• Tidak ada hasil yang ditemukan

15.Manual Prosedur Pengurus Organisasi Kemahasiswaan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "15.Manual Prosedur Pengurus Organisasi Kemahasiswaan"

Copied!
4
0
0

Teks penuh

(1)

MANUAL PROSEDUR

PENGURUS ORAGANISASI KEMAHASISWAAN

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS MURIA KUDUS

MP PKF

UMK

FAK.TEKNIK

2

1

Revisi :

Tanggal :

Dikaji ulang oleh : Pembantu Dekan II

Dikendalikan oleh : Unit Penjaminan Mutu Fakultas Teknik

Disetujui oleh : Dekan

Universitas Muria Kudus Manual Prosedur

Pengurus Organisasi Kemahasiswaan

MP POKM.UMK.FAK. TEKNIK

Disetujui oleh:

Dekan Revisi ke Tanggal

16 Des 2009

(2)

1. TUJUAN : Tujuan dari manual prosedur ini adalah agar proses pembentukan dari kinerja pengurus oraganisasi kemahasiswaan dapat berjalan dengan lancar dan tertib sehingga pelaksanaanya dapat tepat sasaran.

2. RUANG LINGKUP : Ruang lingkup dari manual prosedur ini adalah meliputi pengajuan pengurus organisasi kemahasiswaan di Fakultas Teknik yang di ajukan melalui Fakultas (Bidang III).

3. DEFINISI :

4. TANGGUNG JAWAB

DAN WEWENANG : Pelaksanaan terhadap pengajuan pengurusan organisasi kemahasiswaan di lingkungan Fakultas Teknik menjadi tanggung jawab sepenuhnya Dekan Fakultas Teknik. Tetapi dalam pelakansaaan dibantu oleh Pembantu Dekan III selaku Bidang Kemahasiswaan dengan rincian tugas sebagai berikut.

1. Dekan selaku penenggung jawab tertinggi di Fakultas mempunyai wewenang untuk mengesahkan pengurusan organisasi kemahasiswaan.

2. Pembantu Dekan bertugas mengevaluasi kelayakan dari pengurus organisasi kemahasiswaan.

5. REFERENSI : Statuta dan OTK Universitas Muria Kudus.

6. SUB PROSEDUR : -

7. LAMPIRAN : Blangko Pendaftaran Pengurus Kemahasiswaan. UNIVERSITAS MURIA KUDUS

MANUAL PROSEDUR

Pembentukan Kepanitiaan Fakultas

Halaman 1 dari 2 Di setujui Oleh :

Dekan

Sugeng Slamet, ST., MT

No. Dokumen :

MP PMKS. UMK.FAK. TEKNIK

Berlaku :

(3)

UNIVERSITAS MURIA KUDUS

Sugeng Slamet, ST.,MT

No. Dokumen :

MP POKM. UMK.FAK.TEKNIK

Berlaku :

Des 2009

DIAGRAM ALIR AKTIVITAS PIC

Ya

Tidak

1. Mulai

2.PD I dan atau PD II berkooordinasi dengan Tata Usaha mempersiapkan rapat dengan mengundang dosen dan karyawan sesuai kebutuhan.

3.Rapat pembentukan panitia ini di pimpim fakultas atau yang ditunjuk oleh peserta rapat

4.Pembentukan panitia dengan sistem bergilir/azas pemerataan sesuai peraturan yang ditetapkan Fakultas Teknik.

5.Hasil rapat dicatat oleh notulen rapat untuk selanjutnya dibuat surat tugas atau SK bila dipandang perlu.

6.Dekan menandatangani kepanitiaan Fakultas yang sudah disepakati bersama.

7.Selesai kemahasiswaan oleh panitia

Penyusunan panitia

(4)

Lampiran 1:

Struktur Kepanitiaan secara umum

Pelindung :

Ketua :

Wakil Ketua :

Sekretaris :

Wakil Sekretaris :

Bendahara :

Wakil bendahara :

Seksi-seksi :

1. Seksi Perlengkapan Koordinator : Anggota :

2. Seksi Akomodasi/Konsumsi Koordinator :

Anggota : 3. Seksi Humas

Koordinator : Anggota :

4. Seksi Publikasi, Dekorasi dan Dokumentasi Koordinator :

Anggota :

Referensi

Dokumen terkait

Ruang Lingkup Standar Operasional Prosedur / Manual Prosedur Pengajuan Biaya Perjalanan Dinas Dalam Negeri adalah Perjalanan dinas baik dalam negeri yang dibiayai

1. KMFE Unnes adalah sistem pemerintahan mahasiswa yang menaungi seluruh aktivitas organisasi kemahasiswaan dalam lingkup Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Semarang. KKM FE

(1) Ruang lingkup SKEM adalah kegiatan kemahasiswaan yang diikuti oleh mahasiswa ITS Program Strata-1 dan Diploma reguler, yang diselenggarakan pada tingkat jurusan, fakultas,

Kerja sama dalam institusi atau rezim menjadi opsi terbaik karena memberikan absolute gains kepada negara anggota seperti (1) akan terciptanya aturan dan mekanisme

Apabila salah satu PIHAK atau PARA PIHAK bermaksud untuk melakukan perubahan alamat sebagaimana dimaksud dalam ayat (l), maka PIHAK atau PARA PIHAK yang

Berdasarkan beberapa penelitian di atas dimana sense, feel, think, act dan relate merupakan indikator-indikator terbentuknya experiential marketing, maka berdasar

Hasil analisis deskriptif secara umum menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan (86,6%) menghendaki frekuensi penilaian kinerja dilakukan 1-2 kali dalam satu tahun, sedangkan

Materi yang dibahas meliputi: baja sebagai bahan struktur, sifat-sifat baja, fabrikasi baja, bentuk profil baja, cara pemeliharaan dan perancangan struktur baja, perhitungan