112 Lampiran 1. Kuesioner Penelitian
KUISIONER PENELITIAN
Saya yang bertanda tangan dibawah ini
Nama :Novita Sari Silalahi
Nim :110502049
Semester/Prodi/Konsentrasi :Delapan (8)/Manajemen/Manajemen
Sumber Daya Manusia(MSDM)
Sedang menyelesaikan skripsi yang berjudul “Pengaruh Seleksi, Penilaian
Kinerja, dan Insentif Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Tiga Raksa Satria,
Tbk
Cabang Medan, skripsi ini merupakan salah satu syarat untuk mencapai gelar
strata 1 (S1). Untuk itu saya memohon Bapak/Ibu untuk mau berpartisipasi dalam
mengisi kuisioner ini. Bantuan yang Bapak/Ibu berikan akan sangat bermanfaat
sebagai sarana informasi bagi bahan penelitian saya. Mohon semua
pertanyaan/pernyataan, hendaknya dijawab dengan sejujurnya. Sebelum dan
113 Beri tanda checklist (
BAGIAN A
untuk jawaban yang dipilih.
IDENTITAS RESPONDEN
2. Nama Responden :
__________________________________
3. Jenis Kelamin : Laki-laki
Perempuan
4. Usia : 20-30 Tahun 31-40
Tahun
41-50Tahun 51 Tahun keatas
5. Status : Menikah
Belum Menikah
6. Pendidikan : SMA D3
S1 S2
7. Lama Bekerja di : Kurang dari 1 Tahun
1 – 3 Tahun
PT.Tiga Raksa Satria 3-5 Tahun > 5 Tahun
Berikut ini penilaian anda terhadap Pengaruh Seleksi, Penilaian Kinerja,
dan Insentif Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Tiga Raksa Satria, Tbk BAGIAN B
Cabang Medan. Isilah sesuai dengan pendapat anda dengan cara memberikan
tanda checklist ( pada kolom yang tersedia. Keterangan makna di kolom:
114 S : Setuju
R : Ragu-ragu
TS : Tidak Setuju
STS : Sangat Tidak Setuju
VARIABEL INDEPENDEN PROSES SELEKSI
No Pertanyaan Alternatif Jawaban
STS TS R S SS
1
Referensi
a. Perusahaan melakukan referensi sebelum memilih calon karyawan
b. Proses referensi yang dilakukan perusahaan efektif
2
Tes Tertulis
a. Materi yang di berikan (di ujikan) dalam test tertulis berkaitan dengan pekerjaan yang ditawarkan
b. Pelaksanaan tes tertulis yang dilakukan perusahaan efektif
3
Tes Psikologi
a. Materi yang di berikan (di ujikan) dalam test psikologi berkaitan dengan pekerjaan yang ditawarkan
b. Pelaksanaan tes psikologi yang dilakukan perusahaan efektif
4
Tes Kesehatan
a. Tes kesehatan berpengaruh penting terhadap penerimaan calon karyawan di perusahaan
b. Pelaksanaan tes kesehatan yang dilakukan perusahaan sudah tepat.
5
Wawancara
a. Pertanyaan yang diajukan oleh
pewawancara berhubungan dengan pekerjaan yang ditawarkan
115 VARIABEL INDEPENDEN PENILAIAN KINERJA
No Pertanyaan Alternatif Jawaban
STS TS R S SS 1 Kriteria penilaian kinerjaa.
a. Kriteria penilaian kinerja disesuaikan dengan pekerjaan
b. Kriteria penilaian kinerja sulit untuk dicapai oleh karyawan
2 Pejabat penilai kinerja
a. Pejabat penilai kinerja yang ditunjuk untuk melakukan penilaian kinerja adalah orang yang tepat
b. Pejabat penilai kinerja melakukan penilaian dengan adil
3 Waktu penilaian kinerja
a. Perusahaan menetapkan periode waktu penilaian kinerja
b. Waktu penilaian kinerja tetap dan tidak berubah-ubah
4 Prosedur penilaian kinerja
a. Prosedur penilaian kinerja sudah terkoordinir dengan baik
b. Prosedur penilaian kinerja berjalan dengan efektif
VARIABEL INDEPENDEN INSENTIF
No Pertanyaan Alternatif Jawaban
116 1 Insentif Finansial
a. Perusahaan memberikan insentif finansial kepada karyawan
b. Insentif finansial diberikan secara adil sesuai dengan kinerja karyawan
c. Insentif finansial diberikan dalam bentuk bonus dan tunjangan
2 Insentif Non Finansial
a. Perusahaan memberikan insentif non finansial kepada karyawan
b. Insentif non finansial diberikan secara adil sesuai dengan kinerja karyawan
c. Insentif non finansial diberikan dalam bentuk piagam penghargaan dan kenaikan jabatan
VARIABEL DEPENDEN KINERJA KARYAWAN
No Pertanyaan Alternatif Jawaban
STS TS R S SS
1 Kualitas
a. Perusahaan menetapkan standar kualitas pekerjaan yang harus dicapai karyawan b. Kinerja karyawan sudah sesuai dengan
kualitas yang ditetapkan perusahaan 2 Kuantitas
a. Perusahaan menetapkan target kuantitas yang harus dicapai karyawan
b. Kinerja karyawan sudah sesuai dengan standar kuantitas yang ditetapkan perusahaan
3 Ketepatan waktu
a. Perusahaan menetapkan batas waktu dalam menghasilkan kinerja
b. Karyawan sudah disiplin dalam hal ketepatan waktu
4 Pengetahuan dan keterampilan
a. Perusahaan memiliki standar pengetahuan dan keterampilan tertentu dalam bekerja b. Karyawan sudah memiliki pengetahuan dan
117 Lampiran 2. Output Uji Validitas & Reliabilitas
Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 30 30.6
Excludeda 68 69.4
Total 98 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected
Item-Total Correlation
Squared Multiple
118
121
Variabel Penilaian Kinerja (X2)
123
Variabel Insentif (X3)
No. Pernyataan JLH
1 2 3 4 5 6
1 5 5 4 4 4 4 26
126
Variabel Kinerja Karyawan (Y)
129
Lampiran 4. Output Uji Asumsi Klasik
Regression
Removed Method
1 Insentif, Seleksi,
Penilaian_Kerjaa
. Enter
a. All requested variables entered.
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 96.991 3 32.330 24.706 .000a
Residual 123.009 94 1.309
Total 220.000 97
a. Predictors: (Constant), Insentif, Seleksi, Penilaian_Kerja
b. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan
Coefficient Correlationsa
Model Insentif Seleksi Penilaian_Kerja
1 Correlations Insentif 1.000 -.045 -.142
Seleksi -.045 1.000 -.168
Penilaian_Kerja -.142 -.168 1.000
Covariances Insentif .003 .000 .000
Seleksi .000 .007 .000
130 Collinearity Diagnosticsa
Model
Dimensi
on Eigenvalue Condition Index
Variance Proportions
(Constant) Seleksi Penilaian_Kerja Insentif
1 1 3.990 1.000 .00 .00 .00 .00
2 .007 24.738 .01 .04 .06 .96
3 .003 37.907 .03 .28 .84 .00
4 .001 60.780 .96 .69 .10 .04
a. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan
Residuals Statisticsa
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Predicted Value 35.08 39.40 37.71 1.000 98
Std. Predicted Value -2.630 1.690 .000 1.000 98
Standard Error of Predicted
Value
.134 .388 .225 .051 98
Adjusted Predicted Value 35.09 39.43 37.71 .999 98
Residual -3.426 2.351 .000 1.126 98
Std. Residual -2.994 2.055 .000 .984 98
Stud. Residual -3.053 2.078 .001 1.004 98
Deleted Residual -3.561 2.404 .003 1.171 98
Stud. Deleted Residual -3.200 2.116 -.002 1.016 98
Mahal. Distance .336 10.145 2.969 1.838 98
Cook's Distance .000 .092 .010 .015 98
Centered Leverage Value .003 .105 .031 .019 98
131 Lampiran 5. Output Analisis Linier Berganda
Regression
Casewise Diagnosticsa
Case
Number Std. Residual
Kinerja_Karyawa
n Predicted Value Residual
1 .238 38 37.73 .272
2 .786 39 38.10 .900
3 1.193 39 37.63 1.365
4 1.095 39 37.75 1.253
5 1.235 39 37.59 1.413
6 .164 38 37.81 .188
7 .097 37 36.89 .111
8 -1.114 36 37.27 -1.274
9 .279 37 36.68 .319
10 .378 37 36.57 .432
11 .181 37 36.79 .207
134
a. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan
Residuals Statisticsa
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Predicted Value 35.08 39.40 37.71 1.000 98
Std. Predicted Value -2.630 1.690 .000 1.000 98
Standard Error of Predicted
Value
