• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENENTUAN WAKTU STANDAR DAN JUMLAH TENAGA KERJA PADA HOME INDUSTRY

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PENENTUAN WAKTU STANDAR DAN JUMLAH TENAGA KERJA PADA HOME INDUSTRY"

Copied!
18
0
0

Teks penuh

(1)

PENENTUAN WAKTU STANDAR DAN JUMLAH TENAGA KERJA PADA HOME INDUSTRY TAHU RDS KLAMPOK SINGOSARI

MALANG

SKRIPSI

Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai Derajad Sarjana

Ekonomi

Oleh:

Enny Utami

201110160311088

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

(2)

PENENTUAN WAKTU STANDAR DAN JUMLAH TENAGA KERJA PADA HOME INDUSTRY TAHU RDS KLAMPOK SINGOSARI

MALANG

SKRIPSI

Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai Derajad Sarjana

Ekonomi

Oleh:

Enny Utami

201110160311088

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT. yang telah melimpahkan rahmad serta hidayat-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini tepat pada waktunya.

Skripsi yang berjudul “PENENTUAN WAKTU STANDAR DAN JUMLAH TENAGA KERJA PADA HOME INDUSTRY RDS KLAMPOK SINGOSARI MALANG” disusun untuk memenuhi serta melengkapi syarat memperoleh gelar Kesarjanaan dibidang Ekonomi, program studi Manajemen pada Universitas Muhammadiyah Malang.

Dalam penyusunan skripsi ini penulis berusaha memberi sebaik mungkin namun demikian, penulis menyadari akan kemampuan dan keterbatasan pengetahuan serta pengalaman penulis. Skripsi ini tidak akan terselesaikan tanpa adanya bantuan serta dukungan dari berbagai pihak. Untuk itu penulis mengucapkan terima kasih yang terhormat:

1. Dr. Muhadjir Effendy, MAP, selaku Rektor Universitas Muhammadiyah Malang.

2. Dr. H Nazarudin Malik, M.Si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang.

3. Dr. Marsudi, M.Si, selaku Ketua Program Studi Manajemen Universitas Muhammadiyah Malang

4. Dr. Fien Zulfikarijah, M.M., selaku Dosen Pembimbing I yang telah banyak meluangkan waktunya untuk mengoreksi serta memberikan petunjuk yang sangat bermanfaat bagi penyusunan skripsi ini.

5. Dra. Sri Nastiti A, M.M., selaku Dosen Pembimbing II yang telah banyak meluangkan waktunya untuk mengoreksi serta memberikan petunjuk yang sangat bermanfaat bagi penyusunan skripsi ini.

6. Drs. Mursidi, M.M., selaku Dosen Wali Manajemen B angakatan 2011 yang telah banyak membimbing selama waktu perkuliahan.

(11)

7. Dra. Titiek Ambarwati, M.M, Fika Fitriasari, S.E., M.M, serta Novi Puji Lestari, S.E., M.M yang selalu meluangkan waktunya bagi penulis saat konsultasi serta dorongan semangat yang selalu tercurahkan.

8. Bpk. Rudik Setiawan dan semua pekerja home industry Tahu RDS Klampok Singosari Malang yang telah memberikan ijin dan membantu selama peneliti melakukan penelitian.

9. Terimakasih kepada teman sekaligus sodara seperjuangan Nenek (Novia Yudiatna) yang dari awal perkuliahan berjuang bersama hingga akhirnya kita dapat memakai Toga bersama-sama.  :-* :-*

10. Mas Robin Febrianto yang telah memberikan banyak cerita hidup, arahan, dorongan, dan semangat dalam penyelesaian skripsi ini serta terimakasih banyak atas pesona Alam yang telah dikenalkan.   

11. Ms Nikidos yang telah memberikan banyak kritik dan saran pada penyusunan skripsi ini.

12. Sodara-sodaraku HMJ-M (Abah Ophan, Mas Ilham Ndut, Mama Vita, Mbk pink/elvina, Aida, Genteng, Onyenk, Capret, Napret, Nur, Juan, Ani Nisa, si kembar Ade dan Ari, dkk) yang telah memberikan banyak dukungan dan cerita gokilnya.

13. Sodara-sodaraku parttime Lab Manajemen (Cak Per, Guci Aliet, Trell, dan Andica Babicuu) yang selalu memberikan semangat, kerja sama yang asik, serta banyak warna sehari-seharinya.

14. Teman-teman kelas Manajemen B yang telah memberikan banyak cerita selama diperkuliahan.

15. Teman-teman SMKN 1 Geneng (Este) yang selalu kocak Hariyono belajar kehidupan (Ope), Dita, Dwex, Deddy, Ganti, dkk yang selalu saling support. 16. Teman-teman KKN 58 yang juga memberikan dorongan, semangat, khususnya

buat Sasiarinta( Unyiiil), Nuhaak(cinuul), Venny, Aris, Rijal dkk.

17. Segala pihak dan teman-teman lain yang tidak bisa disebutkan satu-persatu, terima kasih atas bantuannya selama pengerjaan skripsi ini.

(12)

Dengan segala keterbatasan, penulis menginginkan masukan dan kritikan dari berbagai pihak, yang nantinya akan sangat berguna untuk memperbaiki kekurangan-kekurangan yang terdapat pada skripsi ini.

Akhir kata dari penulis, besar harapan penulis semoga skripsi ini dapat membantu dan menunjang perkembangan ilmu pengetahuan serta memberikan manfaat bagi semua pihak dalam hal pengetahuan dan penerapannya.

Malang,...2015 Penulis,

(13)

DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR ... i DAFTAR ISI ... iv DAFTAR GAMBAR ... v DAFTAR TABEL ... v DAFTAR LAMPIRAN ... vi BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian ... 1

B. Rumusan Masalah ... 5

C. Batasan Masalah... 5

D. Tujuan dan Kegunaan Penelitian ... 6

BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Landasan Penelitian Terdahulu ... 7

B. Tinjauan Teori ... 9

C. Kerangka Pikir ... 36

BAB III METODE PENELITIAN A. Lokasi Penelitian ... 37

B. Jenis Penelitian ... 37

C. Definisi Operasional Variabel ... 37

D. Populasi dan Sampel ... 38

E. Sumber Data ... 40

F. Teknik Pengumpulan Data ... 41

G. Teknik Analisis Data ... 41

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Perusahaan ... 48

B. Hasil Analisis Data ... 58

C. Pembahasan ... 107

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan ... 111

B. Saran ... 111

DAFTAR PUSTAKA ... 112

(14)

DAFTAR TABEL

No Judul Halaman

1 Tabel 2.1 Performance Rating dengan Sistem Westinghouse . 30

2 Tabel 2.2 Kelonggaran berdasarkan faktor yang berpengaruh 33

3 Tabel 4.1 Jumlah Karyawan Home Industry Tahu RDS

Singosari Malang ... 54

4 Tabel 4.2 Jam Kerja Karyawan Home Industry Tahu RDS Singosari Malang ... 55

5 Tabel 4.3 Hasil Sampling Kerja ... 61

6 Tabel 4.4 Volume Kerja ... 62

7 Tabel 4.5 Rating Factor Pekerja 1 Penggilingan ... 64

8 Tabel 4.6 Rating Factor Pekerja 2 Penggilingan ... 66

9 Tabel 4.7 Rating Factor Pekerja 1 Pemasakan ... 68

10 Tabel 4.8 Rating Factor Pekerja 2 Pemasakan ... 69

11 Tabel 4.9 Rating Factor Pekerja 3 Pemasakan ... 71

12 Tabel 4.10 Rating Factor Pekerja Bagian Pengemasan ... 72

13 Tabel 4.11 Allowance Pekerja 1 ... 74

14 Tabel 4.12 Allowance Pekerja 2 ... 76

15 Tabel 4.13 Allowance Pekerja 1 ... 78

16 Tabel 4.14 Allowance Pekerja 2 ... 80

17 Tabel 4.15 Allowance Pekerja 3 ... 82

18 Tabel 4.16 Allowance Pekerja 1 ... 84

19 Tabel 4.17 Rekapitulasi Hasil Pengamatan Sampling Kerja Pekerja 1 Penggilingan ... 85

20 Tabel 4.18 Rekapitulasi Hasil Pengamatan Sampling Kerja Pekerja 2 Penggilingan ... 86

21 Tabel 4.19 Rekapitulasi Hasil Pengamatan Sampling Kerja Pekerja 1 Pemasakan ... 86

22 Tabel 4.20 Rekapitulasi Hasil Pengamatan Sampling Kerja Pekerja 2 Pemasakan ... 87

23 Tabel 4.21 Rekapitulasi Hasil Pengamatan Sampling Kerja Pekerja 3 Pemasakan ... 87

24 Tabel 4.22 Rekapitulasi Hasil Pengamatan Sampling Kerja Pekerja Pengemasan ... 88

25 Tabel 4.23 BKA dan BKB Setiap Pekerja ... 94

26 Tabel 4.24 Uji Kecukupan Data Setiap Pekerja ... 97

27 Tabel 4.25 Permintaan Tahu Organik Home Industry Tahu RDS 2013/2014 ... 105

(15)

DAFTAR GAMBAR

No Judul Halaman

1 Gambar 2.1 Kerangka Pikir... 36

2 Gambar 4.1 Bagan Struktur Organisasi Home Industry Tahu RDS Singosari Malang ... 51

3 Gambar 4.2 Bagan Proses Produksi Tahu RDS ... 57

4 Gambar 4.3 Peta Kontrol Produktivitas Rata-Rata ... 89

5 Gambar 4.4 Peta Kontrol Produktivitas Rata-Rata ... 90

6 Gambar 4.5 Peta Kontrol Produktivitas Rata-Rata ... 91

7 Gambar 4.6 Peta Kontrol Produktivitas Rata-Rata ... 92

8 Gambar 4.7 Peta Kontrol Produktivitas Rata-Rata ... 92

(16)

DAFTAR LAMPIRAN

No Judul Halaman

1 Lampiran I Tabel Waktu Pengamatan Berdasarkan Interval

Waktu ... 113

2 Lampiran II Tabel Pengamatan Sampling Kerja ... 118

3 Lampiran III Tabel Rating Factor... 125

(17)

DAFTAR PUSTAKA

Haming Murdifin dan Nurnajamuddin Mahfud, 2011. Manajemen Produksi

Modern. PT Bumi Aksara. Jakarta.

Heizer, Jay dan Barry Rander. 2009. Manajemen Operasi Edisi Kesembilan. Salemba empat. Jakarta.

Herjanto, Eddy. 1999. Manajemen Produksi Produksi dan Operasi. PT Gramedia Widiasarana Indonesia. Jakarta.

Ika Rinawati, Dyah. 2012. Penentuan Waktu Standar Dan Jumlah Tenaga

Kerja Optimal Pada Produksi Batik Cap (studi kasus: IKM Batik Saud Effendy, Laweyan). Universitas Diponegoro. Semarang.

Iftikar Z. Sutalaksana. 2005. Teknik Perancangan Sistem Kerja. ITB. Bandung.

Joko, Sri. 2004. Manajemen Produksi dan Operasi. UMM Press. Malang. Mangkuprawira, S. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia Stratejik. PT

Ghalia Indonesia. Jakarta.

Purnomo, Hari. 2003. Pengantar Teknik Industri. Graha Ilmu. Yogyakarta. Santoso, Dewi Agustini., dan Supriyadi, Agus. 2010. Penentuan Waktu

Baku Dengan Metode Work Sampling Untuk Menentukan Jumlah Tenaga Kerja Optimal. Universitas Wahid Hasyim Semarang.

Semarang.

Sanusi, Anwar. 2011. Metodologi Penelitian Bisnis. Salemba empat. Jakarta.

Sukirno, S. 2005. Makro Ekonomi: Teori Pengantar. PT. Raja Grafindo Persada. Jakarta.

Suroto. 1983. Strategi Pembangunan dan Perencanaan Tenaga Kerja. Gadjah Mada University Press. Yogyakarta.

Tri Widiawati, Umi. 2009. Deskripsi Time And Motion Study Untuk

Mengetahui Waktu Baku Di Produksi Sambal PT. Heinz ABC Indonesia Karawang. Universitas Sebelas Maret. Surakarta.

Wignjosoebroto, Sritomo. 2003. Ergomoni Studi Gerak dan Waktu. Guna Widya. Surabaya.

(18)

Yamit, Zulian. 2002. Manajemen Produksi dan Operasi. Ekonisia. Yogyakarta. http://digilib.unimed.ac.id, November, 17, 2014. www.BPS.go.id. November, 04, 2014. www.beritasatu.com. November, 04, 2014. www.rinotos.blogspot.com. November, 04, 2014.

Referensi

Dokumen terkait

(4) Penentuan jumlah tenaga kerja langsung yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu beban kerja tertentu adalah dengan menggunakan work load analysis yang hasilnya 672

Perusahaan yang banyak melibatkan sumberdaya manusia sebagai tenaga kerja yang secara langsung turut serta dalam proses produksi, dapat menghadapi masalah dalam penentuan

Dalam penentuan harga pokok produksi yang dilakukan home industry tersebut, tidak semua biaya overhead pabrik dibebankan pada harga pokok produksi yang dikerjakan

Hasil dari pengolahan data yang telah dilakukan diperoleh bahwa jumlah tenaga kerja yang dibutuhan pada bagian winding primer current transformer adalah 5,1

Didalam pengukuran waktu kerja untuk menetapkan standar waktu kerja, dapat diketahui jumlah jam kerja yang dibutuhkan untuk menyelesaikan satu unit produk, dengan

Penulisan skripsi dengan judul “Pengaruh Kedisiplinan, Pengalaman Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Home Industry Rose Jaya” diajukan untuk memenuhi serta melengkapi

Skripsi yang berjudul “Home Industry Tas dalam Penyerapan Tenaga Kerja di Dusun Janggan Desa Pomahan Janggan Turi Lamongan dalam Perspektif Ekonomi Islam” ini merupakan hasil

Deng*.n mempErgunal,;.an perhitungan penentuan tlal.;tt-t standar serta perhitungan penentuan jumlah tenaga kerja y€.ng dibt-ttuhl:.an ya.ng berdasarl,;,an 3 hal seperti telah terge-