PENGARUH UPAH DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP LOYALITAS KERJA KARYAWAN PADA
CV. SAHABAT KLATEN
SKRIPSI
Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen
Peminatan :
Manajemen Sumber Daya Manusia
Diajukan Oleh : ARI SETIYAWAN
NIM 1121103369
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS WIDYA DHARMA KLATEN
ii
HALAMAN PERSETUJUAN
PENGARUH UPAH DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP LOYALITAS KERJA KARYAWAN PADA
CV. SAHABAT KLATEN
Diajukan Oleh ARI SETIYAWAN
NIM 1121103369
Telah disetujui pembimbing untuk dipertahankan dihadapan Dewan Penguji Skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi
Universitas Widya Dharma Klaten pada tanggal ...
Pembimbing utama Pembimbing pendamping
Abdul Haris, SE, MM,M.Pd. H. Arif Julianto SN, SE, M.Si.
NIK 690 098 194 NIK 690 301 250
Mengetahui :
Ketua Jurusan Manajemen
iii
HALAMAN PENGESAHAN
PENGARUH UPAH DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP LOYALITAS KERJA KARYAWAN PADA
CV. SAHABAT KLATEN
Diajukan Oleh ARI SETIYAWAN
NIM 1121103369
Telah dipertahankan dan disetujui oleh Dewan Penguji skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten dan diterima
untuk memenuhi sebagian persyaratan memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen
Pada tanggal ...
Ketua Sekretaris
Hj. Anis Marjukah, SE, MM. Wahjoe Sri Irwanto, SE, M.Pd.
NIK 690 994 143 NIK 690 995 161
Penguji Utama Penguji Pendamping
Abdul Haris, SE, MM,M.Pd. H. Arif Julianto SN, SE, M.Si.
NIK 690 098 194 NIK 690 301 250
Disahkan oleh : Dekan Fakultas Ekonomi
iv
PERNYATAAN
Yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama : Ari Setiyawan
NIM : 1121103369
Jurusan/ Program Studi : Manajemen
Fakultas : Ekonomi
dengan ini menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi
Judul : Pengaruh Upah dan Kepemimpinan terhadap
Loyalitas Kerja Karyawan Pada CV. Sahabat Klaten
adalah benar-benar karya saya sendiri dan bebas dari plagiat. Hal-hal yang bukan
merupakan karya saya dalam skripsi ini telah diberi tanda sitasi dan ditunjukkan
dalam Daftar Pustaka.
Apabila di kemudian hari terbukti pernyataan saya tidak benar, saya
bersedia menerima sanksi akademik berupa pembatalan Ijazah dan pencabutan
gelar yang saya peroleh dari skripsi ini.
Klaten, Desember 2015 Yang membuat pernyataan,
v MOTTO
Pendidikan merupakan perlengkapan paling baik untuk hari tua (Aritoteles)
vi
PERSEMBAHAN
Skripsi ini ku persembahkan kepada :
1. Kedua orang tuaku
2. Istri dan Anak-anakku
3. Rekan-rekan seperjuangan di jurusan Manajemen
vii
KATA PENGANTAR
Dengan memanjatkan puji syukur ke hadirat Tuhan YME atas segala
berkatnya sehingga penulis dapat menyusun dan menyelesaikan skripsi ini dengan
judul “PENGARUH UPAH DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP LOYALITAS
KERJA KARYAWAN PADA CV. SAHABAT KLATEN ”.
Skripsi ini disusun dengan tujuan untuk melengkapi sebagian daripada
syarat ujian akhir guna meraih gelar sarjana ekonomi pada Universitas Widya
Dharma Klaten.
Penulis menyadari bahwa dengan kemampuan yang terbatas baik
pengalaman maupun ilmu yang dimiliki, sudah barang tentu skripsi ini masih jauh
dari sempurna, oleh karena itu penulis sangat mengharapkan kritik dan saran yang
sifatnya membangun dari berbagai pihak.
Penyusunan skripsi ini bukanlah terwujud oleh penulis semata-mata tetapi
pihak lain yang telah mendorong dan membantu dalam penyelesaiannya, atas
semua bantuan tersebut penulis tidak lupa mengucapkan terima kasih yang tak
terhingga kepada yang terhormat :
1. Bapak H. Arif Julianto SN, SE. M.Si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas
Widya Dharma Klaten sekaligus Dosen Pembimbing I yang telah memberikan
bimbingan dan arahan dalam penyusunan skripsi ini.
2. Bapak Abdul Haris, SE, MM, M.Pd., selaku Ketua Jurusan Ekonomi
viii
3. Bapak Wahjowe Sri Irwanto, SE, M.Pd., Dosen pembimbing II yang telah
memberikan bimbingan dan arahan dalam penyusunan skripsi ini
4. Pimpinan serta seluruh karyawan CV. Sahabat Klaten yang telah memberikan
ijin serta bersedia meluangkan waktu untuk dapat membantu dalam penelitian
ini.
5. Semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan skripsi.
Semoga Tuhan membalas amal baik semua pihak yang dengan ikhlas
memberikan bantuan dan bimbingan. Meskipun masih banyak kekurangannya,
diharapkan skripsi ini memberi manfaat baik bagi pembaca maupun peneliti
diantaranya menambah wawasan dan pengetahuan.
Klaten, Desember 2015
ix DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PERSETUJUAN ... ii
HALAMAN PENGESAHAN ... iii
HALAMAN PERNYATAAN ... iv
HALAMAN MOTTO ... v
HALAMAN PERSEMBAHAN ... vi
KATA PENGANTAR ... vii
DAFTAR ISI ... ix
DAFTAR TABEL ... xi
ABSTRAK ... xiii
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah ... 1
B. Alasan Pemilihan Judul ... 4
C. Penegasan Judul ... 5
D. Pembatasan Masalah ... 6
E. Perumusan Masalah ... 6
F. Tujuan Penelitian ... 6
G. Manfaat Penelitian ... 7
H. Hipotesis ... 8
x BAB II TINJAUAN PUSTAKA
A. Manajemen Sumber Daya Manusia ... 9
B. Tinjauan tentang Upah ... 13
C. Kepemimpinan ... 17
D. Gaya Kepemimpinan ... 21
E. Teori Kepemimpinan ... 26
F. Loyalitas Kerja ... 30
G. Penelitian Terdahulu ... 38
BAB III METODE PENELITIAN A. Metode Penelitian ... 40
B. Teknik Analisis Data ... 42
C. Gambaran Umum Objek Penelitian ... 45
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Deskripsi Data ... 56
B. Analisis Data ... 61
C. Pembahasan ... 68
BAB V SIMPULAN DAN SARAN A. Simpulan ... 70
B. Saran-saran ... 71
DAFTAR PUSTAKA
xi
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 4.1. Data Pengisian Kuesioner untuk Variabel Upah (X1) ... 57
Tabel 4.2. Data Pengisian Kuesioner untuk Variabel Kepemimpinan (X2) ... 58
Tabel 4.3. Data Pengisian Kuesioner untuk Variabel Loyalitas Kerja(Y) ... 59
xii ABSTRAK
ARI SETIYAWAN, NIM. 1121103369, Fakultas Ekonomi, Jurusan Manajemen, Universitas Widya Dharma Klaten. Skripsi. “PENGARUH UPAH DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP LOYALITAS KERJA KARYAWAN PADA CV. SAHABAT KLATEN”
Tujuan penelitian ini adalah 1) untuk menguji seberapa signifikan pengaruh upah terhadap loyalitas kerja karyawan pada CV. Sahabat Klaten, 2) untuk menguji seberapa signifikan pengaruh kepemimpinan terhadap loyalitas kerja karyawan pada CV. Sahabat Klaten, 3) untuk menguji seberapa signifikan pengaruh upah dan kepemimpinan terhadap loyalitas kerja karyawan pada CV. Sahabat Klaten.
Teknik pengumpulan data dengan angket, observasi dan studi pustaka. Sampel dalam penelitian ini sejumlah 34 karyawan. Variabel dalam penelitian ini ada dua yaitu variabel bebas yaitu upah (X1) dan kepemimpinan (X2) serta variabel terikat (Y) yaitu loyalitas kerja karyawan. Teknik analisis data dengan analisis korelasi Product Moment.
Berdasarkan rumus korelasi product moment dapat diketahui hubungan antara upah dan kepemimpinan terhadap loyalitas kerja karyawan adalah terdapat hubungan yang signifikan dengan diperoleh r hitung sebesar yang lebih besar dari r tabel yaitu 0,412 untuk upah dan 0,396 untuk kepemimpinan. Apabila dikonsultasikan dengan r tabel pada taraf signifikansi 5% untuk N = 34 sebesar 0,339 sehingga r hitung lebih besar dari r tabel (0,412 > 0,339) untuk upah dan r hitung lebih besar dari r tabel (0,396 > 0,339) untuk kepemimpinan. Sedangkan dari perhitungan uji t dapat diketahui besarnya nilai t hitung 2,559 untuk upah dan 2,44 untuk kepemimpinan yang lebih besar dari nilai t tabel 2,042. Dengan arah perubahan yang positif, artinya dengan semakin baiknya upah dan kepemimpinan maka loyalitas kerja karyawan akan semakin meningkat.
1 BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Persaingnan di dunia bisnis saat ini sangat ketat. Dengan segala
keterbatasan yang dimiliki, perusahaan harus bersaing dengan perusahaan lain
untuk bisa merebut pangsa pasar yang ada. Hal ini tidak akan terwujud jika
perusahaan tidak memiliki sumber daya yang dibutuhkan.
Salah satu sumber daya yang harus dimiliki perusahaan untuk dapat
memenangkan pangsa pasar adalah sumber daya manusia atau yang sering
disebut karyawan. Tanpa adanya karyawan, maka perusahaan tidak dapat
beroperasi. Tapi disisi lain tanpa adanya perusahaan, maka tidak ada lapangan
kerja sehingga tidak ada sumber daya manusia yang diserap oleh perusahaan.
Jadi bisa dikatakan bahwa antara perusahaan dengan karyawannya saling
tergantung. Karyawan membutuhkan penghasilan dengan bekerja pada
perusahaan, sementara perusahaan memerlukan karyawan untuk bisa
menjalankan perusahaan.
Tercapainya tujuan suatu organisasi dapat tercermin pada keterkaitan
yang harmonis antara subsistem-subsistem yang ada dalam organisasi atau
perusahaan itu sendiri. Perusahaan bukan saja mengharapkan karyawan yang
mempunyai keahlian, kecakapan dan keterampilan tetapi yang terpenting
mereka mau bekerja giat dan berkeinginan untuk mencapai hasil kerja yang
maksimal. Kemampuan dan kecakapan karyawan tidak ada artinya bagi
2
pekerjaannya. Salah satu bentuk dedikasi pada perusahaan adalah adanya
loyalitas dalam bekerja.
Loyalitas karyawan terhadap perusahaan sangat diperlukan oleh
perusahaan. Akan sangat sulit bagi perusahaan untuk berkembang jika tidak
memiliki karyawan yang memiliki loyalitas yang tinggi. Perusahaan harus
berusaha menumbuhkembangkan loyalitas karyawannya supaya perusahaan
bisa tetap bertahan di saat sulit sekalipun. Tentu lebih sulit menumbuhkan
loyalitas karyawan disaat pertumbuhan perusahaan tidak tinggi atau semakin
menurun. Karyawan akan ragu pada kemampuan perusahaa untuk menggaji
para karyawan. Karena tidak yakin perusahaan dapat dijadikan sandaran
hidup, maka karyawan-karyawan yang tidak memiliki loyalitas tinggi akan
berusaha mencari pekerjaan lain yang lebih memberikan jaminan hidup.
Tetapi karyawan yang sudah memiliki loyalitas yang tinggi akan tetap bekerja
secara maksimal, berusaha mengerahkan kemampuan terbaiknya dalam
bekerja, baik saat perusahaan sedang dalam kondisi normal maupun saat
perusahaan mengalami kesulitan. Hal ini akan menjadi sumber kekuatan bagi
perusahan di saat-saat sulit. Namun saat perusahaan dalam keadaan yang baik,
tentunya perusahaan tidak boleh melupakan karyawannya. Pemberian bonus
tentu akan dapat meningkatkan loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
Bagi karyawan, loyalitas terhadap perusahan tidak begitu saja mudah
diberikan. Tuntutan kebutuhan hidup yang terus meningkat sejalan dengan
naiknya biaya hidup yang ada, membuat orang berusaha memperoleh
3
orang berharap kebutuhan hidupnya bisa terpenuhi melalui upah yang akan
diberikan oleh perusahaan. Jika kebutuhan hidupnya sudah bisa terpenuhi
dengan baik, maka orang tidak perlu berpindah kerja ke perusahaan lain yang
menjanjikan upah yang lebih baik. Jika karyawan yang dimiliki oleh
perusahaan itu keluar dan lebih memilih untuk bergabung dengan perusahaan
pesaing, maka hal itu akan menjadi kerugian bagi perusahaan. Apalagi bila
karyawan itu cukup berperestasi dan mengetahui seluk beluk perusahaan.
Karena tidak mudah memperoleh karyawan yang handal dan berperestasi.
Oleh karena itu perusahaan harus memperhatikan dengan baik pemberian
upah bagi karyawannya sehingga karyawan dapat bekerja dengan baik dan
sepenuh hati sehingga tidak berkeinginan untuk meninggalkan perusahaan.
Seperti disampaikan di atas loyalitas karyawan dibutuhkan oleh setiap
perusahaan, namun loyalitas karyawan tidak muncul dengan sendirinya tetapi
diperlukan peran pemimpin dan pengendali manajemen yang baik untuk
menciptakan loyalitas karyawan. Karyawan bekerja dengan mendapat
pengawasan dari atasannya. Kepemimpinan atasan diduga juga turut
mempengaruhi loyalitas karyawan. Atasan yang bersikap sebagai penguasa
yang cenderung sewenang-wenang dan tidak menghargai aspirasi karyawan
akan membuat karyawan merasa tidak puas dalam bekerja. Sehingga ada
kemungkinan karyawan akan mencari perusahaan yang dipimpin oleh atasan
yang lebih baik dalam memperlakukan bawahannya. Seandainya karyawan
tidak berpindah kerja, kemungkinan karyawan tersebut akan bekerja dengan
tidak sepenuh hati atau bisa dikatakan loyalitasnya terhadap perusahaan
4
Loyalitas kerja juga merupakan isu utama yang sering muncul di CV.
Sahabat Klaten. Banyak karyawan yang keluar perusahaan karena kurangnya
loyalitas kerja yang berakibat pada menurunnya produksi. Untuk itu
perusahaan berusaha memperbaiki masalah ini dengan mencari faktor-faktor
penyebabnya. Diantaranya dengan menaikkan upah serta memperbaiki gaya
kepeminpinan dengan menerapkan kepemimpinan yang tidak
sewenang-wenang pada karyawan serta memperbaiki komunikasi antara bawahan dan
atasan.
Dengan berdasarkan uraian di atas, maka penulis tertarik untuk
mengadakan penelitian mengenai pengaruh upah dan kepemimpinan terhadap
loyalitas kerja karyawan. Adapun judul yang dipilih adalah : “PENGARUH
UPAH DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP LOYALITAS KERJA
KARYAWAN PADA CV. SAHABAT KLATEN”
B. Alasan Pemilihan Judul
Alasan pemilihan judul dalam penelitian ini adalah:
1. Alasan Subjektif
a. Menghemat waktu tenaga dan biaya karena lokasi penelitian strategis
dan mudah dijangkau.
b. Untuk bahan penelitian selanjutnya serta untuk menyelesaikan studi
5
2. Alasan Obyektif
Peningkatan Loyalitas kerja dapat tercapai apabila kebutuhan karyawan
dapat dipenuhi oleh perusahaan. Salah satu kebutuhan tersebut adalah
upah yang layak. Hal lain yang tidak kalah penting adalah pemimpin yang
tidak sewenang-wenang serta mau mendengarkan bawahannya.
Sebaliknya apabila perusahaan tidak memenuhinya maka loyalitas kerja
akan menurun.
C. Penegasan Judul
Untuk menghindari kesalahpahaman tentang judul skripsi di atas, maka
penulis memberikan penegasan judul sebagai berikut :
1. Upah
Upah adalah hak pekerjaan atau buruh yang diterima dan dinyatakan
dalam bentuk uang sebagai imbalan kepada pekerja/buruh yang ditetapkan
dan dibayarkan menurut suatu perjanjian kerja, kesempatan atau peraturan
perundangan-undangan, termasuk tunjangan bagi pekerja/buruh.
2. Kepemimpinan
Kepemimpinan adalah kegiatan mempengaruhi orang agar mereka mau
bekerja sama untuk mencapai tujuan yang diinginkan (Kartini Kartono,
2011: 57).
3. Loyalitas Kerja
Suatu keadaan aktivitas yang menyangkut fisik, psikis dan sosial yang
6
ditentukan, melakukan dan mengamalkan sesuatu yang ditaatinya dengan
penuh kesadaran dan tanggung jawab terhadap upaya pencapaian tujuan
perusahaan sesuai keahliannya sehingga meningkatkan efektifitas
perusahaan dan disertai dengan pengabdian yang kuat.
D. Pembatasan Masalah
Dalam penelitian ini perlu adanya pembatasan masalah supaya penulisan
lebih menjadi terarah dan mudah dimengerti. Adapun ruang lingkup penelitian
ini hanya dibatasi mengenai masalah pengaruh upah dan kepemimpinan
terhadap loyalitas karyawan pada CV. Sahabat Klaten.
E. Perumusan Masalah
Dari pembatasan masalah yang telah dijelaskan diatas maka masalah
yang diteliti dirumuskan sebagai berikut :
1. Apakah ada pengaruh yang signifikan antara upah terhadap loyalitas kerja
karyawan pada CV. Sahabat Klaten?
2. Apakah ada pengaruh yang signifikan antara kepemimpinan terhadap
loyalitas kerja karyawan pada CV. Sahabat Klaten?
3. Apakah ada pengaruh yang signifikan antara upah dan kepemimpinan
terhadap loyalitas kerja karyawan pada CV. Sahabat Klaten?
F. Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian ini diharapkan agar dalam melaksanakan penelitian
7
sesuai dengan yang diharapkan. Tujuan yang hendak dicapai dalam penelitian
ini adalah :
1. Untuk menguji seberapa signifikan pengaruh upah terhadap loyalitas kerja
karyawan pada CV. Sahabat Klaten.
2. Untuk menguji seberapa signifikan pengaruh kepemimpinan terhadap
loyalitas kerja karyawan pada CV. Sahabat Klaten.
3. Untuk menguji seberapa signifikan pengaruh upah dan kepemimpinan
terhadap loyalitas kerja karyawan pada CV. Sahabat Klaten.
G. Manfaat Penelitian
Manfaat yang diharapkan dari penelitian yang akan dilakukan adalah :
1. Bagi Peneliti
Sebagai praktek nyata atas teori dari ilmu yang diperoleh penulis selama
kuliah, sehingga diharapkan dapat melengkapi ilmu yang diperoleh
sebelumnya.
2. Bagi Perusahaan
Dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan dalam menentukan
kebijaksanaan di masa yang akan datang yang berkenaan dengan
pemberian upah dan kepemimpinan dalam rangka meningkatkan loyalitas
kerja karyawan.
3. Bagi Pembaca
Dapat dijadikan referensi untuk mengembangkan dan melanjutkan
8
H. Hipotesis
Hipotesis adalah dugaan awal yang bersifat sementara, terbukti atau
tidaknya hipotesis didapat dari hasil uji penelitian. Dalam penelitian ini,
penulis mengajukan hipotesis sebagai berikut :
1. Ada pengaruh yang signifikan antara upah terhadap loyalitas kerja
karyawan pada CV. Sahabat Klaten.
2. Ada pengaruh yang signifikan antara kepemimpinan terhadap loyalitas
kerja karyawan pada CV. Sahabat Klaten.
3. Ada pengaruh yang signifikan antara upah dan kepemimpinan terhadap
terhadap loyalitas kerja karyawan pada CV. Sahabat Klaten.
I. Sistematika Penulisan
Bab I Pendahuluan berisi latar belakang masalah, alasan pemilihan judul,
penegasan judul, pembatasan masalah, perumusan masalah, tujuan
penelitian, manfaat penelitian, hipotesis dan sistematika penulisan.
Bab II Tinjauan Pustaka berisi tentang sumber daya manusia, upah,
pengertian kepemimpinan, teori-teori kepemimpinan, gaya
kepemimpinan, pengertian tentang loyalitas kerja serta teori-teori
lain yang berkaitan dengan penelitian ini.
Bab III Metode Penelitian berisi tentang metode yang dipakai dalam
penelitian serta gambaran umum objek penelitian.
Bab IV Hasil dan Pembahasan yang berisi tentang penyajian data dan
analisis data penelitian.
Bab V Simpulan dan Saran. Bab ini berisi simpulan dari hasil penelitian,
70
BAB V
SIMPULAN DAN SARAN
Pada Bab V ini, disajikan kesimpulan dari hasil analisis data serta saran
yang diharapkan dapat memberikan suatu solusi terhadap peningkatan loyalitas
kerja karyawan pada CV. Sahabat Klaten.
A. Simpulan
1. Berdasarkan rumus korelasi product moment dapat diketahui hubungan
antara upah dan kepemimpinan terhadap loyalitas kerja karyawan adalah
terdapat hubungan yang signifikan dengan diperoleh r hitung sebesar yang
lebih besar dari r tabel yaitu 0,412 untuk upah dan 0,396 untuk
kepemimpinan. Apabila dikonsultasikan dengan r tabel pada taraf
signifikansi 5% untuk N = 34 sebesar 0,339 sehingga r hitung lebih besar
dari r tabel (0,412 > 0,339) untuk upah dan r hitung lebih besar dari r tabel
(0,396 > 0,339) untuk kepemimpinan.
2. Dari perhitungan uji t dapat diketahui besarnya nilai t hitung 2,559 untuk
upah dan 2,44 untuk kepemimpinan yang lebih besar dari nilai t tabel
2,042. Dengan arah perubahan yang positif, artinya dengan semakin
baiknya upah dan kepemimpinan maka loyalitas kerja karyawan akan
semakin meningkat.
71
B. Saran-saran
1. Salah satu teknik untuk meningkatkan loyalitas kerja karyawan adalah
dengan memberikan dorongan-dorongan berupa pemberian upah yang
pantas dan sesuai serta memperbaiki lingkungan perusahaan, karena
karyawan adalah penentu keberhasilan perusahaan. Dengan
dorongan-dorongan ataupun motivasi yang diberikan diharapkan loyalitas kerja
karyawan agar lebih meningkat sehingga dapat diandalkan dalam
mendukung tercapainya tujuan perusahaan
2. Perusahaan seharusnya memberikan upah yang sesuai dengan UMK yang
telah dituskan oleh pemerintah daerah. Dengan demikian diharapkan akan
meningkatkan loyalitas kerja karyawan.
3. Loyalitas kerja karyawan dapat ditingkatkan dengan berbagai cara, salah
satunya adalah bagi pimpinan diharapkan dapat lebih memperhatikan
karyawannya. Dalam menerapkan gaya kepemimpinan diharapkan tidak
otoriter.
4. Agar pemimpin/pimpinan di CV. Sahabat dapat dihormati oleh bawahan
maka perlu mempunyai sikap kebersamaan, bekerja sama, dapat dipercaya
dan mampu mempercayai orang lain, ahli dibidangnya dan berpandangan
luas.
5. Kuesioner dalam penelitian selanjutnya ditambah agar hasil penelitian
72
DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, Suharsimi. 2010. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta : Bina Aksara.
Djarwanto, Ps., Pangestu Subagyo. 1994. Statistik Induktif, Edisi 4. Yogyakarta : BPFE.
George, Terry R. 1998. Principle of Manajemen. Sevent Edition. Homewood Illinois, Rhicard D. Irwin Inc.
Kartini Kartono. 2011. Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta : Rajawali Grafindo Persada.
Malayu SP. Hasibuan. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia, Dasar dan Kunci Keberhasilan. Jakarta : CV. Haji Masagung.
Miftah Toha. 2003. Teori Kepemimpinan. Jakarta : Rajawali.
Nawawi, Hadari. 2005. Pemimpin dan Kepemimpinan, Edisi Baru. Jakarta : Rajawali Press.
Pandji Anoraga. 1993. Psikologi Kerja. Jakarta : Rhineka Cipta
Poerwadarminta, W.J.S. 1990. Kamus Umum Bahasa Indonesia. Jakarta : Balai Pustaka.
Sugiyono. 1998. Statistika untuk Penelitian. Bandung : Alfabeta.
Sutarto. 2005. Gaya Kepemimpinan. Bandung : CV. Mandar Maju.
T. Hani Handoko. 2002. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : BPFE UGM.
UU No. 8 tahun 1981 tentang Perlindungan Upah.
