–
KATA PENGANTAR
Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP) adalah satuan kerja pada Kementerian Keuangan R.I. yang ditetapkan sebagai satuan kerja yang menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PPK BLU) berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan Nomor 18/KMK.05/2012 tentang Penetapan LPDP sebagai Instansi Pemerintah yang Menerapkan PPK BLU. LPDP bertugas melaksanakan pengelolaan Dana Pengembangan Pendidikan Nasional baik dana abadi pendidikan (Endowment Fund) maupun Dana Cadangan Pendidikan sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan oleh Menteri Keuangan, dan berdasarkan peraturan
perundang-undangan
.
Sebagai satuan kerja yang menerapkan PPK BLU pada Kementerian Keuangan, LPDP berkewajiban memenuhi Peraturan Pemerintah Nomor 23 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum yaitu menyusun Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) yang mengacu pada Rencana Strategis (Renstra) Bisnis.
Pada Tahun 2015, LPDP melakukan pengembangan dana kelolaan pada instrumen dengan risiko rendah, dengan harapan untuk mendapatkan return berupa Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP). PNBP tersebut selanjutnya disalurkan dalam bentuk pemberian beasiswa, pendanaan riset dan dana cadangan untuk rehabilitasi fasilitas pendidikan yang rusak akibat bencana alam.
Diharapkan tahun 2015, LPDP dapat meningkatkan kinerja dan layanan dalam penyaluran dana beasiswa, pendanaan riset dan pendanaan rehabilitasi fasilitas pendidikan yang rusak akibat bencana alam melalui pengelolaan Dana Pengembangan Pendidikan Nasional yang professional, transparan, dan optimal
Jakarta, Desember 2015 Direktur Utama,
DAFTAR ISI
RINGKASAN EKSEKUTIF ……… 1
BAB I PENDAHULUAN ………. 3 4. ORGANISASI DAN PEJABAT PENGELOLA ………... 4.1. Organisasi ………... 4.1.1. Direktorat Keuangan dan Umum ……… 4.1.2. Direktorat Perencanaan Usaha dan Pengembangan Dana ……….. 4.1.3. Direktorat Dana Kegiatan Pendidikan ……….….. 4.1.4. Direktorat Dana Rehabilitasi Fasilitas Pendidikan …………... 4.1.5. Satuan Pemeriksa Intern ………... 4.1.6. Kelompok Jabatan Fungsional ……… 4.1.7. Dewan Pengawas ……….
1.1.1. Layanan Pengelolaan DPPN ..………
1.1.2. Layanan Penyaluran Dana ………..
–
1) Perkembangan Pendaftar Beasiswa ... 2) Pendaftar Beasiswa Berdasarkan Daerah Asal ……… 3) Penerima Beasiswa Menurut Program Beasiswa dan
Program Studi ……….
4) Penerima Beasiswa LPDP Berdasarkan Asal Provinsi 5) Penerima Beasiswa Pendidikan Indonesia (BPI)
Magister, Doktor, Tesis & Disertasi
………... 6) Penerima Beasiswa Pendidikan Dokter Spesialis
(BPDS)………...
7) Calon Penerima BPI
Afirmasi………...
8) Penerima Beasiswa Presiden Republik Indonesia
(BPRI) ……….
9) Data Kontrak………...
10) Sebaran Penerima Beasiswa Magister dan Doktoral Berdasarkan Bidang Keilmuan...
11) Alumni ……….
1.1.2.2 Layanan Pendanaan Riset ... 1) Riset Inovatif Produktif (RISPRO) ………
2) Riset Afirmasi Nasional ……….
1.1.2.3 Layanan Rehabilitasi fasilitas Pendidikan yang Rusak Karena Bencana Alam ……... 1.1.2.4 Dukungan Operasional Penyaluran Dana ………... 1.1.2.5 Kegiatan Lain ...
1) Kerjasama………...
2) Kegiatan Sosialisasi……….
1.1.2.6 Dukungan Operasional Penyaluran Dana ………...
1.2. Keuangan ……….………...
1.2.1. Laporan Keuangan TA 2014 (audited) ………...
1.2.2. Realisasi Pendapatan ………...
1.2.3. Realisasi Belanja ………...
1.2.3.1. Realisasi Penyaluran Dana ………..
1) Beasiswa ……….
2) Pendanaan Riset ………
Rusak Akibat Bencana Alam ……… 1.2.3.2. Realisasi Operasional Penyaluran Dana ………... 1) Realisasi Operasional Penyaluran Dana Beasiswa …. 2) Realisasi Operasional Penyaluran Pendanaan Riset .. 3) Realisasi Operasional Penyaluran Pendanaan
Rehabilitasi Fasilitas Pendidikan ………. 1.2.3.3. Realisasi Operasional Perencanaan Usaha dan
Pengembangan Dana ………... 1) Realisasi Operasional Perencanaan Usaha dan
Manajemen Data ……… 2) Realisasi Operasional Pendapatan Pengelolaan
DPPN ………... 3) Realisasi Operasional Penyelenggaraan Kemitraan
dan Sosialisasi ……… 1.2.3.4. Realisasi Operasional Manajemen dan Perkantoran ... 1) Realisasi Dukungan Manajemen ………
2) Realisasi Layanan Perkantoran ………..
1.2.3.5. Realisasi Belanja Modal ………...
1.3. Sumber Daya Manusia ……..………
1.3.1. Komposisi SDM ………....
1.3.2. Pelatihan dan Pengembangan Pegawai ……...………
1.3.3. Kelembagaan ..………..
1.3.4. Data dan Sistem Informasi ………..
1.3.5. Peralatan dan Fasilitas ……….
2. KONDISI EKSTERNAL……….………....
2.1. Kondisi Pendidikan di Indonesia….………..………
2.2. Perkembangan Riset di Indonesia …...………...
2.3. Kerusakan Fasilitas Pendidikan di Indonesia ..………..
2.4. Kondisi Ekonomi Makro ………
2.4.1. Pertumbuhan Ekonomi ..………...
BAB III RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN TAHUN 2015 ………. 66
–
1.1. Asumsi Makro ………...
1.2. Asumsi Mikro………
1.2.1. Asumsi Volume Layanan ………..………..
1.2.1.1. Layanan Pengembangan Dana ………..
1) Asumsi Tarif ………
2) Asumsi Portofolio Investasi ……….. 3) Asumsi Pendapatan dan Dana Kelolaan ………...
1.2.1.2. Layanan Beasiswa ………
1.2.1.3. Layanan Pendanaan Riset ………...
1.2.1.4. Layanan Pendanaan Rehabilitasi Fasilitas Pendidikan …..
1.2.2. Pengembangan Pelayanan Baru ………
1.2.2.1. Penghargaan Hasil Karya Riset ………..
1.2.2.2. Pembentukan Talent Management……….
1.2.3. Keuangan ………...
1.2.3.1. Standar Biaya Beasiswa ………..
1.2.3.2. Alokasi Dana untuk Layanan dan Operasional ……….
1.2.3.3. Sistem Akuntansi ………...
1.2.4. Sumber Daya Manusia ……….
1.2.5. Kelembagaan ……….
1.2.6. Data dan SIstem Informasi ………..
1.2.7. Peralatan dan Fasilitas ……….
2. TARGET KINERJA TAHUN 2015………..
2.1. Tujuan, Sasaran Strategis, dan Peta Strategis ...
2.1.1 Tujuan………..
2.1.2 Sasaran Strategis ……….
2.1.3 Peta Strategis ………
2.1.4 Kerangka Pelaksanaan Kegiatan ………
2.1.4.1 Penyaluran Program ……….
2.1.4.2 Pelaksanaan Kegiatan Operasional Pendukung
Penyaluran Program ………. 2.1.4.3 Perencanaan Usaha dan Pengembangan Dana …………..
2.1.4.4 Operasional Perkantoran ……….
2.1.4.5 Belanja Modal ……….
2.2 Target dan Indikator Kinerja Utama (IKU) Tahun 2014 ………...
2.3. Pengelolaan Dana Khusus ………...
2.4. Target Penyaluran Dana ………...
2.5. Pendapatan dan Belanja ………..
2.5.1. Ikhtisar Target Pendapatan Tahun 2015 ………..
2.5.1.1. Target Pendapatan Tahun 2015 .………
2.5.1.2. Pendapatan Per Unit Kerja Tahun 2015 ……… 2.5.2. Ikhtisar Target Belanja Tahun 2015 ………...
2.5.2.1. Target Belanja Tahun 2015 ……….
2.5.2.2. Belanja Per Unit Kerja Tahun 2015 ………
2.5.2.3. Belanja Per Output Tahun 2015 ………..
2.5.2.4. Belanja Per Klasifikasi Biaya Tahun 2015 ……….
2.6. Prakiraan Maju ………
2.6.1. Prakiraan Maju Pendapatan dan Belanja ………...………..
2.6.2. Prakiraan Maju DPPN ………..
3. AMBANG BATAS………...
92 92 92 93 94 94 95 96 96 97 97 99 99
–
DAFTAR TABEL
Tabel I.1 Susunan Pejabat Lembaga Pengelola Dana Pendidikan Tabel II.1 DPPN dan Pendapatan LPDP (dalam jutaan rupiah) Tabel II.2 Rincian Penempatan DPPN (dalam jutaan rupiah) Tabel II.3 Rincian Re-investasi atas Pendapatan LPDP Tabel II.4 Rincian Investasi BLU pada Obligasi Negara
Tabel II.5 Realisasi Pendapatan Per Desember 2014 Per Jenis Bank Tabel II.6 Daftar Penerima Beasiswa Tahun 2014
Tabel II.7 Komposisi Penerima Beasiswa
Tabel II.8 Penerima Beasiswa Menurut Program Beasiswa (Tahun 2013 dan 2014) Tabel II.9 Calon Penerima Beasiswa LPDP Tahun 2014 Berdasarkan Asal Provinsi Tabel II.10 Calon Penerima BPI Magister, Doktor, Tesis & Disertasi LPDP Tahun
2014 Berdasarkan Asal Provinsi
Tabel II.11 Calon Penerima Beasiswa Afirmasi Berdasarkan Asal Provinsi
Tabel II.12 Calon Penerima Beasiswa Presiden Republik Indonesia Berdasarkan Asal Provinsi
Tabel II.13 Sebaran Penerima Beasiswa Magister dan Doktoral Berdasarkan Benua Universitas Tujuan
Tabel II.14 Sebaran Penerima Beasiswa Magister dan Doktoral Berdasarkan Bidang Keilmuan
Tabel II.15 Sebaran Alumni Berdasarkan Benua Universitas Tujuan Tabel II.16 Sebaran Alumni Berdasarkan Bidang Keilmuan
Tabel II.17 Penerima Pendanaan Riset yang Berkontrak Tabel II.18 Data Pemohon Rehabilitasi Fasilitas Pendidikan Tabel II.19 Penyaluran Dana Rehabilitasi Pendidikan
Tabel II.20 Kegiatan Rehabilitasi Dana Pendidikan LPDP Tahun 2014 Tabel II.21 Kerjasama dengan Universitas Dalam Negeri
Tabel II.22 Kerjasama dengan Universitas Luar Negeri
Tabel II.23 Kerjasama dengan Perusahaan & Lembaga Nirlaba Tabel II.24 Posisi Kas dan Investasi LPDP
Tabel II.25 Penempatan Dana Tidak Terikat LPDP pada Obligasi Negara Tabel II.26 Dana Kelolaan BLU LPDP
Tabel II.29 Rincian Estimasi Pendapatan dan Realisasi PNBP Tabel II.30 Rincian Klasifikasi PNBP TA 2014
Tabel II.31 Realisasi Penyaluran Beasiswa sampai dengan 31 Desember 2014 Tabel II.32 Realisasi Penyaluran Dana Riset sampai dengan 31 Desember 2014 Tabel II.33 Realisasi Penyaluran Dana Rehabilitasi Fasilitas Pendidikan sampai
dengan 31 Desember 2014
Tabel II.34 Realisasi Belanja Operasional Penyaluran Dana sampai dengan 31 Desember 2014
Tabel II.35 Belanja Operasional Perencanaan Usaha dan Pengembangan Dana sampai dengan 31 Desember 2014
Tabel II.36 Belanja Operasional Dukungan Manajemen sampai dengan 31 Desember 2014
Tabel II.37 Belanja Operasional Perkantoran sampai dengan 31 Desember 2014 Tabel II.38 Belanja Modal sampai dengan 31 Desember 2014
Tabel II.39 Jumlah Pegawai LPDP Tahun 2014
Tabel II.40 Rencana Pelatihan / Pengembangan Pegawai LPDP Tahun 2014 Tabel II.41 Jumlah SOP Per Direktorat
Tabel II.42 Jumlah Inisiatif Taktis Tahun 2014
Tabel II.43 Inisiatif Taktis Common System Layer Tahun 2014 Tabel II.44 Inisiatif Taktis Core System Layer Tahun 2014
Tabel II.45 Inisiatif Taktis Data & Decision System Layer Tahun 2014 Tabel II.46 Inisiatif Taktis Service Management Layer Tahun 2014 Tabel II.47 Inisiatif Taktis Network & Platform Layer Tahun 2014
Tabel II.48 Realisasi Jumlah Pembelian Unit Barang LPDP Per 31 Desember 2014 Tabel II.49 Performa Anggota ASEAN dalam GCI 2013-2014 dari 148 Negara Tabel II.50 Data Kerusakan Fasilitas Pendidikan Akibat Bencana Alam pada
Tiap-Tiap Provinsi di Indonesia dari Januari 2009 hingga Maret 2014 Tabel III.1 Asumsi Tingkat Pengembalian Tahun 2015
Tabel III.2 DPPN dan Pendapatan (Dalam Jutaan Rupiah)
Tabel III.3. Rencana Penyaluran Dana Beasiswa Tahun Anggaran 2015 Tabel III.4. Target Jumlah Penerima Beasiswa Tahun 2015
Tabel III.5. Perkembangan Target dan Realisasi Penyaluran Pendanaan Riset
Tabel III.6 Perkembangan Target dan Realisasi Penyaluran Pendanaan Rehabilitasi Fasilitas Pendidikan
Tabel III.7 Standar Biaya Beasiswa Tahun 2015 Tabel III.8 Komponen Biaya Beasiswa Tahun 2015
–
Tabel III.10 Biaya Beasiswa Semester Tengah (Semester 2 – 3 untuk Program Magister dan Semester 2 – 7 untuk Program Doktor)
Tabel III.11 Biaya Beasiswa Semester Akhir (Semester 4 untuk Program Magister dan Semester 8 untuk Program Doktor)
Tabel III.12 Jumlah Mahasiswa Penerima Beasiswa yang Dibiayai dengan Anggaran Tahun 2015
Tabel III.13 Akumulasi Biaya Beasiswa Tahun 2015 Tabel III.14 Rencana Pelatihan Pegawai Tahun 2015
Tabel III.15 Peraturan/Perjanjian/SOP yang Telah DIterbitkan LPDP Tabel III.16 Jumlah Inisiatif Taktis Tahun 2015
Tabel III.17 Rencana Pelaksanaan Belanja Modal Tahun 2015 Tabel III.18 Klasifikasi Kegiatan Penyaluran Program
Tabel III.19 Klasifikasi Kegiatan Operasional Pendukung Penyaluran Program Tabel III.20 Klasifikasi Kegiatan Perencanaan Usaha dan Pengembangan Dana Tabel III.21 Klasifikasi Kegiatan Operasional Perkantoran
Tabel III.22 Klasifikasi Kegiatan Belanja Modal Tabel III.23 Capaian Kinerja Utama Tahun 2014
Tabel III.24 Perkembangan DPPN sampai dengan Tahun 2015
Tabel III.25 Target Pendapatan Menurut Program Dan Kegiatan TA 2015 Tabel III.26 Perkembangan PNBP sampai dengan Tahun 2015
Tabel III.27 Revenue dan Cost Center LPDP 2015
Tabel III.28 Rincian Pendapatan Per Unit Kerja Tahun 2015 Tabel III.29 Belanja LPDP Tahun 2015
Tabel III.30 Belanja Per Unit Kerja Tahun 2015 Tabel III.31 Belanja Per Output Tahun 2015 Tabel III.32 Belanja Per Klasifikasi Tahun 2015 Tabel III.33 Resume Prakiraan Maju Pendapatan
Tabel III.34 Target Perbandingan Inflasi dan Aktual Inflasi Tabel III.35 Asumsi Kenaikan Volume Penyaluran
Tabel III.36 Resume Prakiraan Maju Belanja Tabel III.37 Prakiraan Maju DPPN
Tabel IV.1 Prakiraan Maju DPPN Tabel IV.2 Prakiraan Maju PNBP
DAFTAR GAMBAR
Gambar I.1 Struktur Organisasi LPDP
Gambar II.1 Perkembangan Pendaftar dan Penerima Beasiswa Pendidikan Indonesia s.d Tahun 2014
Gambar II.2 Jumlah Pendaftar Beasiswa Menurut Daerah Asal Kumulatif Tahun 2013 – 31 Desember 2014
Gambar II.3 Calon Penerima Beasiswa Pendidikan Dokter Spesialis (BPDS) Tahun 2014 Berdasarkan Asal Provinsi
Gambar II.4 Pendaftar Riset yang Submit
Gambar II.5 Porsi Kegiatan Kerjasama LPDP Tahun 2014 Gambar II.6 Laporan Posisi Keuangan Per 31 Desember 2014
Gambar II.7 Penempatan DPPN berupa Deposito pada Bank Nasional
Gambar II.8 Penempatan Dana Tidak Terikat LPDP berupa Deposito Bank dan Obligasi Negara
Gambar II.9 Penempatan Dana Tidak Terikat LPDP berupa Deposito Bank Gambar II.10 Laporan Aktivitas untuk Periode Tahun 2014
Gambar II.11 Laporan Arus Kas untuk Periode Tahun 2014 Gambar II.12 Rincian Pendapatan LPDP 2014
Gambar II.13 Rincian Pendapatan LPDP 2014
Gambar II.14 Komposisi Pegawai LPDP Berdasarkan Tingkat Pendidikan Gambar II.15 Komposisi Pegawai LPDP Berdasarkan Tingkat Pendidikan Gambar II.16 Grafik Pertumbuhan Kredit Baru
Gambar II.17 Potensi Masa Depan Indonesia
Gambar II.18 Posisi PDB, PDB Per Kapita dan Populasi Gambar II.19 Bonus Demografi Indonesia
Gambar II.20 Tingkat Inflasi 2014
Gambar II.21 Grafik Pertumbuhan Kredit Baru
Gambar III.1. Model Talent Management Alumni Beasiswa
Gambar III.2 Inisiatif Strategis Pengembangan Teknologi dan Informasi Komunikasi tahun 2015
–
RINGKASAN EKSEKUTIF
Studi McKinsey Global Institute menunjukkan besarnya potensi perekonomian Indonesia. Saat ini, Indonesia berada pada peringkat 16 perekenomian di dunia, Pada tahun 2030, diperkirakan perekonomian Indonesia berada pada peringkat 7 besar dunia. World Economic Forum (WEF) juga menunjukkan adanya perbaikan daya saing perekonomian Indonesia. Pada tahun 2012-2013, dari 148, Indonesia berada pada peringkat 50. Pada tahun 2013-2014 peringkat tersebut menjadi menjadi 38 dari 148 negara. Kondisi ini harus dipertahankan dan dimanfaatkan, terutama dalam menjelang ASEAN Economic Community tahun 2015. Untuk mewujudkan hal tersebut, menurut Studi McKinsey Global Institute, diperlukan tambahan tenaga terdidik (skilled workers) sebanyak 58 juta orang, sehingga pada tahun 2030 jumlah tenaga terdidik menjadi 113 juta orang dari 55 juta orang tenaga terdidik yang ada saat ini.
Oleh karena itu, sumber daya manusia harus menjadi faktor prioritas yang mendapatkan perhatian dari semua pemangku kepentingan di bidang pendidikan, termasuk Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP). Dengan alokasi Dana Pengembangan Pendidikan Nasional (DPPN) dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) sebesar Rp15,617 triliun pada APBN tahun 2010 – 2014, LPDP diharapkan dapat melaksanakan layanan pengembangan DPPN. Dari pengembangan dana tersebut diharapkan dapat diperoleh pendapatan yang diharapkan mencukupi untuk penyaluran beasiswa, pendanaan riset dan rehabilitasi fasilitas pendidikan yang rusak karena bencana alam.
Sesuai arahan Dewan Penyantun, DPPN tersebut diinvestasikan dalam instrumen deposito dan obligasi negara. Pada tahun 2015, dari pengelolaan DPPN tersebut diproyeksikan akan diperoleh pendapatan sebesar Rp1.301.674.600.000. Proyeksi pendapatan tahun 2015 tersebut meningkat sebesar Rp39.674.600.000 dibandingkan target pendapatan tahun 2014 yaitu sebesar Rp1.262.000.000.000,00
Sesuai kebijakan Dewan Penyantun, maka setiap tahun, bagian dari PNBP yang diperoleh dari pengelolaan DPPN dialokasikan sebesar 10% untuk menambah pokok DPPN. Oleh karena itu, pada tahun 2015 direncanakan akan dialokasikan sebesar 10% dari total PNBP tahun 2015 yaitu sebesar Rp130.167.460.000,00 untuk menambah pokok DPPN.
untuk pendanaan riset, total akumulasi pendanaan riset direncanakan sebanyak 58 proposal riset yang terdiri dari hasil seleksi tahun 2015 sebanyak 30 proposal dan hasil seleksi tahun 2013 dan 2014 sebanyak 28 proposal. Volume pendanaan rehabilitasi fasilitas pendidikan yang rusak karena bencana alam pada tahun 2015 ditargetkan bagi 9 pemerintah daerah (pemda), yang terdiri atas hasil verifikasi tahun 2015 sebanyak 4 pemda dan hasil verifikasi tahun 2014 sebanyak 5 pemda.
Alokasi anggaran pada tahun 2015 sebesar Rp1.433.029.022.000 yang terdiri atas penyaluran dana beasiswa sebesar Rp1.301.311.338.000, penyaluran dana riset dan penghargaan hasil karya riset sebesar Rp42.041.456.000, penyaluran dana rehabilitasi fasilitas pendidikan sebesar Rp180.400.000, operasional penyaluran dana (direct cost) sebesar Rp61.051.156.000, operasional manajemen (indirect cost) sebesar Rp10.120.969.000, operasional perkantoran (indirect cost) sebesar Rp17.779.028.000 dan belanja modal Rp544.675.000.
–
BAB I
PENDAHULUAN
1. UMUM
The Economist pernah memberikan gambaran, pada tahun 2025, perekonomian Indonesia berada pada peringkat 12 dan pada tahun 2030 akan meningkat lagi menjadi berada pada peringkat 7 dunia. Ekonomi Indonesia akan mengalahkan Inggris dan Jerman, dan hanya berada di bawah China, Amerika Serikat, India, Jepang, Brasil dan Rusia. McKinsey Global Institute juga memberikan pandangan yang hampir sama. Hal itu terjadi apabila produktivitas dapat ditingkatkan secara signifikan. Mckinsey juga menyarankan empat area prioritas, diantaranya membangun perekonomian dengan penggunaan sumber daya yang cerdas dan berinvestasi dalam pengembangan keterampilan.
Berdasarkan laporan yang dipublikasikan oleh World Economic Forum (WEF) terkait peringkat daya saing global tahun 2013-2014 (the Global Competitiveness Report 2013-2014), daya saing Indonesia naik 12 peringkat dari 50 pada 2012 – 2013 menjadi 38 pada 2013 – 2014 dari 148 negara. Indonesia kini semakin memiliki daya tarik yang besar bagi investasi asing. Kondisi ini harus dipertahankan dan dimanfaatkan, terutama dalam menjelang ASEAN Economic Community tahun 2015 nanti.
Untuk mendukung perkembangan Indonesia, dari tahun 2010 – 2014, Pemerintah dan Dewan Perwakilan Rakyat (DPR) melakukan langkah strategis dengan mengalokasi dalam APBN Dana Pengembangan Pendidikan Nasional (DPPN) yang secara kumulatif berjumlah Rp15,716 triliun.
Dana Pengembangan Pendidikan Nasional (DPPN) adalah alokasi anggaran dalam APBN yang diperuntukkan bagi pembentukan Endowment Fund untuk menjamin keberlangsungan program pendidikan bagi generasi berikutnya sebagai bentuk pertanggungjawaban antar generasi, dan Dana Cadangan Pendidikan untuk mengantisipasi keperluan rehabilitasi fasilitas pendidikan yang rusak akibat bencana alam. Amanat undang-undang menyatakan bahwa pengelolaan DPPN dilakukan oleh Badan Layanan Umum (BLU) Pengelola Dana di bidang pendidikan.
Pendidikan pada Kementerian Keuangan sebagai Instansi Pemerintah yang Menerapkan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum. Dengan penetapan tersebut, LPDP diberikan fleksibilitas dalam pengelolaan keuangan sesuai dengan PP No. 23 Tahun 2005 sebagaimana yang telah diubah menjadi PP No. 74 Tahun 2012 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum.
Sesuai dengan PMK tersebut di atas, LPDP mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan Dana Pengembangan Pendidikan Nasional baik Dana Abadi Pendidikan (Endowment Fund) maupun Dana Cadangan Pendidikan. Pengelolaan tersebut meliputi pengembangan dana dan penyaluran dana baik untuk kegiatan pendidikan, berupa beasiswa, riset, maupun untuk rehabilitasi fasilitas pendidikan yang rusak akibat bencana alam.
2. VISI, MISI BLU LPDP DAN LAYANAN
2.1. Visi
Menjadi lembaga pengelola dana yang terbaik di tingkat regional untuk mempersiapkan pemimpin masa depan serta mendorong inovasi bagi Indonesia yang Sejahtera, Demokratis, dan Berkeadilan.
2.2. Misi
a. Mempersiapkan pemimpin dan profesional masa depan Indonesia melalui pembiayaan pendidikan;
b. Mendorong riset strategis dan/atau inovatif yang implementatif dan menciptakan nilai tambah melalui pendanaan riset;
c. Menjamin keberlangsungan pendanaan pendidikan bagi generasi berikutnya melalui pengelolaan Dana Abadi Pendidikan yang optimal;
d. Sebagai last resort, mendukung rehabilitasi fasilitas pendidikan yang rusak akibat bencana alam melalui pengelolaan Dana Cadangan Pendidikan.
2.3. Layanan
Layanan yang diberikan LPDP dalam rangka mewujudkan visi dan misi tersebut adalah sebagai berikut:
1. Pengembangan dana (investasi) yaitu pengelolaan DPPN dalam bentuk penempatan pada berbagai instrumen untuk mendapatkan nilai tambah yang diharapkan (expected return).
– a. Beasiswa
Beasiswa diperuntukkan kepada warga negara Indonesia yang berkeinginan melanjutkan pendidikannya ke jenjang magister dan doktoral (S2/S3) di dalam maupun di luar negeri (termasuk penyelesaian tesis dan desertasi) serta berprestasi akademis di jenjang pendidikan sebelumnya. Disamping itu, beasiswa diperuntukan bagi yang memiliki jiwa kepempimpinan dan komitmen untuk berkontribusi kepada bangsa dan Negara.
b. Bantuan dana riset dan penghargaan hasil karya riset
Bantuan dana riset diperuntukan kepada kelompok periset yang berminat dan memiliki kompetensi untuk melakukan riset inovatif – produktif dengan fokus pangan, energi, tata kelola, dan pembangunan ekonomi ramah lingkungan ( eco-growth). Sementara itu, penghargaan hasil karya riset diperuntukkan kepada periset yang memiliki hasil karya riset yang telah diaplikasikan serta terbukti memberi nilai tambah.
c. Pembentukan Dana Cadangan Pendidikan untuk rehabilitasi fasilitas pendidikan yang rusak akibat bencana.
Dana Cadangan Pendidikan dibentuk sebagai last resort dalam rangka mendukung rehabilitasi fasilitas pendidikan yang rusak akibat bencana alam melalui pengelolaan Dana Cadangan Pendidikan yang diberikan hanya jika diperlukan atas dasar penugasan Dewan Penyantun.
LPDP diarahkan untuk menjadi lembaga yang secara berkelanjutan mempersiapkan pemimpin bagi Indonesia sekarang dan masa depan baik di sektor pemerintah, swasta dan masyarakat untuk mendukung pertumbuhan dalam jangka panjang.
3. NILAI DAN BUDAYA
3.1. Nilai-nilai
Nilai-nilai merupakan dasar dan pedoman bagi setiap pegawai untuk melaksanakan tugas dan fungsinya agar selalu searah dalam pencapaian misi dan visi organisasi. Sebagai satuan kerja yang berada di lingkungan Kementerian Keuangan, maka LPDP berpegang pada nilai-nilai Kementerian Keuangan yang diharapkan dapat dijadikan pedoman dan motivasi dalam melaksanakan tugas dan fungsinya. Nilai – nilai Kementerian Keuangan tersebut adalah sebagai berikut:
a. Integritas
Berpikir, berkata, berperilaku dan bertindak dengan baik dan benar serta memegang teguh kode etik dan prinsip-prinsip moral.
b. Profesionalisme
c. Sinergi
Membangun dan memastikan hubungan kerjasama internal yang produktif serta kemitraan yang harmonis dengan para pemangku.
d. Pelayanan
Memberikan layanan yang memenuhi kepuasan pemangku kepentingan yang dilakukan sepenuh hati, transparan, cepat, akurat dan aman.
e. Kesempurnaan
Senantiasa melakukan upaya perbaikan di segala bidang untuk menjadi dan memberikan yang terbaik.
3.2. Budaya Organisasi
Budaya organisasi yang dikembangkan LPDP adalah sebagai berikut:
a. One information a day. Setiap hari, setiap pegawai LPDP paling tidak, memperoleh satu informasi baru terkait pelaksanaan tugas.
b. Two minute before schedule time. Pegawai LPDP harus sudah siap paling tidak dua menit sebelum kegiatan berlangsung.
c. Three greeting a day. Setiap hari, pegawai LPDP paling tidak memberikan tiga salam, yaitu salam, sapa dan senyum.
d. Four step management in process : plan, do, ceck, action. Dalam pelaksanaan tugas setiap pegawai LPDP harus melaksanakan empat tahapan, pertama, merencanakan dengan baik pekerjaan yang akan dilaksanakan. Kedua, melaksanakan sesuai dengan yang telah direncanakan. Ketiga, memeriksa dan meneliti kembali kesesuaian antara pelaksanaan tugas dengan perencanaan atau dengan yang seharusnya. Keempat, melakukan tindakan perbaikan sebagai tindak lanjut dari evaluasi pelaksanaan tugas.
e. Five “R”, yaitu ringkas, rapi, resik, rawat, dan rajin. Dalam melaksanakan tugas pegawai LPDP harus menjaga kesederhanaan, kerapian/keteraturan, kebersihan dan kerapian sesuai dengan standardisasi pelayanan.
4. ORGANISASI DAN PEJABAT PENGELOLA
4.1. Organisasi
Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 252/PMK.01/2011 Tentang Organisasi Dan Tata Kerja Lembaga Pengelola Dana Pendidikan, Lembaga Pengelola Dana Pendidikan menyelenggarakan fungsi:
1. Penyusunan rencana strategis bisnis, Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) tahunan serta rencana kerja dan anggaran satuan kerja;
–
3. Penyaluran Dana Pengembangan Pendidikan Nasional serta monitoring dan evaluasi atas penyaluran;
4. Penyusunan dan pelaksanaan anggaran, akuntansi dan penyelesaian transaksi (setelmen), serta pelaporan;
5. Pengendalian intern dan penerapan manajemen risiko dengan prinsip kehati-hatian terhadap pelaksanaan tugas LPDP; dan
6. Pengelolaan sumber daya manusia, urusan umum dan kerumahtanggaan LPDP.
Lembaga Pengelola Dana Pendidikan terdiri atas:
1. Direktorat Keuangan dan Umum;
2. Direktorat Perencanaan Usaha dan Pengembangan Dana; 3. Direktorat Dana Kegiatan Pendidikan;
4. Direktorat Dana Rehabilitasi Fasilitas Pendidikan; 5. Satuan Pemeriksaan Intern; dan
6. Kelompok Jabatan Fungsional.
Gambar I.1. Struktur Organisasi LPDP
Untuk menciptakan tata kelola yang baik dalam pengelolaan DPPN, di luar struktur tersebut, LPDP dilengkapi dengan Dewan Penyantun dan Dewan Pengawas. Dewan Penyantun terdiri dari Menteri Pendidikan dan Kebudayaan, Menteri Keuangan, dan Menteri Agama. Penjelasan lebih lanjut mengenai struktur organisasi Lembaga Pengelola Dana Pendidikan dijelaskan sebagai berikut:
4.1.1. Direktorat Keuangan dan Umum
Direktorat Keuangan dan Umum menyelenggarakan fungsi: a. Pengelolaan anggaran dan keuangan;
b. Penyusunan sistem dan manual akuntansi, laporan keuangan dan kinerja, serta akuntansi atas setiap transaksi;
c. Pelaksanaan settlement;
d. Perencanaan, pengembangan dan pengelolaan sumber daya manusia; dan e. Pelaksanaan urusan kerumahtanggaan.
Direktorat Keuangan dan Umum terdiri dari dua divisi, yaitu:
a. Divisi Anggaran dan Akuntansi mempunyai tugas melakukan koordinasi anggaran satuan kerja, pengelolaan anggaran operasional dan pelaksanaan setelmen, penyusunan sistem dan manual akuntansi, serta penyusunan laporan keuangan dan kinerja organisasi.
b. Divisi Sumber Daya Manusia dan Umum mempunyai tugas melakukan perencanaan kebutuhan pengadaan, penempatan dan pengembangan sumber daya manusia, serta pelaksanaan urusan umum dan kerumahtanggaan.
4.1.2. Direktorat Perencanaan Usaha dan Pengembangan Dana
Direktorat Perencanaan Usaha dan Pengembangan Dana mempunyai tugas melaksanakan penyusunan kebijakan teknis perencanaan usaha berupa rencana strategis bisnis, penyusunan rencana bisnis tahunan, renstra, Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) tahunan, rencana kerja pengembangan dana kelolaan dan pendapatan, pengelolaan kerjasama pendanaan, penyusunan rencana penyaluran dana, riset serta manajemen data.
Direktorat Perencanaan Usaha dan Pengembangan Dana menyelenggarakan fungsi:
a. Penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) tahunan, rencana kerja dan anggaran satuan kerja;
b. Penyiapan penyusunan kebijakan teknis perencanaan usaha berupa rencana strategis bisnis dan rencana bisnis tahunan;
c. Penyiapan pengembangan dana kelolaan dan hasil pendapatan; d. Pengelolaan kerja sama pendanaan;
e. Penyiapan penyusunan rencana penyaluran dana; dan f. Riset dan manajemen data.
Direktorat Perencanaan dan Pengembangan Dana terdiri atas:
–
b. Divisi Pengembangan Dana Kelolaan mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan penyusunan kebijakan teknis pengembangan dana kelolaan dan hasil pendapatan, dan pengelolaan kerja sama pendanaan.
4.1.3. Direktorat Dana Kegiatan Pendidikan
Direktorat Dana Kegiatan Pendidikan mempunyai tugas melaksanakan penyusunan rencana penyaluran dana kegiatan pendidikan, verifikasi dan penilaian atas proposal kegiatan pendidikan, penyaluran dana untuk kegiatan pendidikan, monitoring dan evaluasi atas pelaksanaan penyaluran dana kegiatan pendidikan.
Direktorat Dana Kegiatan Pendidikan menyelenggarakan fungsi:
a. Penyiapan bahan dan koordinasi untuk penyusunan rencana penyaluran dana kegiatan pendidikan;
b. Pelaksanaan verifikasi dan penilaian atas proposal kegiatan pendidikan dan penyaluran dana untuk kegiatan pendidikan; dan
c. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi atas penyaluran dana kegiatan pendidikan.
Direktorat Dana Kegiatan Pendidikan terdiri atas:
a. Divisi Penyaluran Dana Kegiatan Pendidikan mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan dan koordinasi penyusunan rencana penyaluran dana kegiatan pendidikan, verifikasi dan penilaian atas proposal kegiatan pendidikan dan menyalurkan dana untuk kegiatan pendidikan.
b. Divisi Evaluasi Penyaluran Dana Kegiatan Pendidikan mempunyai tugas melakukan monitoring dan evaluasi atas penyaluran dana beasiswa.
4.1.4. Direktorat Dana Rehabilitasi Fasilitas Pendidikan
Direktorat Dana Rehabilitasi Fasilitas Pendidikan mempunyai tugas melaksanakan penyusunan rencana penyaluran dana rehabilitasi fasilitas pendidikan akibat bencana alam, verifikasi dan penilaian atas proposal, penyaluran dana, monitoring dan evaluasi atas pelaksananaan penyaluran rehabilitasi fasilitas pendidikan akibat bencana alam.
Direktorat Dana Rehabilitasi Fasilitas Pendidikan menyelenggarakan fungsi:
a. Penyiapan bahan dan koordinasi untuk penyusunan rencana penyaluran dana untuk rehabilitasi fasilitas pendidikan akibat bencana alam;
b. Pelaksanaan verifikasi dan penilaian atas proposal, serta penyaluran dana untuk rehabilitasi fasilitas pendidikan akibat bencana alam; dan
c. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi atas penyaluran dana rehabilitasi fasilitas pendidikan.
Direktorat Dana Rehabilitasi Fasilitas Pendidikan terdiri atas:
rehabilitasi fasilitas pendidikan, menyalurkan dana untuk rehabilitasi fasilitas pendidikan.
b. Divisi Evaluasi Penyaluran Dana Rehabilitasi Fasilitas Pendidikan mempunyai tugas melaksanakan monitoring dan evaluasi atas penyaluran dana rehabilitasi fasilitas pendidikan akibat bencana alam.
Berdasarkan Lembar Persetujuan Dewan Penyantun tertanggal 28 Maret 2013, terdapat persetujuan atas kebijakan pendanaan riset dengan jenis layanan berupa Bantuan Dana Riset dan Penghargaan Atas Hasil Karya Riset. Fokus bidang pendanaan riset terdiri dari ketahanan pangan, ketahanan energi, tata kelola, ekonomi ramah lingkungan (eco-growth), kesehatan, sosial keagamaan, dan budaya.
Menindaklanjuti persetujuan Dewan Penyantun serta memperhatikan bahwa secara struktur belum ada pelaksana fungsi penyelenggara pendanaan riset pada LPDP (PMK No. 252/LPDP/2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja LPDP), maka melalui Surat Tugas Nomor ST-49/LPDP/2012, Direktur Utama LPDP menugaskan kepada Sdr. Mohammad Sofwan Effendi (NIP 196404031985031008) disamping tugasnya sebagai Direktur Dana Rehabilitasi Fasilitas Pendidikan, yang bersangkutan diberi tugas untuk melaksanakan penyaluran dan evaluasi pengelolaan bantuan dana dan penghargaan karya riset inovatif produktif (RISPRO).
LPDP selanjutnya mengejawantahkan kebijakan pendanaan riset ke dalam sebuah bentuk program yang disebut dengan Program Bantuan Dana RISPRO (Perdirut LPDP No. PER-11/LPDP/2013 tentang Pedoman Bantuan Dana Riset Inovatif Produktif (RISPRO)).
4.1.5. Satuan Pemeriksaan Intern
Satuan Pemeriksaan Intern mempunyai tugas melaksanakan pemeriksaan intern atas pelaksanaan tugas Lembaga Pengelola Dana Pendidikan. Fungsi Satuan Pemeriksaan Intern adalah:
a. Penyusunan dan pelaksanaan tugas sesuai dengan audit charter dan audit program; b. pelaksanaan audit berbasis risiko khususnya pada aktivitas usaha Lembaga
Pengelola Dana Pendidikan; dan
c. Melakukan reviu terhadap laporan keuangan untuk meyakinkan bahwa isi, penyajian, dan pengungkapannya sesuai dengan standar akuntansi pemerintah dan standar akuntansi keuangan yang berlaku.
4.1.6. Kelompok Jabatan Fungsional
– 4.1.7. Dewan Pengawas
Dalam PP. No. 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum, pasal 34 diatur bahwa untuk melaksanakan pengawasan BLU dapat membentuk Dewan Pengawas. Dalam Tata Kelola LPDP diatur, Dewan Pengawas bertugas melakukan pengawasan terhadap:
a. Pengelolaan endowment fund dan dana cadangan pendidikan yang dilakukan oleh Direksi;
b. Pelaksanaan Rencana Strategi Bisnis (Renstra) yang dilakukan oleh Direksi; c. Pelaksanaan Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) oleh Direksi; dan
d. Pelaksanaan peraturan perundang-undangan.
Dewan Pengawas LPDP terdiri dari 5 (lima) orang yang berasal dari Kementerian Keuangan (2 orang), Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan (2 orang) dan Kementerian Agama ( 1orang).
4.1.8. Dewan Penyantun
Berdasarkan surat persetujuan Menteri PAN dan Reformasi Birokrasi Nomor B-3101/M.PAN-RB/12/2011 disebutkan bahwa dengan pertimbangan tugas yang dilaksanakan bersifat lintas sektoral, maka dalam rangka pelaksanaan tugasnya, LPDP berada di bawah supervisi Dewan Penyantun yang terdiri atas Menteri Keuangan, Menteri Pendidikan dan Kebudayaan dan Menteri Agama.
Dalam PMK nomor 252/PMK.01/2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja LPDP pasal 32 disebutkan bahwa Dewan Penyantun mengatur ketentuan pelaksanaan lebih lanjut PMK tersebut. Dewan Penyantun memiliki fungsi:
a. Mengarahkan strategi kebijakan umum pengelolaan DPPN oleh LPDP; b. Menetapkan perencanaan jangka panjang serta tujuan LPDP;
c. Menetapkan kebijakan umum pengembangan dan penyaluran DPPN; dan
d. Menetapkan proporsi alokasi DPPN untuk endowment fund dan dana cadangan pendidikan.
4.2. Pejabat Pengelola
4.2.1. Dewan Pengawas
Pada tahun 2014, telah ditetapkan ketua dan anggota Dewan Pengawas LPDP, yaitu:
1. Prof. Dr. Ainun Na’im (Sekretaris Jenderal Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan) selaku Ketua Merangkap anggota;
2. Dr. Hadiyanto, SH., LLM (Sekretaris Jenderal Kementerian Keuangan) selaku anggota;
3. Dr. Dini Kusumawati, S.E., M.E (Tenaga Pengkaji Bidang Perencanaan Stratejik Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan) selaku anggota;
4.2.2. Direksi dan Manajemen
Sesuai dengan PMK Nomor 252/PMK.01/2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja LPDP, Menteri Keuangan memutuskan untuk mengangkat Direktur Utama, Direktur Keuangan dan Umum (Direktur KU) dan Direktur Perencanaan Usaha dan Pengembangan Dana (Direktur PUPD), beserta Kepala Divisi di bawahnya, berasal dari Kementerian Keuangan. Sedangkan Direktur Dana Kegiatan Pendidikan (Direktur DKP) dan Direktur Dana Rehabilitasi Fasilitas Pendidikan (Direktur DRFP), beserta Kepala Divisi di bawahnya, berasal dari Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan. Susunan direksi LPDP adalah sebagai berikut:
Tabel I.1 Susunan Pejabat Lembaga Pengelola Dana Pendidikan
No. Nama Posisi Nomor SK
1 Eko Prasetyo Direktur Utama 325/KMK.01/2012
2 Mokhamad Mahdum Direktur Perencanaan Usaha Dan
Pengembangan Dana 326/KMK.01/2012
3 Syahrul Elly Mahyudin Direktur Keuangan dan Umum 327/KMK.01/2012
4 Abdul Kahar Direktur Dana Kegiatan Pendidikan 328/KMK.01/2012
5 M. Sofwan Effendi Direktur Rehabilitasi Fasilitas Pendidikan 329/KMK.01/2012
6 Febriana Kusuma R. Kepala Satuan Pengawas Internal 583//UP.11/2014
7 Gribig Darojat Kepala Divis Sdm dan Umum 392/KMK.01/2012
8 M. Lukmanul Hakim Kepala Divisi Anggaran dan Akuntansi 391/KMK.01/2012
9 Agung Sudaryono Kepala Divisi Pengembangan Dana
Kelolaan 394/KMK.01/2012
10 Shanti Sukmawati Kepala Divisi Perencanaan Usaha dan
Manajemen Data 393/KMK.01/2012
11 Rumtini Kepala Divisi Penyaluran Dana Kegiatan
Pendidikan 354/KMK.01/2014
12 Ratna Prabandari Kepala Divisi Evaluasi Penyaluran Dana
Kegiatan Pendidikan 481/KMK.01/2013
13 Diki Candra Setiawan Kepala Divisi Evaluasi Penyaluran Dana
Rehabilitasi Fasilitas Pendidikan 479/KMK.01/2013
14 Dyah Kartiningdyah Kepala Divisi Penyaluran Dana Rehabilitasi
–
BAB II
KINERJA BLU TAHUN 2014
1. KONDISI INTERNAL
1.1.
Pelayanan
Pelayanan yang diberikan LPDP terdiri atas layanan pengembangan DPPN, dalam bentuk investasi pada instrumen deposito dan obligasi dan layanan penyaluran dana kegiatan pendidikan untuk beasiswa, pendanaan riset dan pendanaan rehabilitasi fasilitas pendidikan yang rusak karena bencana alam.
1.1.1. Layanan Pengelolaan DPPN
Sampai dengan 31 Desember 2014, DPPN yang dialokasikan dalam APBN dan yang telah dikelola LPDP berjumlah Rp15.617.700.000.000. Sesuai dengan persetujuan Dewan Penyantun, DPPN ditempatkan pada instrumen yang beresiko rendah, yaitu deposito dan obligasi negara. Penempatan dana dalam obligasi negara tersebut mulai dilaksanakan bulan November 2013.
Target pendapatan dari pengelolaan DPPN pada tahun 2014 sebesar Rp1.262.000.000.000. Dari target pendapatan tersebut direncanakan sebesar 10% atau sebesar Rp126.200.000.000 akan dialokasikan untuk menambah DPPN. Rincian DPPN dan target pendapatan dari pengelolaan DPPN adalah sebagai berikut:
Tabel II.1 DPPN dan Pendapatan
(Dalam Jutaan Rupiah
)
Pada
awal tahun 2014, Dewan Penyantun tetap memberikan arahan investasiLPDP dilaksanakan pada instrumen yang berisiko rendah, yaitu deposito dan obligasi pemerintah, dengan proporsi penempatan pada deposito adalah sebesar 75% dan SBN sebesar 25%.
Fitchs Ratings terhadap bank di mana DPPN dan reinvestasi PNBP ditempatkan. Misalnya Bank Mandiri yang mendapatkan peringkat idAA+ dari Pefindo yang berarti Mandiri memiliki kemampuan dan kekuatan posisi keuangan yang sangat baik sehingga aman untuk berinvestasi pada produk bank Mandiri.
Penempatan dana pada obligasi pemerintah juga sangat aman. Berdasarkan data Bloomberg, credit rating untuk surat utang yang diterbitkan pemerintah Indonesia adalah BB+ dari S&P, BAA3 dari Moody's, dan BBB- dari Fitch Rating, sehingga secara keseluruhan dapat disimpulkan bahwa surat utang yang diterbitkan pemerintah Indonesia berada dalam kisaran lower medium atau adequate financial capability yang berarti penerbit surat utang memiliki kemampuan yang cukup untuk melunasi kewajibannya. Oleh karena itu, surat utang yang diterbitkan pemerintah RI adalah andal dengan nilai risiko 0% atau risk free.
Di samping ditempatkan pada bank konvensional, dana LPDP juga ditempatkan pada deposito bank syariah dengan pertimbangan adanya penerima beasiswa yang mempertimbangkan unsur halal sumber pendanaan. Penempatan dilakukan dengan tenor waktu 3 bulan, dengan return 9,50% - 10%. Rincian penempatan DPPN dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel II.2. Rincian Penempatan DPPN
(Dalam Jutaan Rupiah)
No Bank Jumlah Keterangan
1 Bank Rakyat Indonesia 5.742.700.000.000 2 cabang, 19 rekening
2 Bank Tabungan Negara 2.850.000.000.000 2 cabang, 4 rekening
3 Bank Mandiri 4.900.000.000.000 3 cabang, 11 rekening
4 Bank Bukopin 1.500.000.000.000 2 rekening
5 BTN Syariah 575.000.000.000 2 cabang, 4 rekening
6 Bank Permata (Unit
Usaha Syariah)
50.000.000.000 2 rekening
15.617.700.000.000
–
Tabel II.3 Rincian Re-investasi atas Pendapatan LPDP
No Bank Jumlah Keterangan
1 Bank Jabar Banten 50.000.000.000 2 cabang, 2 rekening
2 Bank Negara Indonesia 151.000.000.000 2 rekening
3 Bank Rakyat Indonesia 15.000.000.000 1 rekening
4 Bank Tabungan Negara 500.000.000 1 rekening
5 Bank Tabungan Negara
Syariah
218.600.000.000 3 cabang 5 rekening
6 Bukopin 250.000.000.000 1 rekening
7 Bank Mandiri 321.000.000.000 7 rekening
8 Bank Muamalat Indonesia 554.000.000.000 6 rekening
9 Bank Permata (Unit Usaha
Syariah)
498.150.000.000 7 rekening
2.058.250.000.000
Investasi pada obligasi per 31 Desember 2014 sebesar Rp150.616.250.000,00. LPDP telah menunjuk PT Mandiri Sekuritas sebagai broker investasi. Perincian penempatan dana pada obligasi pemerintah adalah sebagi berikut.
Tabel II.4 : Rincian Investasi BLU pada Obligasi Negara
(dalam rupiah)
Sampai dengan 31 Desember 2014, dari target pendapatan sebesar Rp1.262.000.000.000, telah direalisasikan sebesar Rp1.672.169.109.057,00.
Tabel II.5 : Realisasi Pendapatan per 31 Desember 2014 Per Jenis Bank
No Uraian Estimasi Realisasi Persen
1 Pendapatan Deposito 1.262.000.000.000 1.591.589.424.955 126.12%
2 Pendapatan Obligasi - 79.628.000.000 0.00%
3 Pendapatan Denda - - 0.00%
4 Pendapatan Hibah - - 0.00%
5 Pendapatan Bunga Jasa
Giro - 521.741.958 0.00%
6 Pendapatan Lain-lain 429.942.144 0.00%
Jumlah 1.262.000.000.000 1.672.169.109.057 132.50%
Rata-rata imbal hasil DPPN dan hasil re-investasi selama 2014 adalah 10,67%. Berdasarkan data BI, inflasi rata-rata tahun 2014 (per 31 Desember 2014) adalah
Serie Nominal Acq Cost Matured Coupon Bases Acq Cost Price Per 31 Dec '14
FR68 50.000.000.000 48.550.000.000 15-Mar-2034 8,375% 362 97,1 100,66
FR58 55.000.000.000 52.195.000.000 15-Jun-2032 8,250% 366 94,9 98,86
FR56 50.000.000.000 49.871.250.000 15-Sep-2026 8,375% 368 99,75 101,52
sebesar 6,23%, sehingga imbal hasil yang diperoleh LPDP sudah dapat menutup target imbal hasil sebesar inflasi ditambah 1%.
1.1.2. Layanan Penyaluran Dana
PNBP yang diperoleh LPDP disalurkan untuk pemberian beasiswa, pendanaan riset, dan last resort dana cadangan untuk rehabilitasi fasilitas pendidikan.
1.1.2.1. Layanan Beasiswa
1) Perkembangan Pendaftar Beasiswa
Pada tahun 2013, telah dilaksanakan penerimaan pendaftaran beasiswa, seleksi administrasi dan seleksi wawancara. Beasiswa LPDP telah mendapatkan sambutan yang luas dari masyarakat. Penerima BPI Reguler Tahun 2014 sebanyak 4.580 penerima yang ddinyatakan lolos seleksi dan berhak memperoleh beasiswa LPDP. Dari 4.580 mahasiswa tersebut, sebanyak 2.529 mahasiswa telah didanai beasiswanya oleh LPDP pada tahun 2014 ini. Di lihat dari program yang dipilih, sebagian besar penerima beasiswa LPDP memilih program magister luar negeri sebesar 55,0%. Sedangkan dilihat dari sisi bidang keilmuan, sebagian besar penerima tersebut memilih bidang studi teknik (28%,1), disusul bidang sains (22,0%). Pencapaian sudah seperti yang diharapkan mengingat Indonesia masih sangat kekurangan tenaga terdidik di bidang teknik dan sains.
Gambar II.1
Perkembangan Pendaftar dan Penerima Beasiswa Pendidikan Indonesia s.d Tahun 2014
Dari gambar di atas, dapat dilihat bahwa seleksi yang dilaksanakan oleh LPDP cukup kompetitif. Dari 54.227 orang yang mendaftar, yang dinyatakan lulus seleksi sebanyak 4.580 orang (8,45%). Dari jumlah penerima beasiswa tersebut, sebanyak 2.529 mahasiswa telah didanai LPDP pada tahun 2014.
Sebaran penerima beasiswa yang didanai pada tahun 2014 berdasarkan program beasiswa:
TOTAL 20.560 33.667 54.227 TOTAL 1.555 3.025 4.580
–
Tabel II.6 Daftar Penerima Beasiswa Tahun 2014 Program
2) Pendaftar Beasiswa Berdasarkan Daerah Asal
Daerah asal pendaftar beasiswa LPDP sampai saat ini masih terkonsentrasi di Jawa Barat yang jumlahnya mencapai dua kali lipat dari daerah asal terbanyak berikutnya yaitu Jawa Timur, DKI Jakarta, dan Jawa Tengah.
Gambar II.2 Jumlah Pendaftar Beasiswa Menurut Daerah AsalKumulatif Tahun 2013 - 31 Desember 2014
3) Penerima Beasiswa Menurut Program Beasiswa dan Program Studi
Pada tahun 2014, data per 31 Desember 2014 menunjukan jumlah penerima beasiswa yang telah ditetapkan lolos seleksi substansi beasiswa LPDP berjumlah 3.025 orang. Sebagian besar penerima beasiswa LPDP adalah untuk program Magister, yaitu beasiswa Magister BPI Luar Negeri sebanyak 1.163 orang (38%), kemudian disusul Magister Afirmasi Dalam Negeri sebanyak 531 orang (18%) dan Doktor BPI Luar Negeri sebanyak 234 orang (8%).
Tabel II.7 Komposisi Penerima Beasiswa
Program Beasiswa
Tabel II.8 Penerima Beasiswa Menurut Program Beasiswa (Tahun 2013 dan 2014)
Program Beasiswa 2013 2014
–
4) Penerima Beasiswa LPDP Berdasarkan Asal Provinsi
Penerima Beasiswa tahun 2014 dilihat dari sebaran asal daerahnya, terbanyak berasal dari Jawa Barat sebesar 20,36% kemudian DKI Jakarta sebesar 16,00%. Rincian penerima beasiswa LPDP berdasarkan asal daerahnya adalah sebagaimana tersaji pada gambar berikut:
Tabel II.9 Calon Penerima Beasiswa LPDP Tahun 2014 Berdasarkan Asal Provinsi
Sulawesi Selatan 127 4,20%
Banten 122 4,03%
Sulawesi Tenggara 39 1,29%
Riau 36 1,19%
Kepulauan Bangka Belitung 10 0,33%
Maluku Utara 8 0,26%
Kalimantan Selatan 7 0,23%
Kepulauan Riau 6 0,20%
Kalimantan Tengah 3 0,10%
Luar Negeri 15 0,50%
5) Penerima Beasiswa Pendidikan Indonesia (BPI) Magister, Doktor, Tesis & Disertasi
Penerima Beasiswa Pendidikan Indonesia (BPI) Magister, Doktor, Tesis & Disertasi tahun 2014 adalah sejumlah 2.114 orang, dilihat dari sebaran asal daerahnya, terbanyak berasal dari Jawa Barat sebesar 25,54% kemudian DKI Jakarta sebesar 19,96%. Rincian penerima beasiswa LPDP berdasarkan asal daerahnya adalah sebagaimana tersaji pada tabel berikut
Tabel II.10 Calon Penerima BPI Magister, Doktor, Tesis & Disertasi LPDP Tahun 2014 Berdasarkan Asal Provinsi
Kepulauan Bangka Belitung 7 0,33%
Nusa Tenggara Timur 7 0,33%
Kepulauan Riau 4 0,19%
Sulawesi Utara 4 0,19%
Papua 3 0,14%
Kalimantan Selatan 2 0,09%
–
6) Penerima Beasiswa Pendidikan Dokter Spesialis (BPDS)
Selama tahun 2014 LPDP telah 2 (dua) kali menetapkan penerima Beasiswa Pendidikan Dokter Spesialis (BPDS) sejumlah 37 penerima. Dari 37 penerima tersebut daerah yang terbanyak penerimanya adalah Jawa Barat sebanyak 7 penerima, DI Yogyakarta, DKI Jakarta dan Jawa Tengah masing-masing sebanyak 5 penerima. Sebaran penerima Beasiswa Pendidikan Dokter Spesialis (BPDS) berdasarkan asal daerah adalah sebagaimana tersaji pada tabel berikut:
Gambar II.3 Calon Penerima Beasiswa Pendidikan Dokter Spesialis (BPDS) Tahun 2014 Berdasarkan Asal Provinsi
7) Calon Penerima BPI Afirmasi
Calon Penerima Beasiswa Afirmasi untuk tahun 2014 adalah sejumlah 765 orang, berdasarkan asal provinsinya, paling banyak berasal dari Papua sejumlah 87 orang, Jawa Timur 80 orang kemudian Aceh 76 orang. Sebaran Calon Penerima Beasiswa Afirmasi berdasarkan asal provinsi adalah sebagaimana tersaji pada tabel berikut:
Tabel II.11 : Calon Penerima Beasiswa Afirmasi Berdasarkan Asal Provinsi
PROVINSI Total %
Sulawesi Tenggara 29 3,79%
PROVINSI Total %
Kalimantan Selatan 4 0,52%
Bangka Belitung 2 0,26%
Kalimantan Timur 2 0,26%
Kepulauan Riau 2 0,26%
Kepulauan Bangka Belitung 1 0,13%
Total 765 100,00%
8) Penerima Beasiswa Presiden Republik Indonesia (BPRI)
Untuk tahun 2014, pendaftaran gelombang pertama BPRI dilaksanakan pada 20 April - 20 Mei 2014 dan gelombang kedua yaitu 23 Juli - 17 Agustus 2014. Proses seleksi wawancara hanya sekali dalam setahun, yaitu pada tanggal 1-4 September 2014. Program BPRI hanya hanya diperuntukkan bagi pendidikan di luar negeri dan diutamakan pada 50 perguruan tinggi terbaik dunia hasil rekomendasi LPDP yang telah ditetapkan pada Keputusan Direktur Utama LPDP Nomor 45/LPDP/2014.
–
Aceh 1 0,92%
Bengkulu 1 0,92%
Kalimantan Selatan 1 0,92%
Lampung 1 0,92%
Sepanjang tahun 2014 terdapat 1.721 penerima beasiswa LPDP (magister dan doktoral) yang melakukan penandatanganan kontrak untuk menempuh pendidikan pada berbagai perguruan tinggi di dunia.
Tabel II.13 : Sebaran Penerima Beasiswa Magister dan Doktoral berdasarkan Benua Universitas Tujuan
Benua Jumlah %
Penerima Beasiswa Pendidikan Indonesia (BPI) Magister dan Doktoral yang berkontrak tahun 2014 dilihat dari sebaran lokasi perguruan tingginya, terbanyak adalah di Indonesia sebanyak 31,32%% kemudian Inggris sebanyak 28,24%. Rincian Penerima Beasiswa Pendidikan Indonesia (BPI) Magister dan Doktoral yang berkontrak tahun 2014 berdasarkan sebaran negara perguruan tingginya adalah sebagaimana tersaji pada tabel berikut :
10) Sebaran Penerima Beasiswa Magister dan Doktoral Berdasarkan Bidang Keilmuan
Sebaran Penerima Beasiswa Magister dan Doktoral berdasarkan Bidang Keilmuan, terbanyak adalah pada bidang keilmuan Teknik sebanyak 23,94% kemudian Sains sebanyak 20,86%. Sebaran penerima beasiswa Magister dan Doktoral yang berkontrak tahun 2014 berdasarkan sebaran perguruan tingginya adalah sebagaimana tersaji pada tabel berikut:
Tabel II.14 Sebaran Penerima Beasiswa Magister dan Doktoral Berdasarkan Bidang Keilmuan
Bidang Keilmuan Jumlah %
Teknik 412 23,94%
Bidang Keilmuan Jumlah %
Bidang Lain 157 9,12%
Akuntansi/Keuangan 133 7,73%
Sosial 123 7,15%
Ekonomi 104 6,04%
Pertanian 101 5,87%
Hukum 90 5,23%
Kedokteran/Kesehatan 88 5,11%
Budaya/Bahasa 66 3,83%
Agama 37 2,15%
Pendidikan 37 2,15%
Ekonomi/Manajemen 10 0,58%
Spesialis Kedokteran 2 0,12%
Militer 1 0,06%
Sosial 1 0,06%
Jumlah 1721 100,00%
11) Alumni
Dalam mempersiapkan pemimpin masa depan, pendidikan tidak lantas berhenti dari sisi formal, pengelolaan para calon pemimpin setelah pendidikan formal selesai turut pula dipertimbangkan dalam bentuk manejemen talenta bagi para alumni beasiswa LPDP. Jumlah per 31 Desember 2014 berjumlah 104 orang.
Tabel II.15 : Sebaran Alumni Berdasarkan Benua Universitas Tujuan
Benua Jumlah %
Eropa 88 84,62%
Australia 10 9,62%
Amerika 3 2,88%
Asia 3 2,88%
Total 104 100,00%
Alumni beasiswa LPDP berdasarkan negara lokasi perguruan tingginya, terbanyak adalah di Inggris sebanyak 70,19% kemudian Australia sebanyak 9,62%. Sebaran alumni berdasarkan Bidang Keilmuan, terbanyak adalah pada bidang keilmuan Teknik sebanyak 25,00% kemudian Bidang Lain sebanyak 24,04%. Sebaran alumni berdasarkan bidang keilmuannya adalah sebagaimana tersaji pada tabel berikut:
Tabel II.16 : Sebaran Alumni Berdasarkan Bidang Keilmuan
Bidang Studi Jumlah %
Teknik 26 25,00%
Bidang Lain 25 24,04%
Sains 22 21,15%
–
1.1.2.2. Layanan Pendanaan Riset 1) Riset Inovatif Produktif (RISPRO)
Tujuan pemberian layanan pendanaan riset adalah untuk mendorong dan menghasilkan riset-riset unggulan yang dapat diimplementasikan untuk memberi nilai tambah dan/atau inovasi – inovasi di bidang bidang pangan, energi, kesehatan, pembangunan ekonomi berwawasan lingkungan (eco-growth), tata kelola, sosial keagamaan dan budaya. Pendanaan riset tersebut diberikan maksimal sebesar Rp2.000.000.000 untuk setiap proposal riset. Seleksi proposal dilakukan dalam 2 batch, yaitu batch I tahun 2014 berakhir tanggal 31 Januari dan batch II berakhir tanggal 30 Juni 2014.
Gambar II.4 : Pendaftar Riset yang Submit
Tabel II.17 : Penerima Pendanaan Riset yang Berkontrak
No Fokus 2013 2014 Akumulas
energi Kesehatan EcoGrowth Tata Kelola Budaya Sosial
Keagamaan
2) Riset Afirmasi Nasional
Riset Afirmasi Nasional adalah program pendanaan riset unggulan strategis nasional yang dilaksanakan atas dasar penugasan Dewan Penyantun LPDP, terdiri atas Menteri Pendidikan dan Kebudayaan, Menteri Keuangan, dan Menteri Agama. Dalam periode Januari sd. 31 Desember 2014, LPDP sudah mendanai dua riset afirmasi nasional yaitu Riset Mobil Listrik Nasional dengan nilai kontrak sebesar Rp89.971.512.000 dilaksanakan oleh lima perguruan tinggi (Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya, Institut Teknologi Bandung, Universitas Indonesia, Universitas Gadjah Mada, dan Universitas Negeri Sebelas Maret). Untuk penyaluran dana hingga 31 Desember 2014, telah disalurkan sebesar Rp. 65.351.278.815,00. Di samping itu, LPDP juga mendanai Riset Gunung Padang dengan nilai kontrak sebesar Rp2.157.075.000, dan dilaksanakan oleh Tim Riset Terpadu di bawah koordinasi Direktorat Jenederal Kebudayaan, Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan. Belum ada penyaluran untuk pendanaan Riset Gunung Padang pada tahun 2014.
1.1.2.3. Layanan Rehabilitasi Fasilitas Pendidikan yang Rusak Karena Bencana Alam
Layanan ini merupakan bantuan dana untuk merehabilitasi fasilitas pendidikan yang rusak akibat bencana alam. Mempertimbangkan bahwa terdapat layanan serupa di beberapa instansi pemerintah, maka penyaluran ini difungsikan sebagai last resort. Perkembangan keseluruhan layanan rehabilitasi fasilitas pendidikan dapat dilihat dalam tabel di bawah.
Sampai dengan 31 Desember 2014, LPDP telah menerima sejumlah permohonan, melakukan verifikasi dan melakukan penyaluran dana rehabilitasi fasilitas pendidikan ke beberapa daerah. Rincian terkait kegiatan tersebut dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel II.18 : Data Pemohon Rehabilitasi Fasilitas Pendidikan
ITEM
Pemohon Hasil Verifikasi Disetujui
2013 2014 To
tal
2013 2014 To
tal
2013 2014 To
tal
Jumlah
Sekolah 9 232 241 9 75 84 8 8 16
Jumlah
Ruangan 54 n/a n/a 54 464 518 0 54 n/a
–
Tabel II.19 : Penyaluran Dana Rehabilitasi Fasilitas Pendidikan
NO. PEMOHON
NILAI (Rp)
USULAN VERIFIKASI OFFERING
LETTER
TOTAL
PENYALURAN KONTRAK
1 Kab. Aceh
Tengah 8.926.316.999 4.496.590.200 4.496.590.200 4.496.590.200 4.496.590.200
2 Kab. Bener
Meriah 3.226.568.570 1.966.082.400 1.966.082.400 1.928.519.000 1.928.519.000
Rincian jumlah data proposal, verifikasi, offering letter sampai dengan data kontrak penyaluran dana rehabilitasi fasilitas pendidikan yang telah terealisasi s.d. tanggal 31 Desember 2014 adalah sebagaimana tersaji pada tabel berikut :
Tabel II.20 : Kegiatan Rehabilitasi Dana Pendidikan LPDP Tahun 2014
NO PEMOHON
1.1.2.4. Dukungan Operasional Penyaluran Dana
Pada tahun 2014, dilakukan kegiatan-kegiatan operasional penyaluran dana, antara lain:
1. Persiapan, berupa penyusunan pedoman Beasiswa Presiden Republik Indonesia (BPRI), pedoman seleksi BPRI, pedoman rencana stategis Teknologi Informasi dan Komunikasi, pedoman penghargaan hasil karya riset dan pedoman Talent Management.
2. Sosialiasi dalam rangka penyaluran dana beasiswa, baik reguler maupun afirmatif, riset dan rehabilitasi fasilitas pendidikan. Sosialiasi ini dilaksanakan secara secara langsung dengan tatap muka dengan mahasiswa, akademisi, peneliti, pemerintah daerah dan pemangku kepentingan yang lain. Sosialisasi juga dilaksanakan dengan pelaksanaan seminar dan pameran.
3. Pendaftaran beasiswa dan riset telah dilaksanakan secara online dan terus dibuka sepanjang tahun. Khusus untuk beasiswa afirmasi dan proposal rehabilitasi fasilitas pendidikan, penyeleksiannya dilakukan secara offline.
4. Untuk mempermudah pendaftar beasiswa seleksi dilaksanakan di beberapa tempat, antara lain : Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Medan, dan Makasar.
5. Program Kepemimpinan telah dilaksanakan dalam 2 batch sampai dengan bulan Maret 2014 dan hingga akhir tahun 2014 direncanakan dapat dilaksanakan dalam 10 batch.
1.1.2.5. Kegiatan Lain 1) Kerjasama
Jumlah penerima pendanaan beasiswa LPDP yang menempuh pendidikan akan terus berkembang seiring waktu berjalan. Agar kebutuhan para penerima tersebut dapat terpenuhi dan terlayani dengan baik, diperlukan hubungan kemitraan yang sinergis antara LPDP dengan perguruan tinggi tujuan, baik dalam maupun luar negeri.
Bentuk kerjasama dengan universitas yang menjadi prioritas LPDP saat ini adalah kerjasama dalam hal administrasi pembayaran dan pelaporan hasil studi dari penerima Beasiswa Pendidikan Indonesia.
–
program, short course, dan program-program lainnya sejalan dengan visi dan misi LPDP. Dalam merealisasi kerjasama tersebut, LPDP dan perguruan tinggi mitra harus terlebih dahulu mendiskusikan kebutuhan-kebutuhan terkait hal-hal yang akan dikerjasamakan.
Hal-hal tersebut selanjutnya akan diakomodir dalam bentuk dokumen Nota Kesepahaman (Memorandum of Understanding) yang kemudian dapat diturunkan lebih detil dalam bentuk Perjanjian Kerja Sama. Apabila kesepakatan antara kedua belah pihak sudah tercapai, dokumen tersebut dapat ditindaklanjuti dengan penandatanganan oleh pihak-pihak yang berwenang.
Kegiatan kerjasama yang telah dilakukan oleh LPDP sampai dengan tanggal 31 Desember 2014 mencakup Nota kesepahaman / MoU (Memorandum of Understanding) dan Perjanjian Kerja Sama (PKS). Kegiatan kerjasama LPDP selama tahun 2014 yang mengambil porsi terbesar adalah dengan pihak universitas dalam negeri sebesar 69% dari 80 kegiatan kerjasama. Gambaran porsi kegiatan kerjasama LPDP selama tahun 2014 adalah sebagaimana tersaji pada gambar berikut:
Gambar II.5: Porsi Kegiatan Kerjasama LPDP Tahun 2014
Rincian 55 (lima puluh lima) kegiatan kerjasama LPDP selama tahun 2014 dengan universitas dalam negeri adalah sebagaimana tersaji pada tabel berikut:
Tabel II.21 : Kerjasama dengan Universitas Dalam Negeri
No Partner Nomor
1 Universitas Airlangga NK-001/LPDP/2013
2 Universitas Indonesia NK-002/LPDP/2013
3 Universitas Gadjah Mada NK-003/LPDP/2013
4 Institut Teknologi Sepuluh Nopember NK-006/LPDP/2013
5 Institut Teknologi Bandung NK-005/LPDP/2013
6 Universitas Brawijaya NK-009/LPDP/2013
7 Universitas Hasanuddin NK-007/LPDP/2013
8 Universitas Padjadjaran NK-008/LPDP/2013
9 UIN Sunan Kalijaga NK-012/LPDP/2013
1 6
17
55 80
Pemerintah Lokal
Sektor Swasta
Perguruan Tinggi LN
Perguruan Tinggi DN
No Partner Nomor
10 UIN Syarif Hidayatullah NK-014/LPDP/2013
11 IAIN Walisongo NK-016/LPDP/2013
12 Universitas Diponegoro NK-004/LPDP/2013
13 Institut Pertanian Bogor NK-010/LPDP/2013
14 UIN Sunan Ampel NK-013/LPDP/2013
15 Universitas Gadjah Mada PRJ-011/LPDP/2014
16 UIN Sunan Kalijaga PRJ-010/LPDP/2014
17 Institut Teknologi Sepuluh Nopember PRJ-017/LPDP/2014
18 UIN Sunan Ampel PRJ-019/LPDP/2014
19 Universitas Airlangga PRJ-018/LPDP/2014
20 Universitas Brawijaya PRJ-020/LPDP/2014
21 Universitas Diponegoro PRJ-012/LPDP/2014
22 Universitas Padjadjaran PRJ-016/LPDP/2014
23 Institur Teknologi Bandung PRJ-015/LPDP/2014
24 Universitas Telkom NK-001/LPDP/2014
25 UIN Maulana Malik Ibrahim NK-002/LPDP/2014
26 UIN Maulana Malik Ibrahim PRJ-021/LPDP/2014
27 Institut Teknologi Sepuluh Nopember PRJ-021/LPDP/2014
28 Institut Pertanian Bogor PRJ-014/LPDP/2014
29 Sekolah Pascasarjana UIN Syarif
Hidayatullah
PRJ-023/LPDP/2014
30 Universitas Indonesia PRJ-013/LPDP/2014
31 Universitas Andalas NK-003/LPDP/2014
32 Universitas Gadjah Mada PRJ-921/LPDP/2014
33 Universitas Mataram NK-009/LPDP/2014
34 Universitas Mataram PRJ-1424/LPDP/2014
35 Institut Teknologi Sepuluh Nopember PRJ-1472/LPDP/2014
36 Universitas Diponegoro PRJ-1473/LPDP/2014
37 Universitas Airlangga PRJ-1474/LPDP/2014
38 Universitas Negeri Yogyakarta NK-010/LPDP/2014
39 Fakultas Peternakan Universitas Gadjah
Mada
PRJ-1677/LPDP/2014
40 Pusat Pelatihan Bahasa Universitas Gadjah
Mada
PRJ-1675/LPDP/2014
41 Universitas Negeri Padang NK-012/LPDP/2014
42 Universitas Padjadjaran PRJ-1974/LPDP/2014
43 UIN Sunan Kalijaga NK-015/LPDP/2014
44 Universitas Padjadjaran NK-019/LPDP/2014
45 Universitas Indonesia PRJ-1765/LPDP/2014
46 Universitas Airlangga NK-020/LPDP/2014
47 Institur Teknologi Bandung PRJ-1477/LPDP/2014
48 Institur Teknologi Bandung PRJ-1476/LPDP/2014
–
No Partner Nomor
50 UIN Sunan Kalijaga PRJ-2059/LPDP/2014
51 Universitas Brawijaya PRJ-2060/LPDP/2014
52 Universitas Negeri Makassar PRJ-2061/LPDP/2014
53 UIN Maulana Malik Ibrahim NK-016/LPDP/2014
54 Universitas Negeri Malang NK-021/LPDP/2014
55 Institut Pertanian Bogor PRJ-1676/LPDP/2014
Rincian 17 (tujuh belas) kegiatan kerjasama LPDP selama tahun 2014 dengan universitas luar negeri adalah sebagaimana tersaji pada tabel berikut:
Tabel II.22 : Kerjasama dengan Universitas Luar Negeri
No Negara Partner Nomor
1 New Zealand Victoria University of Wellington -
2 United Kingdom The University of Manchester PRJ-1444/LPDP/2014
3 Sweden Lund University PRJ-1475/LPDP/2014
4 United Kingdom The University of Birmingham NK-008/LPDP/2014
5 Netherlands Universitet Leiden PRJ-1678/LPDP/2014
6 Belgium Ghent university PRJ-1679/LPDP/2014
7 Netherlands University of Twente PRJ-1816/LPDP/2014
8 United Kingdom University College London MoU
9 Australia The University of New South Wales PRJ-1911/LPDP/2014
10 Japan Osaka University NK-023/LPDP/2014
11 Belgium KU Leuven NK-024/LPDP/2014
12 Canada University of Alberta NK-025/LPDP/2014
13 Netherlands TU Delft NK-0/LPDP/2014
14 Australia Monash University NK-0/LPDP/2014
15 Netherlands VU University Amsterdam NK-0/LPDP/2014
16 Australia Queensland University of Technology NK-/LPDP/2014
17 Australia The University of Queensland NK-/LPDP/2014
Rincian 7 (tujuh) kegiatan kerjasama LPDP selama tahun 2014 dengan perusahaan dan lembaga nirlaba adalah sebagaimana tersaji pada tabel berikut:
Tabel II.23 : Kerjasama dengan Perusahaan & Lembaga Nirlaba
No. Partner ID Number
1 Dompet Dhuafa NK-011/LPDP/2014
2 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. NK-011/LPDP/2013
3 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. PRJ-862/LPDP/2013
4 PT Pindad (Persero) NK-006/LPDP/2014
5 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk NK-013/LPDP/2014
6 PT Balai Pustaka NK-013/LPDP/2014
2) Kegiatan Sosialisasi
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2014, 94 kegiatan sosialisasi telah dilaksanakan di beberapa tempat di Indonesia dan luar negeri baik berupa pameran, sosialisasi, dan seminar.
1.2.
Keuangan
1.2.1. Laporan Keuangan TA 2014 (Audited)
Sesuai dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 76/PMK.05/2018 tentang Pedoman Akuntansi dan Pelaporan Keuangan BLU, BLU LPDP menyusun Laporan Keuangan sebagai pertanggungjawaban keuangan sesuai dengan menggunakan Standar Akuntansi Keuangan dan menyusun Laporan Keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintahan dalam rangka integrasi Laporan Keuangan Kementerian Keuangan. Laporan Keuangan LPDP disusun melalui sistem akuntansi LPDP yang telah ditetapkan melalui Keputusan Menteri Keuangan Nomor: 562/KMK.01/2014 tentang Sistem Akuntansi BLU LPDP.
–
a. Laporan Posisi Keuangan/Neraca LPDP Per 31 Desember 2014
Gambar II. 6 : Laporan Posisi Keuangan Per 31 Desember 2014
Jumlah Aset yang dikelola LPDP pada Tahun 2014 sebesar
yang dari pengelolaan dana DPPN dan dana reinvestasi hasil pengelolaan DPPN yang terus meningkat.
Ekuitas LPDP terdiri dari Ekuitas Terikat dan Ekuitas Tidak Terikat. Ekuitas Terikat yang dikelola LPDP adalah Ekuitas dalam bentuk Dana Pengembangan Pendidikan Nasional (DPPN) yang terdiri dari Dana Abadi Pendidikan (Endowment Fund) dan Dana Cadangan Pendidikan. DPPN disajikan sebagai Aset Lainnya Terbatas yang merupakan penempatan dana pada instrumen investasi deposito di berbagai bank baik konvensional maupun syariah. Sampai dengan 31 Desember 2014, DPPN yang dikelola LPDP sebesar Rp15.617.700.000.000 dengan penempatan dana pada Bank Nasional Konvensional Rp15.042.700.000.000,00 dan pada Bank Nasional Syariah Rp575.000.000.000 berupa deposito.
Tabel II.24: Posisi Kas dan Investasi LPDP
Uraian 2012 2013 2014
DPPN 10.617.000.000.000 15.617.000.000.000 15.617.000.000.000
KAS 2.493.920.570 2.521.115.363 383.742.215
REINVESTASI 420.600.000.000 1.268.845.069.999 2.208.866.250.000
Gambar II.7 Penempatan DPPN berupa Deposito pada Bank Nasional
Investasi deposito syariah merupakan investasi LPDP sebagai sohibul maal menitipkan dana tunai kepada bank sebagai mudharib untuk dikelola dimana LPDP akan mendapat pembagian keuntungan investasi berupa nisbah.
