CUSULAN PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA JUDUL PROGRAM
VER
ANALISIS HUBUNGAN KONFLIK PERAN (ROLE CONFLICT) DENGAN KONFLIK ANTARA PEKERJAAN DAN KELUARGA (WORK FAMILY CONFLICT) MELALUI KEPUASAAN KERJA (JOB SATISFACTION) SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
(STUDI PADA KARYAWAN PT. UNGARAN INDAH BUSANA, SEMARANG)
BIDANG KEGIATAN PKM PENELITIAN
Diusulkan oleh :
Umi Fasilatur Rohmah (7311412087/2012) Dwi Wahyuningsih (7311412091/2012) Ana Qomariyah (3401412002/2012) Ani Andriyani (7311413017/2013)
UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG SEMARANG
PENGESAHAN PKM-PENELITIAN
1. Judul Kegiatan : ANALISIS HUBUNGAN KONFLIK PERAN
(ROLE CONFLICT) DENGAN KONFLIK ANTARA PEKERJAAN DAN KELUARGA (WORK FAMILY CONFLICT) MELALUI KEPUASAAN KERJA (JOB SATISFACTION) SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi pada Karyawan PT. Ungaran Indah Busana, Semarang)
2. Bidang Kegiatan : PKM-P
3. Ketua Pelaksana Kegiatan
a. Nama Lengkap : Umi Fasilatur Rohmah
b. NIM : 7311412087
c. Jurusan : Manjemen
d. Universitas/Institut/Politeknik : Universitas Negeri Semarang
e. Alamat Rumah dan No Tel./HP : Ds. Gebangsari, Rt 02/01 Kec. Klirong, Kab. Kebumen Jawa Tengah
f. Alamat email : fasilaturumi@gmail.com
4. Anggota Pelaksana Kegiatan/Penulis : 3 orang 5. Dosen Pendamping
a. Nama Lengkap dan Gelar :
b. NIDN/ NIP :
c. Alamat Rumah dan No Tel./HP :
6. Sumberdana :
a. Dikti :Rp 6.437.000,00
b. Sumber lain :
7. Waktupenelitian :
Semarang, 09Juni 2015 Menyetujui,
Ketua Jurusan Manajemen Ketua Pelaksana Kegiatan
(Rini Setyo Witiastuti, SE, MM.) (Umi Fasilatur Rohmah)
NIP. 197610072006042002 NIM. 7311412087
Bidang Kemahasiswaan
(Dr. Bambang Budi Raharjo, Msi.)
NIP. 19601217986011001 NIP.
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PENGESAHAN ... ii
DAFTAR ISI ... iii
ABSTRAK ... iv
BAB 1 PENDAHULUAN... 1.1 LatarBelakang... 1.2 RumusanMasalah... 1.3 TujuanPenelitian... 1.4 Manfaat...
BAB II LANDASAN TEORI ... 2.1 Konflik Antara Pekerjaan dan Keluarga... 2.2 Konflik Peran... 2.3 Kepuasan Kerja...
BAB III METODOLOGI PENELITIAN ... 3.1 Jenisdan Desain Penelitian... 3.2 Populasi, Sampel, dan Teknik Pengambilan Sampel... 3.2.1 Populasi... 3.2.2 Sampel ... 3.2.3 Teknik Pengambilan Sampel... 3.3 Analisis Data ... 3.3.1 Uji Statistik Deskriptif... 3.3.2 Uji Asumsi Klasik... 3.3.3 Analisis Regresi Linear Berganda... 3.3.4 Uji Hipotesis... 3.3.4.1 Uji t parsial... 3.3.4.2 Koefisien Determinasi... 3.3.4.3 Analisis Jalur (Path Analys)...
4.1 Anggaran Biaya... 4.2 Jadwal Kegiatan...
ABSTRAK
Era globalisasi menimbulkan tingkat partisipasi wanita dalam dunia pekerjaan semakin meningkat. Tuntutan ekonomi menjadi penyebab para perempuan untuk ikut langsung dalam pemenuhan kebutuhan rumah tangga. Kondisi ini menimbulkan dampak psikis yang negatif terhadap peranannya dalam keluarga dan kelangsungan produktivitas perusahaan atau disebut sebagai konflik antara pekerjaan dan keluarga (Work Family Conflict). Pengaruh lain yang dapat menimbulkan konflik tersebut yaitu konflik peran yang dialami karyawan dalam lingkungan pekerjaan dan kepuasaan kerja karyawan. Tujuan dari penelitian ini yaitu menganalisis kepuasaan kerja sebagai variabel mediasi terhadap hubungan konflik peran pada konflik antara pekerjaan dan keluarga.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan bagian produksi PT. Ungaran Indah Busana, Semarang. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian sebesar 109 responden dari 222 kuisioner yang disebarkan. Teknik pengambilan sampel menggunakan Non-Probability Sampling dengan jenis Purposive Sampling. Metode pengumpulan data menggunakan kuisioner yang diukur menggunakan skala likert 1-5. Analisis data menggunakan analisis deskriptif persentase, analisis regresi linear berganda, dan analisis jalur.
Berdasarkan hasil analisis data, menunjukkan bahwa konflik terhadap WFC mempunyai nilai ß= -0,101 dengan signifikansi p=0,683 (ditolak dengan signifikansi 5%). Sedangkan konflik peran terhadap kepuasaan kerja mempunyai nilai ß= -0,597 dengan signifikansi p=0,000 (didukung). Selanjutnya, kepuasaan kerja terhadap WFC mempunyai nilai ß= 0,336 dengan signifikasni p=0,017 (didukung). Artinya bahwa, kepuasaan kerja tidak memediasi hubungan antara konflik peran dan WFC dibuktikan juga dengan menggunakan analisis jalur dan Uji Sobel.
Penelitian ini menyimpulkan bahwa kepuasaan kerja tidak memediasi hubungan antara konflik peran dan WFC. Hal ini dibuktikan dengan analisis jalur yaitu bahwa konlik peran mempunyai pengaruh terhadap kepuasaan kerja, namun tidak mempunyai pengaruh terhadap WFC dan kepuasaan kerja mempunyai pengaruh terhadap WFC. Saran untuk PT. Ungaran Indah Busana, Semarang yaitu mencegah terjadinya konflik peran maupun WFC misalnya dengan meningkatkan kompensasi karyawan dan memberikan kesempatan untuk promosi kepada karyawan sehingga menimbulkan rasa puas karyawan terhadap kinerjanya.
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
Era globalisasi mendorong pertumbuhan dan perkembangan ekonomi terjadi sangat pesat dalam beberapa dekade terkahir. Hal yang menjadi fokus permasalahan yaitu produktivitas pekerja, partisipasi perempuan dalam pekerjaan, dan transisi dari sekolah ke pekerjaan yang diperlukan untuk memastikan keberhasilan pasar tenaga kerja (ILO, 2014). Partisipasi wanita dalam bekerja disebabkan dalam rangka pemenuhan kebutuhan rumah tangga (tuntutan ekonomi). Maka tidak mengherankan bila saat ini kita sering menjumpai wanita yang bekerja. Era perkembangan jaman, dimana ilmu dan teknologi berkembang dengan pesat, menyebabkan semakin terkikisnya sekat-sekat yang memisahkan antara pria dan wanita untuk bekerja.
Bekerja bagi kaum hawa (wanita), selain menjadi tuntutan kebutuhan ekonomi yaitu karena adanya faktor sosial yang diciptakan oleh lingkungan. Pergeseran kodrat wanita dari seorang ibu rumah tangga dan seorang istri menjadi wanita bekerja menjadikan banyak keluarga dewasa ini mempunyai “dual career” (Wirakristama, 2011). Adanya kesenjangan antara pekerjaan dan keluarga yang akan menimbulkan efek negatif pada kinerja dan keluarga disebut konflik antara pekerjaan dan keluarga (Work Family Conflict).
Hasil Penelitian Hsu (2011) Work Family Conflict (WFC) terjadi ketika karyawan membawa masalah dan stress pekerjaan ke rumah mereka, sehingga akan berdampak negatif pada kualitas kehidupan keluarga mereka. Hal tersebut sesuai dengan konsep teori dari Netemeyer et al. (1996:401) yang menyatakan bahwa konflik antara pekerjaan dan keluarga (Work Family Conflict) terjadi apabila tuntutan untuk bertanggungjawab pada salah satu peran dari keluarga ataupun pekerjaan bertentangan, yakni keterlibatan pada pekerjaan mempersulit keterlibatan pada keluarga atau sebaliknya.
Peran wanita yang tidak dapat menyeimbangankan antara pekerjaan dan rumah tangga akan menimbulkan dampak pada keharmonisan rumah tangga, antara lain ditandai dengan sering marah-marah kepada anak dan suami, kurang memperhatikan anak-anak dan suami, cepat lelah, dan lain-lain. Hal ini akan berdampak bagi kinerja dan produktivitas pada perusahaan/organisasi. Hal ini sesuai dengan hasil penelitian Abbot et al. (1998) dan Frone dan Cooper (1992) menyatakan bahwa bagi organisasi dampak konflik antara pekerjaan dan keluarga tersebut akan berakibat pada menurunnya komitmen organisasi, motivasi, kepuasan kerja, produktifitas, serta meningkatnya absensi bahkan turnover.
Hasil penelitian Rizzo et al. (1970) menyatakan bahwa konflik peran terjadi ketika seorang individu secara subjektif bersaing atau menetapkan suatu harapan yang bertentangan dan tuntutan dalam organisasi, atau ketika prinsip rantai komando atau prinsip kesatuan perintah dilanggar. Konflik peran telah dibagi menjadi banyak dimensi, yaitu konflik pekerjaan-keluarga dan konflik peran itu sendiri (Quarat-ul-ain et al., 2013). Hal ini mendukung penelitian Ryan (2009) bahwa semakin tinggi konflik peran yang terjadi karyawan maka akan semakin tinggi konflik antara pekerjaan dan keluarga (Work Family Conflict).
ini, tidak adanya pembahasan dan penelitian empiris lebih lanjut mengenai hubungan tersebut. Sedangkan hal tersebut, seharusnya menjadi kontrovesi oleh peneliti untuk menyelidiki sebab atau alasan hubungan antar kedua variabel yang tidak dikonfirmasi.
Dampak lain adanya konflik peran yaitu bahwa akan menurunkan kinerja, produktivitas dan kepuasaan kerja karyawan. kepuasaan kerja karyawan menurut Robbin (1997) menyatakan bahwa kepuasan kerja adalah keadaan pikiran yang positif, bahagia, ceria dan selalu berusaha untuk bekerja keras. Karyawan yang bekerja keras merupakan aset utama dari setiap organisasi. Jika karyawan senang dan puas, mereka akan berkomitmen untuk pekerjaan mereka dan memiliki citra yang baik untuk organisasi (Bashir & Ramay, 2010).
Pada umumnya organisasi tidak mengetahui terjadinya konflik peran. Hal yang biasa dilakukan oleh organisasi hanya sebatas pada peningkatan keterampilan dan segala macam cara untuk meningkatkan produktivitas. Keterampilan karyawan yang semakin meningkat akan menimbulkan dua dampak yaitu karyawan merasakan puas dengan kinerjanya dan adanya konflik peran. Hasil penelitian Quarat-ul-ain et al.(2013:711) menunjukkan bahwa adanya hubungan negatif yang signifikan antara konflik peran pada kepuasan kerja.
Beberapa faktor yang dapat menimbulkan kepuasaan kerja individu menurut Taylor dan Bowers (1974) yaitu hubungan dengan pekerjaannya, rekan kerja, manajer (supervisor), peluang untuk promosi, dan hubungan dengan organisasinya. Beberapa penelitian menunjukkan adanya hubungan kepuasaan kerja pada konflik pekerjaan-keluarga (Patel al., 2010; Churiyah, 2011; Vazifehdust & Asadollahi, 2014 & Javed, 2013). Hasilnya menunjukkan bahwa adanya hubungan negatif antara kepuasaan kerja dan konflik pekerjaan dan keluarga yaitu semakin tinggi kepuasaan kerja, maka semakin rendah konflik pekerjaan dan keluarga (work family conflict).
Sejauh ini belum ditemukan adanya penelitian mengenai konflik pekerjaan dan keluarga (work family conflict) pada perusahaan garmen. Namun sebagian peneliti hanya menunjukkan penelitian mengenai konflik pekerjaan- keluarga (work family conflict) pada sektor jasa yaitu keperawatan, guru, dosen, petugas LP dan polisi (Patel et al., 2010; Hsu, 2011; Anafarta, 2011 & Rathi & Barath, 2013).
Berdasarkan uraian diatas maka dapat disimpulkan bahwa adanya hubungan kepuasaan kerja dan konflik peran pada konflik pekerjaan dan keluarga (work family conflict) di perusahaan garmen dan adanya mediasi antara konflik peran dan konflik antara keluarga dan pekerjaan yaitu kepuasaan kerja. Sehingga diperlukan adanya penelitian empiris untuk menganalisis perusahaan dan permasalahan terkait konflik antara keluarga dan pekerjaan (work family conflict) untuk keberlangsungan produktivitas perusahaan oleh SDM.
antara hubungan konflik peran dan konflik keluarga dan pekerjaan (work family conflict), sehingga memerlukan studi empiris yang lebih lanjut untuk mengkonfirmasi antara hubungan kedua variabel tersebut.
Berdasarkan rumusan masalah diatas, maka dirumuskan pertanyaan penelitian, sebagai berikut:
1. Adakah pengaruh konflik peran pada konflik antara keluarga dan pekerjaan (Work Family Conflict) karyawan bagian produksi PT. Ungaran Indah Busana, Semarang?
2. Adakah pengaruh konflik peran pada kepuasaan kerja karyawan bagian produksi PT. Ungaran Indah Busana, Semarang?
3. Adakah pengaruh antara kepuasaan kerja pada konflik antara keluarga dan pekerjaan (Work Family Conflict) karyawan bagian produksi PT. Ungaran Indah Busana, Semarang?
4. Adakah pengaruh mediasi kepuasaan kerja pada hubungan konflik peran dan konflik keluarga dan pekerjaan (Work Family Conflict) karyawan bagian produksi PT. Ungaran Indah Busana, Semarang?
1.3 Tujuan Penelitian
1. Menganalisis pengaruh antara konflik peran pada konflik antara keluarga dan pekerjaan (work family conflict)
2. Menganalisis pengaruh antara konflik peran pada kepuasaan kerja
3. Menganalisis pengaruh antara kepuasaan kerja pada konflik antara keluarga dan pekerjaan (work family conflict)
4. Menganalisis kepuasaan kerja sebagai variabel mediasi antara hubungan konflik peran dan konflik keluarga dan pekerjaan (work family conflict).
1.4 Manfaat Penelitian 1. Bagi Akademik
Adanya penelitian ini dapat menambah khasanah baru mengenai konflik antar keluarga dan pekerjaan (Work Family Conflict) dan konflik peran agar menjadi kajian ilmu yang terus berkembang dan mengalami pembaharuan terus menerus dalam memberikan peranan di bidang manajemen dan perilaku organisasi. Selain itu memberikan temuan teori mengenai variabel kepuasaan kerja yang tidak dapat menjadi mediasi antara hubungan konflik peran (Role Conflict) dan konflik antara keluarga dan pekerjaan (Work Family Conflict).
2. Bagi Perusahaan
BAB II
LANDASAN TEORI
2.1 Konflik antara Pekerjaan dan Keluarga (Work Family Conflict)
Hasil penelitian Netemeyer et al. (1996:401) mendefinisikan konflik kerja-keluarga sebagai jenis konflik antar peran, dimana beberapa tanggung jawab dari pekerjaan dan keluarga tidak kompatibel dan mempengaruhi tanggung jawab karyawan pada keluarga. Penelitian Greenhaus & Beutell (1985:77) telah mengidentifikasi dan mendefinisikan bentuk konflik pekerjaan-keluarga menjadi tiga, antara lain : Konflik berbasis waktu, konflik berbasis renggangan, dan perilaku berbasis konflik.
2.2 Konflik Peran (Role Conflict)
Penelitian Rizzo et al. (1970:151) menyatakan bahwa konflik peran terjadi ketika seorang individu secara subjektif bersaing atau menetapkan suatu harapan yang bertentangan dan tuntutan dalam organisasi, atau ketika prinsip rantai komando atau prinsip kesatuan perintah dilanggar. Soltani et al. (2013:1929) mendefinisikan konflik peran terjadi dimana seseorang menghadapi dua peran atau harapan yang saling bertentangan. Konflik peran dapat muncul ketika peran seseorang yang berhubungan dengan pekerjaan mengganggu keluarganya atau kehidupan pribadi (Greenhaus & Beutell, 1985:77).
2.3 Kepuasaan Kerja
Penelitian Robbin (1997) menyatakan bahwa kepuasan kerja adalah keadaan pikiran yang positif, bahagia , ceria dan selalu bekerja keras. Sedangkan, hasil penelitian Spector (1996) kepuasan kerja merupakan variabel sikap yang merefleksikan bagaimana perasaan evaluatif individu mengenai pekerjaannya. Secara singkat, Spector menjelaskan bahwa kepuasan kerja adalah bagaimana individu menyukai pekerjaan mereka dan ketidakpuasaan kerja adalah bagaimana individu tidak menyukai pekerjaan tersebut.
BAB III
METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Jenis dan Desain Penlitian
Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dimana peneliti berusaha untuk menemukan pengaruh langsung dan tidak langsung dari variable bebas yaitu pengaruh kepuasan kerja dan konflik peran pada pada konflik antara pekerjaan dan keluraga (Work Family Conflict) karyawan PT. Ungaran Indah Busana Semarang. Desain Penelitian meliputi: populasi dan sampel penelitian, variable penelitian, jenis dan sumber data, metode pengumpulan data, validitas dan reliabilitas instrument penelitian, dan analisis data.
3.2 Populasi, Sampel dan Teknik Pengambilan Sampel 3.2.1 Populasi
3.2.2 Sampel
Menurut Ferdinand (2014:171) sampel adalah himpunan bagian (subset) dari suatu populasi, sedangkan sampling adalah proses seleksi dan pengambilan sebuah sampel dari populasinya.
3.2.3 Teknik Pengambilan Sampel
Menurut Ferdinand (2014:176) teknik pengambilan sampel adalah teknik untuk mengambil sampel yang digunakan dalam penelitian. Dalam penelitian ini, pendekatan pengambilan sampel menggunakan teknik non-probabilty sampling dengan menggunakan metode purposive sampling yaitu teknik penentuan sampel, berdasarkan kriteria yang ditentukan oleh peneliti dimana sampel yang dipilih dengan menggunakan pertimbangan tertentu sesuai dengan tujuan dan masalah penelitian yang dikembangkan (Ferdinand, 2014:179). Pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan syarat-syarat sebagai berikut:
a. Karyawan wanita bagian produksi PT. Ungaran Indah Busana Semarang b. Bekerja minimal 5 tahun
c. Sudah menikah atau sudah pernah menikah
Oleh karena populasi sudah diketahui jumlahnya, maka untuk menentukan jumlah sampel yang akan diteliti menggunakan rumus :
n = N
Jadi, jumlah sampel dalam penelitian yaitu 222 responden.
3.3 Analisis Data
3.3.1 Analisis Deskriptif
Digunakan untuk menganalisis data dengan cara mendeskripsikan yang ada pada penelitian ini yang terdiri dari Konflik peran (Role Conflict) (X1), Konflik antar keluarga dan pekerjaan (Work Family Conflict) (Y1) dan Kepuasaan kerja (Y2).
3.3.2 Uji Asumsi Klasik
Sebelum dilakukan pengujian terhadap model penelitian, terlebih dahulu dilakukan pengujian model tersebut apakah memenuhi asumsi klasik regresi, yang terdiri dari:
1. Uji Normalitas
2. Uji Multikolinearitas
Uji multikolinieritas bertujuan untuk menguji apakah model regresi ditemukan adanya korelasi antar variabel bebas (Gozhali, 2011: 105).
3. Uji Heteroskedastisitas
Uji heteroskedastisitas bertujuan untuk menguji apakah dalam model regresi terjadi ketidaksamaan variance dari residual satu pengamatan ke pengamatan yang lain.
3.3.3 Analisis Regresi Linear Berganda
Analisis regresi pada penelitian ini menggunakan analisis regresi linear untuk menjawab hipotesis. Menurut Ferdinand (2014:250) analisis regresi liniear berganda adalah hubungan secara linier dari setiap prediktor (independen), dikur dari slope garis regresi kriteria Y atas predictor X.
3.3.4 Uji Hipotesis
3.3.4.1 Uji t Statistik (Uji Parsial)
Menurut Ghozali (2011:64) Uji parsial menggunakan uji t, yaitu untuk menguji seberapa jauh pengaruh satu variabel penjelas atau independen secara individual dalam menerangkan variasi variabel dependen. Pengambilan keputusan berdasarkan perbandingan nilai t hitung dan nilai kritis sesuai dengan tingkat
Ha= Variabel independen secara parsial berpengaruh terhadap variabel dependen.
3.3.4.2 Koefisien Determinasi
Koefisien determinasi (R2) pada intinya mengukur seberapa jauh kemampuan
model dalam menerangkan variasi variabel dependen.Nilai koefisien determinasi adalah nol dan satu.Nilai R2 yang kecil berarti kemampuan variabel-variabel
independen dalam menjelaskan variasi variabel dependen amat terbatas. Nilai yang mendekati satu berarti variabel-variabel independen memberikan hampir semua informasi yang dibutuhkan untuk memprediksi variasi variabel dependen (Ghozali, 2011:97).
3.3.4.3Analisis Jalur (Path Analys)
BAB IV
BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN 4.1 Anggaran Biaya
No. Jenis Pengeluaran Biaya (Rp)
1. Peralatan Penunjang 2.180.000,00 2. Bahan Habis Pakai 2.515.000,00
3. Perjalanan 840.000,00
4. Lain-lain 902.000,00
Jumlah 6.437.000
4.2 Jadwal Kegiatan
Adapun rincian jadwal kegiatan penelitian ini adalah sebagai berikut : No. Kegiatan
BulanKe-1 2 3 4 5
1. Persiapan Penelitian
1. Perijinan
2. Persiapan alat dan bahan 3. Instrumen penelitian 2. Pelaksanaan penelitian
1. Survei lapangan 2. Wawancara
3. Pengumpulan informasi 4. Pengumpulan data-data lain 3. Pengolahan data
4. Pembuatan draft laporan
5. Presentasi di depan viewer
6. Penyusunan laporan akhir
DAFTAR PUSTAKA
Abbot, J., H, De Cieri & R. D. Iverson. 1998. Costing Turnover: Implication of Work/Family Conflict at Management Level. Asia Pasific Journal Of Human Resources. 36 (1) : 25-43. Anafarta, N. 2011. The Relationship between Work-Family Conflict and Job Satisfaction: A
Structural Equation Modeling (SEM) Approach. International Journal of Business and Management . 6 (4).
Bashir, S., Ramay, RI. 2010. Dampak Stres pada Karyawan Prestasi Kerja Studi diSektor perbankan Pakistan;International Journal of Studies Pemasaran. 2 (1).
Ferdinand, Augusty. 2014. Metode Penelitian: Manajemen Pedoman Penelitian untuk Penulisan Skripsi dan Disertasi Ilmu Manajemen. Semarang: UNDIP PRESS.
Ghozali, Imam. 2011. Aplikasi Analisis Multivariate dengan program IBM SPSS19. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Greenhaus, J. H & Beutell, N. J. 1985. Sources of conflict between work and family roles. Academy of Management Review. 10 (1): 76-88.
Hsu, Yu Ru. 2011. Work-family conflict and job satisfaction in stressful working environments The moderating roles of perceived supervisor support and internal locus of control. International Journal of Manpower. 32 (2): 233-248.
Javed, A., Kundi, G. M., Saif, N & Rehman, S. U. 2013. The Impact of Participation & Role Conflict on Job Satisfaction: An Analysis of Gomal University Lecturers (Regular and Contract). European Journal of Business and Management. 5 (8): 91-100.
Netemeyer, R. G., Boles, J. S., & McMurrian, R. 1996. Development and validation of work-family conflict and family-work conflict scales. Journal of Applied Psychology. 81 (4): 400-410. Patel , C. J., Beekhan, A., Paruk, Z & Ramgoon, S. 2010. Work-family conflict, job satisfaction and
spousal support: An exploratory study of nurses’ experience.
Quarat-ul-ain, Khattak, M. A & Iqbal, N. 2013. Impact of Role Conflict on Job Satisfaction, Mediating Role of Job Stress in Private Banking Sector. Interdisciplinary Journal Of Contemporary Research In Business. 4 (12): 711-722.
Rizzo, J. R., House, R. J., &Lirtzman, S. I. 1970. Role conflict and ambiguity in complex organizations. Administrative Science Quarterly. 15: 150-163.
Robbin, S. P. 1997. Organizational Behavior. New Jersey: Prentice Hall.Inc.
Ryan, B., Ma, J & Cathy, M. 2009. Role Conflict, Role Ambiguity and Work-Family Conflict Among University Foodservice Managers (August 1, 2009). International CHRIE Conference-Refereed Track. Paper 17.
Soltani, I., Hajatpour, S., Khorram, J & Nejati, M. H. 2013. Investigating the effect of role conflict and role ambiguity on employees' job stress : Articulating the role of work-family conflict. Management Science Letters. 3: 1927–1936.
Spector, P. E. 1996. Industrial and organizational psychology, Research and practice. USA: John Wiley & Sons,Inc.
Taylor, J. S & Bowers, D. G. 1974. The Survei of Organizatons: Toward a Manchine Scored, Standardized Questinnonare,An Arbor: University of Michigan, Institut for Social Research. Vazifehdust, H & Asadollahi, A. 2014.The Examination of the Role Conflict and Role Ambiguity
on Job Satisfaction. Middle-East Journal of Scientific Research. 20 (3): 284-291.
LAMPIRAN
1. Biodata Ketua dan Anggota Kelompok a. Ketua
Identitas Diri
1 Nama Lengkap (dengan gelar) Umi Fasilatur Rohmah
2 Jenis Kelamin P
3 Program Studi Manajemen
4 NIM 7311412087
5 Tempat dan Tanggal Lahir Kebumen dan 28 Februari 1994
6 E-mail fasilaturumi@gmail.com
Jenis Penghargaan Institusi Pemberi Penghargaan Tahun
1 Juara III Olimpiade Matematika Se-Kabupaten Kebumen sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan hibah “PKM-Penelitian”.
Semarang, 09 Juni 2015 Ketua Pelaksana
NIM. 7311412087 b. Anggota 1
Identitas Diri
1 Nama Lengkap (dengan gelar) Dwi Wahyuningsih
2 Jenis Kelamin P
3 Program Studi Manajemen
4 NIM 7311412091
5 Tempat dan Tanggal Lahir Kebumen, 05 Mei 1994
6 E-mail Wahyuningsihdwi2@gmail.com
7 Nomor Telepon/ HP 089681308402
Riwayat Pendidikan
SD SMP SMA
Nama Institusi Mi Maarif
Murtirejo SMP Negeri 4Kebumen SMK Negeri 1Kebumen
Jurusan - - Administrasi
Perkantoran Tahun
Masuk-Lulus
2000-2006 2006-2009 2009-2012
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidak-sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan hibah “PKM-Penelitian”.
Semarang, 09 Juni 2015 Anggota Pelaksana I
(Dwi Wahyuningsih) NIM. 7311412091
c. Anggota Pelaksana 2 Identitas Diri
1 Nama Lengkap (dengan gelar) Ana Qomariyah
2 Jenis Kelamin P
3 Program Studi Pendidikan Sosiologi dan Antropologi
4 NIM 3401412002
5 Tempat dan Tanggal Lahir Jepara, 21 April 1994
6 E-mail anaqomariyah@yahoo.co.id
Riwayat Pendidikan
SD SMP SMA
Nama Institusi Mayonglor 02 SMP Negeri 1 Mayong
SMA Negeri 1 Pecangaan
Jurusan - - IPS
Tahun Masuk-Lulus
2000-2006 2006-2009 2009-2012
Penghargaan dalam 10 tahun Terakhir N
o
Jenis Penghargaan Institusi Pemberi Penghargaan
Tahun
1 Olimpiade Sosiologi Se-Indonesia Universitas Negeri
Semarang 2011
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidak-sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan hibah “PKM-Penelitian”.
Semarang, 09 Juni 2015 Anggota Pelaksana 2
(Ana Qamariyah) NIM. 3401412002
d. Anggota Pelaksana 3 Identitas Diri
1 Nama Lengkap (dengan gelar) Ani Andriyani
2 Jenis Kelamin P
3 Program Studi Manajemen
4 NIM 7311413017
5 Tempat dan Tanggal Lahir Kebumen, 14 Agustus 1995
7 Nomor Telepon/ HP 087837853815
Riwayat Pendidikan
SD SMP SMA
Nama Institusi Mi Ma’arif
Murtirejo Mts N 2 Kebumen SMK Negeri 1Kebumen
Jurusan - - Administrasi
Perkantoran Tahun
Masuk-Lulus
2001-2007 2007-2010 2010-2013
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidak-sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan hibah “PKM-Penelitian”.
Semarang, 09 Juni 2015 Anggota Pelaksana 3
(Ani Andriyani) NIM. 7311413017
JUSTIFIKASI ANGGARAN KEGIATAN
1. Peralatan Penunjang
Material Justifikasi
Pemakaian Kuantitas Harga Satuan(Rp) Keterangan Sewa Kamera
Digital - 2 buah 235.000,00 Rp 470 .000,00
Sewa
Handycam - 2 buah 300.000,00 Rp 600.000,00
Kartu Perdana - 4 buah 55.000,00 Rp 220.000,00 Rp 2.180.000,00
2. Bahan Habis Pakai
Material Justifikasi Pemakaian
Kuantitas Harga Satuan (Rp)
Keterangan
Kertas A4 3 rim 40.000,00 Rp 120.000,00
Tinta printer 5 buah 35.000,00 Rp 175.000,00
Cetak Photo 40 buah 3.000,00 Rp 120.000,00
Pulsa Interner 2 paket 74.500,00 Rp 149.000,00
Bolpoint 19 lusin 13.000,00 Rp 247.000,00
Amplop 15 pack 10.000,00 Rp 150.000,00
Souvenir 222 buah 7.000,00 Rp. 1.554.000,00
SUB TOTAL Rp 2.515.000,00
3. Perjalanan
Material Justifikasi Perjalanan
Kuantitas Harga Satuan (Rp)
Keterangan
Survey
Penelitian 2 kali 4 210.000,00 Rp 840.000,00
SUB TOTAL Rp 840.000,00
4. Lain-lain
Material Justifikasi Perjalanan
Kuantitas Harga Satuan (Rp)
Keterangan
Perijinan 350.000,00 Rp 350.000,00
Transfer CD 5 buah 28.400,00 Rp 142.000,00
Pengarsipan 5 buku 20.000,00 Rp 100.000,00
Penggadaan 5 buku 50.000,00 Rp 250.000,00
Materai 10 buah 6.000,00 Rp 60.000,00
Total (Keseluruhan) Rp 6.437.000,00
SUSUNAN ORGANISASI TIM KEGIATAN DAN PEMBAGIAN TUGAS
No Nama / NIM Program
Studi
Bidang Ilmu
Alokasi Waktu ( Jam/Minggu)
Uraian Tugas
1 Umi Fasilatur
Rohmah/7311412087
Manajamen Keuangan 5 jam minggu Penganalisa data, observasi
2 DwiWahyuningsih/ 7311412091
Manajemen Keuangan 5 jam minggu Pencari data,
observasi, penyebaran kuesioner
3 Ana Qomariyah/
3301412002 PendidikanSosiologi dan
Antroprolog i
Sosial 5 jam/minggu Pencari data,
observasi, penyebaran kuesioner
4 Ani Andriyani/
731141301
KEMENTRIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG
Gedung H: Kampus Sekaran-Gunung Pati-Semarang Pembantu Rektor Bidang Kemahasiswaan Email:pr3@unnes.ac.id Telp/Fax: (024) 8508003
SURAT PERNYATAAN KETUA PENELITI/PELAKSANA
Yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama : Umi Fasilatur Rohmah
NIM : 7311412087
Program Studi : Manajemen S1
Fakultas : Ekonomi
Dengan ini menyatakan bahwa usulan PKM-Penelitian saya dengan judul “Analisis Hubungan Konflik Peran (Role Conflict) Dengan Konflik Antara Pekerjaan Dan Keluarga (Work Family Conflict) Melalui Kepuasaan Kerja (Job Satisfaction) Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan Pt. Ungaran Indah Busana, Semarang)” yang diusulkan untuk tahun anggaran 2015 bersifat original dan belum pernah dibiayai oleh lembaga atau sumber dana lain.
Bilamana di kemudian hari ditemukan ketidaksesuaian dengan pernyataan ini, maka saya bersedia dituntut dan diproses sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan mengembalikan seluruh biaya penelitian yang sudah diterima ke kas negara.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sesungguhnya dan dengan sebenar-benarnya.
Semarang, 09 Juni 2015
Mengetahui, Yang menyatakan,
Pembantu Rektor
Bidang Kemahasiswaan,
(Prof. Dr. Masrukhi, M.Pd) Tri Ari Kurniatiningsih
