Lampiran 1
Kuesioner Penelitian
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PERAWAT PELAKSANA RUANG RAWAT INAP KELAS III DI RUMAH SAKIT
DR. PIRNGADI MEDAN
Nomor Responden :……….. Nama Responden :……….. Ruang :………..
Tanggal :……….. A. Karakteristik Perawat
1. Umur :………..
2. Jenis Kelamin :………. 3. Pendidikan :………. 4. Status Kepegawaian : ……….. 5. Status Pernikahan : ……… 6. Masa Kerja :………
PETUNJUK PENGISIAN
KUESIONER I : BUDAYA ORGANISASI
Pilihlah salah satu dari kolom yang tersediua sesuai dengan diri saudara SS : Sangat Setuju
S : Ssetuju
Variabel Budaya organisasi SS S KS TS A. Inovasi dan Pengambilan Risiko
1 Rumah sakit memberikan apresiasi positif bagi perawat yang mampu mengembangkan setiap kreativitas
dalam menjalankan pekerjaan
2 Rumah sakit memberikan dukungan bagi perawat untuk mengembangkan kreativitas dan daya pikir untuk meningkatkan pelaksanaan Askep
3 Jika perawat mampu mengembangkan kreativitas demi kelancaran kerja maka hal tersebut dapat menjadi rekomendasi bagi perawat lain untuk meningkatkan kinerja
4 Bila menghadapi permasalahan pekerjaan saya mencari solusi untuk menyelesaikannya
5 Rumah sakit memberikan kesempatan bagi perawat untuk mengembangkan kemampuan dan ketrampilan tambahan untuk memberikan pelayanan yang terbaik pada pasien
B. Perhatian Kedetail
1 Saya melakukan pengecekan rutin terhadap semua pekerjaan yang saya lakukan
2 Sebelum meninggalkan pasien saya memastikan bahwa pekerjaan saya telah saya kerjakan dengan benar
3 Rumah sakit sebagai organisasi pelayanan membiasakan kepada petugas untuk menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan waktu yang yang ditentukan
4 Saya tidak akan meninggalkan pekerjaan saya sebelum memastikan semuanya telah berjalan dengan baik
5 Saya sudah mahir sehingga tidak perlu mengecek kembali hal yang sudah saya lakukan
6. Memulai dan mengakhiri pekerjaan tepat pada waktu yang telah ditetapkan
C. Orientasi Hasil
1. Saya mengerjakan semua pekerjaan saya sebaik mungkin
3. Setiap melayani pasien saya selalu mengikuti prinsip keperawatan yaitu senyum, sapa dan sentuh
4. Kepuasaan pasien adalah prioritas kerja saya
5. Saya bekerja berdasarkan apa yang saya ketahui saja
6 Dorongan yang diberikan kepala saya dapat meningkatkan semangat kerja saya
D. Orientasi Tim
1. Saya menjalin kerja tim untuk memberikan pelayanan yang baik
2. Hubungan saya dengan atasan berjalan baik
3. Saya hanya akan mengkomunikasikan kerja saya kepada atasan apabila terdapat suatu masalah
4. Diruangan saya, ada pertemuan rutin untuk membicarakan pelayanan yang diberikan
5. Saya bersedia menjalin kerja sama dari berbagai pihak terkait untuk mencapai suatu tujuan
6. Hubungan saya dengan teman perawat berjalan baik E. Keagresifan
1. Organisasi saya mengharapkan kecepatan proses pelayanan yang diberikan
2. Rumah sakit mempunyai budaya lebih mendahulukan keselamatan pasien diatas kepentingan lainnya
3. Rumah sakit membudayakan agar setiap pelaksana pelayanan kesehatan mempunyai sikap caring/empati kepada
pasien
4. Rumah sakit sebagai organisasi manajemen mempunyai target waktu penyelesaian setiap bidang pekerjaan
KUESIONER II : KINERJA PENGAWAI
1. Pilihlah salah satu jawaban dari kolom yang telah tersedia sesuai dengan penilaian saudari
2. Alternatif jawaban dalam kuesioner ini adalah: SS = Sangat Sering
S = Sering
KK = Kadang-kadang TP = Tidak Pernah
Berilah tanda checklist (√) pada kolom SS, S, KK, TP yang Anda pilih sesuai
keadaan yang sebenarnya.
Pelaksanaan Asuhan Keperawatan SS S KK TP
1. Pengkajian Keperawatan
Melaksanakan pengkajian pada saat pasien masuk rumah sakit, yaitu :
a. Melengkapi format catatan pasien (buku status pasien) sesuai keterangan pasien.
b. Melakukan pengamatan visual (penglihatan) seperti keadaan fisik, ekspresi wajah dan perilaku pasien (misalnya bingung, kejang, kesadaran).
c. Melakukan pengamatan melalui pendengaran seperti bunyi pernapasan, batuk-batuk dsb. d. Melakukan pengamatan melalui perabaan
seperti meraba nadi, suhu kulit dll. e. Melakukan pemeriksaan fisik seperti
mengukur suhu tubuh, tekanan darah dll. 2. Diagnosis keperawatan
a. Menggambarkan tanggapan/respon pasien terhadap masalah, penyebab dan gejala/tanda penyakit
b. Bekerjasama dengan pasien dan petugas kesehatan lain untuk memvalidasi
c. Melakukan pengkajian ulang dan merevisi diagnosis berdasarkan data terbaru
3. Perencanaan keperawatan
a. Perencanaan perawatan berdasarkan penetapan prioritas masalah, tujuan dan rencana tindakan keperawatan
b. Bekerjasama dengan pasien dan anggota tim/perawat yang lainnya dalam
merencanakan tindakan keperawatan
c. Membuat penjadwalan dalam melaksanakan rencana keperawatan
4. Tindakan/pelaksanaan keperawatan
a. Memberikan asuhan keperawatan secara menyeluruh/holistik pada pasien yang menjadi tanggung jawabanya
b. Menghormati martabat dan rahasia pasien c. Cepat tanggap saat menerima pasien gawat
darurat.
d. Memberikan pendidikan/informasi pada pasien dan keluarga mengenai cara asuhan diri untuk membantu pasien mengatasi kesehatannya.
e. Berani mengambil keputusan yang tepat, saat melakukan tindakan keperawatan
f. Tanggung jawab setiap melaksanakan tindakan keperawatan pada pasien
g. Bekerjasama dengan perawat lainnya dalam memberikan asuhan keperawatan
5. Evaluasi Keperawatan
a. Menyusun perencanaan evaluasi hasil berdasarkan dari intervensi perkembangan pasien yang dilakukan tepat waktu dan secara terus-menerus
b. Menyusun perencanaan evaluasi hasil dari implementasi secara komprehensif, tepat waktu, dan terus menerus
c. Mendokumentasikan hasil evaluasi
HASIL PENGOLAHAN SPSS Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 65 100,0
Excludeda 0 ,0
Total 65 100,0
a, Listwise deletion based on all variables in the procedure,
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
,899 26
Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 65 100,0
Excludeda 0 ,0
Total 65 100,0
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
,846 18
Descriptives Frequencies
Umur
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 31-30 tahun 15 23,1 23,1 23,1
31-40 tahun 32 49,2 49,2 72,3
> 40 tahun 18 27,7 27,7 100,0
Total 65 100,0 100,0
Jenis Kelamin
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Laki-laki 13 20,0 20,0 20,0
Perempuan 52 80,0 80,0 100,0
Total 65 100,0 100,0
Pendidikan
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid DIII 14 21,5 21,5 21,5
S1 51 78,5 78,5 100,0
Status Keperawaian
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Kontrak 9 13,8 13,8 13,8
PNS 56 86,2 86,2 100,0
Total 65 100,0 100,0
Status Perkawinan
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Belum menikah 6 9,2 9,2 9,2
Menikah 59 90,8 90,8 100,0
Total 65 100,0 100,0
Masa Kerja
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid 5-10 tahun 16 24,6 24,6 24,6
11-20 tahun 29 44,6 44,6 69,2
>20 tahun 20 30,8 30,8 100,0
Total 65 100,0 100,0
Ruangan
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Melati 1 8 12,3 12,3 12,3
Melati 2 6 9,2 9,2 21,5
Melati 3 6 9,2 9,2 30,8
Asoka 1 6 9,2 9,2 40,0
Asoka 2 9 13,8 13,8 53,8
Flamboyan 6 9,2 9,2 63,1
Kenanga 1 9 13,8 13,8 87,7
Kenanga 2 8 12,3 12,3 100,0
Total 65 100,0 100,0
Kinerja perawat
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid kurang baik 12 18,5 18,5 18,5
cukup baik 41 63,1 63,1 81,5
baik 12 18,5 18,5 100,0
Total 65 100,0 100,0
inovasi dan pengambilan resiko Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid rendah 9 13,8 13,8 13,8
cukup 49 75,4 75,4 89,2
baik 7 10,8 10,8 100,0
Total 65 100,0 100,0
derajat orientasi detail
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid rendah 7 10,8 10,8 10,8
cukup 45 69,2 69,2 80,0
baik 13 20,0 20,0 100,0
orientasi hasil
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid rendah 8 12,3 12,3 12,3
cukup 46 70,8 70,8 83,1
baik 11 16,9 16,9 100,0
Total 65 100,0 100,0
orientasi tim
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid rendah 14 21,5 21,5 21,5
cukup 44 67,7 67,7 89,2
baik 7 10,8 10,8 100,0
Total 65 100,0 100,0
keagresifan
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid rendah 7 10,8 10,8 10,8
cukup 52 80,0 80,0 90,8
baik 6 9,2 9,2 100,0
Total 65 100,0 100,0
budaya organisasi
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid rendah 11 16,9 16,9 16,9
cukup 46 70,8 70,8 87,7
tinggi 8 12,3 12,3 100,0
Tabulasi Silang Budaya Organisasi dengan Kinerja Perawat
Budaya organisasi * Kinerja perawatan Crosstabulation Kinerja perawat
Total kurang
baik
cukup
baik baik Budaya
organisasi
rendah Count 8 2 1 11
% within Budaya organisasi
72,7% 18,2% 9,1% 100,0%
% of Total 12,3% 3,1% 1,5% 16,9%
cukup Count 2 39 5 46
% within Budaya organisasi
4,3% 84,8% 10,9% 100,0%
% of Total 3,1% 60,0% 7,7% 70,8%
tinggi Count 1 1 6 8
% within Budaya organisasi
12,5% 12,5% 75,0% 100,0%
% of Total 1,5% 1,5% 9,2% 12,3%
Total Count 11 42 12 65
% within Budaya organisasi
16,9% 64,6% 18,5% 100,0%
Regression
Variables Entered/Removedb Model
Variables Entered
Variables
Removed Method
1 derajat boa , Enter
a, All requested variables entered, b, Dependent Variable: derajat kinerja
Model Summaryb Model R R Square
Adjusted R Square
Std, Error of the Estimate
1 ,799a ,638 ,633 ,3711
a, Predictors: (Constant), derajat bo b, Dependent Variable: derajat kinerja
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig,
1 Regression 15,322 1 15,322 111,237 ,000a
Residual 8,678 63 ,138
Total 24,000 64
a, Predictors: (Constant), derajat bo b, Dependent Variable: derajat kinerja
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Residuals Statisticsa
a, Dependent Variable: Kinerja_Perawat
Regression
Variables Entered/Removedb Model
Variables Entered
Variables
Removed Method 1 Keagresifan,
perhatian kedetail, orientasi hasil, orientasi tim, inovasi dan pengambilan resikoa
, Enter
a, All requested variables entered, b, Dependent Variable: derajat kinerja
Model Summaryb Model R R Square
Adjusted R Square
Std, Error of the Estimate
1 ,804a ,646 ,616 ,3794
a, Predictors: (Constant), derajat keagresifan, derajat orientasi detail, derajat orientasi hasil, derajat orientasi tim, derajat inovasi dan pengambilan resiko
ANOVAb Model
Sum of
Squares df Mean Square F Sig, 1 Regression 15,509 5 3,102 21,553 ,000a
Residual 8,491 59 ,144
Total 24,000 64
a, Predictors: (Constant), keagresifan, perhatian kedetail, orientasi hasil, orientasi tim, inovasi dan pengambilan resiko
b, Dependent Variable: kinerja perawat
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig, B Std, Error Beta
1 (Constant) -,452 ,271 -1,666 ,101
inovasi dan
pengambilan resiko ,054 ,122 ,044 ,439 ,662 perhatian kedetail ,413 ,102 ,372 4,052 ,000 orientasi hasil ,173 ,111 ,153 1,560 ,124 orientasi tim ,433 ,103 ,398 4,186 ,000
keagresifan ,155 ,123 ,114 1,256 ,214
a, Dependent Variable: kinerja perawat
Residuals Statisticsa
Minimum Maximum Mean Std, Deviation N
Predicted Value ,776 3,059 2,000 ,4923 65
Residual -,7778 ,9955 ,0000 ,3642 65
Std, Predicted Value -2,485 2,152 ,000 1,000 65
Std, Residual -2,050 2,624 ,000 ,960 65
