| Politeknik Negeri Balikpapan

(1)

Bringing Invention, Innovation and Technology in life

(2)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

RENCANA INDUK PENELITIAN

POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN

2013 – 2017

KEMENTRIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN

(3)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

KATA PENGANTAR

Kegiatan penelitian yang telah dilakukan Politeknik Negeri Balikpapan mulai dari

awal berdiri sampai dengan saat ini masih belum terstruktur dengan baik, Untuk

dapat mengoptimalkan kegiatan dan hasil-hasil penelitian di Politeknik Negeri

Balikpapan agar mempunyai outcome yang lebih nyata dan lebih besar, maka perlu

diarahkan dalam suatu kebijakan jangka menengah berupa Rencana Induk

Penelitian (RIP) dan juga kebijakan jengka panjang (Road Map) agar semua kegiatan

penelitian oleh sivitas akademika Politeknik Negeri Balikpapan dapat bersinergi dan

mampu mencapai indikator kinerja penelitian berupa indek sitasi dan Hak atas

Kekayaan Intelektual.

Dengan penyusunan RIP ini diharapakan civitas akademika Politeknik Negeri

Balikpapan dapat membangun kultur penelitian terapan yang baik yang akan

menjadi suatu kembangaan, dan selanjutnya dapat berpatisipasi aktif dalam skim

penelitian desentralisasi maupun sentralisasi yang diselenggarakan oleh institusi

maupun Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Ditjen Dikti.

Disamping itu diharapkan pula dosen dosen politeknik dapat juga ikut berkompetisi

dalam hibah bersaing yang diselenggarakan kementrian dan lembaga lainnya, baik

dalam negeri maupun luar negeri.

Dengan ditetapkannya RIP ini sebagai guidelines kebijakan penelitian POLTEKBA,

maka penelitian yang dilakukan oleh sivitas akademika POLTEKBA diharapkan dapat

menghasilkan karya inovatif yang dibutuhkan masyarakat dan industri, serta hasil

penelitian akan meningkatkan kualitas akademik yang selanjutnya akan menjadikan

Politeknik Negeri Balikpapan menjadi Perguruan Tinggi yang mampu bersaing pada

tataran global (global leveled playing field).

Direktur,

(4)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL Ii

KATA PENGANTAR iii

DAFTAR ISI iv

DAFTAR GAMBAR DAFTAR TABEL

BAB 1 PENDAHULUAN 1

1.1. Dasar Pemikiran 1

1.2. Peta Jalan Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan 3 1.3. Renstra Politeknik Negeri Balikpapan 2010 – 2014 4

1.4. Rencana Induk Pengembangan 5

1.5. Pola Pokok Ilmiah 6

BAB 2 LANDASAN PENGEMBANGAN PENELITIAN POLTEKBA 8

2.1. Visi dan Misi 8

2.2. Analisis Kondisi 9

2.2.1. Riwayat Perkembangan 9

2.2.2. Capaian Rencana Kerja 10

2.2.3. Peran Institusi 10

2.2.4. Potensi yang Dimiliki 11

2.2.5. Srengths, Weaknesses, Opportunities, And Threats 15

2.3. Pendekatan Penyusunan RIP 22

BAB III. GARIS GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITAN POLTEKBA 23

3.1. Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan 23

3.2. Strategi dan Kebijakan Penelitian POLTEKBA 24

3.3. Peta Strategi 26

BAB IV. SASARAN PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA 27

4.1. Road Map Penelitian 27

4.1.1. Road Map Penelitian Institusi 27

4.1.2. Road Map Penelitian Program Studi 28

4.2. Topik-Topik Unggulan Penelitian 31

4.3. Indikator Kinerja 39

BAB V. PELAKSANAAN RIP POLTEKBA 41

5.1. Pelaksanaan RIP 41

5.2. Estimasi Anggaran Penelitian 44

BAB VI. PENUTUP 45

6.1. Keberlanjutan 45

6.2. Ucapan Terimakasih 45

(5)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

DAFTAR GAMBAR

Gambar Halaman

1.1 Peta Jalan Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan 2013 – 2023 4 1.2. Rencana Pengembangan Penelitian POLTEKBA 6

2.1. Struktur Organisasi P3M 15

(6)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

DAFTAR TABEL

Tabel Halaman

1.1. Target Capaian dan KPI yang Terkait dengan Kegiatan Riset Dosen 5 2.1. Hasil Penelitian Dosen Dosen POLTEKBA 10 2.2. Anggaran Penenelitian Politeknik Balikpapan 11 2.3. Tenaga Peneliti Politeknik Negeri Balikpapan 11

2.4. Program Studi POLTEKBA 12

2.5. Kelompok Keahlian Dosen 12

2.6. Koleksi Perpustakaan POLTEKBA 14

2.7. Analisis SWOT Strategi (S-0) 18

2.8. Analisis SWOT Strategi (W-O) 19

2.9. Analisis SWOT Strategi (S-T) 20

2.10. Analisis SWOT Strategi (W-T) 21

4.1. Road Map Penelitian Teknik Elektronika 28

4.2. Road Map Penelitian Teknik Mesin 29

4.3. Road Map Penelitian Teknik Sipil 30

4.4. Road Map Penelitian Tata Boga 31

4.5. Topik Ungulan Penelitian Institusi 32

(7)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1. Dasar Pemikiran

Politeknik Negeri Balikpapan pada awalnya merupakan sebuah perguruan

tinggi swasta dengan nama Politeknik Balikpapan, didirikan pada tahun 2002 oleh

Pemerintah Kota Balikpapan melalui Yayasan Pendidikan Pemerintah Kota.

Pendirian Politeknik Balikpapan merupakan hasil dari proses pemikiran panjang

untuk mengantisipasi kemajuan kota Balikpapan sebagai bagian dari Propinsi

Kalimantan Timur yang merupakan salah satu pusat industri pertambangan dan

migas. Selain itu, Balikpapan tumbuh dan berkembang menjadi Kota Jasa, Industri,

Pariwisata dan Perdagangan. Lokasi geografis Kota Balikpapan sebagai pintu

gerbang Kalimantan Timur yang dilengkapi dengan fasilitas Bandar Udara

Internasional dan Pelabuhan Laut, menjadikan kota Balikpapan sebagai pusat bisnis

untuk wilayah Kalimantan. Didukung oleh melimpahnya sumberdaya alam,

menjadikan daya tarik tersendiri bagi perusahaan baik Nasional maupun

multinasional yang beroperasi di Kalimatan Timur untuk memiliki kantor pusat dan

perwakilan di Balikpapan.

Pembangunan di Kawasan Timur Indonesia khususnya dan Kalimantan Timur

pada umumnya membutuhkan dukungan sumberdaya manusia yang berkualitas.

Rencana Strategis (RENSTRA) serta Visi dan Misi Pemerintah Kota Balikpapan dalam

upaya membangun dan mengembangkan Sumber Daya Manusia (SDM) daerah,

diarahkan untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja high science 20%, high skill

30%, middle skill 30% dan low skill 20%. Politeknik Balikpapan didirikan dalam

upaya untuk mencapai tujuan pada pemenuhan tenaga kerja di level high skill.

Sejalan dengan perkembangannya, sejak tahun 2006 Politeknik Balikpapan

diusulkan untuk ditingkatkan statusnya menjadi perguruan tinggi negeri. Puncak

proses penegerian yang merupakan tonggak baru sejarah Politeknik Balikpapan

(8)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

Nomer 41 Tahun 2011 tentang Pendirian Organisasi dan Tata Kerja Politeknik

Negeri Balikpapan.

Politeknik merupakan Perguruan Tinggi yang menyelenggarakan pendidikan

vokasi dalam berbagai rumpun Ilmu Pengetahuan dan/atau Teknologi. Pendidikan

vokasi merupakan Pendidikan Tinggi program diploma yang menyiapkan Mahasiswa

untuk memiliki pekerjaan dengan keahlian terapan tertentu sampai program

sarjana terapan. Pendidikan vokasi juga dapat dikembangkan sampai program

magister terapan atau program doktor terapan. Politeknik Negeri Balikpapan

sebagai lembaga Pendidikan Tinggi Vokasi di bawah naungan Direktorat Jenderal

Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan berkewajiban

menyelenggarakan pendidikan yang bermutu untuk menghasilkan menghasilkan

lulusan dengan keterampilan terapan sehingga memiliki daya saing di tingkat

nasional dan global.

Dalam Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi

dengan tegas dinyatakan bahwa Perguruan Tinggi berkewajiban menyelenggarakan

Tridharma yang meliputi Pendidikan, Penelitian, dan Pengabdian Kepada

Masyarakat. Penelitian di perguruan tinggi diarahkan untuk mengembangkan ilmu

pengetahuan dan teknologi, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan

daya saing bangsa. Sementara itu, pengabdian kepada masyarakat merupakan

kegiatan sivitas akademika dalam mengamalkan dan membudayakan ilmu

pengetahuan dan teknologi untuk memajukan kesejahteraan umum dan

mencerdaskan kehidupan bangsa.

Kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat merupakan budaya

ilmiah memerlukan suatu perencanaan terpadu, untuk mensinergikan segenap

potensi sumberdaya yang ada terhadap realitas tantangan yang selalu dinamis dan

semakin kompleks. Oleh karenanya, perlu disusun Rencana Induk Penelitian (RIP)

untuk memberikan arahan terhadap kebijakan dan pengambilan keputusan dalam

pengelolaan penelitian di lingkungan Politeknik Negeri Balikpapan. Rencana Induk

Penelitian 2014 – 2018 akan menjadi pedoman, arah kebijakan, strategi

(9)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

Politeknik Negeri Balikpapan dalam jangka waktu 5 tahun ke depan, dimulai tahun

2014 dan berakhir tahun 2018.

Saat ini Politeknik Negeri Balikpapan telah mengelola program pendidikan

pada jenjang Diploma 3 dalam bidang Teknik Mesin Alat Berat, Teknik Elektronika,

Teknik Sipil, dan Tata Boga. Pengembangan Politeknik Negeri Balikpapan di masa

mendatang diarahkan pada upaya penguatan stuktur kelambagaan dan program

studi yang sudah ada, mengembangkan program studi baru untuk memenuhi

kebutuhan dunia kerja regional maupun nasional, meningkatkan mutu pelaksanaan

tri dharma perguruan tinggi, serta mengembangkan sumber daya manusia.

Sehubungan dengan hal tersebut, rencana induk penelitian ini disusun guna dapat

memayungi seluruh bidang keahlian atau kompetensi dari dosen peneliti pada

Politeknik Negeri Balikpapan saat ini maupun bidang keahlian/program studi yang

akan dikembangkan dalam lima tahun ke depan.

1.2. Peta Jalan (Roadmap) Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan

Penyusunan RIP Politeknik Negeri Balikpapan mengacu kepada berbagai

kebijakan tentang penelitian di tingkat nasional, regional dan perguruan tinggi,

antara lain:

1. Undang Undang No. 12 tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi.

2. Agenda Riset Nasional (2010-2014) Keputusan Menteri Riset dan Teknologi No.

193/M/Kp/IV/2010 tanggal 30 April 2010.

3. Komite Inovasi Nasional (Peraturan Presiden No. 32 tahun 2010).

4. Rencana Strategis Politeknik Negeri Balikpapan tahun 2010 – 2014.

5. Kebijakan penelitian dari Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada

Masyarakat, Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi, Kementerian Pendidikan dan

Kebudayaan.

6. Payung riset di tingkat Jurusan dan Pusat Kajian.

7. Program Riset Andalan, Program Riset Kompetensi Keilmuan di Politeknik

(10)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

Berdasarkan acuan tersebut, peta jalan (roadmap) penelitian Politeknik Negeri

Balikpapan dalam jangka panjang (10 tahun ke depan) diarahkan pada penelitian

terapan yang tepat guna dan berdaya guna dalam meningkatkan kesejahteraan

masyarakat dan perbaikan proses pembelajaran secara terus-menerus sehingga

mampu menghasilkan lulusan yang berdaya saing (Gambar 1). Secara umum tujuan

penelitian di Politeknik Negeri Balikpapan adalah:

a. menghasilkan penelitian yang sesuai dengan prioritas daerah dan nasional yang

ditetapkan oleh Pemerintah;

b. menjamin pengembangan penelitian unggulan spesifik berdasarkan keunggulan

komparatif dan kompetitif;

c. mencapai dan meningkatkan mutu sesuai target dan relevansi hasil penelitian

bagi masyarakat Indonesia pada umumnya dan masyarakat Kalimantan Timur

pada khususnya; dan

d. meningkatkan diseminasi hasil penelitian dan perlindungan HKI secara nasional

dan internasional.

Gambar 1.1. Peta Jalan Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan 2013 - 2017

2017 - 2019

(11)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

1.3. Renstra Politeknik Negeri Balikpapan 2010 - 2014

Salah satu Program Strategis Politeknik Negeri Balikpapan yang tercantum

dalam Renstra Poltekba 2010 – 2014 adalah Penguatan Dosen dan Tenaga Kependidikan (Tendik) dengan Key Performance Indicator (KPI) yang berkaitan

dengan Penelitian adalah sebagai berikut :

a) Jumlah Dosen yang memperoleh HKI

b) Jumlah Dosen Yang Membuat Buku Ajar dan Media Belajar berbasis IT

c) Jumlah Dosen Yang Membuat Publikasi Nasional dan Internasional

d) Dosen yang melakukan Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Adapun target capaian sampai tahun 2019 adalah sebagaimana tercantum dalam

Tabel 1.1.

Tabel 1.1. Target Capaian dan KPI yang Terkait dengan Kegiatan Riset Dosen

NO INDIKATOR 2010 2011 2012 2013 2014 2019

1 Jumlah Dosen yang memperoleh HKI 0 0 0 0 1 3

2 Jumlah Dosen Yang Membuat Buku Ajar dan Media Belajar berbasis IT

0 12 16 40 60

3 Publikasi Nasional dan Internasional 0 0 1 4 5 8

4 Dosen yang melakukan Penelitian dan Kegiatan Pengabdian pada Masyarakat (R:Penelitian, C: Pengabdian

Masyarakat)

R:0

C:1

R:11, C:4

R:16

C:0

R:16 C:2

R:20 C:4

R:30 C:10

Sumber : RENSTRA POLTEKBA 2010 – 2014 Revisi I. 1.4. Rencana Induk Pengembangan

Politeknik Negeri Balikpapan sudah berusia lebih dari satu dekade, namun

kapasitas institusi dalam pengelolaan penelitian sebagai bagian dari Tri Dharma

Perguruan Tinggi masih terbatas. Hal ini disebabkan oleh pengalaman institusi

mengelola kegiatan penelitian masih kurang, kemampuan dosen dalam

(12)

sangat tinggi, serta be

melakukan penelitian m

Sehubungan den

penelitian di Politekn

minat dan motivasi st

jati diri sebagai dose

berimbang sangat pe

meningkatnya minat

kepada masyarakat.

penelitian diharapkan

dilakukan oleh staf do

bagi peningkatan nilai

pengembangan wilaya

Berdasarkan pem

Politeknik Negeri Ba

diharapkan member

pengembangan penel

pada Gambar 2. Kema

daya saing bangsa, apa

terarah dan dikelola d

akuntable serta menga

Gambar 1.

a berbagai kendala lain yang menyebabkan moti

ian menjadi rendah.

dengan persoalan-persoalan tersebut, penin

teknik Negeri Balikpapan diarahkan pada upa

si staf dosen dalam melakukan penelitian. Selai

dosen yang harus melaksanakan kegiatan Tr

t penting untuk terus digelorakan sehingga

nat dan motivasi untuk melakukan penelitian

at. Untuk jangka panjang, upaya meningk

kan berangkat dari pemikiran bahwa hasil-has

f dosen POLTEKBA haruslah dapat memberikan

nilai tambah produk industri dan kesejahteraan

ilayah Kalimantan.

pemikiran tersebut, unggulan penelitian yang

i Balikpapan adalah penelitian terapan yan

berikan kontribusi bagi pembangunan na

enelitian di Politeknik Negeri Balikpapan diilu

emandirian penelitian POLTEKBA akan mampu b

, apabila kita terus konsisten untuk melaksanaka

ola dengan baik dan profesional dengan prinsip

engacu pada sistem penjaminan mutu penelitian

1. 2. Rencana Pengembangan Penelitian POLT

B

motivasi dosen dalam

eningkatan kapasitas

upaya meningkatkan

Selain itu, peneguhan

Tri Dharma secara

ga berdampak pada

tian dan pengabdian

ingkatkan kapasitas

hasil penelitian yang

ikan kontribusi nyata

aan masyarakat serta

ang dikembangkan di

yang hasil-hasilnya

nasional. Rencana

diilustrasikan seperti

u berkontribusi pada

nakan penelitian yang

rinsip transparan dan

itian.

(13)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

1.5. Pola Ilmiah Pokok (Academic Plan)

Pola Ilmiah Pokok (PIP) Politeknik Negeri Balikpapan sebagai konsep

perencanaan kebijakan strategis, merupakan pusat dari arah kebijakan dan bentuk

tanggung jawab kelembagaan institusi pendidikan tinggi vokasi terhadap kondisi

lingkungannya. Visi PIP Poltekba adalah: “Menjadi institusi unggulan di bidang

teknologi terapan dengan melaksanakan standar internasional untuk memenuhi

kebutuhan industri”. Visi tersebut dijabarkan dalam beberapa misi sebagai berikut:

1) Menyelenggarakan kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada

masyarakat guna menghasilkan lulusan berwawasan vokasional pada berbagai

disiplin ilmu yang berorientasi pada keterampilan untuk menunjang

pembangunan nasional,

2) Mengembangkan dan mengimplementasikan ilmu pengetahuan dan teknologi

terapan yang berkaitan dengan pengelolaan sumberdaya alam,

3) Mempromosikan dan memotivasi terwujudnya suasana akademik yang

berkualitas berorientasi pada peningkatan prestasi, serta tanggap terhadap

perubahan lingkungan.

Tujuan PIP Politeknik Negeri Balikpapan adalah:

1) Mampu berperan sebagai pusat inovasi, penerapan ilmu pengetahuan dan

teknologi,

2) Terwujudnya kampus sebagai masyarakat akademis yang mampu mendorong

berkembangnya kegiatan tri dharma perguruan tinggi, serta tanggap terhadap

dinamika perubahan lokal maupun global,

3) Menerapkan dan memanfaatkan ilmu pengetahuan dan teknologi serta seni

yang berkaitan dengan pengelolaan sumberdaya alam melalui berbagai

program studi, penelitian, pembinaan kelembagaan, serta pengembangan

(14)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

4) Meningkatkan produktifitas dan kualitas luaran, khususnya yang berkaitan

(15)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

BAB 2

LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA

2.1. Visi dan Misi

Visi POLTEKBA adalah sebagai berikut: “Menjadi institusi unggulan di bidang

teknologi terapan dengan melaksanakan standar internasional untuk memenuhi

kebutuhan industri.” Dalam mencapai visi POLTEKBA menjalankan 3 misi yaitu:

1) Menyelenggarakan dan mengembangkan pendidikan tinggi vokasi melalui

pelaksanaan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat,

membekali lulusan dengan keahlian profesional bertaraf nasional dan mengacu

standar internasional;

2) Mengembangkan sistem manajemen penjaminan mutu dalam penyelenggaraan

pendidikan;

3) Membentuk suasana akademik yang menumbuhkan sikap dan komitmen

kepemimpinan, kewirausahaan, pengembangan diri terus menerus, serta

tanggap terhadap perubahan.

Kegiatan penelitian di POLTEKBA dikelola oleh Pusat Penelitian dan

Pengabdian Kepada Masyarakat (P3M). Dalam mengembangkan kegiatan Penelitian

Poltekba mempunyai visi dan misi sebagai berikut.

Visi P3M: Menjadi Pusat Unggulan Penelitian Ilmu dan Teknologi Terapan dan Pengabdian kepada Masyarakat yang terkemuka di Indonesia.

Misi P3M:

A. Aktif mendorong dan memfasilitasi sivitas akademika dalam melaksanakan

penelitian ilmu dan teknologi terapan;

B. Mendorong penerapan hasil penelitian untuk pengabdian kepada

(16)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

C. Meningkatkan pengelolaan sumberdaya IPTEK (Knowledge Management)

dalam rangka optimalisasi hasil penelitian dan menjaga keberlanjutan

kegiatan penelitian.

Motto P3M:

Bringing Invention, Innovation and Technology in life.

Membawa Penemuan, Inovasi dan Teknologi dalam Kehidupan.

Tujuan:

1) Penelitian Politeknik Balikpapan menghasilkan suatu Produk Inovatif yang

dibutuhkan masyarakat dan industri

2) Setiap dosen melakukan penelitian

3) Hasil penelitian dapat dipublikasikan

4) Hasil penelitian dapat memperoleh HAKI

5) Hasil penelitian dapat memperkaya bahan ajar.

2.2. Analisis Kondisi

2.2.1. Riwayat Perkembangan

Program penelitian POLTEKBA mulai dilembagakan sejak Politeknik Balikpapan

belum menjadi Perguruan Tinggi Negeri yaitu mulai dirintis secara kelembagaan

sejak tahun 2006 dengan dibentuknya Unit Penelitian dan Pemberdayaan

Masyarakat sebagai sub organ dari POLTEKBA. Walaupun belum diberikan alokasi

anggaran untuk biaya penelitian tetapi pada saat itu sudah mulai dirintis

pengelolaan hasil penelitian dosen dan juga upaya publikasi hasil penelitian dosen

didalam rangka mengembangkan Manajemen Sumbedaya IPTEKS. Dana penelitian

masih menggunakan dana dari Kopertis dan dari penyandang dana. Kemudian pada

tahun 2011 setelah POLTEKBA mengalami perubahan status sebagai Perguruan

Tinggi Negeri dan sesuai dengan Permendiknas No.41 Tahun 2011 maka dibentuk

Pusat Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat untuk mengelola kegiatan

(17)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

menjadi PTN pada tahun 2012 maka Politeknik dapat mengalokasi anggaran untuk

penelitian internal. Pada tahun 2012 ada 8 penelitian internal POLTEKBA yang

dibiayai oleh institusi melalui dana DIPA. Pada tahun 2013 semua dana penelitian

dimasukan dalam skim penelitian desentralisasi dengan mengikuti Panduan

Penelitian Desentralisasi. Terkait dengan peraturan tersebut maka tidak ada

penelitian Dosen POLTEKBA yang dibiayai dari BOPTN. Hal ini disebabkan karena

persyaratan untuk dapat mengikuti kompetisi penelitian tersebut dosen/peneliti

harus mempunyai Nomor Induk Dosen Nasional (NIDN). Pada proses transisi

kepegawaian pasca penegerian belum ada dosen Poltekba yang mempunyai NIDN.

2.2.2. Capaian Rencana Kerja

Hasil–hasil penelitian yang telah dilakukan oleh dosen dosen Politeknik

Balikpapan masih terbatas berupa laporan penelitian tidak dipublikasikan, publikasi

ilmiah, bahan ajar serta proto type dan sebagian kecil produk yang telah diterapkan

di masyarakat. Data hasil penelitian dosen dosen POLTEKBA tertera dalam Tabel

2.1.

Tabel 2.1. Hasil Penelitian Dosen Dosen POLTEKBA

No Hasil Penelitian Tahun

2008 2009 2010 2011 2012

1 Laporan

Penelitian - - - 3 12

2 Seminar Nasional - - - - -

3 Jurnal Ilmiah 4 - - 7 8

4 Prototype dan

Metode - - - - -

5 Produk terapan - - - - -

6 Patent - - - - -

2.2.3. Peran Institusi

Politeknik Negeri Balikpapan Mulai mengganggarkan dana untuk penelitian

(18)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

untuk penelitian, namum pada tahun 2013 walaupun dianggarakan dana penelitian

sebesar 200 juta dari BOPTN untuk 15 paket penelitian namu tidak terserap

dikarenakan belum semua dosen belum eligible untuk dapat mengajukan proposal

penelitian skim hibah, dikarenakan belum memiliki NIDN sebagaimana

dipersyaratkan oleh SIM LITABMAS untuk dapat mengajukan proposal penelitian

dengan alokasi dana tersebut.

Berikut besaran anggaran Dana Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan 4

tahun terakhir.

Tabel 2.2. Anggaran Penenelitian Politeknik Balikpapan

Tahun

2010 2011 2012 2013

Anggaran Rp (dalam Ribuan)

0 25.000 90.000 200.000

Sumber - Pustekom DIPA BOPTN

Keterserapan - 100% 60% 0%

2.2.4. Potensi yang Dimiliki

a. Jumlah Dosen

Jumlah tenaga dosen peneliti di Poltekba sebanyak 38 Orang. Dari jumlah

tersebut baru 13 orang yang berkualifiakasi S2.

Tabel 2.3. Tenaga Peneliti Politeknik Negeri Balikpapan

DATA TENAGA PENELITI POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN

PERIODE TAHUN 2009 – 2013

TENAGA PENELITI (DOSEN) 2009 2010 2011 2012 2013

Gelar Akademik

Doktor Org 1 1 - - -

Master Org 5 5 9 13 13

(19)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

b. Program Studi dan Kelompok Keahlian Dosen

Saat ini Politeknik Negeri Balikpapan mempunyai 5 Program Studi dan

merencanakan membuka 2 Program Studi baru (Tabel 2.4).

Tabel 2.4. Program Studi POLTEKBA

No Program Studi Jenjang Keterangan

1. Teknik Mesin Alat Berat D3 Dibuka sejak 2002 2. Teknik Mesin Alat Berat D2 Dibuka Sejak 2012 3. Teknik Elektronika D3 Dibuka Sejak 2002

4. Teknik Sipil D3 Dibuka Sejak 2002

5. Tata Boga D3 Dibuka Sejak 2002

6. Teknik Eletro Mekanik D3 Akan dibuka 2014 7. Keuangan Perbankan D3 Akan dibuka 2014

Sedangkan Kelompok Keahlian Dosen yang berpotensi untuk dikembangkan adalah sebagai berikut.

Tabel 2.5. Kelompok Keahlian Dosen

No Program Studi Kelompok Keahlian Dosen

1. Teknik Mesin Alat Berat Engine, Hidrolik-Pneumatik, Powertrain-Undercarriage, Electric-Electronic,

Metrologi Industri, Material Manufaktur,

Konversi Energi, Machining-Fabrikasi

2. Teknik Elektronika Telekomunikasi,

Teknologi Informasi dan Komunikasi

Elektronika Industri

3. Teknik Sipil Rekayasa Struktur, Rekayasa Geotechnics, Manajemen Rekayasa Konstruksi,

Perencanaan Lingkungan, Hidrologi

(20)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

c. Laboratorium dan Workshop

Laboratorium dan Workshop di Poltekba yang berpotensi dikembangkan untuk

mendukung kegiatan penelitian adalah sebagai berikut.

1) Laboratorium Tata Hidang

2) Laboratorium Pengolahan Makanan

3) Laboratorium Uji Tanah

4) Laboratorium Uji Beton

5) Laboratorium Ukur Tanah

6) Laboratorium Perpipaan

7) Laboratorium Perkayuan

8) Studio Gambar

9) Laboratorium Hidrolik

10)Laboratorium Fisika

11)Laboratorium Kimia

12)Laboratorium Radio Telekomunikasi

13)Laboratorium Sistem Kendali

14)Laboratorium Sistem Digital

15)Laboratorium Jaringan Komputer

16)Laboratorium Pemrosesan PCB

17)Laboratorium Bahasa

18)Laboratorium Komputer

19)Laboratorium Analog Dasar

20)Laboratorium Listrik Dasar

21)Ruang Teknologi Tepat Guna

22)Laboratorium Hidrolik dan Pneumatik

23)Laboratorium Engine

24)Laboratorium Power train dan Undercarriage

25)Laboratorium Electric dan Electronic

26)Laboratorium Metrologi Industri

(21)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

d. Perpustakaan

Perpustakaan merupakan sumber referensi penting dalam penenelitian,

terutama koleksi jurnal ilmiah terbaru, Untuk memastikan output maupun

penenelitian merupakan hal yang baru (Novelty) bukan merupakan replika semata

dari penelitian yang telah dilakukan oleh institusi lain di tempat lain. Tabel berikut

menunjukan koleksi perpustakaan POLTEKBA.

Tabel 2.6. Koleksi Perpustakaan POLTEKBA

Jenis Koleksi Judul/Volume Copy

Buku 888 888

Jurnal - -

Ebook - -

CD - -

Tugas Akhir 595 595

e. Organisasi Manajemen

Lembaga penelitian merupakan salah satu unsur pelaksana di perguruan tinggi

yang mengkoordinasikan, memantau, dan menilai pelaksanaan kegiatan penelitian

dan pengabdian kepada masyarakat. Unsur pelaksana kegiatan penelitian di

Politeknik Negeri Balikpapan diselenggarakan oleh Pusat Penelitian dan Pengabdian

Kepada Masyarakat (P3M). P3M mempunyai fungsi fungsi layanan kepada peneliti,

terutama dalam hal pelayanan informasi penelitian, pelayanan administrasi dan

pelayanan dalam bidang pembinaan kemampuan penelitian.

P3M Politeknik Negeri Balikpapan dipimpin oleh seorang kepala, dibantu oleh

(22)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

dibantu oleh staf administrasi. Secara struktur organisasi P3M dapat dilihat pada

gambar 2.1.

Saat ini P3M POLTEKBA mengkoordinasikan 4 bidang keahlian penelitian

sesuai jurusan/program studi, dan juga mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan

penelitian multidisiplin yang tidak bisa dinaungi oleh jurusan/program studi.

Gambar 2.1. Struktur Organisasi P3M

2.2.5. Strengths, Weaknesses, Opportunities, And Threats (SWOT)

a. Isu-Isu Strategis

Isu–isu strategis internal yang muncul dari dalam institusi POLTEKBA adalah

sebagai berikut:

1. Leadership dan Tata Kelola Organisasi

2. Mutu Lulusan

3. Beban Mengajar Dosen dan Kapabilitas Dosen

4. Sarana dan Prasarana

5. Kegiatan Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Kepala P3M

Sekretaris P3M

Staf Administrasi

(23)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

6. Pengembangan Program Studi

Sementara itu, isu–isu strategis eksternal adalah sebagai berikut:

1. MP3EI

2. Kualitas SDM Lokal

3. Bencana Alam

4. Energi Baru dan Terbarukan

5. Konservasi Lingkungan

6. Pengelolaan sumberdaya Alam

7. Pengembangan Daerah Terpencil

b. Analisis SWOT

Berikut ini disajikan rangkuman hasil analisis SWOT berdasarkan analisis

terhadap berbagai kekuatan dan kelemahan yang dimiliki oleh Politeknik Negeri

Balikpapan, serta peluang dan ancaman yang akan dihadapi di masa yang akan

datang.

1. Kekuatan (Strength)

- Adanya jalinan kerjasama dengan stakeholder eksternal di bidang

penelitian

- Tersedianya Fasilitas Laboratorium dengan peralatan yang relatif baru

- Penyelenggaraan Program Studi yang sesuai dengan Potensi Daerah

- Dukungan teknologi informasi yang memadai

2. Kelemahan (Weakness)

- Minat dan motivasi dosen untuk meneliti masih kurang

- Isu penelitian tidak berangkat dari kebutuhan masyarakat, bersifat

parsial dan tidak fokus

- Luaran dan dampak penelitian masih rendah

- Alokasi dana penelitian bersumber dari DIPA POLTEKBA masih rendah

- Belum mempunyai Peneliti yang berpengalaman dan mempuyai

(24)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

- Masih terbatasnya jumlah dosen dan tingginya beban kerja dosen di

bidang pengajaran

- Terbatasnya/Belum memiliki koleksi Journal Ilmiah terbaru

- Manajemen Penelitian yang masih terbatas secara institusional

3. Peluang (Opportunity)

- Tersedianya berbagai skema penelitian dari DIKTI

- Adanya dana penelitian melalui kompetisi yang disediakan oleh

pemerintah Provinsi melalui Balitbangda.

- Perkembangan industri di Kalimantan Timur memerlukan riset terapan

untuk dapat berkembang.

- Pengelolaan potensi daerah dan kebijakan daerah memerlukan riset

agar lebih berdaya guna.

- Pengembangan Kalimatan sebagai Koridor Ekonomi 3 dalam MP3EI

4. Ancaman (Treats)

- Banyak perguruan tinggi kompetitor yang aktif dalam kegiatan

penelitian.

- Beberapa kegiatan riset di Kaltim dilakukan oleh perguruan tinggi dari

luar Kaltim.

c. Perumusan Strategi

Berdasarkan hasil analisa SWOT, beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam

menyusun program penelitian oleh masing-masing program studi dan seluruh

sivitas akademika sebagai berikut:

1. Peningkatan kualitas database, manajemen dan birokrasi penelitian

2. Peningkatan dana penelitian dan pengabdian

3. Peningkatan mutu luaran penelitian (publikasi ilmiah, HAKI, buku ajar,

model/prototipe, dan lainnya)

4. Peningkatan partisipasi dosen dalam penelitian

(25)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

6. Komersialisasi hasil penelitian sebagai salah satu sumber dana penelitian

7. Penguatan dan revitalisasi kelompok bidang kajian penelitian

8. Berkomitmen secara berkesinambungan untuk melakukan penelitian

kerjasama nasional dan internasional

9. Penelitian hendaknya berangkat dari kebutuhan masyarakat

10. Mensinergikan antara penelitian dan pengabdian

11. Berupaya mengembangkan penelitian multidisiplin

Perumusan sasaran strategis, kebijakan strategis serta program strategis

penelitian dilakukan melalui analisa SWOT dengan menggunakan matrik pertemuan

antara:

a. Kekuatan Strength v.s Kesempatan Opportunity (S-O)

b. Kelemahan Weakness v.s Kesempatan Opportunity (W-O)

c. Kekuatan Strength v.s Ancaman Treats (S-T)

(26)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

Tabel 2.7. Analisis SWOT Strategi (S-0)

Kekuatan Strength

- Tersedianya Fasilitas Laboratorium dengan peralatan yang relatif baru

Kesempatan Opportunity

- Adanya Dana Penelitian melalui kompetisi yang disediakan oleh

pemerintah Provinsi, Kemenristek dan Kemendikbud

- Perkembangan Industri di Kalimantan Timur memerlukan riset terapan untuk dapat berkembang.

- Pengelolaan Potensi Daerah dan Kebijakan daerah memerlukan riset agar lebih berdaya guna.

Sasaran Strategis

Terbentuknya Research Group yang mampu bersaing dalam kompetisi nasional dan daerah

Kebijakan Strategis

Meningkatkan Budaya meneliti dengan membina SDM Peneliti melalui Pembentukan dan penguatan Research Group serta memberikan reward bagi dosen yang konsisten dalam melaksanakan penelitian.

Program Strategis

- Pencitraan publik melalui karya karya riset dan publikasi ilmiah

(27)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

Tabel 2.8. Analisis SWOT Strategi (W-O)

Kelemahan Weakness

- Belum mempunyai Peneliti yang berpengalaman dan mempunyai kualifikasi pendidikan Doktor

- Masih terbatasnya jumlah dosen dan tingginya beban kerja dosen

- Dana penelitian dari institusi masih terbatas

- Manajemen Penelitian yang masih terbatas secara institusional Kesempatan

Opportunity

- Adanya Dana Penelitian melalui kompetisi yang disediakan oleh

pemerintah Provinsi, Kemenristek dan Kemendikbud

- Perkembangan Industri di Kalimantan Timur memerlukan riset terapan untuk dapat berkembang.

- Pengelolaan Potensi Daerah dan Kebijakan daerah memerlukan riset agar lebih berdaya guna.

1. Terjalinnya kerjasama penelitiam dengan Perguruan Tinggi berkualifikasi mandiri dalam penelitian Serta Lembaga Penelitian lain

2. Tercapainya hasil hasil penelitian yang mendukung implementasi MP3EI koridor 3 Kalimantan

Membangun Jejaring Penelitian melalui Kerjasama

- Menjalin kerjasama dengan PT yang berkualifikasi Mandiri dan Lembaga riset lain

(28)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

Tabel 2.9. Analisis SWOT Strategi (S-T)

Kekuatan

Strength - Tersedianya Fasilitas Laboratorium

dengan peralatan yang relatif baru

Ancaman Threat

- Banyak perguruan tinggi kompetitor yang aktif dalam kegiatan penelitian.

- Beberapa kegiatan riset di Kaltim dilakukan oleh perguruan tinggi dari luar Kaltim.

Terlaksananya penelitian multidisiplin dan interdisiplin untuk menghasilkan sinergitas produk penelitian

Mengintegrasikan hasil research group menjadi research without border agar hasil akhir yang dicapai lebih komprehensif.

- Optimalisasi penggunaan Laboratorium dan Workshop untuk kegiatan penelitian

(29)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

Tabel 2.10. Analisis SWOT Strategi (W-T)

Kelemahan

Weakness - Belum mempunyai Peneliti yang

berpengalaman dan mempunyai kualifikasi pendidikan Doktor

- Masih terbatasnya jumlah dosen dan tingginya beban kerja dosen

- Dana penelitian dari institusi masih terbatas

- Manajemen Penelitian yang masih terbatas secara institusional Ancaman

Threat

- Banyak perguruan tinggi kompetitor yang aktif dalam kegiatan penelitian.

- Beberapa kegiatan riset di Kaltim dilakukan oleh perguruan tinggi dari luar Kaltim.

1. Meningkatnya mutu SDM peneliti melalui pelatihan dan pendidikan S2 dan S3

2. Tersedianya dana dan fasilitas yang memadai untuk kegiatan penelitian setiap tahun

Kebijakan Strategis.

Menyediakan dana, sarana prasarana penelitian yang memadai.

- Penajaman topik penelitian dosen dan mendorong dosen menempuh studi lanjud S3

- Mengangkat Kearifan Lokal sebagai topik unggulan penelitian

(30)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

2.3. Pendekatan Penyusunan RIP

Penyusunan RIP Poltekba mengacu kepada visi IPTEK Nasional 2025, Visi

KALTIM dan Prioritas Pembangunan Nasional, Renstra Poltekba 2010 – 2014. Dan

Keunggulan Program Studi di Politeknik Negeri Balikpapan serta Harapan dari

Seluruh Sivitas Akademik POLTEKBA yang di rangkum melalui Forum Group

Discussion (FGD).

Paduan Kekuatan dan Peluang dalam evaluasi diri yang menghasilkan

formulasi program strategis merupakan keunggulan institusi yang akan

dikembangkan dalam bentuk Rencana Induk Penelitian POLTEKBA 2013-2017, yang

diharapkan dapat mengarahkan sumberdaya penelitian POLTEKBA bergerak secara

konvergensi dan menghasilkan produk unggulan yang dapat meningkatkan daya

(31)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

BAB 3

GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN POLTEKBA

Penyusunan RIP POLTEKBA berdasarkan pada analisis SWOT yang telah

dilakukan, dengan melihat peluang dan tantangan sebagai lingkungan ekternal yang

akan mempengaruhi tingkat pertumbuhan penelitian POLTEKBA, serta kekuatan

dan kelemahan menjadi tolok ukur ketersediaan sumber daya yang ada. Isu-isu

strategis dan dinamika akademis yang berkembang baik ditingkat local, nasional

maupun internasional juga akan menjadi pertimbangan POLTEKBA untuk

menentukan dan memperkuat pilar penelitian, memperluas akses penelitian

sebagai upaya memperluas dan meningkatkan daya saing dibidang penelitian

ditingkat nasional dan internasional, serta meningkatkan jumlah dosen dalam

melaksanakan penelitian yang bermutu.

3.1. Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan

Tujuan penyusunan RIP POLTEKBA 2013-2017 adalah memberikan arah dan

pedoman bagi kegiatan penelitian, pengembangan serta implementasi hasil atau

produk penelitian. Dengan memanfaatkan sumber daya yaitu dosen, pusat

penelitian, pusat kajian, dan fasilitas serta dana yang tersedia, hasil penelitian

berupa produk dan hasil nyata yang bermanfaat bagi masyarakat, industri dan

stakeholder serta mendukung kebutuhan nasional dan dapat membantu mengatasi

permasalahan bangsa.

Sasaran RIP POLTEKBA sebagai berikut:

1. Meningkatkan angka partisipasi meneliti di POLTEKBA dan mendorong

penguasaan iptek dalam rangka meningkatkan SDM yang dapat

menghasilkan produk penelitian yang bermutu sehingga hasil penelitian

(32)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

2. Mengembangkan fasilitas sarana dan prasarana pendukung untuk

meningkatan penelitian tepat guna.

3. Meningkatkan mutu hasil penelitian sebagai upaya peningkatan mutu

pembelajaran yang berkelanjutan.

4. Mendorong terjalinnya kerjasama antar peneliti dari berbagai multidisiplin

ilmu, menjalin kerjasama antar perguruan tinggi, dan dengan

lembaga-lembaga lain.

5. Meningkatkan hasil penelitian berupa prototype dan produk tepat guna

yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat dan terpublikasi dalam tulisan

ilmiah.

6. Mengembangkan UPT penelitian dan pengabdian masyarakat sebagai unit

yang dapat diandalkan sebagai produk teknologi tepat guna dan pendorong

perolehan HKI.

7. Mendorong penerapan riset terapan sebagai upaya meningkatkan

kepercayaan public dan peningkatan pendapatan POLTEKBA (income

generate).

3.2. Strategi dan Kebijakan Penelitian POLTEKBA

Sistem pendanaan penelitian yang bersifat kompetisi yang dilakukan oleh

Kemendiknas berupa dana desentralisasi (DP2M DIKTI), maupun dana internal

POLTEKBA diharapkan menghasilkan produk penelitian yang bermutu. Sehingga

diperlukan strategi pengembangan untuk meningkatkan pilar penelitian dan hasil

penelitian yang bermutu. Agar tujuan dan sasaran RIP POLTEKBA 2013-2017 dapat

tercapai maka disusun kebijakan sebagai berikut:

1. Meningkatkan Budaya meneliti dengan membina SDM Peneliti melalui

Pembentukan dan penguatan Research Group serta memberikan reward

bagi dosen yang konsisten dalam melaksanakan penelitian.

2. Membangun Jejaring Penelitian melalui Kerjasama

3. Mengintegrasikan hasil research group menjadi research without wall agar

(33)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

4. Menyediakan dana, sarana prasarana penelitian yang memadai.

Dengan sasaran strategis sebagai berikut:

1. Terbentuknya Research Group yang mampu bersaing dalam kompetisi

nasional dan daerah.

2. Terjalinnya kerjasama penelitiam dengan Perguruan Tinggi berkualifikasi

mandiri dalam penelitian Serta Lembaga Penelitian lain

3. Tercapainya hasil hasil penelitian yang mendukung implementasi MP3EI

koridor 3 Kalimantan

4. Terlaksananya penelitian multidisiplin dan interdisiplin untuk menghasilkan

sinergitas produk penelitian

5. Meningkatnya mutu SDM peneliti melalui pelatihan dan pendidikan S2 dan

S3

6. Tersedianya dana dan fasilitas yang memadai untuk kegiatan penelitian

setiap tahun

Program Strategi Pengembangan Penelitian dalam mewujudkan visi dan misi

POLTEKBA sebagai institusi unggulan sebagai berikut:

1. Pencitraan publik melalui karya karya riset dan publikasi ilmiah

2. Berpartitisipasi pada Kompetisi penelitian pada Skim Desentralisasi,

Sentralisasi dan Balitbangda serta lembaga lain

3. Menjalin kerjasama dengan Perguruan Tinggi yang berkualifikasi Mandiri

dan Lembaga riset lain

4. Pemaggangan dan Pelatihan Dosen dalam penelitian

5. Memfokuskan diri pada penelitian untuk menunjang MP3EI

6. Optimalisasi penggunaan Laboratorium dan Workshop untuk kegiatan

penelitian

7. Penajaman Kompetensi dan research interest dosen Program Studi

8. Penajaman topik penelitian dosen dan mendorong dosen menempuh studi

lanjut S3

(34)

10.Menggali dana

3.3. Peta Strategi

Strategi Implemetasi R

Implementasi RIP mela

Penelitian Institusi, 2)

4)Masyarakat dan Pem

1)Kegiatan Penelitia

3)Pengembangan Jej

Kapabilitas Penelitian,

dan PBM, 2) Laporan d

Inovatif, 5) HKI

Gambar 3.1. Pendekat

Input

• Kebijak • Isu-isu • Expekta • Payung

Proses

• Pelaksa • Pelaksa • Pengem • Penem

Output

• Pening • Lapora • Produk • Karya In • HKI

ana penelitian baik internal maupun eksternal

asi RIP

melalui pendekatan Input Proses dan Output , In

, 2) Isu-isu Strategis Nasional dan Daerah, 3) Ex

Pemerintah dan 4)Payung Penelitian Sedangka

elitian Unggulan, 2) Kegiatan Penelit

ejaring Penelitian dan, 4) Pengembanga

tian, dengan Output berupa : 1)Peningkatan Ku

ran dan Journal Ilmiah, 3) Produk Teknologi Tep

ekatan Input Proses dan Output Strategi Implem ijakan Penelitian Institusi

isu Strategis Nasional

ektasi Industri , Masyarakat dan Pemerintah ung Penelitian

aksanaan Penelitian Unggulan aksanaan Penelitian Kompetitif Lain

gembangan Jejaring Penelitian

embangan Fasilitas dan Kapasitas Penelitian

ingkatan Kualitas Bahan Ajar dan PBM oran dan Journal Ilmiah

duk Teknologi Tepat Guna ya Inovatif

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

t , Input ; 1) Kebijakan

Expektasi Industri ,

ngkan proses utama;

elitian Kompetitif,

ngan Fasilitas dan

n Kualitas Bahan Ajar

Tepat Guna, 4) Karya

(35)

B

SASARAN, PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA

4.1. Road Map Penelitian

4.1.1. Road Map Penelitian Institusi

Road Map penelitian institusi diarahkan pada potensi daerah serta prioritas

nasional yaitu terkait dengan Sumber Energi Alternatif serta Energi Baru Terbarukan

dengan Peta Jalan dan Target Produk tahun 2017 sebagai berikut :

Road Map Riset POLTEKBA

T

Gambar 4.1. Road Map Penelitian Institusi Studi Sebaran Potensi SDA Hayati

Studi Pemanfaan produk kehutanan, Perkebunan dan Pertanian dan Kelautan

Pelet berkalori Tinggi

Bio Etanol Bio Massa Studi Sebaran Potensi SDA Non Hayati

Studi Pemanfaan Angin, Energi Surya, Studi Proses pembentukan Shale Gas, Gasifikasi Batubara, CBM

(36)

B

4.1.2. Road Map Penelitian Program Studi

Berikut adalah Road Map Penelitian dari Jurusan/Program Studi yang ada di Politeknik Negeri Balikpapan.

Tabel 4.1. Road Map Penelitian Teknik Elektronika

Road Map Riset Bidang Teknik Elektronika

Topik Unggulan

Tahun

Sasaran 2017 2013 2014 2015 2016 2017

Teknologi Kontrol

Implementasi metode metode kontrol

Produk teknologi kontrol Implementasi Mikrokontroller untuk

mengontrol peralatan industri dan dunia elektronika

Pemanfaatan PLC dan Pneumatic menjadi produk kontrol unggulan

Kajian energi terbarukan pada pada rumah tangga

Produk energi terbarukan

Implementasi energi terbarukan sebagai sumber energi

Kajian jaringan dan telekomunikasi pada

proses kontrol di Industri Implementasi jaringan dan telekomunikasi

Implementasi jaringan

komputer dan telekomunikasi pada proses kontrol di Industri

Teknologi Informasi

Kajian Sistem Informasi dan Jaringan Komputer

Produk Sistem informasi spatial untuk tata ruang dan

kebencanaan

Implementasi Sistem Imformasi dan jaringan komputer berbasis Web dan Mobile

Pengembangan Sistem Informasi

(37)

B

ri

n

g

in

g

I

n

v

e

n

ti

o

n

,

In

n

o

v

a

ti

o

n

a

n

d

T

e

ch

n

o

lo

g

y

i

n

l

if

e

Tabel 4.3. Road Map Penelitian Teknik Mesin

Road map riset teknik mesin alat berat

Topik unggulan

Tahun

Sasaran 2017

2013 2014 2015 2016 2017

Teknologi Alat Berat

(Maintenance)

Identifikasi Jenis Kerusakan pada Sistem Alat Berat Metode

Perawatan

dan

Produk Peralatan Khusus untuk Perawatan Alat

Berat Pengembangan Sistem Perawatan

Pembuatan Spesial Tool untuk Perawatan Alat Berat

Energi

Penelitian Potensi dan Sumber Energi Alternatif dan Baru Terbarukan di Kalimantan Timur

Penelitian Penghematan Energi Fosil

Produk Energi Baru

Teknologi Pemanfatan Energi Baru Terbarukan

Produk Alat Penghemat

Energi Penelitian Pemanfataan Energi

Alternatif, Energi Baru dan Terbarukan

Pengembangan Teknologi Peralatan Penghemat Energi Fosil

Pemanfatan Energi Baru terbarukan

Energi Baru Terbarukan

(38)

B

Tabel 4.2. Road Map Penelitian Teknik Sipil

Topik Unggulan Tahun Sasaran

2013 2014 2015 2016 2017 2017

Bahan tambah dan material lokal sebagai pembentuk elemen struktur untuk mendapatkan perilaku dari masing-masing elemen struktur

Pemanfaatan material tambahaan dan pengembangan material lokal sebagai campuran beton Normal

Mendapatkan perilaku elemen struktur dengan material lokal yang murah dan

mudah didapat Pemanfaatan material tambahaan dan

pengembangan material lokal sebagai campuran

beton Ringan

Pemanfaatan material tambahaan dan

pengembangan material lokal sebagai campuran beton Mutu Tinggi

Kajian perilaku elemen struktur bangunan (pelat, balok, kolom dan pondasi) dan simulasinya

Pembuatan rancang lentur dan geser struktur balok dengan skala

kecil

Pembuatan rancang internal

confinement dengan skala kecil