• Tidak ada hasil yang ditemukan

File BPAD RENJA 2015

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "File BPAD RENJA 2015"

Copied!
9
0
0

Teks penuh

(1)

ABSTRAKSI

Badan Perpustakaan dan Arsip Daerah (BPAD) Kota Tangerang dibentuk dari

penggabungan antara Kantor Perpustakaan Daerah dan Kantor Arsip Daerah Kota

Tangerang berdasarkan Peraturan Daerah Kota Tangerang Nomor 13 Tahun 2014

Tentang Organisasi Perangkat Daerah. Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Badan

Perpustakaan dan Arsip Daerah yaitu melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan

kebijakan daerah di bidang pengelolaan perpustakaan dan arsip daerah sesuai dengan

visi, misi dan program Walikota sebagaimana dijabarkan dalam Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah.

Tahun 2015 merupakan tahun pertama BPAD Kota Tangerang melakukan penyusunan

Renja yang merupakan dokumen perencanaan BPAD untuk periode tahun 2015.

Rencana Kerja Badan Perpustakaan dan Arsip Daerah (Renja BPAD) Kota Tangerang

merupakan dokumen perencanaan untuk periode 1 (satu) tahun, yang berfungsi

sebagai pedoman kerja untuk menterjemahkan perencanaan strategis lima tahunan

kedalam perencanaan tahunan yang sifatnya lebih operasional.

Maksud dan Tujuan

Rencana Kerja Badan Perpustakaan dan Arsip Daerah (Renja BPAD) Kota Tangerang

ini disusun dengan maksud untuk mewujudkan sinergitas antara perencanaan,

penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan program dan kegiatan BPAD serta

mewujudkan efisiensi alokasi berbagai sumber daya dalam penyelenggaraannya.

Tujuan

1. Menetapkan kebijakan, program dan kegiatan BPAD Kota Tangerang dalam

menyelenggarakan tugas dan fungsinya pada tahun 2015.

2. Memberikan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran

Perubahan (RKPA) BPAD Kota Tangerang dalam penyelenggaraan tugas dan

fungsinya selama tahun 2015.

3. Memberikan acuan dalam pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana

pembangunan BPAD Kota Tangerang Kota Tangerang pada tahun 2015

(2)

Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2015 dan Capaian Renstra SKPD

Sebagai bahan analisis penyusunan Renja Perubahan 2015, BPAD terlebih dahulu

melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan Renja dan capaian Renstra sampai dengan

semester pertama tahun 2015.

NO PAGU DAN REALISASI ANGGARAN %

1. Jumlah Anggaran 7.468.236.100,-

30,30

2. Realisasi Anggaran 2.262.890.410,-

Total Rata-rata Capaian Kinerja dari seluruh program (Program 1 s.d. Program 10)

46,80%

Berdasarkan data capaian realisasi dan kinerja yang dicapai BPAD Kota Tangerang

terhadap pelaksanaan Renja tahun 2015 sampai dengan triwulan II pencapaian kinerja

BPAD memang belum dapat dikatakan ideal walaupun secara persentase lebih

meningkat dari capaian kinerja triwulan I. Beberapa hal yang mempengaruhinya

antara lain adalah :

a. bergesernya jadwal pelaksanaan dari beberapa kegiatan

b. perubahan nomenklatur OPD

c. Penyesuaian Dokumen Pelaksanaan Anggaran terhadap kebutuhan OPD baru

Agar dapat mencapai hasil optimal sampai dengan akhir tahun anggaran 2015 sesuai

dengan tujuan dan sasaran serta indikator yang telah ditetapkan, BPAD melakukan

upaya-upaya percepatan pelaksanaan kegiatan yang dapat dilakukan melalui :

a. Percepatan pelaksanaan kegiatan dengan memobilisasi sumber daya manusia dan

sarana prasarana yang tersedia

b. Percepatan koordinasi, baik di internal BPAD Kota Tangerang maupun lintas OPD

c.

Re-schedule

pelaksanaan kegiatan untuk meningkatkan daya serap anggaran dan

pencapaian target kinerja kegiatan

Tujuan dan Sasaran Renja BPAD Kota Tangerang

Tujuan sebagaimana tercantum di dalam Draft Renstra BPAD Kota Tangerang untuk

tahun 2015 adalah sebagai berikut :

(3)

1. Meningkatkan kinerja pelaksanaan tugas dan fungsi kelembagaan serta

sumberdaya aparatur

2. Meningkatkan

kualitas

data/informasi serta

dokumen

perencanaan

dan

penganggaran pembangunan SKPD

3. Meningkatkan kualitas pengelolaan perpustakaan daerah

4. Memantapkan dan mengembangkan sistem pengelolaan kearsipan

5. Meningkatkan minat dan budaya baca masyarakat serta kualitas layanan

perpustakaan daerah kepada masyarakat

6. Memantapkan dan mengembangkan sistem pelayanan kearsipan

Sasaran di dalam Renstra BPAD Kota Tangerang periode 2014-2018 adalah sebagai

berikut :

1. Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan

keuangan SKPD

2. Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana prasarana teknis dan

keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor)

3. Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana

perkantoran yang layak dan memadai

4. Terwujudnya publikasi informasi advertorial pelayanan SKPD kepada masyarakat

pada media massa

5. Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan

daerah yang berlaku

6. Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi dan

profesionalitas

7. Tersedianya dokumen perencanaan, penganggaran, pengendalian dan evaluasi

pelaporan pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis (integratif,

komprehensif, holistik), koordinatif dan partisipatif serta informatif

(4)

8. Terwujudnya peranserta/partisipasi pemangku kepentingan (stakeholder) dalam

perencanaan pembangunan daerah

9. Tersedianya data/informasi perencanaan pembangunan daerah yang lengkap,

valid, terbaharui, terstandar, serta terpublikasi dalam jaringan internet yang mudah

diakses oleh publik

10. Meningkatnya minat dan budaya baca masyarakat serta kualitas layanan

perpustakaan daerah kepada masyarakat

11. Meningkatnya kualitas pengelolaan kearsipan daerah

12. Meningkatnya kualitas pelayanan kearsipan daerah

Program dan Kegiatan

Kebijakan operasional yang dilaksanakan melalui program dan kegiatan Tahun 2015

untuk mewujudkan tujuan dan sasaran BPAD Kota Tangerang sebagai berikut

NO URAIAN PROGRAM / KEGIATAN

ALOKASI ANGGARAN

ALASAN PERUBAHAN MURNI 2015 USULAN

PERUBAHAN

PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

1,209,794,000 1,322,127,450

1 Penyediaan jasa surat menyurat 1,800,000 1,800,000

2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

307,400,000 221,400,000 disesuaikan jumlah kebutuhan pengeluaran perbulan

3 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/operasional

24,100,000 26,600,000 penambahan perijinan 1 (satu) kendaraan perpustakaan keliling hibah PAP

4 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 202,967,000 191,950,100 Tidak diserapnya honorarium PPK

5 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja

26,056,000 22,156,000 Tidak diserapnya honorarium PPK

6 Penyediaan alat tulis kantor 100,300,000 129,197,100 penambahan kebutuhan ATK

7 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

64,900,000 91,000,000 penambahan kebutuhan barang cetakan dan penggandaan

8 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

21,500,000 105,000,000 Diperlukan perbaikan/ pembaruan instalasi dan komponen

listrik/penerangan pada gedung Windu Karya

9 Penyediaan peralatan rumah tangga 10,000,000 10,000,000 penambahan kebutuhan peralatan rumah tangga

(5)

NO URAIAN PROGRAM / KEGIATAN

ALOKASI ANGGARAN

ALASAN PERUBAHAN MURNI 2015 USULAN

PERUBAHAN

10 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

12 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

197,786,000 263,674,250 kebutuhan rapat-rapat koordinasi dan konsultansi luar daerah

13 Penyediaan Tenaga Jasa Pendukung Pelaksana

14 Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor

174,459,000 127,859,000 Penyesuaian jumlah hari kerja tenaga keamanan kantor dari 30 hari kerja menjadi 24 hari kerja dengan

PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

1,258,631,700 1,787,070,519

15 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

58,050,000 208,450,000 pemenuhan kebutuhan

perlengkapan gedung kantor untuk pegawai dan ruang kerja baru

16 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

144,474,500 162,075,800 pemenuhan kebutuhan peralatan gedung kantor untuk pegawai dan ruang kerja baru

17 Pengadaan Meubelair 162,899,500 162,899,500 mengoptimalkan meubelair yang ada

19 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor BPAD di bidang Perpustakaan dan Kearsipan

25 Peningkatan kapasitas petugas pengelola perpustakaan kota, kecamatan dan rumah pintar Kota Tangerang

78,160,000 51,160,000 Efisiensi

(6)

NO URAIAN PROGRAM / KEGIATAN

27 Pemeliharaan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001

28 Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran

10,880,000 10,880,000

29 Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran

10,880,000 10,880,000

30 Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun

10,880,000 10,880,000

31 Penyusunan LAKIP 10,520,000 10,520,000

32 Penyusunan RKA dan DPA 33,790,000 33,790,000

33 Pengendalian dan Evaluasi Renja SKPD

32,060,000 41,790,000 pengendalian renja triwulan III

34 Penyusunan Rencana Kerja SKPD 27,480,000 65,205,000 penyusunan renja perubahan BPAD

35 Penyusunan Renstra SKPD 103,500,000 103,150,000 sisa nilai kontrak

36 Penyusunan Penetapan Kinerja SKPD

9,270,000 9,270,000

37 Penyusunan Laporan Keuangan Triwulan

21,445,000 21,445,000

38 Penyusunan Profil Kinerja Pelayanan SKPD

10,880,000 10,880,000

39 Penyusunan Kompilasi dan Pemutahiran Data Keuangan

162,720,000 159,344,850

40 Penyusunan Laporan dan Pengelolaan Dokumen Kepegawaian

43,060,000 43,060,000

41 Pengelolaan Website SKPD 100,110,000 100,110,000

42 Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) SKPD

- 41,000,000 untuk meningkatkan kualitas pelayanan sesuai standar

(7)

NO URAIAN PROGRAM / KEGIATAN

ALOKASI ANGGARAN

ALASAN PERUBAHAN MURNI 2015 USULAN

PERUBAHAN

44 Pemeliharaan Peralatan Jaringan Informasi Kearsipan

46 Pengadaan Sarana Pengolahan dan Penyimpanan Arsip

51 Pelaporan Kondisi Situasi Data Arsip SKPD

52 Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana Pengolahan dan Penyimpanan Arsip

53 Penyusunan dan penerbitan naskah sumber arsip

71,450,000 95,500,000 penambahan volume kegiatan

54 Pameran Kearsipan 94,100,000 133,530,000 pameran kearsipan dalam rangka hari Sumpah Pemuda

55 Layanan Sirkulasi dan Konsultasi Arsip Statis

(8)

NO URAIAN PROGRAM / KEGIATAN

64 Pemasyarakatan Minat dan Budaya Baca (Story Telling) dan Lomba Bercerita

244,539,000 239,499,000

65 Supervisi pembinaan dan stimulasi pada perpustakaan umum,

perpustakaan khusus, perpustakaan sekolah, perpus. Masyarakat

162,286,000 155,986,000

66 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan 65,725,000 65,725,000

67 Perpustakaan Keliling dan Dropping Buku

195,527,000 206,917,000 diperlukan tambahan 6 (enam) tenaga supir perpustakaan keliling

68 Perpustakaan Digital 110,520,000 110,520,000

69 Lomba perpustakaan terbaik kecamatan

84,500,000 84,500,000

70 Pemeliharaan buku 10,462,500 10,462,500

71 Penyuluhan minat baca 169,417,000 110,317,000

72 Penataan Sirkulasi Bahan Pustaka dan Pelayanan Perpustakaan Sabtu Minggu

206,820,000 181,490,000 pengurangan honor THL

73 Pameran Buku Dalam Rangka HUT Kota Tangerang

54,587,000 46,941,500

74 Pemeliharaan Sistem Layanan Perpustakaan

83,480,000 63,480,000

75 Bimbingan teknis pengelola perpustakaan masyarakat, sekolah,

76 Kerjasama Advetorial Dengan Media Massa Lokal, Regional, dan

Nasional

143,200,000 143,200,000

PAGU KEGIATAN SKPD 7,468,236,100 8,418,591,369

Penutup

(9)

Rencana Kerja (Renja) BPAD Kota TangerangTahun 2015 berfungsi sebagai dokumen

perencanaan teknis operasional tahunan yang untuk saat ini disusun berdasarkan

Renstra Kantor Perpustakaan Daerah dan Kantor Arsip Daerah Kota Tangerang Kota

Tangerang Tahun 2009-2013. Selain itu Renja juga sebagai landasan operasional

perencanaan taktis tahunan yang isinya lebih memusatkan pada arah, tujuan, sasaran,

program dan kegiatan jangka pendek. Renja BPAD Kota Tangerang 2015 juga memuat

program dan kegiatan prioritas yang harus dijalankan dan diarahkan. Program dan

kegiatan untuk mencapai sasaran-sasaran pembangunan di dalam pelaksanaannya

harus menerapkan prinsip-prinsip efisiensi, efektivitas, transparansi, akuntabilitas dan

partisipasi.

Sebagai OPD yang baru, penyusunan Renja BPAD Kota Tangerang tahun 2015

tentunya belum sempurna karena masih mengacu pada SKPD yang lama. Oleh karena

itu Renja ini akan disempurnakan kembali pada waktu yang akan ditentukan kemudian.

Kiranya ringkasan ini dapat memberikan gambaran yang utuh ...

Referensi

Garis besar

Dokumen terkait

Kurikulum pendidikan multikultural memperhatikan keragaman sosial, budaya, ekonomi, politik dan tidak hanya mendasarkan diri pada teori psikologi belajar yang menempatkan

Menunjukkan bahwa, kualitas informasi tidak berpengaruh terhadap Kepuasan pengguna Mobile BWS, maka dapat dinyatakan bahwa hipotesis 1 tidak didukung. Karena nilai T-statistik

Pendanaan pendidikan dari dana BOS yang didapatkan SD Inpres 4 halmahera barat yang bersumber dari APBN (Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara) untuk tahun 2016

Dalam menjalankan fungsi sebagai Wali Amanat sebagaimana dimaksud dalam Pasal 8 ayat (1), Perusahaan Penerbit SBSN Indonesia IV berwenang:. melakukan perikatan

Proses penyusunan dokumen SPKD dilakukan secara partisipatif dengan pelibatan aktif sebagian besar komponen masyarakat dari tingkat desa sampai ke tingkat Kabupaten, yang

CCTV (Closed Circuit Television) adalah sistem pengawasan atau monitoring suatu kawasan menggunakan kamera video yang dipasang Oitem-pat-Oitempat tertentu,

Lembaga hukum seperti Notaris, Balai Harta Peninggalan (i.c. selaku Wali Pengawas, Pengampu Pengawas, Curator dalam Kepailitan, Pengurus kekayaan orang yang tak hadir

Hasil penelitian menunjukkan terdapat hubungan yang signifikan antara intensitas penggunaan antibiotika pada terapi empiris dengan kepekaan bakteri dengan nilai P = 0,000 (P