peralatan berupa perangkat keras dan lunak.

Perangkat keras yang digunakan berupa notebook atau personal computer (PC) dengan standard RAM 2gb dengan kapasitas memory yang besar dikarenakan informasi yang dikumpulkan berupa database dari ±250 sabo dam, hal ini dirasa sudah cukup memadai.

Perangkat lunak yang digunakan adalah

No. Item

1 Sistem Pengoperasian

2 GIS

3 Database

Pengguna

Sistem informasi ini dapat digunakan oleh semua pihak yang terlibat dalam pelaksanaan proyek khususnya Pengendalian Lahar Gunung Merapi, Konsultan Perencana, Konsultan Pengawas dan Kontraktor. Struktur Organisasi secara umum dapat dilihat pada bagan di

Pengambilan foto dari sudut yang sama akan memberikan gambaran perkembangan fisik pekerjaan dari minggu

Perancangan Sistem Informasi Kemajuan Pekerjaan

Keluaran yang dihasilkan pada sistem ini adalah berupa tampilan antar muka (user interface

pengguna untuk melihat kemajuan fisik pekerjaan secara cepat ataupun membandingkan jadwal pekerjaan yang Berikut ini adalah gambaran mengenai layout sistem informasi monitoring yang dihasilkan:

Gambar 2. Konfigurasi Sistem

Konfigurasi perangkat keras dan lunak

Perangkat keras yang digunakan berupa notebook atau personal computer (PC) dengan standard RAM 2gb dengan kapasitas memory yang besar dikarenakan informasi yang dikumpulkan berupa database dari ±250 sabo dam, hal ini

unak yang digunakan adalah

Tabel 1. Perangkat Lunak

Nama Perangkat Lunak

Windows XP or Windows 7 ArcGIS 9.3

Microsoft Access 2002 or 2003 Microsoft Excel

Sistem informasi ini dapat digunakan oleh semua pihak yang terlibat dalam pelaksanaan proyek khususnya Pengendalian Lahar Gunung Merapi, Konsultan Perencana, Konsultan Pengawas dan Kontraktor. Struktur Organisasi secara umum dapat dilihat pada bagan di bawah ini.

Pengambilan foto dari sudut yang sama akan memberikan gambaran perkembangan fisik pekerjaan dari minggu

user interface) yang memudahkan pengguna untuk melihat kemajuan fisik pekerjaan secara cepat ataupun membandingkan jadwal pekerjaan yang Berikut ini adalah gambaran mengenai layout sistem informasi monitoring yang dihasilkan:

Perangkat keras yang digunakan berupa notebook atau personal computer (PC) dengan standard RAM 2gb dengan kapasitas memory yang besar dikarenakan informasi yang dikumpulkan berupa database dari ±250 sabo dam, hal ini

Nama Perangkat Lunak

Microsoft Access 2002 or 2003

Sistem informasi ini dapat digunakan oleh semua pihak yang terlibat dalam pelaksanaan proyek khususnya PPK i, Konsultan Perencana, Konsultan Pengawas dan Kontraktor. Struktur

(5)

Universitas Sebelas Maret (UNS) - Surakarta, 24

4. ANALISA DAN PEMBAHAS

Analisa Implementasi Sistem

Untuk mengimplementasikan sistem ini, diambil salah satu paket pekerjaan pembangunan sabo dam di kali Trising TR-RD1, pembangunan sabo dam ini dimulai

238 hari kalender. Dengan sistem ini akan mempermudah dalam memonitor kemajuan proyek selama 238 hari kalender, monitoring dilakukan per minggu, mengartikan bahwa ada lebih kurang 34 laporan mingguan kurva S mingguan yang harus diinput dalam sistem ini.

Tampilan antar muka pada sistem ini disusun sedemikan rupa sehingga sistem ini berhubungan langsung dengan aplikasi GIS, dapat terlihat lebih atraktif menunjukkan lokasi

kurang 250 sabo dam yang berada di

akan memudahkan pengguna, untuk mengetahui lokasi pekerjaan sabo dam, dan monitoring laporan mingguan pekerjaan pembangunan sabo dam hanya dengan satu sistem ini. Sistem informasi Geografis

dalam beberapa layer umum yang menunjukkan lokasi dari sabo dam. Gambaran sistem informasi geografis dan layernya adalah sebagai berikut.

Sungai A Proyek A Konsultan Perencana Konsultan Pengawas Kontraktor Proyek B Konsultan Perencana Konsultan Pengawas Kontraktor (KoNTekS 7) Surakarta, 24-26 Oktober 2013

Gambar 3. Struktur Organisasi

ANALISA DAN PEMBAHASAN

Untuk mengimplementasikan sistem ini, diambil salah satu paket pekerjaan pembangunan sabo dam di kali Trising RD1, pembangunan sabo dam ini dimulai 6 Mei 2009 sampai dengan 27 Desember 2009 atau 34 minggu atau 238 hari kalender. Dengan sistem ini akan mempermudah dalam memonitor kemajuan proyek selama 238 hari kalender, monitoring dilakukan per minggu, mengartikan bahwa ada lebih kurang 34 laporan mingguan kurva S mingguan yang harus diinput dalam sistem ini.

Tampilan antar muka pada sistem ini disusun sedemikan rupa sehingga sistem ini berhubungan langsung dengan , dapat terlihat lebih atraktif menunjukkan lokasi-lokasi pembangunan sab

kurang 250 sabo dam yang berada di sepanjang aliran sungai-sungai yang berhulu di Gunung Merapi. Hal ini yang akan memudahkan pengguna, untuk mengetahui lokasi pekerjaan sabo dam, dan monitoring laporan mingguan

an sabo dam hanya dengan satu sistem ini. Sistem informasi Geografis

beberapa layer umum yang menunjukkan lokasi dari sabo dam. Gambaran sistem informasi geografis dan Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) Kontraktor Sungai B Proyek C Konsultan Perencana Konsultan Pengawas Kontraktor Proyek D Konsultan Perencana Konsultan Pengawas Kontraktor Sungai C Proyek F Konsultan Perencana Konsultan Pengawas Kontraktor K - 63 Untuk mengimplementasikan sistem ini, diambil salah satu paket pekerjaan pembangunan sabo dam di kali Trising esember 2009 atau 34 minggu atau 238 hari kalender. Dengan sistem ini akan mempermudah dalam memonitor kemajuan proyek selama 238 hari kalender, monitoring dilakukan per minggu, mengartikan bahwa ada lebih kurang 34 laporan mingguan dan 34

Tampilan antar muka pada sistem ini disusun sedemikan rupa sehingga sistem ini berhubungan langsung dengan lokasi pembangunan sabo dam dikarenakan lebih sungai yang berhulu di Gunung Merapi. Hal ini yang akan memudahkan pengguna, untuk mengetahui lokasi pekerjaan sabo dam, dan monitoring laporan mingguan an sabo dam hanya dengan satu sistem ini. Sistem informasi Geografis (GIS) ini terintegrasi beberapa layer umum yang menunjukkan lokasi dari sabo dam. Gambaran sistem informasi geografis dan

Sungai C Proyek F Konsultan Perencana Konsultan Pengawas Kontraktor Proyek G Konsultan Perencana Konsultan Pengawas Kontraktor

(6)

Gambar 4. Sistem

Tampilan antar muka sistem informasi monitoring ini, mudah dipahami dan digunakan oleh pengguna, dalam menu terdapat data atribut yang pengguna umum mengakses informasi yang tersedia. Tampilan menu yang pertama adalah mengenai beberapa tombol pilihan, klik “Monitoring Pelaksanaan Pekerjaan” untuk menginput data, pilih sungai dan detail monitoring kemudian menginput data progress mingguan TR

Gambar 5. Tampilan Antar Muka (

Grafik berbentuk kurva S merupakan salah satu alat untuk menggambarkan kinerja dari pelaksanaan pekerjaan fisik yang membandingkan antara rencana dengan realisasi. Pengguna hanya mengklik link dari setiap progress mingguan, akan muncul kurva S mingguan yang bisa di

Gambar 4. Sistem Informasi Geografis

Tampilan antar muka sistem informasi monitoring ini, mudah dipahami dan digunakan oleh pengguna, dalam menu terdapat data atribut yang pengguna umum mengakses informasi yang tersedia. Tampilan menu yang pertama a tombol pilihan, klik “Monitoring Pelaksanaan Pekerjaan” untuk menginput data, pilih sungai dan detail monitoring kemudian menginput data progress mingguan TR-RD1, selama 34 minggu.

Gambar 5. Tampilan Antar Muka (User Interface) Input Data

merupakan salah satu alat untuk menggambarkan kinerja dari pelaksanaan pekerjaan fisik yang membandingkan antara rencana dengan realisasi. Pengguna hanya mengklik link dari setiap progress mingguan, akan muncul kurva S mingguan yang bisa digunakan untuk evaluasi mingguan.

Tampilan antar muka sistem informasi monitoring ini, mudah dipahami dan digunakan oleh pengguna, dalam menu terdapat data atribut yang pengguna umum mengakses informasi yang tersedia. Tampilan menu yang pertama a tombol pilihan, klik “Monitoring Pelaksanaan Pekerjaan” untuk menginput data, pilih

RD1, selama 34 minggu.

merupakan salah satu alat untuk menggambarkan kinerja dari pelaksanaan pekerjaan fisik yang membandingkan antara rencana dengan realisasi. Pengguna hanya mengklik link dari setiap progress

(7)

Universitas Sebelas Maret (UNS) - Surakarta, 24

Salah satu fungsi monitoring yang utama adalah monitoring

pembangunan Sabo Dam TR-RD1 ini dari hasil monitoring per minggu dapat dilihat keterl dimulai pada minggu ke 9.

Pada minggu ke 13 dapat dilihat rencana mingguan sebesar hal ini menunjukkan bahwa progress

Proyek dapat diselesaikan tepat waktu meskipun ini dikarenakan adanya pengurangan volume

(KoNTekS 7)

Surakarta, 24-26 Oktober 2013

Gambar 6. Tampilan Kurva S

monitoring yang utama adalah monitoring kemajuan pekerjaan terhadap rencana RD1 ini dari hasil monitoring per minggu dapat dilihat keterl

Gambar 7. Keterlambatan Minggu

dapat dilihat rencana mingguan sebesar 4,979% kemudian realisasi mingguan sebesar 6 progress proyek mengejar keterlambatan.

Gambar 8. Prosentase Realisasi

Proyek dapat diselesaikan tepat waktu meskipun pada kurva S terlihat tidak mencapai 100% pengurangan volume realisasi dari volume rencana.

Gambar 9. Kurva S Realisasi dan Rencana

K - 65 kemajuan pekerjaan terhadap rencana, Pada proyek RD1 ini dari hasil monitoring per minggu dapat dilihat keterlambatan yang signifikan

% kemudian realisasi mingguan sebesar 6,049%,

(8)

evaluasi dan pengambilan keputusan.

Gambar 10. Hasil Cetak Monitoring Kemajuan Pekerjaan

Pembahasan

Melalui sistem informasi monitoring ini memudahkan pengguna atau pengambil keputusan dalam memonitor mengevaluasi proyek dari minggu ke minggu bukan hanya dari satu lokasi saja tetapi bisa dari berbagai lokasi yang terintegrasi dalam satu database sistem

bagian penting dari sistem informasi manajemen proyek.

dalam monitoring untuk menilai perkembangan pelaksanaan pekerjaan dibandingkan dengan perencanaan. Ev perlu dilakukan terutama bila pekerjaan mengalami keterlambatan.

5. KESIMPULAN

Dari hasil perancangan dan implementasi sistem ini dapat diambil kesimpulan sebagai berikut:

1. Selama proses perancangan dan implementasi sistem informasi berbasis database ini masukan dari pengguna sangatlah diharapkan sehingga kebutuhan sistem informasi

2. Implementasi Sistem Informasi Monitoring Kemajuan Pekerjaan pada RD1 ini berisikan 34 laporan mingguan

pelaksanaan pekerjaan.

3. Sistem ini memudahkan pengguna untuk memonitoring pekerjaan pembangunan sabo dam karena proyek ini memiliki lebih dari satu paket pekerjaan dengan lebih kurang 10 dikerjakan secara serentak.

4. Kesiapan infrastruktur baik dari segi peralatan dan sumber daya manusia sangatlah berpengaruh besar pada pelaksanaan sistem ini.

DAFTAR PUSTAKA

Husen, Abrar. (2009).“Manajemen Proyek; Perencanaan Penjadwalan dan Pengendalian Proyek Yogyakarta.

Ervianto, Wulfram I. (2004).“Teori_–Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi Soeharto, Imam, (1995). “Manajemen Proyek: dari Konseptual sampai Operasional

Project Management Institute (2004). “A Guide to Project Mangement Body of Knowledge (PMBOK Guide)”. USA.

Gambar 10. Hasil Cetak Monitoring Kemajuan Pekerjaan

nitoring ini memudahkan pengguna atau pengambil keputusan dalam memonitor mengevaluasi proyek dari minggu ke minggu bukan hanya dari satu lokasi saja tetapi bisa dari berbagai lokasi yang

sistem monitoring. Monitoring dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan merupakan bagian penting dari sistem informasi manajemen proyek. Progress/kemajuan pekerjaan proyek menjadi indikator dalam monitoring untuk menilai perkembangan pelaksanaan pekerjaan dibandingkan dengan perencanaan. Ev perlu dilakukan terutama bila pekerjaan mengalami keterlambatan.

Selama proses perancangan dan implementasi sistem informasi berbasis database ini masukan dari pengguna sangatlah diharapkan sehingga kebutuhan sistem informasi bagi pengguna dapat terpenuhi.

Informasi Monitoring Kemajuan Pekerjaan pada pelaksanaan pekerjaan sabo dam TR 34 laporan mingguan dan kurva S, akan memudahkan pengguna

Sistem ini memudahkan pengguna untuk memonitoring pekerjaan pembangunan sabo dam

memiliki lebih dari satu paket pekerjaan dengan lebih kurang 10-20 sabo dam yang akan Kesiapan infrastruktur baik dari segi peralatan dan sumber daya manusia sangatlah berpengaruh besar pada

Manajemen Proyek; Perencanaan Penjadwalan dan Pengendalian Proyek

–Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi”. Penerbit Andi

Manajemen Proyek: dari Konseptual sampai Operasional”. Penerbit Erlangga “A Guide to Project Mangement Body of Knowledge (PMBOK

nitoring ini memudahkan pengguna atau pengambil keputusan dalam memonitoring dan mengevaluasi proyek dari minggu ke minggu bukan hanya dari satu lokasi saja tetapi bisa dari berbagai lokasi yang g dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan merupakan /kemajuan pekerjaan proyek menjadi indikator dalam monitoring untuk menilai perkembangan pelaksanaan pekerjaan dibandingkan dengan perencanaan. Evaluasi

Selama proses perancangan dan implementasi sistem informasi berbasis database ini masukan dari pengguna pengguna dapat terpenuhi.

pelaksanaan pekerjaan sabo dam TR-memudahkan pengguna dalam memonitoring Sistem ini memudahkan pengguna untuk memonitoring pekerjaan pembangunan sabo dam di lokasi lainnya, -20 sabo dam yang akan Kesiapan infrastruktur baik dari segi peralatan dan sumber daya manusia sangatlah berpengaruh besar pada

Manajemen Proyek; Perencanaan Penjadwalan dan Pengendalian Proyek”.Penerbit Andi,

. Penerbit Andi, Yogyakarta. Penerbit Erlangga, Jakarta. A Guide to Project Mangement Body of Knowledge (PMBOK