Definisi
ï‚—
Sebuah penelitian yang bertujuan untuk memutuskan apakah sebuah ide bisnis
layak untuk dilaksanakan atau tidak. (Subagyo, 2005)
ï‚—
Penelitian yang menyangkut berbagai aspek, baik dari aspek hukum, sosial
ekonomi dan budaya, pasar dan pemasaran, teknis dan teknologi, sampai kepada
aspek manajemen dan keuangan, yang digunakan sebagai dasar peneliotian studi
kelayakan dan hasilnya digunakan untuk mengambil keputusan apakah suatu
Perbedaan antara
Studi Kelayakan Bisnis dan
Rencana Bisnis
No Faktor Pembeda SKB Rencana Bisnis
1 Jenis data yg digunakan Menggunakan data estimasi Menggunakan data empiris perusahaan
2 Sumber data yg digunakan Data Eksternal Data Internal 3 Penyusun Pihak eksternal (dg tujuan lebih
independen) Pihak internal (yg lebih tahu kondisi perusahaan) 4 Tujuan Menilai kelayakan sebuah ide
bisnis
Membuat rencana bisnis yg akan dijalankan
5 Waktu Relatif lama, karena harus menggali data dari berbagai sumber
Relatif pendek, karena data hanya bersumber dari internal perusahaan
6 Biaya Memerlukan biaya yg relatif
Hubungan/keterkaitan
Studi Kelayakan Bisnis dan Rencana Bisnis
Intensitas dalam penyusunan SKB,
tergantung beberapa hal :
a.
Besar kecilnya dampak yg ditimbulkan
b.
Besar kecilnya tingkat kepastian bisnis
ï‚—
Pelaku Bisnis/manajemen
perusahaan
ï‚—
Investor
ï‚—
Kreditor
ï‚—
Pemerintah
ï‚—
Masyarakat
Langkah-langkah
SKB
Penemuan ide bisnis
Melakukan Studi Pendahuluan
Membuat desain Studi Kelayakan
Pengumpulan data
Analisis dan Interpretasi Data Menarik kesimpulan
dan rekomendasi
SKB diperlukan untuk :
ï‚—
Merintis Usaha Baru
SKB dilakukan untuk mengetahui apakah usaha yg akan dirintis layak/tidak untuk
dijalankan.
ï‚—
Mengembangkan usaha yang sudah ada
SKB dilakukan untuk mengetahui apakah ide pengembangan bisnis layak/tidak
untuk dijalankan
Aspek-aspek SKB
• Aspek Hukum : menganalisis kemampuan pelaku bisnis dalam memenuhi
ketentuan hukum dan perijinan yang diperlukan untuk menjalankan bisnis di wilayah tertentu
• Aspek lingkungan : menganalisis kesesuaian lingkungan sekitar (lingkungan operasional, lingkungan dekat, lingkungan jauh) dengan ide bisnis yang akan dijalan kan, termasuk dampak bisnis bagi lingkungan
• Aspek pasar dan pemasaran : menganalisis potensi pasar, intensitas persaingan serta menganalisis strategi pemasaran yang dapat digunakan
• Aspek teknis dan teknologi : menganalisis kesiapan teknis dan teknologi yang di butuhkan dalam menjalankan bisnis
• Aspek manajemen dan SDM : menganalisis tahap-tahap pelaksanaan bisnis dan kesiapan tenaga kerja yang diperlukan
Aspek Pasar & Pemasaran
Aspek Hukum
Aspek Lingkungan
Aspek Teknis & Teknologi
Aspek
Manajemen & SDM
ASPEK HUKUM
ASPEK LINGKUNGAN
ASPEK PASAR & PEMASARAN
ASPEK MANAJ & SDM
ASPEK TEKNIS & TEKNOLOGI
ASPEK KEUANGAN
HUKUM BISNIS
SOSIOLOGI & LINGKUNGAN KEUANGAN &
AKUNTANSI
ILMU PENUNJANG
• Metodologi Penelitian
• Statistik
• Komputer