• Tidak ada hasil yang ditemukan

TEORI+KEPEMIMPINAN.ppt 305KB Jun 23 2011 10:22:34 AM

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "TEORI+KEPEMIMPINAN.ppt 305KB Jun 23 2011 10:22:34 AM"

Copied!
18
0
0

Teks penuh

(1)

TEORI KEPEMIMPINAN

TEORI KEPEMIMPINAN

Muh Azis Muslim

(2)

Teori-teori dalam studi

Teori-teori dalam studi

Kepemimpinan

Kepemimpinan

• Teori Great Man dan Teori Big Bang

Teori Sifat (Karakteristik) KepribadianTeori Perilaku (Behavior Theories)

(3)

Teori Great Man dan Teori Big Bang

Teori Great Man dan Teori Big Bang

Kepemimpinan merupakan bakat atau bawaan

sejak seseorang lahir

Bennis & Nanus (1990) menjelaskan bhw teori

ini berasumsi pemimpin dilahirkan bukan diciptakan

Kekuasaan berada pd sejumlah org tertentu,

yang melalui proses pewarisan memiliki kemampuan memimpin atau karena

keberuntungan memiliki bakat untuk menempati posisi sebagai pemimpin

(4)

Teori Big Bang

Teori Big Bang

• Suatu peristiwa besar menciptakan seseorang menjadi pemimpin

• Mengintegrasikan antara situasi dan pengikut

Situasi mrpk peristiwa besar seperti

revolusi, kekacauan/kerusuhan, pemberontakan, reformasi dll

Pengikut adalah orang yang menokohkan

(5)

Teori Sifat (Karakteristik) Kepribadian

Teori Sifat (Karakteristik) Kepribadian

Trait Theories

Trait Theories

Seseorg dpt menjadi pemimpin apabila memiliki

sifat yang dibutuhkan oleh seorang pemimpin

• Titik tolak teori : keberhasilan seorang pemimpin ditentukan oleh sifat kepribadian baik secara

fisik maupun psikologis

• Keefektifan pemimpin ditentukan oleh sifat,

(6)

Karakteristik kepribadian, Cheser

Karakteristik kepribadian, Cheser

Sifat-sifat Pribadi : Fisik, kecakapan (skill), teknologi, daya tanggap

(perpection), pengetahuan (knowledge), daya ingat (memory), imajinasi

(imagination)

Sifat-sifat pribadi yang merupakan watak

(7)

Karakteristik kepribadian, Davis

Karakteristik kepribadian, Davis

Ada 4 sifat umum yang efektif

Kecerdasan

Kedewasaan dan keluasan pandangan

sosial

(8)

Karakteristik kepribadian, Collons

Karakteristik kepribadian, Collons

dalam A Dale Tempe (1993)

dalam A Dale Tempe (1993)

Sifat yg harus dimiliki pemimpin agar dapat mengefektifkan organisasi adalah

• Kelancaran berbicara

• Kemampuan memecahkan masalah

• Pandangan ke dalam masalah kelompok (organisasi)

• Keluwesan

• Kecerdasan

• Kesediaan menerima tanggung jawab

• Keterampilan sosial

(9)

Karakteristik kepribadian, Yulk dalam

Karakteristik kepribadian, Yulk dalam

Hersey dan Blanchard (1998)

Hersey dan Blanchard (1998)

Karakteristik pemimpin sukses terdiri dari : • Cerdas

• Terampil secara konseptual • Kreatif

• Diplomatis dan taktis • Lancar berbicara

• Memiliki pengetahuan ttg tugas kelompok • Persuasive

• Memiliki keterampilan sosial

Sedangkan Robins (1996) mengatakan bhw teori ini adalah teori yang mencari ciri-ciri kepribadian sosial, fisik atau intelektual yang

(10)

Karakteristik kepribadian, Bennis dalam

Karakteristik kepribadian, Bennis dalam

Hersey dan Blanchard (1998)

Hersey dan Blanchard (1998)

Management of Attention

(kemampuan mengkomunikasikan tujuan atau arah yg dpt menarik perhatian anggota)

Management of Meaning

(kemampuan menciptakan dan

mengkomunikasikan makna tujuan secara jelas)

Management of Trust

(kemampuan untuk dipercaya dan konsisten)

Management of Self

(11)

Ringkasan dari Sifat

Ringkasan dari Sifat

• Intelegensi (kecerdasan)

Kematangan dan keluasan pandangan

sosial

Memiliki motivasi dan keinginan

berprestasi

(12)

Kelemahan Teori Sifat

Kelemahan Teori Sifat

• Tidak selalu ada relevansi antara sifat-sifat yang dianggap unggul dengan

efektivitas kepemimpinan

Situasi dan kondisi tertentu yang ternyata

(13)

Teori Perilaku

Teori Perilaku

(

(

Behavior Theories

Behavior Theories

)

)

Keberhasilan seorang pemimpin sangat

tergantung pada perilakunya dalam

melaksanakan fungsi-fungsi kepemimpinan

Gaya atau perilaku kepemimpinan tampak dari

(14)

Beberapa Teori Perilaku

Beberapa Teori Perilaku

• Teori X dan Y

Studi Kepemimpinan Universitas IOWAStudi Kepemimpinan Universitas OHIO

Studi Kepemimpinan Universitas MichiganManagerial Grid

(15)

Teori Kontingensi atau

Teori Kontingensi atau

Teori Situasional

Teori Situasional

• Resistensi atas teori kepemimpinan

sebelumnya yang memberlakukan asas-asas umum untuk semua situasi

Teori ini berpendapat bhw tidak ada satu

jalan (kepemimpinan) terbaik untuk

(16)

Filosofi Teori

Filosofi Teori

Contingency Approach

Respon atau reaksi yang timbul berfokus pada pendapat bahwa dalam menghadapi situasi yang berbeda diperlukan perilaku atau gaya kepemimpinan yang berbeda

Situational Approach

(17)

Model Kepemimpinan Kontingensi

Model Kepemimpinan Kontingensi

atau Situasional

atau Situasional

• Model Kepemimpinan Situasional dari Fiedler

• Model Kepemimpinan Situasional Tiga Dimensi dari Reddin

Model Kepemimpinan Situasional dari

Tannenbaum dan Schmidt

Model Kepemimpinan Situasional dari

(18)

Selamat Mengerjakan Tugas

Referensi

Dokumen terkait

Seorang pemimpin harus menerapkan gaya kepemimpinan untuk mengelola bawahannya, karena seorang pemimpin akan mempengaruhi keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuannya.dengan

Meningkatkan keterampilan proses IPA dengan cara menerapkan model inkuiri terbimbing pada kegiatan eksperimen dalam3.

Model Pembelajaran Bidang Studi PKn yang Berorientasi pada Pendidikan Nilai.. Model Pembelajaran Bidang Studi PKn yang Berorientasi pada

Gaya Kepemimpinan adalah suatu cara yang digunakan oleh seorang pemimpin dalam mempengaruhi perilaku orang lain. Gaya kepemimpinan merupakan norma perilaku yang

Seorang pemimpin harus memiliki suatu program dan prilaku bersama- sama dengan para kariyawannya untuk mengunakan cara atau gaya kepemimpinan tertentu, sehingga kepemimpinan

• Perilaku atau gaya kepemimpinan ditunjukan oleh pemimpin sebagai pihak yang berhak menyelesaikan masalah-masalah organisasi sebagai satu satunya pengambil keputusan dan

Seharusnya seorang pemimpin harus memiliki dan mampu menerapkan gaya kepemimpinan yang berbeda – beda dan dalam situasi dan kondisi yang berbeda – beda pula

gaya kepemimpinan dominan pada model atau ciri khas yang dimiliki seorang pemimpin untuk mempengaruhi bawahan agar lebih efektif sesuai situasi dengan tujuan